2022年山东省建筑信息模型技术应用试点示范项目申报书终版 .pdf

附件：山东省建筑信息模型技术应用试点示范项目申报书工 程 名 称 : 申报单位（盖章）: 申报时间 :2017/2/24山东省住房和城乡建设厅2016 年 11月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 一、工程基本情况工程名称建设单位工程类型住宅公共建筑道路桥涵其他工程规模建筑类（万 ） ：市政类（主要实物工程量） ：投资总额万元实施期限开工： ；竣工： 。二、申报单位基本情况申报单位单位类型建设单位勘察设计施工单位其他建设单位项目负责人职务联系电话通信地址邮编2 电子邮箱设计单位项目负责人联系电话通信地址邮编电子邮箱三、工程概况（包括工程简介，工程开发与建设周期等情况。）工程简介：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - （纸不够，可附页）四、BIM应用方案概述（包括 BIM技术应用范围、解决问题、组织管理、实施方式、进度计划、人员培训等情况）项目 BIM应用方案概述：1) 应用范围：项目（建筑、结构、暖通、给排水、电气、智能化等）各项专业工程图纸、方案的设计、审核、优化、协同、施工指导与后续运维。设计阶段，主要通过BIM进行项目 3D模型建立、 各专业协同碰撞检查、 优化建筑形体结构、 出具施工图纸等。施工管理阶段， 主要通过 BIM进行项目参与各方协同指挥、模型参数细化、 碰撞方案优化、工程技术交底、 4D施工模拟、成本计算，利用BIM各类软件及其插件实现部分虚拟现实功能。后续运维阶段将建立运维平台，直观进行项目运维管理。2) 解决问题：建筑外观、装修效果的选型、定型、展示问题以及与结构形体间的协调问题，各专业间的碰撞问题， 施工进度的实时演示及跟踪检查控制问题，成本快速算量问题，与施工各方的沟通指导问题等。3) 组织管理：由设计、建设、施工单位多方协同配合，建设单位、设计单位建立BIM实施团队， 委派专人负责 BIM团队管理。 建设单位负责提出BIM需求内容、 项目相关资料，并负责单位内 BIM专业人员培训， 安排相关专业技术人员参与指导管线碰撞检查、4D施工模拟、方案检查优化、各单位工作协调，主导成本核算；设计单位负责名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 提供基础图纸和设计技术支持， 3D 信息模型建立，设计图纸内部碰撞审查， 协助 BIM施工阶段技术指导等； 施工单位主要负责在施工阶段协同设计、建设单位参与技术交底、方案检查与优化调整、3D信息模型修改与细化等。4) 实施方式：设计单位建立3D信息模型，进行各专业初步碰撞检查优化；建设单位建立项目 BIM中心，组织深化 3D信息模型，与各单位协调共享信息模型；施工单位根据施工业主要求进行BM信息分析、落实、反馈。5) 计划安排：意向方案确定 BIM模型构建管线综合、碰撞检查模型深化设计施工图纸出具 BIM数据模型交付业主参与方人员培训建立BIM中心进一步优化方案细化模型形成企业族库4D模拟及工程算量各专业协同作业指导成果交付运维应用。6) 人员培训：建立 BIM设计人员、管理人员培训制度，对于通用的BIM知识、BIM实施流程、各个环节的交付标准等内容制定整个BIM实施团队的培训计划，由设计单位、建设单位主导， 施工单位参与， 间或外聘技术人员进行BIM软件指导。 而对于一些更深层次的专职的岗位， 则制定专门的培训课程进行深化培训。完善的培训管理制度用以保障在项目实施的推广普及阶段，参与各方BIM实施人员能及时到位展开工作。（纸不够，可附页）五、申报单位意见该项目建筑功能复杂，在设计阶段及施工阶段均采用BIM技术进行辅助设计及指导施工，充分发挥了建筑信息模型 (BIM) 技术的优势，避免了不必要的设计失误及施工返工。（盖章）年月日六、设区市住房城乡建设部门或市政公用部门意见名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - （盖章）年月日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -