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    2022年人力资源管理年春季网上作业 .pdf

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    2022年人力资源管理年春季网上作业 .pdf

    作业名称: 2015年春季网上作业2 出 卷 人: SA 作业总分: 100 通过分数: 60 起止时间:2015-4-13 11:18:03 至 2015-4-14 17:11:40 学员成绩: 85 标准题总分:100 标准题得分:85 详细信息:题号 : 1 题型 : 单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数 : 5 内容 :喜欢和人在一起的工作,基于组织或经济收益,去影响说服人们或从事任务的执行、领导或管理,属于那种职业性向:()A、传统型B、艺术型C、企业型D、实际型E、社交型标准答案 : C 学员答案 : C 本题得分 : 5题号 : 2 题型 : 单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数 : 5 内容 :人力资源管理部门参与战略实施,不参与战略形成,这种关系属于:()A、行政关系B、单向关系C、双向关系D、一体化关系标准答案 : B 学员答案 : D 本题得分 : 0题号 : 3 题型 : 单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数 : 5 内容 :员工根据自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少,但是总福利水平不变,一种福利的减少意味着员工有权选择更多的其他福利,属于那种福利计划实施方式:()A、附加福利计划B、混合匹配的福利模式C、核心福利项目计划D、标准福利计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 标准答案 : B 学员答案 : B 本题得分 : 5题号 : 4 题型 : 单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数 : 5 内容 :安静、稳重、沉着,善于忍耐,但沉默寡言,情绪不宜外露,反应较慢,不够灵活,属于哪类气质类型特征:()A、多血质B、粘液质C、胆汁质D、抑郁质标准答案 : B 学员答案 : B 本题得分 : 5题号 : 5 题型 : 单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数 : 5 内容 :工资就是劳动供给和拉动需求两者均衡时的价格。这是以下哪种薪酬管理理论:()A、生存工资理论B、工资基金论C、边际生产力论D、工资市场决定论E、利益分享论标准答案 : D 学员答案 : D 本题得分 : 5题号 : 6 题型 : 单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数 : 5 内容 :高级管理人员的招募最适合采用以下什么渠道:()A、就业服务机构B、广播C、招聘洽谈会D、猎头公司标准答案 : D 学员答案 : D 本题得分 : 5题号 : 7 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 内容 :与成本领先战略相匹配的人力资源战略包括哪些:()A、有效地生产B、工作种类多C、强调技能与技术资格D、强调与工作为基础的薪酬E、外部招募标准答案 : ACD 学员答案 : ACD 本题得分 : 5题号 : 8 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :人力资源管理功能包括以下哪些方面?()A、获取B、整合C、保持D、评价E、发展标准答案 : ABCDE 学员答案 : ABCDE 本题得分 : 5题号 : 9 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :工作说明书一般采用表单形式编制,主要包括以下内容:()A、标识信息B、工作目的C、职责和任务D、绩效指标E、任职资格标准答案 : ACDE 学员答案 : BCDE 本题得分 : 0题号 : 10 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 根据冰山模型,位于水下冰山部分的能力要素包括:()A、知识B、技能C、内驱力D、动机E、价值标准答案 : CDE 学员答案 : CDE 本题得分 : 5题号 : 11 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :劳动者有下列哪些情形,用人单位不得解除劳动合同:()A、在孕期的女职工B、在本单位连续工作满15 年,且距法定退休年龄不足5 年C、患病或非因工负伤,且在规定的医疗期内的D、在本单位患职业病E、法律行政法规规定的其他情形标准答案 : ABCDE 学员答案 : ABCDE 本题得分 : 5题号 : 12 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :以提高员工效率、适人适位为目标的人力资源使用和调整规划,主要包括下列相关政策与措施:()A、岗位轮换制度B、岗位责任制度与资格制度C、企业内部员工流动制度D、沟通与反馈机制标准答案 : ABC 学员答案 : ABC 本题得分 : 5题号 : 13 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - 企业战略是在预测和把握环境变化的基础上,企业为求得长期生存和发展所制订的全局性、长远性谋划与对策,可以分为以下层次:()A、公司战略B、竞争战略C、职能战略D、使命愿景标准答案 : ABC 学员答案 : ABC 本题得分 : 5题号 : 14 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :外部聘请培训教师的优点包括:()A、选择范围大,可以获取高质量的培训师资B、对培训对象具有较大吸引力C、可带来许多全新的理念D、培训相对容易控制E、成本较低标准答案 : ABC 学员答案 : ABC 本题得分 : 5题号 : 15 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :人力资源战略制订的第一步是评估组织内外部环境。以下哪些方面是企业必须要认真考虑的:()A、企业的研发部门B、竞争者C、供应商D、企业文化E、员工标准答案 : ABCDE 学员答案 : ABDE 本题得分 : 0题号 : 16 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - 劳动合同订立的时候,需要遵守以下原则:()A、合法原则B、公平原则C、平等原则D、自愿原则E、协商一致原则标准答案 : ABCDE 学员答案 : ABCDE 本题得分 : 5题号 : 17 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :新员工入职培训的内容包括哪些方面:()A、企业文化培训B、规章制度培训C、熟悉企业环境D、岗位知识技能标准答案 : ABCD 学员答案 : ABCD 本题得分 : 5题号 : 18 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :绩效反馈与沟通应该遵循的原则包括:()A、真诚原则B、时效性原则C、发展性原则D、持续性原则标准答案 : ABCD 学员答案 : ABCD 本题得分 : 5题号 : 19 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :员工福利包括哪些内容:()名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 7 页 - - - - - - - - - A、社会保险B、法定假日C、探亲假D、免费工作餐E、补充养老保险标准答案 : ABCDE 学员答案 : ABCDE 本题得分 : 5题号 : 20 题型 : 多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数 : 5 内容 :企业绩效反馈与沟通的主要形式有:()A、定期书面报告B、定期面谈C、会议沟通D、走动式管理E、非正式的会议标准答案 : ABCDE 学员答案 : ABCDE 本题得分 : 5名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 7 页 - - - - - - - - -

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