我国珠宝市场存在的问题及发展对策.doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流我国珠宝市场存在的问题及发展对策【精品文档】第 3 页我国珠宝市场存在的问题及发展对策 我国现在的珠宝饰品市场是改革开放以后逐步发展起来的，现在已遍及全国主要大中城市，深圳、揭阳、平洲、四会、莆田、梧州、青岛等城市形成了以珠宝饰品市场为特点的特色产业基地。珠宝产业的现状及发展中主要的存在问题 1、市场竞争尚需规范 多年来，中国珠宝玉石首饰行业协会一直致力于珠宝市场的规范化发展。但是，我国珠宝行业市场仍然存在着一些需要尽快妥善解决的问题。例如，市场竞争还是以低层次的价格竞争为主，由此导致了虚假打折、以次充好、以假充真等现象的发生。这不仅损害珠宝行业的整体形象，也影响了珠宝产业的健康发展。 2、标准化建设有待完善 为了培育和规范珠宝玉石首饰市场，我国相继出台了一系列国家或行业标准，例如珠宝玉石名称、珠宝玉石鉴定、钻石分级、珍珠分级及金银饰品标识管理规定、首饰贵金属纯度的规定及命名方法等。但是，我国珠宝标准的建设相对于珠宝产业发展来说比较滞后，任务比较迫切，任务也很艰巨。目前，正准备进行红蓝宝石、白玉、翡翠、珍珠等分级标准和标样的制定工作，对于规范市场、促进和谐购销将有很大的意义。 2008年3月，全国珠宝玉石标准化技术委员正式成立了，珠宝产业标准化建设将会加强，参与国际标准化交流、接轨将会加快。 3、人才培养亟待加强 我国珠宝业从业人员有300多万人，其中受过正规培训的仅为1%。我国珠宝业从管理人员到技术工人，从珠宝设计师到市场营销员，各个环节的人才都十分匮乏。就整个珠宝行业来说，管理队伍整体素质还需要提高。众多企业，缺乏现代企业管理的理念与制度，企业发展潜在着管理风险，而一些规模较大的企业，面临发展的良好机遇，又缺少高级管理人才加以充实。 近年来，我国涌现出了一批优秀的首饰设计师和玉石雕刻大师，珠宝的设计水平有了长足提高。中国珠宝玉石首饰行业协会组织的玉石雕刻作品“天工奖”和首饰设计“先锋奖”等展评和赛事，搭建了一个交流和学习的平台，促进了设计人才的成长。但从整体上看，珠宝首饰设计队伍还是比较薄弱，出类拔萃的设计大师比较匮乏。 目前，我国一些大专院校陆续开设了珠宝专业，国家珠宝玉石首饰培训中心和中国珠宝玉石首饰行业协会每年也组织一些培训和学习班，广州番禺、深圳罗湖珠宝特色产业基地正在筹建珠宝专科院校。但是，人才培育的速度仍然跟不上市场吸纳的速度，在适用性人才培养方面，我们还有很多的工作要做。针对整体经济调整的大背景，珠宝企业应该如何应对 1、保证现金流 避免盲目投资 由于从紧的货币政策，使中小企业贷款更加困难。而现金流是企业生存和发展的基础，现金流出现问题，企业将陷入被动局面。因此企业要保持危机意识，保持清醒的头脑。一不要盲目投资，二要尽快回笼资金。 2、降低成本 提高管理水平 当一个企业处于高速发展时期，企业家经常热衷于扩张而疏于内部管理。特别对于家族企业为主的珠宝企业来说，由于“家族势力”的影响，使得企业家在打造现代珠宝企业的进程中困难重重。而在经济困难时期，特别当企业盈利能力降低时，企业自身需要降低消耗、节约开支、提高劳动生产率、提升产品质量，而这些归根结底是管理和人才的问题。在这种时期，现代化的企业理念，现代化的人才观念则更能够被家族所接受，企业变革的阻力会相应的减少很多。所以我们优秀的企业家要抓住这个机遇，实现企业由蛹到蝶的嬗变。 3、选择合适的战略路径和战略类型 针对企业所处的不同阶段选择不同的战略路径：独立发展、并购、置换、联盟等方式。同时选择不同的战略类型：如成本领先战略、差异化战略和目标集中战略等有针对性的进行企业变革。如企业打造优势产品、打造特色品牌，增强科研开发和设计能力把珠宝产业做精做深，这就是选择了差异化战略。选择了合适的战略路径和战略类型，持之以恒、坚持不懈，最终谋得在激烈的市场竞争中发展和壮大。 行业协会在这个时期能做些什么 1、呼吁企业，增强自身免疫能力 行业协会要充分认清市场形势，分析行业发展出路，引导企业积极应对经济波动所带来的困难，提醒企业理性发展，规避风险，增强企业发展信心。 2、加强产业规范 目前珠宝产业面临的一个较大问题是恶性竞争，特别是价格战。恶性竞争的最终结果是两败俱伤。自我会成立以来，一直致力于市场规范工作。在经济困难时期，企业会愈加清醒的认识到恶性竞争所带来的不良后果。在这个时候，行业协会要因势利导，变被动为主动，促进企业自主建立良性竞争机制，促进产业的良性、规范、健康发展。 3、促进战略联盟 一个企业能够生存发展，必然有其优势所在，资金优势、管理优势、成本优势但是在非常时期，企业会面临各种各样的困难。解决困难，一方面要把企业优势发挥到极致，另一方面企业间也希望实现优势互补。并购、置换、联盟等方式也会成为企业发展要选择的战略手段。行业协会要积极搭建平台，促进优势企业的强强联合，实现产业资源整合。 经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。希望我们的珠宝企业和企业家，都能够顶得住压力，经受住考验，在风雨的洗礼后变得更加坚强！