土地治理项目材料投入计划及保证措施.doc

土地治理项目材料投入计划及保证措施名称计量单位总量备注混凝土万m3根据图纸及实际施工工程量计算开工进场水泥t开工进场碎石m3开工进场砂m3开工进场钢筋t开工进场砌块m3开工进场1施工组织措施为确保实现本标段工程质量达到合格标准，在合同要求工期前完成，特制定材料供应措施如下：项目经理部设置设备材料部，负责制定材料需用、采购计划，并负责购买、验收、运输和保管。由一名有丰富材料管理经验的人员担任设备材料部主管，选配多名责任心强的管理人员专门负责材料管理工作。依设计单位调查提供的材料信息，深入广泛调查材料的货源所在地（生产厂家）供应量（产量），融入当地及周边专业市场的业务网。建立提供合格材料时，在征得监理工程师许可的前提下，可迅速组织材料补给。根据材料的使用时间，提前落实采购、验收、运输和保管。2充分全面的市场调查本标需要的材料数量较大，由投标人自购。进场之初即对周边建筑材料市场进行全面、细致的调查，主要调查内容包括材料资源情况、材料供应商的资质信誉情况、材料价格、服务和技术支持能力等；3确定合格的材料供应商我局有许多长期合作的供应商，根据调查情况进行综合评审，确定合格的材料供应商，签定材料供应合同，合同中应明确材料价格、供应方式、时间保证、质量保证、付款方式等，防止在供应期间引起纠纷。4制定合理的材料使用计划在施工时根据施工进度安排做出详细的材料计划，每月有总计划，每周有分计划，计划与施工进度相匹配，做到提前安排，保障供应。在制定材料计划时各相关部门保持紧密联系，精确计算材料的需要量，对临时有变化的情况及时沟通、调整。5材料的储存施工现场根据材料的特征设置合理的储存库房、场地，确定防止损坏的搬运方法，对进场的材料进行检验、标识，防止丢失或损坏。