2022年门店店长导购薪资方案 .pdf

店长薪资方案一、超级店长工资构成：基本工资+ 补贴+ 全勤+ 提成职位基本工资餐补全勤奖合计超级店长3000 180 50 3230 注：每月 180 元/月饭贴，缺勤 /请假扣除当日饭贴6 元/天，新员工饭贴按照6元/天计算。二、提成 : 职位全 店 销 售 达 成 率（月销售 30 万）提成80% 81% 90 91% 100 100% 以上店长无1。41。9% 2。3% 三、其他奖励：1 每月店铺完成指标的100 ，每人获得 200 元的团队奖励。2 店铺连续 3 个月完成指标的100 ， 店长奖励 600 元,店铺奖励 400 元作为店铺活动经费 . 3 完成全年指标 100 店铺 ,全体员工可安排一次3 日带薪游；超出全年指标的 130%, 可带家属 1 人安排一次带薪3 日游。 （员工需工作满一年以上方可享受）4 冲关奖励：冲关10000/ 日，奖励 50 元/次。 （大型活动除外）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 四、养老保险根据劳动保障交纳，个人部分自己交纳,每月从工资上扣除。如个人坚持要求不交纳，公司不做现金补偿。五、处罚： 当月每出现一次少于2500 元/日，处罚 15 元/次七、淘汰机制连续 3 个月未完成店铺基础指标的80%或出现一次做假帐 . 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 导购薪资方案一、超级导购工资构成：基本工资+ 补贴+ 全勤+ 提成职位基本工资餐补全勤奖合计超级导购2000 180 50 2230 注:每月 180 元/月饭贴，缺勤/请假扣除当日饭贴6 元/天,新员工饭贴按照 6 元/天计算。二、导购提成：基础指标70 70 -80 81% 90 91 100 101 115% 116 130% 131%140 140%以上1。8 2。5 2.8 3。5 3。8 4.0 4.2 4。5 三、其他奖励：1每月店铺完成指标的100 ，每人获得 200 元的团队奖励。2每月销售冠军奖励100 元/连续 3 个月销售冠军奖励500 元/每月完成指标并累计销售冠军奖励1000 元. 3店铺连续 3 个月完成指标的100% ， 店铺奖励 400 元作为店铺活动经费。4完成全年指标100% 店铺，全体员工可安排一次3 日带薪游 ;超出全年指标的 130% ，可带家属 1 人安排一次带薪3 日游。 (员工需工作满一年以名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 上方可享受 ) 5冲关奖励：冲关10000/ 日，当班者奖励 50 元/人。(大型活动除外）6大单奖单笔销售金额 2000 3000 元,奖励 10 元/人单笔销售金额 3001 4000 元，奖励 30 元/人单笔销售金额 4001-5000元，奖励 50 元/人单笔销售金额 5000 以上，奖励 80 元/人四、养老保险根据劳动保障交纳，个人部分自己交纳，每月从工资上扣除.如个人坚持要求不交纳，公司不做现金补偿。五、处罚 : 当月每出现一次少于2500 元/日,当日当班人员处罚15 元/人六、销售任务1每月销售任务店铺员工平分2如有新进员工， 任务店长视情况考核指标， 无论该员工是否在15 日之前到店，此指标不计算在店铺任务内.不管是 1 号到店和 30 号到店新员工到店第一个月没有销售奖金。但可以给予一定的考核指标。3月中如有人员请假 /离职.空余销售任务应重新平均分配。4月初公布的销售任务后,店长可余 15 日内申请加任务。5新员工第二个月开始计提全额销售。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 七、淘汰机制连续 2 个月销售业绩排名末尾。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -