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    内江板式家具项目投资计划书_模板范本.docx

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    内江板式家具项目投资计划书_模板范本.docx

    泓域咨询/内江板式家具项目投资计划书目录第一章 项目投资主体概况8一、 公司基本信息8二、 公司简介8三、 公司竞争优势9四、 公司主要财务数据10公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11五、 核心人员介绍11六、 经营宗旨13七、 公司发展规划13第二章 项目基本情况15一、 项目名称及建设性质15二、 项目承办单位15三、 项目定位及建设理由17四、 报告编制说明18五、 项目建设选址19六、 项目生产规模20七、 建筑物建设规模20八、 环境影响20九、 项目总投资及资金构成20十、 资金筹措方案21十一、 项目预期经济效益规划目标21十二、 项目建设进度规划22主要经济指标一览表22第三章 背景及必要性25一、 美国:品牌零售一体化为主流25二、 定制龙头降本提效能力突出,积极募资扩产强化竞争优势27三、 加快建设成渝发展主轴重要节点城市28四、 加快建设成渝改革开放新高地30第四章 行业发展分析34一、 政策护航精装房渗透率提升,定制企业抢占大宗市场34二、 粗放开店下沉时代已过,行业步入成长后半段35三、 消费需求升级供给端迎来整合,整装发展大势所趋36第五章 项目选址方案38一、 项目选址原则38二、 建设区基本情况38三、 加快建设成渝特大城市功能配套服务中心41四、 项目选址综合评价43第六章 产品规划方案45一、 建设规模及主要建设内容45二、 产品规划方案及生产纲领45产品规划方案一览表46第七章 运营模式48一、 公司经营宗旨48二、 公司的目标、主要职责48三、 各部门职责及权限49四、 财务会计制度52第八章 SWOT分析56一、 优势分析(S)56二、 劣势分析(W)57三、 机会分析(O)58四、 威胁分析(T)59第九章 法人治理65一、 股东权利及义务65二、 董事72三、 高级管理人员77四、 监事80第十章 环保分析82一、 编制依据82二、 环境影响合理性分析83三、 建设期大气环境影响分析85四、 建设期水环境影响分析86五、 建设期固体废弃物环境影响分析87六、 建设期声环境影响分析87七、 建设期生态环境影响分析88八、 清洁生产88九、 环境管理分析90十、 环境影响结论91十一、 环境影响建议91第十一章 进度规划方案93一、 项目进度安排93项目实施进度计划一览表93二、 项目实施保障措施94第十二章 工艺技术方案95一、 企业技术研发分析95二、 项目技术工艺分析97三、 质量管理98四、 设备选型方案99主要设备购置一览表100第十三章 劳动安全生产分析101一、 编制依据101二、 防范措施102三、 预期效果评价108第十四章 原材料及成品管理109一、 项目建设期原辅材料供应情况109二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理109第十五章 项目投资分析111一、 投资估算的依据和说明111二、 建设投资估算112建设投资估算表116三、 建设期利息116建设期利息估算表116固定资产投资估算表118四、 流动资金118流动资金估算表119五、 项目总投资120总投资及构成一览表120六、 资金筹措与投资计划121项目投资计划与资金筹措一览表121第十六章 项目经济效益分析123一、 基本假设及基础参数选取123二、 经济评价财务测算123营业收入、税金及附加和增值税估算表123综合总成本费用估算表125利润及利润分配表127三、 项目盈利能力分析127项目投资现金流量表129四、 财务生存能力分析130五、 偿债能力分析131借款还本付息计划表132六、 经济评价结论132第十七章 招标及投资方案134一、 项目招标依据134二、 项目招标范围134三、 招标要求134四、 招标组织方式135五、 招标信息发布138第十八章 项目综合评价139第十九章 补充表格141主要经济指标一览表141建设投资估算表142建设期利息估算表143固定资产投资估算表144流动资金估算表145总投资及构成一览表146项目投资计划与资金筹措一览表147营业收入、税金及附加和增值税估算表148综合总成本费用估算表148固定资产折旧费估算表149无形资产和其他资产摊销估算表150利润及利润分配表151项目投资现金流量表152借款还本付息计划表153建筑工程投资一览表154项目实施进度计划一览表155主要设备购置一览表156能耗分析一览表156第一章 项目投资主体概况一、 公司基本信息1、公司名称:xx有限责任公司2、法定代表人:秦xx3、注册资本:770万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2013-10-107、营业期限:2013-10-10至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事板式家具相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3303.692642.952477.77负债总额1008.17806.54756.13股东权益合计2295.521836.421721.64公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入9816.047852.837362.03营业利润1783.021426.421337.26利润总额1622.091297.671216.57净利润1216.57948.92875.93归属于母公司所有者的净利润1216.57948.92875.93五、 核心人员介绍1、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、袁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、于xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、董xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、徐xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、郑xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。六、 经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。七、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。第二章 项目基本情况一、 项目名称及建设性质(一)项目名称内江板式家具项目(二)项目建设性质本项目属于技术改造项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx有限责任公司(二)项目联系人秦xx(三)项目建设单位概况公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、 项目定位及建设理由通常木质家具根据结构特点可分为:框架结构、板式结构和板框结构三类。框架结构是指家具的主体由方材构成框架,通常为榫卯结合,起支撑作用,然后再配上起分隔、装饰作用的板件所组成,如实木椅子、传统红木家具。板框结构是指单体家具结构中同时出现了框架结构和板式结构,如以嵌板结构板件为基本单元,起到支撑作用,采用三合一连接件连接的家具等。从框架结构和板框结构家具的结构示例来看,框架结构除掉板件后框架能够独立存在,且起支撑作用,板框结构则除掉板件后框架不能单独存在。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划,部门与地区规划,经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等;2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等;3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料;4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等;5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定;6、相关市场调研报告等。(二)报告编制原则为实现产业高质量发展的目标,报告确定按如下原则编制:1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路:资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术,在保证产品质量的同时,力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。(二) 报告主要内容1、项目提出的背景及建设必要性;2、市场需求预测;3、建设规模及产品方案;4、建设地点与建设条性;5、工程技术方案;6、公用工程及辅助设施方案;7、环境保护、安全防护及节能;8、企业组织机构及劳动定员;9、建设实施与工程进度安排;10、投资估算及资金筹措;11、经济评价。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx(待定),占地面积约24.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xxx套板式家具的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积28419.32,其中:生产工程17585.18,仓储工程5828.00,行政办公及生活服务设施2697.76,公共工程2308.38。八、 环境影响项目建设区域生态及自然环境良好,该项目建设及生产必须严格按照环保批复的控制性指标要求进行建设,不要在企业创造经济效益的同时对当地环境造成破坏。本项目如能在项目的建设和运营过程中落实以上针对主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能达到国家标准的要求,从而保证不对环境产生影响,从环保角度确保项目可行。项目建设不会对当地环境造成影响。从环保角度上,本项目的选址与建设是可行的。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资9809.23万元,其中:建设投资8160.78万元,占项目总投资的83.19%;建设期利息102.76万元,占项目总投资的1.05%;流动资金1545.69万元,占项目总投资的15.76%。(二)建设投资构成本期项目建设投资8160.78万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用6777.40万元,工程建设其他费用1206.82万元,预备费176.56万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资9809.23万元,其中申请银行长期贷款4194.09万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):17600.00万元。2、综合总成本费用(TC):14667.97万元。3、净利润(NP):2138.78万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.22年。2、财务内部收益率:15.73%。3、财务净现值:682.66万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积16000.00约24.00亩1.1总建筑面积28419.321.2基底面积9920.001.3投资强度万元/亩314.742总投资万元9809.232.1建设投资万元8160.782.1.1工程费用万元6777.402.1.2其他费用万元1206.822.1.3预备费万元176.562.2建设期利息万元102.762.3流动资金万元1545.693资金筹措万元9809.233.1自筹资金万元5615.143.2银行贷款万元4194.094营业收入万元17600.00正常运营年份5总成本费用万元14667.97""6利润总额万元2851.70""7净利润万元2138.78""8所得税万元712.92""9增值税万元669.42""10税金及附加万元80.33""11纳税总额万元1462.67""12工业增加值万元5189.01""13盈亏平衡点万元7476.36产值14回收期年6.2215内部收益率15.73%所得税后16财务净现值万元682.66所得税后第三章 背景及必要性一、 美国:品牌零售一体化为主流美国室内家具市场从金融危机中迅速恢复,10-19年室内家具市场规模年均复合增长率为3.4%。金融危机之后,美国家具行业先于地产复苏,10-19年室内家具市场规模年均复合增长率为3.4%。18年市场规模超过千亿达到1033亿美元,预计,25年市场规模将逾1300亿美元。根据测算,美国室内家具全球市场规模常年霸榜,整体份额保持在25%左右,领先第二名中国十个百分点左右。美国为家具进口大国,中国贡献其进口额近半壁江山。美国对家具产品进口依赖较大,家具进口额由11年的324亿美元增长至18年的537亿美元,年均复合增长率为7.5%。19和20年美国家具进口额有所下降,可能受国际贸易环境和疫情下全球供应链紧张影响。其中,来自中国的家具进口额占比自05年以来一直保持在50%以上。19和20年中国进口占比有所下滑,分别为44%和39%,可能受国内生产制造外溢下统计口径影响。美国较早进入存量房时代,99年以来存量房销售占比常年维持在85%以上,DIY文化带来高涨的零售碎片化需求。美国是世界上最成熟的存量房交易市场之一,多年前早已步入存量房时代,99年以来存量房销售占比常年维持在85%以上。在此背景下,地产行业的波动对家具消费的影响较小,家具行业的消费属性强于地产的周期属性。另外,美国DIY文化盛行,成品房交付比例已达100%,住宅多采用木质结构,方便改造及重装,这也拉动了家具消费的频次。销售以专营和混合渠道为主,二者平分秋色。美国家具市场销售渠道主要分为专营和综合渠道。其中,专营渠道又可分为专营店和混营店,分别销售单品类产品(如床垫、橱柜)和多品类产品(如同时销售床垫橱柜),代表企业分别有SleepNumber和IKEA;综合渠道则是指将家具作为附带品的商超,包括百货商场、大型超市、仓储会员店、电视购物和电商平台。2019年全美TOP25家具和床上用品零售商中专营和综合的渠道分布占比分别为59.4%/40.6%,专营渠道零售商略胜一筹。疫情加速电商渗透,线上渠道红利逐渐释放。美国家具销售电商渠道占比从15年的10.4%上升至19年14.7%,年均上升1.1pct,家具电商渠道持续发展,但增速较为缓慢。20年疫情催化下,电商渠道迅猛发展,占比迅速上升至25.1%,同增10.4pct。线上渠道的红利释放给予了头部公司更多的发展空间,美国家居电商龙头Wayfair、Amazon等20年营收均有大幅增长。根据FurnitureToday统计,20年美国TOP25家具和床垫零售商的销售总额飙升至52.9亿美元,同增8.4%,过去两年里增长了15%+,占到市场总额的55%,头部集中化趋势明显。近年来美国top5家居品牌排名较为稳定,分别为AshleyFurniture、IKEA、Serta、La-Z-Boy和HunterDouglas。2020年CR5为12.2%,Ashley占据榜首地位为5.6%。Ashley以大店为基础,产品线丰富,涵盖客厅、厨房、餐厅、卧室等多个场景,为消费者提供从床垫到沙发、桌椅等的各式产品。美国地广人稀,Ashley一站式购物中心可同时满足消费者多样化需求。另外,Ashley在美国威斯康星州、密西西比州、宾西法尼亚州、北卡罗来纳州等地均设有制造工厂,合计面积超过300英亩,流水线超过450条,产能充足,规模化优势显著。二、 定制龙头降本提效能力突出,积极募资扩产强化竞争优势定制家具行业的核心商业模式为设计生产销售型,制造属性较重,通常原材料成本占生产成本比例在75%以上,生产过程中以销定产,产品价格采用成本加成模式。因此原材料价格对利润率影响较为重大,企业主要从上游采购板材(刨花板、中纤板、实木、夹板等)、五金配件、厨房电器等原材料及家具配套产品。以欧派家居为例,2016年板材(刨花板+中纤板+进口实木板)占原材料成本比例约为20.8%,台面(石英石板)占原材料成本比例约为4.7%,烟机及灶(炉具+消毒柜+烟机)占原材料成本比例约为8.7%,水槽及五金(水槽+铝材+拉篮+龙头)占原材料成本比例约为8.6%。原材料价格上行加速供给端产能出清,龙头中长期受益。复盘原材料价格变化对利润率的影响,17Q2-18Q1为原材料价格上行通道,期间中纤板价格指数涨幅比例高达84%,螺纹钢价格涨幅比例达21%。家具企业利润率普遍受损较为严重,但头部企业恢复更快。以欧派家居为例,每一轮周期过后,净利率都能再创新高。中长期看,凭借规模化优势、精细化管理水平、优秀议价能力等,每一轮原材料价格上涨期,其实是加速家具行业集中度提升的好时机,龙头受益明显。目前原材料涨幅趋缓,定制企业提价预期较为强烈,竞争格局优化态势下,22年利润率有望修复。三、 加快建设成渝发展主轴重要节点城市坚持把推动成渝地区双城经济圈建设作为融入新发展格局的重大举措,抢抓构建新发展格局、推动成渝地区双城经济圈建设、实施“一干多支”发展战略等战略机遇,立足内江区位条件,发挥内江比较优势,形成布局优化、分工合理的发展格局。全面融入国内国际双循环。融入国内市场循环,深化供给侧结构性改革,破除妨碍生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍,贯通生产、分配、流通、消费各环节,打造内需市场腹地和优质供给基地。推进强基础、增动能、惠民生、利长远的重大项目建设,扩大有效投资,激活民间投资,形成市场主导的投资内生增长机制。补齐产业链供应链短板,提升产业链供应链现代化水平,实现上下游、产供销有效衔接。优化企业国内国际市场布局、商品结构、贸易方式,积极促进内需和外需、进口和出口、引进外资和对外投资协调发展。着力培育外贸出口基地和企业主体,鼓励有条件的企业“走出去”,主动参与高水平的国际大循环,把内江打造成为畅通国内大循环和促进国内国际双循环的重要节点。促进消费拉动内需。落实扩大内需的政策支撑体系,以提升传统消费、发展服务消费、培育新型消费、创新消费场景、适当增加公共消费为重点,加快培育消费新增长点,持续提升人民收入水平和居民消费能力。持续优化放心舒心消费环境,强化消费者权益保护,建设成渝特色消费聚集区和全省区域消费中心城市。以质量品牌为重点,促进消费向绿色、健康、安全发展,鼓励发展消费新模式新业态。支持开展“汽车下乡”、家电等耐用消费品以旧换新活动,促进住房消费健康发展。积极举办各类促销活动,促进线上线下消费融合发展。落实带薪休假等节假日制度,扩大节假日消费。大力发展夜间经济。大力推动区域协同发展。深化与成都、重庆产业分工协作,探索“总部+基地”“研发设计+转化生产”等有效产业协作配套模式。全面对接成渝多层次轨道交通体系,积极融入成渝1小时都市圈和全国便捷交通圈。深化毗邻地区协同发展,推进与成渝地区双城经济圈内次级城市合作载体、合作事项、合作项目、合作机制建设,共建内江荣昌现代农业高新技术产业示范区。推动内江、自贡同城化发展,共建川南现代产业集中发展区(内自合作园区),共同争取规划建设省级新区。推动川南经济区一体化发展,协同共建川南渝西融合发展试验区和承接产业转移创新发展示范区,推动成渝地区双城经济圈南翼跨越发展。优化国土空间开发保护布局。立足资源环境承载能力,逐步形成生态空间、农业空间、城镇空间相协调的空间格局,构建高质量发展的国土空间布局和支撑体系。加快推进“多规合一”,建立国土空间规划留白机制和动态调整机制。优化内江中心城区重大基础设施、重大生产力和公共资源布局,合理规划工业区、商业区、生活区等空间布局,构建内江“一核三区一带两轴”总体空间开发格局。加快推进内江中心城区到县域快速通道建设。全面提高内江中心城区与周边县域之间联系的紧密度。四、 加快建设成渝改革开放新高地发挥好改革的突破和先导作用,坚持以开放促改革促发展,实施更大范围、更宽领域、更深层次、更高水平改革开放,不断激发经济社会发展动力活力。深化经济领域重点改革。坚持平等准入、公正监管、开放有序、诚信守法,建设高标准市场体系,健全市场体系基础制度。推进产权制度改革,健全产权执法司法保护制度。健全公平竞争审查机制。深化土地管理制度改革。推进土地、劳动力、资本、技术、数据等要素市场化改革,健全要素市场运行机制,完善要素交易规则和服务体系。推进能源、公用事业等行业竞争性环节市场化改革。加快建立现代财税金融体制,加强财政资源统筹,深化预算管理制度改革,完善财金互动政策体系,推动金融有效支持实体经济发展。探索经济区和行政区适度分离改革。优化园区管理体制,激发园区发展活力。推进统计现代化改革。开展成渝地区双城经济圈建设县域集成改革。持续优化营商环境。建设职责明确、依法行政的政府治理体系。深化“放管服”改革,全面实行政府权责清单制度。深入实施市场准入负面清单制度。加快社会信用体系建设。实施涉企经营许可事项清单管理,加强事中事后监管,对新产业新业态实行包容审慎监管。深化“最多跑一次”改革,推动“一事一次办”。深化相对集中行政许可权改革,逐步实现“一枚印章管审批”。深入推进“互联网+政务服务”工作,推进政务服务标准化、规范化、便利化,深化政务公开。健全营商环境评价指标体系和评价机制。深化行业协会、商会和中介机构改革。构建亲清政商关系。激发各类市场主体活力。深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业。推进国有经济布局优化和结构调整。深化国有企业混合所有制改革。健全管资本为主的国有资产监管体制。深化国有资本投资、运营公司改革,加强国企现代企业制度建设。依法平等保护各种所有制企业产权和自主经营权,支持引导民营经济健康发展。落实减税降费政策,落实支持中小微企业和个体工商户发展的政策。弘扬企业家精神,大力发展“领航”企业、“单项冠军”企业和“专精特新”企业。加强对外开放平台建设。强化中国(四川)自由贸易试验区内江协同改革先行区开放带动作用,加大与成都、重庆自贸区及毗邻协同改革先行区交流合作力度,打造具有进出口双向功能的商务、关务平台。加快内江国际物流港、保税物流中心(B型)、东盟农产品交易(分拨)中心、中欧创新产业园等开放平台建设。做大做强“蓉欧+”东盟国际班列内江基地,畅通四川至北部湾、成都至昆明接泛亚铁路大通道内江节点,打造南向开放桥头堡。发展更高层次开放型经济。构建具有比较优势的对外开放体系,推动开放型经济高质量发展。落实外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度,推进贸易投资自由化便利化。融入区域全面经济伙伴关系协定(RCEP)成员国大市场,强化与南亚、东南亚、日本、欧洲等交流合作,深化与泛珠三角、长三角、京津冀等地区交流合作。围绕做强做大“5+4+5”现代产业开展产业链和集群招商引资,大力承接东部地区产业转移。打造成渝地区双城经济圈会展节点城市,积极组织参加中外知名企业四川行、西博会等平台活动,办好大千龙舟经贸文化节、川南电商博览会等本土平台活动。第四章 行业发展分析一、 政策护航精装房渗透率提升,定制企业抢占大宗市场政策暖风频吹,经济水平提阶,精装房顺势崛起。99年住建部发布关于推进住宅产业现代化提高住宅质量若干意见,首次在国家层面提出一次性装修概念。08-13年住建部和国务院多次发文,表示要“鼓励和推动新建住宅一次性装修到位”,住建部提出要“逐步达到取消毛坯房、直接向消费者提供全装修成品房的目标”。13年住建部发布住宅室内装饰装修工程质量验收规范,该标准有利于推动住宅全装修发展和住宅产业化,此后精装修进入快速普及阶段。16年国务院提出“力争用10年左右的时间,使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%”的目标。17年住建部发布建筑业发展“十三五”规划,提出“到2020年城镇绿色建筑占新建建筑比重达到50%,新开工全装修成品住宅面积达到30%,绿色建材应用比例达到40%,装配式建筑面积占新建建筑面积比例达到15%”的目标。19年住建部发布住宅项目规范(征求意见稿),提出“城镇新建住宅建筑应全装修交付”。相对于传统装修方式,精装房更加环保节能。对于地产商来说,精装房的优势在于可以通过合同拆分来增加装修成本,以此突破地产限价。对于消费者来说,精装房能够减少自主装修环节,降低装修成本。16年以来我国精装房快速普及,精装房渗透率从16年的12%提升到19年的32%,但相比北美/日本/欧洲18年的80%/84%/86%还是有较大提升空间。二、 粗放开店下沉时代已过,行业步入成长后半段行业步入新时期,成长逻辑发生变化。2010-2017年,我国房地产销售面积、竣工面积快速增长,定制家居行业处于红利期,行业龙头品牌通过主打产品橱柜或衣柜,以单一品牌快速扩张复制下沉开店,完成全国布局,并与地方性品牌迅速拉开差距。17年以来,商品房销售增速趋缓,家居行业进入新阶段。传统零售市场规模增速放缓,行业面临流量分流压力。依赖粗放开店下沉的增长逻辑难以继续,龙头逐步转向渠道多元化扩张,企业间的分化趋势加速。新房零售渠道增速放缓,整装&存量房旧改&精装蓬勃发展。消费者的代际变化带来了消费行为的变化,整装模式的认可程度和消费需求在不断提升。根据测算,整装渠道21-26E年均复合增长为11.7%,预计渠道规模占比从21年的24.7%提升至26E的32.8%。其次,随着新房增速边际放缓,二手房、存量房市场将是未来主要的客流来源,根据测算,存量房旧改21-26E年均复合增长为8.7%,预计渠道规模占比从21年的27.7%提升至26E的32.1%。另外,随着精装房政策纷纷落地,精装渗透率提升。根据测算,精装渠道21-26E年均复合增长为5.3%,渠道规模占比21年与26E大致持平。三、 消费需求升级供给端迎来整合,整装发展大势所趋整装符合标准化、产业化、智能化的行业发展态势。家装环节较多,流程冗长,专业壁垒较高。传统家装行业效率低下,产品和服务形态单一。而整装则可以满足消费者对家装一站式解决方案的需求,符合新一代家居市场消费主力省时、省心、省力的消费偏好。根据测算,定制橱柜、衣柜、木门的整装市场规模16-26E均保持双位数增长,21-26E的年均复合增长率分别为11.1%/11.7%/12.1%,26E市场规模分别为588/1316/449亿元。定制企业切入整装渠道,缩短产业链环节实现多赢。对于定制企业而言,渠道流量碎片化趋势加剧,与整装公司合作可利用家装环节流量带动定制产品销售,提升前端获客能力。随着整装人工成本和材料价格的透明度提升,硬装利润率趋于固定,非标的服务属性导致单个整装公司较难突破区域壁垒,提升全国市占率。与定制企业合作,一方面可借助其品牌声誉双向导流,另一方面可充分发挥个性化定制优势,拓展自身向市场提供的产品和服务种类,通过深度挖掘业务推出利润提升。整装运营模式多样,借助定制平台化管理思维,解决传统家装痛点。目前定制企业与整装

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