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    “智能-”能源投资产业基金框架方案.doc

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    “智能-”能源投资产业基金框架方案.doc

    如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流“智能-”能源投资产业基金框架方案【精品文档】第 5 页华能-物产 “智能+”能源投资产业基金框架方案一、本“智能+”能源投资产业基金成立背景概述1、行业发展整体背景:(补充)2、“智能+”能源领域产业投资机会简析:本基金,从商业逻辑上,将重点关注于“智能+”能源产业的整合及价值实现。本基金基金联合境内外投资人,积极探讨通过多种方式,对优质标的及其组合,进行“挖掘价值,整合资源,合作共赢”,以价值最大化为原则、兼顾产业战略定位,通过多种形式优化资源配置。3、产业基金亮点:产业基金双GP管理合伙人(华能+物产),均在能源+基础设施等大宗投融资领域,拥有高端资源,同时又拥有丰富的的产业发展、公募资本市场、私募股权市场相关复合型资源。基石投资人(上市公司、产业公司)提供优先备份退出管道为基础,致力于多元化资本市场解决方案。基石投资人(FOF、机构投资人等)提供中长线优质资本。产业资本和金融资本,积极联手,深度定制细分市场交易策略,跨境视野。产业基金,拟采取双币结构,充分把握境内外战略性收购的各类机遇;产业基金,积极引入各类机构投资人;4、管理合伙人团队:二、华能-物产“智能+”能源投资产业基金框架产业基金框架如下:l 基金名称:华能-物产“智能+”能源投资产业基金(以下简称:产业基金)。1、 产业基金架构:有限合伙制。拟考虑双币架构。2、 GP管理公司:华能-物产能源服务产业基金投资管理公司(暂定名)。注册资本:1000万。注册地:深圳前海或上海自贸区。3、 首期基金规模:5亿元人民币;出资20%-25%可作为基石投资人(劣后级投资人)。其它基石投资人(战略投资人,劣后级投资人),出资1-2亿人民币;各方共同再募资2-3亿人民币。同时,积极考虑引进其它境内外财务性的机构投资人作为LP,视具体基金架构而定。4、 后续基金规模:拟考虑第二期,各期5亿。 5、 LP:根据募集情况,优先考虑劣后级的LP,适当考虑一定比例的结构化优先级LP。 投委会:5000万以上的投资人代表,可以进入有限合伙企业的投资顾问委员会,共3-5位席位。6、 募资管理:产业基金募集采用一次认购,分期到账的方式。7、 税负:产业基金将设立在深圳前海、上海自贸区、广东、西藏、新疆自治区,从中择其一,以享受尽可能的各类综合优惠政策。8、 基金产业顾问:朱爱英的关联公司。提供能源产业中高端行业顾问咨询服务,由基金按年度支付顾问费。9、 投资的独特定位:“智能+”能源投资领域的各类商业机会,重点是新能源,清洁能源,能源信息化等领域:操作基本路径:积极参与各类能源产业服务(托管、租赁、合资、参股、控股等形式),构建具备一定垄断性的行业资源平台;积极战略投资、并购、合作相关区域市场小龙头企业,与上述构建的行业资源平台深度整合;依托小龙头企业,产业基金与之战略互动,共同实施战略投资、并购、合作,做大市场份额,并谋求行业标准的话语权;积极引进海外大型战略或产业投资者,进一步构建一体化的专业平台,境内外联动;合理规划,整体套现或分拆套现,实现基金投资人的优异投资回报。同时强调:通过基金灵活运作,可以积极配合基石投资人在相应细分境内外市场的战略布局。10、 投资退出策略:市场化退出。基石投资人,可以在符合市场公允性的前提下,作为基金投资组合的优先退出管道;积极谋求其它多元化市场化退出(包括境外资本市场)。基金投资组合的管理及退出:将主要由产业基金派出人员或外聘专业人士,进行整合及管理。退出:项目退出形式,包括但不限于:由上市公司定向收购、或项目或项目组合独立IPO、或为获得更高的回报,项目转售于其它投资人。11、 绩效分成:按行业惯例,GP管理公司分享绩效分成的20%,LP分享80%。具体视基金的整体架构。12、 一期基金期限:考虑实操性,期限拟为:5+2(基金5年投资及2年退出管理期),可延长。管理合伙人:华能管理合伙人:物产 境内架构 境外架构华能+物产,基石投资其它投资人上市公司境外投资人(有限合伙人) 华能-物产-“智能+”能源服务产业基金管理公司(筹) 华能-物产 “智能+”能源产业基金(有限合伙制)(有限合伙制) 委托管理 智能储能、用电设施新能源,清洁能源能源智能大数据公司

    注意事项

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