2019分析策划书(4篇).doc

2019分析策划书(4篇)策划人姓名： 二零XX年XX月XX日二、主办单位：金融系三、承办单位：金融系团总支四、协办单位：金融系同学会科创部 晨曦技能协会五、活动主题：学以致用创新分析六、活动对象：金融系全体同学七、大赛具体日程支配策划：1. 报名时间XX年4月15日-4月20日，下载附件1报名表。队长将填好的报名表电子版于4月18日前发到邮箱。纸质版报名表4月20日中午12:00上交到金融系同学会办公室2202。报名联系人：金融系科创部部长穆海文 2.培训与答疑大赛组委会拟组织参赛队伍专题培训。各报名参赛团队添加（QQ群：），竞赛通知，赛事预备及要求会在群里发放。3. 竞赛时间初赛时间：4月29日 地点：新教教室待通知决赛时间：5月13日 地点：新教教室待通知八、参赛规章：同学自由组队，每队最多6人，可跨班级组队。1.团队自己确定指导老师。2.参赛作品范畴为金融、经济案例分析，预赛和决赛均接受自选案例分析。3.参赛作品要求在4月20日前，由队长将案例分析电子版发送至。进行初审。4.参赛作品选题典型，观点明确，内容丰富，分析透彻，不得抄袭，脱稿演讲。5.自选案例分析：各队自主选取当前时事中经济领域的热点问题作为争论对象并进行分析争论。（一）初赛流程1.案例陈述开头前，各参赛队伍进行自我介绍，时间为1分钟。 2.参赛选手利用多媒体进行案例分析陈述，时间为5分钟。3.案例陈述结束后，接受评委的现场提问，提问完毕后评委进行打分。（二）决赛流程1.案例陈述开头前，各参赛队伍进行自我介绍，时间为1分钟。 2.参赛选手利用多媒体进行案例分析陈述，时间为8分钟。3.案例分析陈述后，由评委对参赛团队进行现场提问，提问完毕后评委进行打分。十、评分标准 满分100分。1.仪表与精神面貌（10分）2.PPT或视频的演示与解说（30分） 3.合作精神表现（10分） 4.演讲流畅连续性 （25分） 5.案例分析选题（25分） 十一、奖项设立：1.团体一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名，其它进入决赛队伍颁发优秀奖。2.另设最佳案例分析ppt制作奖和最佳宣讲人各一名3.以上获奖者均有系级证书，参赛队伍依据竞赛结果加量化。金融系同学会科创部晨曦技能协会 XX年4月15日商道案例分析大赛活动策划书活动背景：我校“三位一体”人才培育模式指出，在人才培育规格上融“学问、力气、素养”为一体，在人才培育内容上融同学“公共力气、专业基础力气、专业进展力气”为一体，在人才培育途径上融“课堂教学、试验实训、校内文化活动”为一体。为了让理论与实际相结合，培育同学的商业素养，增加同学的商业洞察力。与此同时有力推动系部商道文化建设，着力打造商道文化，创建系部品牌。特此我们工商管理系举办本次第四届商道案例分析大赛。一、活动主题：第四届商道案例分析大赛二、参赛对象：怀化学院全日制在校高校生三、活动组织：主办单位：共青团怀化学院委员会策划承办单位：工商管理系团总支同学分会四、时间及竞赛流程支配（一）前期：（ 11月2日-11月19日）1、前期预备及宣扬阶段（11月2日-11月11日）：制作海报、喷绘及横幅宣扬；通过校内广播站宣扬、建立大赛博客进行宣扬；召开班级学习委员、文娱委员、心健委员会议，让班干在班级宣扬；下班级、下寝室发放宣扬单宣扬；建立大赛qq群，加大宣扬。2、报名阶段（11月12日）截止日期：11月12日3、初赛培训及作品创作阶段（11月12日-11月19日）初赛培训：时间：11月14日 地点：工管楼e2b-301（二）中期：（11月19日-11月29日）1、初赛交稿（11月19日）2、决赛参赛名单公布（11月20日）3、决赛培训(11月21日)4、彩排（11月27日）5、决赛（11月29日）（三）后期：（11月30日）1、后期宣扬2、颁发奖状、奖金及证书；3、活动总结工作五、参赛及作品要求（一）参赛要求：报名以队为单位，每队46人，欢迎跨专业、跨班级组队。全部选手仅能参加一个参赛队。每个参赛队仅提交一份参赛作品，参赛队在大赛举办方供应的三个案例中自主选择一个案例进行分析，形成完整的作品方案。（二）作品要求：1、原则：遵循自由择题的原则，体现创新。全部作品必需为怀化学院同学的原创作品，作品每组一份，不得侵害他人的学问产权。2、格式要求：标题黑体三号居中，正文及落款宋体四号，正文首行缩进两个符，1.5倍行距，不用加粗。落款为：xx系xx队伍。标题与正文间隔一行，正文与落款间隔一行。3、内容要求：大赛留意针对参赛供应的案例进行分析，参赛队在大赛组委会供应的三个案例中自主选择一个案例。参赛队伍自行组织方案分析，内容包括对案例的正反两面合理性的分析。六、参赛案例：（一）优酷和土豆并购能否真正利于两个公司的进展？（二）价格大战对于企业而言是利大于弊还是弊大于利？（三）在当今手机市场中，小米式营销方式与苹果式营销方式谁更利于进展？七、竞赛形式：在报名截止日之前上交报名表至工管楼300系干办公室文艺部抽屉；在初赛交稿日将案例分析电子档提交到大赛指定的电子邮件，同时将纸质档设计方案在规定时间内交到工管楼300团总支同学分会办公室文艺部抽屉。初赛在报名交稿的作品中选出6队共3组作品进入决赛，进入决赛的每个队伍制作ppt讲解，并由各自参赛队伍将作品编写成辩论形式，决赛时分为ppt讲解与商道案例辩论赛及评委提问三个环节。八、奖项设置：一等奖 一名 证书+奖金二等奖 两名 证书+奖金三等奖 三名 证书+奖金工商管理系团总支同学分会XX年11月4日高校生案例分析大赛策划书武汉理工高校案例分析大赛策划书一：活动介绍1）活动宗旨：进一步探究专业和课程的案例教学和实践教学，深化应用性人才培育模式及教学模式改革，提升同学对专业学问的应用力气和创新力气，增加岗位技能，促进学以致用，引导高校生理论联系实际，鼓舞求是拓新，通过案例分析接触大量实际情景，分散团队才智力气，教育市场风云，评判成败得失。2）主办单位：武汉理工高校校团委、管理学院团委3）承办单位：将来管理者协会、市场营销协会4）参与企业：湖北长江崇文文化广场有限公司上海森潘企业管理询问有限公司5）竞赛期间：200*年11月23日12月27日3）竞赛地点：教四十五楼、西院学工部活动中心、西院大礼堂4）参与对象：武汉理工高校全校同学5）大赛内容：自选案例： 各参赛队伍自由选取某一企业或某一经济现象作为案例，以此为背景进行分析，形成分析报告书，并制作ppt演示。公共案例： 由大赛组委会给出案例，各参赛队伍以此为背景进行分析，形成分析报告书，并制作ppt（20页内）演示。6）组队要求每支参赛队伍由4名参赛选手组成；其中一名为领队（负责联络），要求其中必需至少有一名异性。有爱好的同学均可参加。7）大赛报名报名时间：本次大赛的报名时间为 11月22日11月25日报名方式：a. 大赛组委会于11月22、23日设立报名点（鉴湖、升升、南湖、东院），参赛队可在现场填表报名b. 参赛团队可发送报名表至组委会指定邮箱：,报名联系人：王晶159264887二：活动流程1）初赛形式：自选案例（n进20）交稿时间：11月30日晚6点之前交稿方式（以下任选其一）：a. 电子提交：将案例分析书的word电子文档发至邮箱大赛指定邮箱，12月1号公布进入复赛的名单。b. 书面提交：将案例分析报告书（word的文档）交至管理学院办公室（东院教四11楼1101,交稿时间为早上9：00下午15：00）。2）复赛形式：公共案例分析（20进8）竞赛时间：12月10日竞赛地点：教四十五楼报告厅具体如下：参加复赛的选手（代表队）确定后，在初赛结果揭晓后两天内，由组织者发给其次份案例，给参赛选手（代表队）一周时间分析整理。并通知各参赛队伍公共案例分析的企业背景。各队伍在复赛现场按抽签挨次呈现其公共案例分析（ppt呈现，限20页内），并接受评委的现场提问，在复赛现场交复赛的案例分析报告书，接受word的文档。依据各队伍的成果质量和现场表现，评委为各队伍现场评分 。选出决赛选手后现场公布决赛的公共案例。3）决赛形式：自选案例和公共案例相结合决赛时间：12月27号晚6：30决赛地点：另行通知具体流程如下：决赛团队在12月25日晚六点半前将决赛自选案例和公共案例的书面word文档提交至大赛组委会。决赛第一轮为自选案例分析ppt答辩，自选案例为选手初赛时提交的案例.其次轮为公共案例分析ppt答辩。参赛团队出场挨次由抽签准备。三竞赛宣扬：宣扬方式：1）特邀校内影响较大的媒体做全面报道，如新闻经纬、校报、理工青年、学工广场。2）在各大校区（南湖、鉴湖、东院、西院及升升）的主校道以活动条幅形式做宣扬以扩大活动影响力。3）在校内中同学主要活动区摆设大型宣扬板，并张贴宣扬海报、分发传单。宣扬时间：11月22号29日四经费预算横幅、海报、宣扬单、宣扬板、礼品费、茶水及其他后勤费横幅：15米长，60*4=240元宣扬单：1000份，80元海报：五份礼品费:300元茶水：80元通讯费：200元共计：900元五：赛事组织：此次竞赛组委会由市场营销协会和将来管理者协会共同组成，打破协会界限，实行项目小组制。六：备注：1）竞赛中接受的案例将选择有代表性的，综合的，最新的案例。案例的数量考虑为二篇。其中复赛一篇，决赛一篇。2）决赛评分标准1、形象：衣着统一，谈吐文雅，行为大方。(分值10分)2、论文或演示文稿：结构严谨，内容新颖，分析透彻，方案可行性强(分值30分)3、陈述：规律严密，口齿清晰，多种表达方式搭协作理。(分值20分)4、评委质疑阶段：反应灵敏，言简意赅，回答问题精确 深刻。(分值20分)5、观众提问阶段：反应灵敏，言简意赅，回答问题精确 深刻。(分值10分)6、团体协作及文案制作：团队协作默契，文案制作精致。(分值10分)4）个人奖评分标准语言表达：20分整体协作：20分分析辩驳力气：20分个人形象： 20分综合印象：20分案例分析大赛组委会案例分析辩论大赛策划书一、竞赛背景 （一）大赛口号崇尚学术争论 呈现自我风采（待定）（二）大赛宗旨案例分析作为一种重要的学术争论方法之一，已经广为人接受和广为接受。在训练争论领域，案例教学法在哈佛高校、沃顿商学院等世界名校沿用已久；不仅如此，当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多接受案例分析的方法剖析旧案，总结阅历，调整战略。国际知名的公司治理和企业战略专家郎咸平就是熟谙商业案例分析的方法为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析，被尊称为“中国民营企业教父”。为了让高校生关注社会，了解市场，给高校生供应理联系实际的机会，更好地运用理论学问来指导我们的实践活动，提高高校生利用所学到的专业学问分析问题、针对具体状况解决具体问题的力气，增加高校生的崇尚科学，团结互助的团队精神以及严谨认真的工作作风，特举办商业案例分析大赛。参赛团队将面对国内外社会，针对其某一经济现象、活动或企业，以专业的视角发觉问题、分析问题，提出解决问题的方案，并进行展望和规划。二、面对对象及参赛方式 面对对象：福建省高校本科生、硕士生（福州高校厦门高校 集美高校 华侨高校 福建师范高校 福建农林高校闽江学院 三明学院）参赛方式：大赛主要分为淘汰赛和决赛两个阶段。同学以团队方式报名，每队最多由5名队员（可跨专业、跨类、跨班级）组成，其中至多有1名争论生，其余为本科生；每队各自邀请1名老师作为指导老师。鼓舞文理科生结合，跨专业班级，不接受个人报名。三、竞赛时间、地点 （待定）四、竞赛支配 （一）竞赛报名及提交报名表参赛的队伍必需在报名时间结束前将填写好的报名表发送到本次竞赛的承办方规定的邮箱中以接受参赛资格的认证。各个参赛队伍取得参赛资格后，大赛组委会将通知各支队伍负责人竞赛要求，并向各负责人发放本次大赛参赛证。报名时间：自发出大赛邀请函之日起至指定时间。报名地点：指定地点报名方式：指定网站上传下载材料，指定博客信息沟通，指定邮箱提交报名表及相关作品。（二）竞赛培训阶段（仅针对福州高校本校同学）为了使参赛团队加深对本次大赛的了解，大赛组委会针对本次竞赛组织的相关讲座及培训活动内容可以包括案例选题、案例材料收集与整理、案例分析方法、案例分析争论报告论文的撰写、解决方案的提出等。赛前培训时间为报名期间，培训老师待定，届时将具体通知培训时间、地点。（三）大赛淘汰赛阶段淘汰选拔赛实行自选案例分析模式，各参赛队伍自由选取某一企业或某一大事（如：合俊倒闭、“三聚氰胺”大事公关危机分析等等）为背景分析。主要有16强入围赛和4强赛两个环节。竞赛截稿期前，将案例分析报告书（形式为word文档以及打印纸档）以电子邮件的形式发送至大赛指定邮箱。参赛作品请注明团队名称、学院、主要负责人、联系方式。竞赛作品收集完整之后将送至本次商业案例分析大赛专家评审组进行批阅、评定。XX年xx月xx日之前，评审组公布各参赛队伍成果及排名。举办方将初赛成果通知各参赛队主要负责人，并将初赛结果及评审依据、评语公布于本次大赛专用博客。（四）大赛决赛阶段决赛接受公共案例分析模式，主要分为案例分析报告（ppt讲演）和答辩两个环节。大赛举办方将于初赛结果揭晓后一周内，通知各决赛团队抽签准备各自参赛案例（公共案例由赞助商供应，2个为宜）；并告知各团队具体分析要求。初赛截稿期xx月xx日前各团队向大赛举办方提交案例分析报告书（纸档和电子档，以纸档为准）。决赛现场各团队按抽签挨次呈现其公共案例分析，并接受评委的现场提问，进行答辩。评审团依据各团队的成果质量和现场表现，为各团队现场评分，确定最终名次并颁发奖品。（五）闭幕式及表彰本次大赛组委会将进行大赛闭幕式，并对获奖的伍发放大赛获奖证书进行表彰表彰。五、竞赛嘉奖 奖项设置：（待定）竞赛嘉奖：1.奖品总价值不低于x元；2.商业案例分析大赛获奖证书；3.获得到赞助企业实习机会；4.获奖队伍选手可依据学校有关条例申请嘉奖学分。六、估量活动经费及来源 经费：a 宣扬费用、培训费用；b 评委茶水、接送费用；c 竞赛嘉奖费用。经费来源：企业赞助赞助商利益：a 大赛冠名权；b 省权威新闻媒体、知名网站报导c 广播，报纸，网络，海报横幅等常规校内宣扬；d 案例分析，询问公司经营战略（节省公司顾问费用）e 为将来储备人才七、人力资源 （项目负责制，从相关部门抽调人员）学术部：负责大赛策划书、协调，联系老师顾问、省相关单位网络部：网站建设主要是网络信息发布，相关材料上传下载外联部：联合赞助企业实践部：关心材料收集、实地调研、企业实习、大赛培训记者团、宣扬部：宣扬、联合相关权威新闻单位，报导八、活动进程把握 截止XX年底：联系协调省相关联合单位、学院相关部门、老师顾问评委确立大赛权威性；完全策划书，向全省高校发出大赛邀请函，接受报名。寒假至XX下学期初：查找合作赞助商解决活动经费；跟进落实各方协调工作，拟定竞赛完整方案书。截止下学期期中：（期末同学会人事调整，不利于活动开展）按方案实施竞赛各环节；活动阅历总结改进以沿用。