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    2022年安全控制管理制度 .pdf

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    2022年安全控制管理制度 .pdf

    优秀办公范文欢迎下载广东省潮州至惠州高速公路项目机电工程JD2 合同段安全控制管理制度江 苏 铁 电 交 通 科 技 集 团 有 限 公 司潮 惠 高 速 JD2 合 同 段 项 目 经 理 部二 一 五 年 六 月精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载安全控制管理制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,在施工生产中推行全员、全方位、全过程安全管理。更好地推动本项目的安全生产工作,预防安全事故的发生和更好的消除施工建设中的安全隐患,促进我项目施工任务计划的顺利完成,根据中华人民共和国安全生产法和本公司管理要求,特制定本安全管理制度。一、安全教育安全教育是贯彻安全生产方针,提高全员安全意识和安全技术素质的重要手段。(一)教育内容:1、安全思想教育。2、安全技术知识教育。3、安全规章制度教育。4、典型经验和事故案例教育。(二)教育的基本形式1、落实安全教育制度,并作好记录。2、落实工前讲、工中查、工后评的“三工教育”制度。3、对新工人进行“三级”安全教育,对调动工作岗位工人的上岗前安全教育。4、对特种作业人员进行专业安全教育。5、进行事故案例分析或召开事故现场会,对发生的各种事故,按“四不放过”的原则严肃处理,以此强化安全意识,从中吸取教训。6、抓典型、树样板,及时推广、交流先进经验。7、开展安全阅览、知识竞赛、文艺宣传等娱乐活动。8、利用工程、工序施工前进行专题安全教育。9、尊章守纪、严格操作规程、做好事故预防工作的教育。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载10、每年对全体职工进行一次安全技术知识和常规的考试。(三)特殊工种安全教育对从事电气、起重、锅炉、压力容器、瓦斯检验、电气焊、车辆驾驶、爆破、登高等特殊专业工种的职工,可举办脱产或半脱产的安全技术学习班, 进行严格地培训, 并取得特种作业资格。(四)要求1、安全教育要有计划、有内容、有时间、有专人负责。2、教育要紧密联系实际,讲求实效,防止走过场。3、各种安全教育考试要及时登记、“三级教育”,特殊工种及安全监督员培训考试合格发证,做到持证上岗。二、规章制度(一)各级安全生产规章制度的主要内容各级安全生产规章制度主要包括:安全生产管理办法(细则) 、奖惩制度、各类人员(岗位)安全操作规程、安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、事故隐患整改制度、安全会议制度及岗位责任制等有关安全生产规定、规程。(二)规章制度管理基本要求1、有章可循。根据上级颁发的制度与要求,结合本单位实际,制定相应的措施和办法,做到制度健全,责任到人,工作有序。2、严格执行。每一项规章制度的建立或修改均应组织全员进行学习教育,做到人人皆知,必须严格遵守。重要的规章制度要经职代会或职工大会讨论通过公布执行。3、违章必究。要建立健全严格的管理责任系统和科学的考核办法,坚持有法必依,执法必严,违法必究,杜绝违章指挥,冒险作业。4、领导表率。各级领导必须以身作则,示范部属。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载三、施工组织设计(方案)在编制施工组织设计(方案)时,严格执行安全生产“五同时”的规定,将安全生产保证措施作为重要内容,针对工程项目的实际情况,提出确保安全的具体措施,否则不准开工。四、标准化管理(一)标准化管理的主要内容1、认真贯彻执行国家、行业省(市)有关标准化工作的政策、规定,根据各级的具体情况制定具体标准、细则,组织标准化工作计划的落实。2、认真执行各类标准。(1)专业技术标准以下各专业应有安全技术标准,工序安全操作规程及相应人员的安全操作规程。公路施工专业:汽车运输,高桥专业,隧道施工,土石方爆破,施工用电,给排水,辅轨架桥,电气焊,桥涵工程,复线和既有线施工等安全技术及安全操作规程。房建专业:应有土石方爆破工程,脚手架工程,登高作业,施工用电,电气焊,机械车辆,木工,瓦工,混凝土工,设备安装,起重等工种、工序安全技术和安全操作规程。机械施工专业:应有建筑机械与设备规程,机械动力设备等安全技术和安全操作规程。汽车运输专业:应有车辆和驾驶人员管理条例。(2)管理标准依据广东省广东省建筑施工安全质量标准化管理标准,积极开展标准工地建设,使安全管理规范化, 施工现场安全生产标准化。内业标准化管理:项目部安全内业工作实行标准化管理,做精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载好表报、台帐、档案、文件、资料、文本、制度的归档工作,完善考核办法,使内业工作规范化、标准化。施工现场标准化管理:要坚持按规范施工,按规程操作。现场要设有明显的安全标志、警示和标语牌,教育制度、操作规程要到现场到位, 工程项目要制定有效的安全防护措施,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。现场布置要有利于安全生产,文明施工。(二)标准化管理的基本要求1、本项目成立由总工程师负责、相关工程技术人员参加的标准化领导小组。2、经常进行标准化知识的宣传教育,认真贯彻执行上级有关标准化法规条例,并制定相应的实施办法。3、采用标准必须先进合理。4、各类标准要满足施工需要。5、要坚决维护标准的严肃性、权威性,任何单位和个人都无权降低标准。6、对上级下达的各类标准要按时、按序、分类装订成册,固定专人保管。五、班组建设(一)班组建设的主要内容要以提高整体安全素质为重点,以创造安全合格班组为目标,落实各项安全工作。1、组织建设。 班组应设义务安全监督员,成立安全生产QC活动小组。2、思想建设。经常进行安全技术、安全常识教育,提高全员安全意识,增强做好安全工作的责任感。3、业务建设。重点搞好班组长和特种作业人员的培训,提精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页优秀办公范文欢迎下载高全员安技素质。4、制度建设。 班组应建立岗位责任制、工序安全操作规程、特种作业安全操作规程, 严格坚持工前安全交底、 工中安全检查、工后安全讲评的“三工制度”及安全分析会议制度。(二)班组建设的基本要求1、坚持安全教育,积极参加上级组织的安全生产活动。2、严格按操作规程施工,自觉遵守劳动纪律,做到不违章作业,不盲目蛮干。3、文明施工,现场管理符合标准要求。4、精心保养设备,保护工具。5、加强施工现场的安全防护,防止伤亡事故。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页

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