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十二章建设工程承包合同管理十二章建设工程承包合同管理第十二章第十二章 建设工程承包合同管理建设工程承包合同管理2、承包方：（1）按照合同约定提交成果文件方案设计应满足编制初步设计文件和控制概算的需要初步设计文件应满足编制施工招标文件、主要材料设备定货和 施工图设计需要施工图设计满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需 要，注明使用年限（2）设计方配合施工A设计交底，未在1年内施工，交底可收取咨询服务费，双方补充协议B解决施工中有关设计问题，现场派驻专人应补充协议或技术咨询服务合同。变更内容专业性强、超过设计人资质条件、设计人不能在限定时间内完成，可委托他人设计变更须经原设计人书面同意后，对变更部分不承担责任 C工程验收（3）负责设计文件在审查中进行必要的修改。如由于发包方原因导致返工需签定补充协议。第十二章第十二章 建设工程承包合同管理建设工程承包合同管理六、材料设备的供应六、材料设备的供应t不论哪方采购，都应通知对方共验t进场后清点的工作主要包括：外观质量检查、数量清点、抽样检验（发包人供货，由承包人负责检查测试，费用由发包人承担；承包人采购的由其承担检验或试验费用，发包人不得指定厂商或供应商）七、设计变更七、设计变更1、取得的批准：（1）送原设计单位审查，取得图纸说明（2）超过原设计标准和规模，须经原设计和规划审查部门批准2、变更价款的确定：因设计变更导致合同价款的增减及造成的承包人损失由发包人承担，延误的工期顺延，除非因为承包商的原因导致的工程变更，无权要求赔偿3、确定变更价款的原则（1）已有、类似的变更工程价格按照或参照价格（2）没有的，由承包商提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。第十二章第十二章 建设工程承包合同管理建设工程承包合同管理八、竣工与结算t竣工验收：提供完整的竣工资料、竣工验收报告和竣工图。发包人在收到竣工验收报告后28天内不组织验收、验收后14天内不提出修改意见的认为验收报告已经批准，从29天起发包人承担工程保管及一切意外责任。竣工日期为乙方最终提交竣工验收报告的日期t结算：竣工验收报告经发包人认可后28天，承包方提交结算报告28天不支付，可催要并从29天起计息行使28天的留置权与发包人协议拍卖向法院申请拍卖优先受偿t保修期从竣工验收合格起算 一旦发生结构安全的质量问题，由原设计单位或具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，期满后，由发包人组织验收。现在不扣保修金 第十二章第十二章 建设工程承包合同管理建设工程承包合同管理九、其他九、其他1、安全施工：乙方提出安全防护措施工程师批准发包方承担费用，安全事故责任由原因方承担2、地下障碍物与文物：工期顺延、发包方承担由此发生的保护措施费用3、专利技术的使用原则上谁提出谁申请谁付费4、合理化建议须经工程师批准，费用或收益的分担或分享由双方协商5、工程分包：应征得业主的同意，控制分包的基本原则是主体施工任务不允许分包，分包不能解除承包商的任何义务不能转包 ：1、将全部工程包给其他施工单位提取回扣2、将工程主要部分或群体工程中半数以上的单位工程包给其他承包方 3、分包再分包 第十二章第十二章 建设工程承包合同管理建设工程承包合同管理6、不可抗力：事件发生后，乙方每隔7天汇报一次受害情况，并在灾害发生后的14天内，向工程师提交清理和修复费用的正式报告。天灾人祸，各负其责，具体如下：（1）工程本身受损 发包人（2）人员伤亡所属单位负责（3）承包方机械设备损坏及停工的损失 承包方（4）现场的清理修复费用发包方（5）经工程师批准现场管理、保卫人员的费用 发包方（6）工期顺延7、保险：发包人办理保险时，承包人只要获得工期顺延，发包人应办理保险延期的手续，否则由承包人自己办理 the end 14 结束语结束语