互联网时代企业财务管理问题及对策研究.docx

互联网时代企业财务管理问题及对策研究互联网时代企业财务管理问题及对策研究 高静 【摘要】随着我国经济社会的发展与进步，传统的社会产业结构和经济形式发生了深刻的变化和改造。尤其是在互联网技术应用之后，传统的制造业、服务业、管理行业等都和互联网产生了紧密的联系，给社会经济发展注入了强劲的动力。互联网给传统产业带来的更新和发展是显而易见的，然而在实际发展过程中，部分行业却遇到了部分阻力和困境，导致互联网的融合发展出现了困境。对此本文就将对企业财务管理在互联网时代出现的发展问题进行分析和讨论，并提出一些促进财务管理发展转型的建议，希望能够给相关管理行业的有效发展提供参考和帮助。 【关键词】互联网;财务管理;问题分析;对策研究 引言：财务管理是企业管理中的附属行业，在经济运行和企业管理中发挥着重要作用。随着互联网的發展，传统的管理行业逐渐被更高效率的计算机管理所代替。在财务管理中，虽然部分信息管理技术得到了一定的应用，但是却出现了“新瓶装旧酒”的问题。一方面传统的财务管理方式机械性的移植到信息办公中，没有根本提升财务管理的水平和效率。另一方面财务信息管理没有对既有的信息进行充分的价值挖掘，其服务的能力和范围仍受到一定的限制。对此企业财务管理在信息应用上必须进行大力的创新和改革，使财务信息管理真正的适应信息社会发展的需要，促进财务管理综合职能和作用的显著提升。 一、互联网时代企业财务发展过程中出现的问题 （1）当前我国的企业财务管理仍处于信息技术利用的起步阶段。在企业财务管理信息化发展过程中，需要高校教育、企业管理手段和理念进行同时跟进，才能有效促进相关职业管理效率和质量的有效提升。但是在实际应用过程中，高校教育在理论教育方面取得了一定进步和发展，但在实际应用领域，学校的教育仍相对滞后，学生的学习理论充分得到有效的实践论证，企业也无法给新时代的学子提供更多的实习和验证机会。此外企业实际管理过程中，企业硬件设备没有及时跟进，导致企业的计算机和信息共享技术存在一定的限制。最后在实际数据统计管理中，缺乏专业性的数据记录和统计软件，导致财务管理的信息化道路仍是在传统轨道和方式上发展，给相关职业的长期发展造成阻碍。 （2）企业的财务管理观念相对落后，给财务管理的信息化改造造成了一定限制。在企业财务管理信息化发展过程中，相关行业的人才能力是企业进行细腻化发展的关键。但是目前财务管理的职员普遍对信息化理解不深，缺乏自觉学习和前瞻意识，导致企业人员的信息化发展理念相对落后。例如随着大数据技术的发展，财务管理能够给企业的经营管理提供跟多的信息汇总和决策支持，但是在实际发展过程中，企业的财务管理对大数据技术的应尚处于起步阶段。此外在传统的财务管理过程中，企业的各经营部门和财务管理部门缺乏有效的沟通和交流，也限制了财务管理的信息整合能力，导致企业的财务管理效率和质量受到一定影响。最后企业的财务管理本身具有财产监督和反应职能，因此在财务管理上具有较多的程序和证明，给企业在电子商务的竞争中出现劣势，导致企业的电子商务经营效率降低。 （3）企业的财务管理方式和职能仍相对传统和原始。企业的财务管理信息化发展应该是财务管理进行开放性和多样化并举的发展过程，使传统的财务管理职能范围不断扩大。但是据当前的发展形势判断，国外的部分企业已经能够利用信息技术对财务管理进行综合化挑战，使企业的综合竞争实力得到有效提升。而国内大部分企业只是将传统的办公手段进行计算机移植，在信息的传递共享上取得了一定的突破，但是在数据的综合利用方面仍相对保守和落后。 二、在互联网时代促进企业财务管理发展的一些建议 （1）利用大数据平台建立统一管理。在企业财务管理信息化发展过程中，建立统一的信息管理平台对相关管理能力的提升有着重要作用和前提。对此大企业需要对内部的财务管理模式进行改革，建立一定的分权机制。例如所有信息都必须向最高财务管理部门汇聚，而下属单位则分别进行数据核算、评估、监督等内容。在中小企业中，则需要打破企业报名呢管理之间的壁垒，促进各个业务部门之间的数据传递和共享，使企业的综合管理效率得到有效提升。此外在财务管理信息化发展过程中，对数据的有效处理方进行创新和学习，也是促进企业提升财务管理能力的重要方式。例如对云数据技术的开发和利用，能够有效降低数据安全风险，使企业的核心财务信息得到有效保护。对大数据技术的应用，则可以更全面了解企业的发展现状，促使企业的财务管理决策更加科学合理。 （2）促进企业财务管理的动态预测能力，增加财务管理的服务职能。随着企业财务管理信息化的发展，企业的财务管理在企业管理运行中逐渐发挥出越来越多的职能。除了传统的记录和监督职能外，利用信息技术企业能够对财务管理外来的发展趋势进行有效分析，促使企业根据数据预测调整自身的经营策略，使企业的运营风险显著降低。此外对数据的有效预测，也能有效提升企业财务监督核算的能力，减少财务管理中人为因素的影响，使财务管理保持更高的可信度。再有在企业的预算和投资方面，信息化发展也能增加财务预算的科学性，给企业的投资战略制定提供更可靠的支持，促使企业的综合竞争实力得到提升。 （3）促进企业人才培养和发展。在财务管理信息化发展过程中，人才在信息化发展过程中扮演着重要角色。在企业财务管理创新发展过程中，决策层需要对相关人才的培养给予足够的关注和资源支持。例如对内部人员建立培训制度，鼓励职员对信息技术的有效应用和学习。在内部建立奖励激励制度，对职员可靠的信息分析报告给予一定的职位或者物质奖励，促使职员能够自觉的对信息技术进行学习。此外在外部招聘上，企业需要加强对综合能力较强和信息技术人才的招聘，使企业的财务管理人才队伍不断优化，促使企业财务管理的信息化发展在企业综合管理效率提升中发挥关键作用。 三、结束语 互联网时代使传统企业管理中的信息内容增多，信息的综合利用价值增加。企业财务管理的信息化发展，有助于对企业财务管理多样信息的总结和分析，促使企业的综合管理更具科学性和合理性，使企业的综合竞争实力得到切实提升，为企业的长期有效发展奠定坚实基础。 3