欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年应聘软件测试工程师常见的面试题 .pdf

    • 资源ID:34246586       资源大小:35.28KB        全文页数:6页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年应聘软件测试工程师常见的面试题 .pdf

    名师整理优秀资源应聘软件测试工程师常见的面试题今天优就业的老师为大家列举了一些软件测试面试时一些常问的面试题,他们覆盖的概率在各个软件测试刚上超过百分之八十,其中有技术向和 HR向的问题,希望大家可以掌握。1、说说你对软件配置管理的理解项目在开发过程中要用相应的配置管理工具对配置项( 包括各个阶段的产物 )进行变更控制,配置管理的使用取决于项目规模和复杂性及风险的水平。软件的规模越大,配置管理就越显得重要。还有在配置管理中,有一个很重要的概念,那就是基线,是在一定阶段各个配置项的组合, 一个基线就提供了一个正式的标准,随后的工作便基于此标准,并只有经过授权后才能变更这个标准。配置管理工具主要有 CC ,VSS,CVS,SVN 等,我只用过 SVN ,对其他的工具不是很熟悉。2、测试分为哪几个阶段 ?一般来说分为 5 个阶段:单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、验收测试3、单元测试的测试对象、目的、测试依据、测试方法? 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页名师整理优秀资源测试对象是模块内部的程序错误, 目的是消除局部模块逻辑和功能上的错误和缺陷。 测试依据是模块的详细设计, 测试方法是采用白盒测试。4、测试的目的是什么 ?测试的目的是找出软件产品中的错误,是软件尽可能的符合用户的要求。当然软件测试是不可能找出全部错误的。5、你认为测试人员需要具备哪些素质做测试应该要有一定的协调能力, 因为测试人员经常要与开发接触处理一些问题, 如果处理不好的话会引起一些冲突,这样的话工作上就会不好做。 还有测试人员要有一定的耐心,有的时候做测试很枯燥乏味。除了耐心,测试人员不能放过每一个可能的错误。6、结合你以前的学习和工作经验,你认为如何做好测试。根据我以前的工作和学习经验, 我认为做好工作首先要有一个良好的沟通,只有沟通无障碍了, 才会有好的协作, 才会有更好的效率,再一个就是技术一定要过关, 做测试要有足够的耐心, 和一个良好的工作习惯,不懂的就要问, 实时与同事沟通这样的话才能做好测试工作。7、根据你以前的工作或学习经验描述一下软件开发、测试过程,由哪些角色负责,你做什么?精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页名师整理优秀资源要有架构师、开发经理、测试经理、程序员、测试员。我在里面主要是负责所分到的模块执行测试用例。8、根据你的经验说说你对软件测试/ 质量保证的理解软件质量保证与测试是根据软件开发阶段的规格说明和程序的内部结构而精心设计的一批测试用例(即输入数据和预期的输出结果),并根据这些测试用例去运行程序,以发现错误的过程。它是对应用程序的各个方面进行测试以检查其功能、语言有效性及其外观排布。9、软件测试的流程是什么? 需求调查:全面了解系统概况、应用领域、软件开发周期、软件开发环境、开发组织、时间安排、功能需求、性能需求、质量需求及测试要求等。 根据系统概况进行项目所需的人员、时间和工作量估计以及项目报价。制定初步的项目计划。测试准备:组织测试团队、培训、建立测试和管理环境等。测试设计:按照测试要求进行每个测试项的测试设计,包括测试用例的设计和测试脚本的开发等。测试实施:按照测试计划实施测试。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页名师整理优秀资源测试评估:根据测试的结果,出具测试评估报告。10、你的测试职业发展是什么?测试经验越多, 测试能力越高。 所以我的职业发展是需要时间积累的, 一步步向着高级测试工程师奔去。 而且我也有初步的职业规划,前 3 年积累测试经验, 按如何做好测试工程师的要点去要求自己,不断更新自己改正自己,做好测试任务。11、怎样写测试计划和测试用例简单点,测试计划里应有详细的测试策略和测试方法,合理详尽的资源安排等,至于测试用例,那是依赖于需求(包括功能与非功能需求)是否细化到功能点,是否可测试等。12、你对 SQA 的职责和工作活动 ( 如软件度量 ) 的理解 ? SQA 就是独立于软件开发的项目组, 通过对软件开发过程的监控,来保证软件的开发流程按照指定的CMM 规程( 如果有相应的 CMM 规程),对于不符合项及时提出建议和改进方案,必要时可以向高层经理汇报以求问题的解决。 通过这样的途径来预防缺陷的引入,从而减少后期软件的维护成本。 SQA 主要的工作活动包括制定SQA 工作计划,参与阶段产物的评审,进行过程质量、功能配置及物理配置的审计等; 对项目开发过程中产生的数据进行度量等等。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页名师整理优秀资源13、说说主流的软件工程思想(如 CMM 、CMMI 、RUP,XP,PSP,TSP等)的大致情况及对他们的理解CMM:SW Capability Maturity Model软件能力成熟度模型,其作用是软件过程的改进、评估及软件能力的评鉴。CMMI:Capability Maturity Model Integration能力成熟度模型集成 CMMI融入了大部分最新的软件管理实践,同时弥补了 SW-CMM模型中的缺陷。RUP:rational unified process是软件工程话过程。XP:extreme program,即极限编程的意思,适用于小型团队的软件开发,像上面第三个问题就可以结合原型法采用这样的开发流程。要明白测试对于 xp 开发的重要性,强调测试( 重点是单元测试 )先行的理念。编程可以明显提高代码的质量,持续集成对于快速定位问题有好处。PSP ,TSP分别是个体软件过程和群体软件过程。大家都知道,CMM 只是告诉你做什么但并没有告诉你如何做,所以PSP/TSP就是告诉你企业在实施 CMM 的过程中如何做, PSP强调建立个人技能 (如何制定计划、控制质量及如何与其他人相互协作等等)。而 TSP着重于生产并交付高质量的软件产品(如何有效的规划和管理所面临的项目精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页名师整理优秀资源开发任务等等 )。总之,实施 CMM,永远不能真正做到能力成熟度的提升,只有将实施 CMM 与实施 PSP和 TSP有机结合起来, 才能发挥最大的效力。因此,软件过程框架应该是CMM/PSP/TSP 的有机集成。14、你是怎样保证软件质量的, 也就是说你觉得怎样才能最大限度的保证软件的质量 ?测试并不能够最大限度的保证软件的质量,软件的高质量是开发和设计出来的, 而不是测试出来的, 它不仅要通过对软件开发流程的监控,使得软件开发的各个阶段都要按照指定的规程进行,通过对各个阶段产物的评审, QA对流程的监控,对功能及配置的审计来达到开发的最优化。 当然测试也是保证软件质量的一个重要方式,是软件质量保证工程的一个重要组成部分。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页

    注意事项

    本文(2022年应聘软件测试工程师常见的面试题 .pdf)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开