仓储物流KPI考核表.doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流仓储物流KPI考核表姓名： 部门： 职位： 考核项目：考核方面KPI指标评分标准权重%考核得分工作业绩物资入库差错率出现入库差错每次扣2分10%出货差错率出现出库差错每次扣2分10%单位库存成本降低率公司根据历史成本计算平均成本做为成本考核标准，每增加0.1个点扣2分，每减少0.1个点增加2分，允许负分和大于10分10%库存货损率每月比上月货损增加1个点扣2分，减少1个点加2分。10%仓库环境良好率5S管理须完好，每检查一次不合格扣1分5%库存盘点账实不符的数盘点出现差异未能提供合理证明的该项无分。5%仓库报表与台账出错数盘点出现差异未能提供合理证明的该项无分。5%仓储设施完好率出现非自然因素出现设施损坏此项无分5%工作能力组织能力优5 良3 中2 差05%计划能力优5 良3 中2 差05%沟通协调能力优5 良3 中2 差05%专业技能优5 良3 中2 差05%解决问题优5 良3 中2 差05%工作态度诚实正直优5 良3 中2 差03%节俭意识优5 良3 中2 差03%敬业精神优5 良3 中2 差03%表率性优5 良3 中2 差03%团队精神优5 良3 中2 差03%当月工作及完成情况：下月工作计划：自我总结：本次考核总得分： 被考核人 考核人人力资源部签字：签字：签字：日期：日期：日期：【精品文档】第 3 页 月员工绩效考核表