邯郸关于成立农业无人车公司可行性报告范文参考.docx
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邯郸关于成立农业无人车公司可行性报告范文参考.docx
泓域咨询/邯郸关于成立农业无人车公司可行性报告邯郸关于成立农业无人车公司可行性报告xx公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景及必要性分析15一、 行业的发展态势15二、 行业未来发展趋势17三、 强化创新体系建设,全面塑造发展新优势19四、 坚持扩大内需战略,积极融入新发展格局22第三章 市场分析26一、 行业发展情况26二、 我国农业发展现状27三、 三种模式的代表国家31第四章 公司筹建方案34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 公司组建方式35四、 公司管理体制35五、 部门职责及权限36六、 核心人员介绍40七、 财务会计制度42第五章 发展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施53第六章 法人治理结构56一、 股东权利及义务56二、 董事58三、 高级管理人员63四、 监事65第七章 项目风险分析67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第八章 项目环境影响分析71一、 编制依据71二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析75五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析76七、 建设期生态环境影响分析77八、 清洁生产78九、 环境管理分析79十、 环境影响结论81十一、 环境影响建议81第九章 选址方案83一、 项目选址原则83二、 建设区基本情况83三、 推进新型城镇化和城乡融合89四、 项目选址综合评价90第十章 项目投资计划92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十一章 进度规划方案103一、 项目进度安排103项目实施进度计划一览表103二、 项目实施保障措施104第十二章 项目经济效益105一、 经济评价财务测算105营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表110二、 项目盈利能力分析110项目投资现金流量表112三、 偿债能力分析113借款还本付息计划表114第十三章 项目综合评价116第十四章 附表附件117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明在改革开放之初,家庭联产承包责任制的推进极大地调动了广大农民生产经营的积极性和创造性,在一定程度上解决了我国粮食产量不足的问题,农业生产的效益和产能得到提高。随着农业生产向规模化、科技化方向发展,土地资源的分散性和稀缺性已成为制约生产规模和效率提升的阶段性瓶颈。从2004年至今,中央一号文件持续重点聚焦“三农”问题,并将土地改革作为解决“三农”问题、实现乡村振兴发展的重要基础。通过农村耕地的有序流转,农户分散经营的土地被转变为规模化经营,实现了农业用地有序、适度的集约化,提升了农机规模化作业、农田基础设施建设等农业转型升级措施的经济可行性,为新型农业经营主体的培育和规模化经营创造了有利条件,家庭农场也继而如雨后春笋般涌现在我国农村地区。xx公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资283.50万元,占xx公司45%股份;xxx投资管理公司出资347万元,占xx公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资19153.93万元,其中:建设投资15895.62万元,占项目总投资的82.99%;建设期利息377.97万元,占项目总投资的1.97%;流动资金2880.34万元,占项目总投资的15.04%。项目正常运营每年营业收入34500.00万元,综合总成本费用26707.63万元,净利润5704.31万元,财务内部收益率23.12%,财务净现值10002.80万元,全部投资回收期5.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目的建设符合国家产业政策;同时项目的技术含量较高,其建设是必要的;该项目市场前景较好;该项目外部配套条件齐备,可以满足生产要求;财务分析表明,该项目具有一定盈利能力。综上,该项目建设条件具备,经济效益较好,其建设是可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本630万元三、 注册地址邯郸xxx四、 主要经营范围经营范围:从事农业无人车相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7650.916120.735738.18负债总额2373.511898.811780.13股东权益合计5277.404221.923958.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21370.6617096.5316027.99营业利润5062.764050.213797.07利润总额4244.803395.843183.60净利润3183.602483.212292.19归属于母公司所有者的净利润3183.602483.212292.19(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7650.916120.735738.18负债总额2373.511898.811780.13股东权益合计5277.404221.923958.05公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21370.6617096.5316027.99营业利润5062.764050.213797.07利润总额4244.803395.843183.60净利润3183.602483.212292.19归属于母公司所有者的净利润3183.602483.212292.19六、 项目概况(一)投资路径xx公司主要从事关于成立农业无人车公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由农村人口的持续减少以及劳动力老龄化决定了未来中国粮食供给要以提高生产效率为主要方向,所以开展现代化农业生产,打造规模化生产,加快农业耕作模式由劳动密集型向现代化、机械化改变,发展智慧农业成为必然趋势。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套农业无人车的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积46568.69,其中:生产工程30035.72,仓储工程10768.68,行政办公及生活服务设施3886.67,公共工程1877.62。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资19153.93万元,其中:建设投资15895.62万元,占项目总投资的82.99%;建设期利息377.97万元,占项目总投资的1.97%;流动资金2880.34万元,占项目总投资的15.04%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):34500.00万元。2、综合总成本费用(TC):26707.63万元。3、净利润(NP):5704.31万元。4、全部投资回收期(Pt):5.66年。5、财务内部收益率:23.12%。6、财务净现值:10002.80万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 项目建设背景及必要性分析一、 行业的发展态势1、立足新发展阶段,推动农业高质量发展,全面实现乡村振兴我国已开启全面建设社会主义现代化国家的新征程,进入向第二个百年奋斗目标迈进的新发展阶段。农业是我国国民经济的基础,推动农业高质量发展,巩固和拓展脱贫攻坚成果,全面实现乡村振兴,是新发展阶段的重要任务。农业高质量发展是新发展阶段的基础支撑、强烈需求和首要任务。首先,农业生产是一切生产的首要条件,保障农业高质量发展、促进农业现代化对我国建设全面现代化起到牢固根基的作用;其次,随着我国城镇化水平和消费水平不断提高,人民对粮食的需求已从“吃得饱”转为“吃得好”,农业高质量发展是消费者广泛而强烈的需求;最后,“最艰巨最繁重的任务依然在农村,最广泛最深厚的基础依然在农村”,补强我国农业发展基础薄弱、发展水平相对落后的短板,也是新发展阶段的突出任务。2、数量与质量是粮食安全的双重课题当今世界正在经历百年未有之大变局,国际政治环境日趋复杂,中美贸易摩擦频繁发生,在新冠肺炎疫情突发的激化下,保护主义抬头之势渐显,多个国家更是在粮食问题上出现民族主义倾向,采取了出口禁令等贸易手段,对全球粮食供应链造成冲击。农业是我国国民经济的重要支柱,粮食安全是关系国运民生的“压舱石”,是维护国家安全、保障经济发展的重要基础。(1)深入实施“藏粮于技”,确保粮食数量安全目前我国农业存在劳动力短缺、土地分散、资源不均衡、种植成本高以及抗灾能力弱等问题,加之粮食需求总量持续升高,多种因素使我国粮食产需长期处于紧平衡状态,稳产保供面临多重挑战。面对严峻的粮食安全形势,持续提高粮食综合生产能力是符合我国国情和农情的重要举措,也是我国农业发展趋势。农业科技行业深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略,在保护耕地的基础上,强化现代农业科技和物质装备支撑,通过科技装备的应用提高产量与质量,以智慧农业管理系统推动农业装备发展的“两融合、两适应”,最终实现粮食综合生产能力的稳步提升。(2)科技打造绿色农业,坚守粮食质量安全生态环境问题从另一个维度对粮食安全构成威胁。在传统粗放的农业生产模式下,农药、化肥施用的技术和设备较为落后,过量农用化学品被投入到农田中,导致农田生态平衡遭到破坏,农产品的产量、品质下降,继而进一步激发农户逐年增加农用化学品的使用,形成恶性循环,不但降低农户耕种积极性,损害农业发展可持续性,甚至直接危害人类健康。农用化学品存在增加产量和污染环境的自身矛盾,因此需要精准、适度、科学的施用。依托科技提升农化品的施用技术与装备,利用人工智能进行精准化、差异化植保,通过一系列农用化学品的减施、增效手段,是保障粮食质量安全的有效途径。(3)从机器换人到智慧决策、到少人化或无人化的智慧农业生产随着信息技术的不断演进,以及在农业领域的广泛落地应用,以数字化、精准化、智能化为特征的农业革命已经到来。当前,信息技术在农业领域的应用还主要处于初级阶段和试点阶段,随着信息化基础设施等应用条件的逐步改善,以及科技企业的持续技术创新、项目落地,信息技术将不断优化和改造各个农事环节的生产方式,大幅提升农业生产效率与效益。高强度的人力劳动有望由精准高效、智能环保的农业设备所承担,农民有望逐步从繁重的体力劳动中解放出来。农机产品的效用将不再局限于简单的效率提高,更在于辅助决策、自主决策,实现农业生产从机器换人向智慧决策的转变,推动农业发展迈入少人化或无人化的智慧农业生产新阶段。二、 行业未来发展趋势1、新产业加速农业发展全面升级现代农业科技行业通过融合创新技术以及农业管理平台服务,涌入更多市场参与者,在打造新型农业产业的过程中不断挖掘“设备+信息+服务”的循环价值,加速农业科技行业全产业链升级。传统的农业行业包括上游原料供应商、农作物生产商以及下游农产品销售商,而现代农业科技行业将物联网、人工智能、5G通信等技术贯穿于农业生产和流通各个环节,覆盖多种交叉学科,充分利用科技驱动农业全产业链智能化发展,市场中涌现了硬件设备生产商、软件服务商、农业生产服务商等多种类型主体,产业发展更加丰富、多元化。2、新模式赋能农业智慧化转型现代农业科技行业在农业生产、流通等环节,采用全新的生产模式和商业模式,实现农业资源集约化和农业智慧化发展。从农业生产模式来看,中国农业生产从过去的小规模生产和传统机械化生产,转变为依赖物联网技术的精确化生产和应用农业无人机和无人车等创新设备的智能化生产,农业生产对手工劳动的依赖度不断下降,对智能化和数字化的需求持续上升,进一步解放劳动力,使农业生产逐步向无人化、自动化的方向转变。从商业模式来看,传统农业商业模式专注于农业生产活动本身,存在经营模式单一化、产品信息不匹配导致农产品滞销等问题,而新型农业商业模式通过物联网、大数据、云计算等技术构建农业大数据平台,统计并分析农业生产信息,不再只局限于农业装备的生产和使用,同样关注农业生产过程中所积累的农业数据带来的价值增值,实现农业智慧化转型。三、 强化创新体系建设,全面塑造发展新优势深入实施创新驱动发展战略,进一步聚集创新资源,壮大创新主体,优化创新生态,促进科技与经济社会深度融合,打造区域科技创新高地,为全市高质量发展提供科技支撑。(一)加快集聚科技创新力量实施科技强市行动,提升城市整体创新能力,建设国家创新型城市。强化科技与产业结合,突出天然提取物、铁基新材料、陶瓷新材料、高强度工程塑料、特种管材、氢能、特种气体、办公耗材等领域创新优势,推进驻邯高校、科研院所、重点企业优化学科布局和研发布局,实施一批前沿性、战略性、关键性的重大科技项目,加快关键核心技术研发和成果转化力度。做强各类创新平台,依托冀南新区创建国家级高新技术产业开发区,推进邯郸国家农业科技园区提档升级,打造国家级科技创新平台,加速布局技术创新中心、产业技术研究院、新型研发机构、产业技术创新联盟等科研载体。夯实县域创新基础,深入实施县域科技创新跃升计划,补强县域科技投入、主体培育、创新条件等创新短板。(二)积极打造协同创新高地对接京津高校、大院大所、大企业、大集团等科技创新资源,推动国家技术创新中心、重点实验室等创新平台建设邯郸分中心,拓展与北京大学邯郸创新研究院、北科院邯郸分院、国家遥感应用工程技术研究中心邯郸分中心合作领域,建设京津冀协同创新共同体和产业园区。融入京津冀技术市场一体化布局,争创国家科技成果转移转化示范区,加快建立“京津研发、邯郸转化”的创新协作新模式。充分利用国内外科技资源,重点面向长三角、粤港澳大湾区和发达国家,促进产学研对接交流,加强国际科技合作。(三)提升企业技术创新能力支持企业聚集产学研力量,成为技术创新决策、研发投入、科研组织、成果转化的主体。强化分类指导、梯度培育,发挥中国船舶718所、汉光重工、河钢邯钢、晨光生物等行业领军企业引领支撑作用,提高孵化器、众创空间、星创天地等双创平台孵化育成能力,建立科技型企业加速成长机制,打造“科技型中小企业高新技术企业科技领军企业”的创新型企业梯队。大力弘扬科学家和企业家精神,提升企业创新意识、加大科技投入,支持企业开展科技攻关、成果引进及转化等研发活动,加强产业链上下游企业协同发展。加快建立全市统一的仪器共享、技术转移、知识产权、科技金融等科技服务平台,推广科技特派员、政策辅导团、技术经理人等服务方式,为企业提供全方位科技服务。(四)激发人才创新创造活力创新人才引进机制,建立人才需求储备库,依托科技部领军人才创新驱动中心等人才资源集聚平台,精准对接引进急需紧缺的科技人才,通过挂职兼职、技术咨询、远程指导、周末工程师等柔性方式,引进院士团队、科技领军人才、创新团队、博硕人才等高层次人才队伍,支持高层次人才带成果、带项目到我市创新创业。健全高技能人才培养模式,积极推动河北工程大学、邯郸学院、邯郸职业技术学院、邯郸科技职业学院等建立重点产业人才培训实践基地,联合企业培养应用型人才,为重点行业、重点领域、战略性新兴产业不断输入人才。完善聚才、引才、用才及科技人才评价机制,在落实薪酬、股权、期权、分红等激励措施上创新举措,全面增强对人才的吸引力和凝聚力,逐步优化科技人才结构,壮大全市创新型人才队伍。深化邯郸英才服务卡制度,开展邯郸市杰出人才和突出贡献引进人才评定工作,营造尊才爱才用才的浓厚氛围。加强邯郸新型智库建设。(五)完善科技创新体制机制加快政府职能向创新服务转变,抓好科技创新战略规划的统筹制定和落地实施,健全普惠的创新政策体系。完善监督绩效评价机制,营造良好的科研环境。加快科技管理职能转变,整合财政科研投入,通过风险补偿、投融资等方式放大财政资金的投入效应,支持企业扩大研发投入,提高全社会研发支出占生产总值比重。强化标准、计量、专利建设,加强知识产权保护,提升万人发明专利拥有量。构建军民科技协同创新体系,支持军民两用关键技术产品研发和创新成果双向转化应用。四、 坚持扩大内需战略,积极融入新发展格局牢牢把握扩大内需这个战略基点,积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,推动提振消费与扩大投资有效结合、相互促进,实现供给和需求更高水平的动态平衡。(一)加快“两新一重”建设着力推动交通、水利、能源等重大基础设施建设。加快打造全国性综合交通枢纽,铁路方面:争取开工建设聊邯长高铁、石邢邯城际项目,谋划推进邯黄铁路复线、沙午线提升改造等货运铁路项目和衡潢铁路等客运铁路项目,加快建设一批铁路专用线项目,全面提升铁路枢纽城市地位。公路方面:加快推进主城区大外环、515国道邯郸段改扩建、雄安新区至郑州高速公路等重点项目,逐步构建“五纵三横一环”的高速公路网络和市县联通、快速直达的干线公路网络;谋划推进青兰和邯馆高速公路扩能建设以及出入口改造,实施赵王大街南延工程。谋划推进城市轨道交通建设,打造以主城区为核心的辐射状轻轨快速交通网络。航空方面:推动邯郸机场航线辐射全国主要城市,推进魏县、涉县等通用机场建设,打造“1N”航空网络。完善水利基础设施体系,提升城市和骨干行洪河道防洪能力,实施水库枢纽和水资源配置工程,谋划推进娄里水库、匡门口水库、茅岭底水库、牤牛河东延、洺河龙泉和东洺阳缓洪工程、东部平原水源调蓄工程等重点水利工程,补齐供水工程短板,加强引水调水。完善综合能源体系,实施电网提升行动,大力建设智能电网。加快清洁能源设施建设,推进域内供气管道互联互通,构建多元化燃气保障格局。着力推动新型基础设施建设。加快第五代移动通信、工业互联网、大数据中心等建设,实施“5G数字邯郸”战略,建设覆盖全市的5G通信网络和应用服务体系。加快智慧城市建设,谋划建设“智慧邯郸城市大脑”、市云计算中心二期等重点项目,建立全市统一的物联网感知设施标识,推动公交、路网、管网等传统城市基础设施数字化改造。着力推动新型城镇化建设。加快市政管网、排水防涝、配送投递、停车场、新能源汽车充电桩等城镇公共设施建设,大力推进垃圾处理、污水处理、生态环保、公共厕所等城镇环境卫生设施建设,发展医疗卫生、教育、养老托育、社区综合服务等城镇公共服务,切实补齐功能短板。(二)扩大精准有效投资实施项目带动战略,加快重点项目建设,聚焦主导产业和县域特色产业,加强项目谋划,高标准建设投资项目库,动态完善在建、新开、储备“三个清单”。突出“两新”导向,加强项目全过程管理,落实领导包联全覆盖机制,形成“开工一批、投产一批、储备一批、谋划一批”的滚动发展格局,全面提高项目建设实效。发挥政府投资撬动作用,统筹使用好各类专项资金、债券、国债、基金,优化投资方向和结构,合理安排一批打基础、利长远、补短板、惠民生的政府投资项目。市县政府谋划设立产业投资引导基金,支持重大招商项目和省市重点项目建设。激发民间投资活力,全面清理市场准入负面清单之外的准入许可和隐性门槛,常态化公开推介优质项目,引导民间资本参与基础设施、生态环保、民生保障等重点领域,形成市场主导的投资内生增长机制。(三)全面释放消费潜力顺应消费升级趋势,努力扩大消费需求,稳定消费增长。大力提振传统消费,搭建系列促销平台,鼓励餐饮住宿、商业零售、文化娱乐等行业开展各类优惠促销活动,激发消费潜力。开展新一轮汽车下乡和以旧换新,鼓励家电等绿色智能产品更新替代,拓展大宗消费渠道。实施夜间经济发展计划,打造新世纪、美乐城等高端夜经济品牌示范商业区以及滨河酒吧街、滏东美食街等夜经济消费聚集区。培育壮大新型消费,拓展“互联网消费”新空间,加强与美团等集团战略合作,培育定制、体验、智能、绿色等消费新热点新模式。推进电商平台建设,建设引进唯品会等知名品牌电商区域总部。举办邯郸直播带货网红大赛等活动,释放网上展销、网络直播、网红带货等电商消费潜力。持续推进国家电子商务进农村综合示范县建设,扩大电商进农村覆盖面,整合县域物流快递资源,加强名优特新农产品线上线下展销。优化提升消费环境,引进建设高品质酒店,改造提升串城街等特色商业示范街,培育一批品牌连锁便利店。实施增品种、提品质、创品牌“三品”战略和放心消费工程,强化消费者权益保护,促进消费向绿色、健康、安全发展。落实带薪休假制度,扩大节假日消费。第三章 市场分析一、 行业发展情况1、新技术为农业发展奠定坚实的基础中国现代农业广泛采用多领域的前沿科技,并综合、全面地应用在农业各环节作业过程中,通过完备的信息化技术、透彻的农业信息感知、精准的数据资源以及广泛的智能网络控制,深入了解农业全产业链中的不同场景,将现代高新技术与传统农业有机融合,以提高农业生产率和提升农产品质量为目的,呈现出高新技术在农业产业中运用的创新性,实现农业智慧化发展。2、新业态为中国农业发展提供新动力传统的农业机械行业集中在销售拖拉机、收割机、播种机、插秧机等各类农机装备,以提高生产效率和满足农作物需求为主要目标。现代智慧农业科技行业涉及农业的生产、流通和销售等多个环节,通过应用人工智能技术生成土地规划、草害识别、产量预测等辅助决策;通过智能农业装备和物联网设备的数据采集能力,实现气象、农作物、病虫害、土壤等农业大数据的收集,生成作物科学模型,实现对农作物生长状况的监测、分析与管理;通过3S技术实现农田、作物的精准定位和农机装备的导航驾驶。逐步构建少人化、无人化农场,解决劳动力短缺、农药使用不当等问题,致力于通过融合高新技术和传统农业,打造农业精准化、农业数字化、农业智能化的新型农业业态,为中国农业跨越式发展提供新动力。二、 我国农业发展现状“大国小农”是我国的基本国情农情。2020年,我国耕地面积共计20.17亿亩,人均耕地面积仅为1.5亩/人,以小农户为主的家庭经营是中国农业经营的主要形式,生态环境破坏、耕地供给失衡、农业劳动力减少、农村老龄化加剧等是我国农业发展面对的主要问题。近年来,在我国政府的引导下,农业生产向着适度规模的方向有序发展,多种新型农业经营主体涌现,在耕、种、管、收四大农作环节中除植后管理环节外,农业机械均深度渗透。未来,面对经济结构的持续变化,突破植后管理环节人力依赖问题是当务之急,绿色、智能、高效的智慧农业或成为重要发展途径。1、中国已经进入到工业文明和生态文明齐头发展的新阶段工业化发展帮助我国实现了经济的持续增长以及物质财富的快速积累,其中机械技术和化学技术在农业领域的普及与应用,在一定时期内大幅提升了我国农业综合生产效率。然而,农药、化肥的过量使用导致土壤板结、有机质下降、生物多样性降低;土地的过度开垦造成土地荒漠化、盐碱化、水土流失等问题;传统农业机械的大量使用也增加了大气、土壤污染的风险。上述问题对农作物产量和品质构成不利影响,降低了农户耕种积极性,损害农业可持续发展性,给我国粮食安全带来挑战。近年来,我国经济结构持续转型,节能环保意识逐步加强,供给侧改革、产能结构优化稳步推进,多方面努力为生态文明的建设创造了有利条件。“绿水青山就是金山银山”,利用生态文明的理念改造和提升工业文明,加强关注生态的整体协调与平衡,坚持工业文明和生态文明齐头并进,已成为新发展阶段的重要原则,对农业可持续发展提出更高要求。农业科技行业先天具有生态文明的基因,逐渐成为农业行业发展演进的方向。以智能农业装备中的农业无人机为例,其以电能等绿色低碳能源为驱动,使用人工智能进行作物长势分析、病虫害分析并制定科学的化药施用决策,再结合先进的精准喷施技术,达到农用化学品减少施用、增强使用效率的目的,在提升植保效果的同时,也做到了生态环保。未来,农业科技的技术进步以及推广应用,有望为农业可持续发展贡献巨大力量。2、中国城镇化率稳步提升,消费升级对农产品数量和品质提出更高要求2015年到2020年,中国城镇人口数量从7.93亿增至9.02亿,城镇化率从57.69%增长至63.89%,农村常住人口快速向城镇流动。未来随着城镇化水平进一步提升,以及我国居民粮食消费结构持续升级,人民的需求从吃得饱,向吃得好转变,对农产品的数量和品质均提出了更高要求。3、农村人口数量持续下降,农村人口老龄化突出我国农村人口从1992年开始呈负增长,最近几年,农村人口从2015年的5.82亿减少到2020年的5.10亿,2020年自然增长率为-2.5%,数量逐年降低。从劳动力数量来看,2015至2020年我国第一产业从业人员以-3.72%的速度减少。从人口结构来看,2020年农村65岁及以上老人的比重为17.72%,明显高于城镇。未来农村青年向城镇迁移将持续改变乡村剩余人口的数量和年龄结构,进一步加剧农民老龄化。农村人口的持续减少以及劳动力老龄化决定了未来中国粮食供给要以提高生产效率为主要方向,所以开展现代化农业生产,打造规模化生产,加快农业耕作模式由劳动密集型向现代化、机械化改变,发展智慧农业成为必然趋势。4、农业生产逐步实现适度集约,农业经营单位的生产规模逐渐升高在改革开放之初,家庭联产承包责任制的推进极大地调动了广大农民生产经营的积极性和创造性,在一定程度上解决了我国粮食产量不足的问题,农业生产的效益和产能得到提高。随着农业生产向规模化、科技化方向发展,土地资源的分散性和稀缺性已成为制约生产规模和效率提升的阶段性瓶颈。从2004年至今,中央一号文件持续重点聚焦“三农”问题,并将土地改革作为解决“三农”问题、实现乡村振兴发展的重要基础。通过农村耕地的有序流转,农户分散经营的土地被转变为规模化经营,实现了农业用地有序、适度的集约化,提升了农机规模化作业、农田基础设施建设等农业转型升级措施的经济可行性,为新型农业经营主体的培育和规模化经营创造了有利条件,家庭农场也继而如雨后春笋般涌现在我国农村地区。2021年9月,农业农村部发布全国高标准农田建设规划(20212030年),提出要集中力量建设集中连片、旱涝保收、节水高效、稳产高产、生态友好的高标准农田。高标准农田的建设有利于应对我国粮食需求和资源禀赋相对不足的矛盾,规避外部环境趋于复杂的风险,以及确保国家粮食安全任务的完成。5、耕种收综合机械化率逐年攀升,植后管理环节仍高度依赖人力得益于中央关于扶持农业机械化发展政策力度的进一步加大,以及农业生产向着集约化、规模化方向有序发展,中国农作物耕种收综合机械化率在2020年起已达到71%,农业机械实现深度普及,生产效率得到大幅提高。然而,占据总体生产劳动主要工作量的植后管理环节机械化率仅为8.4%,仍较为依赖人力和个人经验。植后管理环节的主要任务包括施药撒肥、病虫害防治、农田灌溉等,传统农业机械装备难以满足使用场景需求,智能农业装备在植后管理环节具备广阔渗透空间。三、 三种模式的代表国家1、规模生产模式代表美国美国国土面积为937万平方公里,幅员辽阔且地势平坦,拥有26.79亿亩耕地面积,约占其国土总面积的20,农业种植业以玉米、小麦、棉花等粮食作物和经济作物为主。同时,美国农村人口仅占全国总人口的约1%,据统计2020年美国人均耕地面积约为8.10亩/人,位居世界前列,平均农业劳动力偏少推高了人力成本。在地广人稀且工业发达的基础上,美国形成了以大规模农场为代表的经营模式,大型家庭农场通过先进的农机设备管理着上千亩的连片土地,从耕地、播种、管理、收获,乃至运输、贮藏、加工,每一个生产环节都具备高度机械化特征。作为农业集约化、产业化经营的代表,美国是农业机械化水平最高的国家,具有极高劳动生产率。同时,作为农业大国,美国具有很高的农药需求,农药总使用量超过40万吨/年,但农药使用效率居于全球领先水平,单位使用量仅为1.52吨/万亩。其主要通过建立严格的农药管理体系,推行高效农药及施药技术的研究,极大提高了农药的使用效率,大幅降低了单位农药使用量。2、精细作业模式代表日本日本地处东太平洋,具有四面环海、山多地少的地理特征,耕地面积较少且相对分散。2020年,日本耕地面积共0.69亿亩,且因人口分布密集,其人均耕地面积仅为0.60亩/人。受地理、人口等因素的限制,日本无法建立大规模农场,故其农业经营单位主要以小规模农户为主。小型农业机械在日本的小规模、精耕细作生产模式中被广泛应用,在其主要作物水稻的田间作业中,耕地、插秧、植保、收获等环节基本完全实现机械化,日本的水稻育秧、插秧、半喂入联合收获机械居世界领先水平。然而,精耕细作的生产模式和家家户户小而全的生产装备,也造成了日本农业较高的生产成本。同时,面对资源禀赋相对不足的问题,日本在精耕细作的生产模式下大力发展生物科技和农药化肥产业,着力于实现生产环境的改善、作物品种的改良以及土壤质量的提高,从而提升单位要素生产率。近年来日本农药使用总量持续下降,从2000年的8万吨下降至5万吨左右。日本对农药使用和监管非常严格,通过农药检查部对农药进行登记检查,并推出肯定列表制度和农产品追溯制度提高对农户生产行为的规范力度,保障农产品质量安全和环境安全。3、科技赋能模式代表以色列以色列地处地中海,具有干燥少雨的气候特征,淡水稀少。同时,其国土面积狭小,且2/3的土地是沙漠,农业条件较为恶劣。2020年,以色列耕地面积共0.06亿亩,人均耕地面积仅为0.60亩/人,农业资源相对匮乏。也正是由于资源条件的制约,以色列十分重视农业科技的投入,在农业的发展上坚持科技赋能、生产集约、资源高效的路线,形成了智能、精细、高效的精准农业模式。目前,以色列在农业设备的机械化、电子化和智能化方面均具有一定优势,拥有国际领先的滴灌技术、水资源管理技术、保护地栽培技术等,帮助以色列在恶劣的环境下创造了农业奇迹。此外,在农业物联网方面,以色列已经实现了农作物动态监控、物流仓储溯源监管等技术的广泛应用,诸多农业设施可以通过手机进行远程管理,实现了生产效率的提升和人力成本的降低。但是,以色列的智慧农业设施的成本也相应较高,例如为以色列的大片沙漠地区带来“绿色经济”的滴灌设施,从购买,至铺设、运营、维护等环节,均需大量的资金投入。在技术赋能的集约化生产方式下,以色列农药的使用也有较为严格的限制,同时受到以色列农业和农村发展部、以色列卫生部和以色列环境保护部的共同监督,每公顷灌溉地使用量被限制在40千克左右。第四章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、农业无人车行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化