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    浦江县关于成立船舶与海洋工程装备公司策划书范文模板.docx

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    浦江县关于成立船舶与海洋工程装备公司策划书范文模板.docx

    泓域咨询/浦江县关于成立船舶与海洋工程装备公司策划书浦江县关于成立船舶与海洋工程装备公司策划书xxx集团有限公司报告说明船舶与海洋工程装备产业是海洋强国、制造强国、交通强国等国家战略实施的基础和重要支撑,是技术先导性强、产业关联度大的现代综合性产业。江苏省船舶与海洋工程装备产业体系齐全,产业链条长,产业规模、发展质量、发展速度近十年来稳居全国前列,江苏已成为具有国际影响力的船舶和海洋工程装备制造大省。“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年,也是我省船舶与海洋工程装备产业加速由大到强转变、推动实现高质量发展的重要历史机遇期。xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资773.50万元,占xxx集团有限公司65%股份;xxx投资管理公司出资417万元,占xxx集团有限公司35%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资7998.53万元,其中:建设投资6207.94万元,占项目总投资的77.61%;建设期利息181.04万元,占项目总投资的2.26%;流动资金1609.55万元,占项目总投资的20.12%。项目正常运营每年营业收入14300.00万元,综合总成本费用11446.43万元,净利润2085.22万元,财务内部收益率19.88%,财务净现值2879.11万元,全部投资回收期6.08年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。经分析,本期项目符合国家产业相关政策,项目建设及投产的各项指标均表现较好,财务评价的各项指标均高于行业平均水平,项目的社会效益、环境效益较好,因此,项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本,制定好项目的详细规划及资金使用计划,加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理,特别是加强产品生产的现金流管理,确保企业现金流充足,同时保证各产业链及各工序之间的衔接,控制产品的次品率,赢得市场和打造企业良好发展的局面。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 市场预测27一、 发展形势27二、 全面提升创新能力和水平29三、 主要目标31第四章 项目背景分析35一、 提高全产业链竞争力35二、 展基础37第五章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施61第七章 项目风险评估64一、 项目风险分析64二、 项目风险对策66第八章 项目环保分析69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析69三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析74六、 环境管理分析74七、 结论75八、 建议76第九章 进度计划方案77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十章 项目投资分析79一、 投资估算的依据和说明79二、 建设投资估算80建设投资估算表84三、 建设期利息84建设期利息估算表84固定资产投资估算表86四、 流动资金86流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表89第十一章 项目经济效益91一、 基本假设及基础参数选取91二、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表93利润及利润分配表95三、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表97四、 财务生存能力分析99五、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100六、 经济评价结论101第十二章 总结102第十三章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1190万元三、 注册地址浦江县xxx四、 主要经营范围经营范围:从事船舶与海洋工程装备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3523.852819.082642.89负债总额1570.631256.501177.97股东权益合计1953.221562.581464.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11277.479021.988458.10营业利润2596.632077.301947.47利润总额2174.051739.241630.54净利润1630.541271.821173.99归属于母公司所有者的净利润1630.541271.821173.99(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3523.852819.082642.89负债总额1570.631256.501177.97股东权益合计1953.221562.581464.91公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11277.479021.988458.10营业利润2596.632077.301947.47利润总额2174.051739.241630.54净利润1630.541271.821173.99归属于母公司所有者的净利润1630.541271.821173.99六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立船舶与海洋工程装备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由到2025年,我省船舶与海工装备产业结构更加优化,创新能力显著提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,自主可控现代产业体系基本形成,率先建成世界级船舶海工先进制造业集群,打造一批船舶海工装备高质量发展示范区,成为船舶与海工装备制造第一强省。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约18.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套船舶与海洋工程装备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积18246.29,其中:生产工程12789.50,仓储工程2562.00,行政办公及生活服务设施1705.29,公共工程1189.50。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资7998.53万元,其中:建设投资6207.94万元,占项目总投资的77.61%;建设期利息181.04万元,占项目总投资的2.26%;流动资金1609.55万元,占项目总投资的20.12%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):14300.00万元。2、综合总成本费用(TC):11446.43万元。3、净利润(NP):2085.22万元。4、全部投资回收期(Pt):6.08年。5、财务内部收益率:19.88%。6、财务净现值:2879.11万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、船舶与海洋工程装备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资773.50万元,占xxx集团有限公司65%股份;xxx投资管理公司出资417万元,占xxx集团有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、崔xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、程xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、严xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、孙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。7、董xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、黄xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场预测一、 发展形势(一)国际经济环境不确定性增加当今世界正经历百年未有之大变局,国际环境日趋复杂,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情影响广泛深远,世界经济陷入低迷期,经济全球化遭遇逆流。受保护主义、技术变革、要素成本变化等多重因素影响,全球产业格局加快调整和重构。发达国家纷纷实施“再工业化”、制造业回流战略,贸易摩擦频繁高发。新兴经济体加快推进工业化进程,我国制造业发展面临着“双向”挤压。(二)国内经济发展韧性强劲我国经济发展转向高质量发展阶段,传统发展动力不断减弱,新动能正在培育。劳动力、资源、土地等各种要素成本增加,自然资源和环境约束明显增强,人口红利下降;但同时,我国制度优势显著,经济长期向好。我国构建以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,持续释放内需;海洋强国、制造强国、交通强国、“一带一路”、长三角一体化等国家战略的实施,冰上丝绸之路建设、长江经济带建设、国家海洋区域安全保障等叠加赋能海洋经济发展,带来扩大市场、引进人才、共享资源的新机遇,船舶与海工装备产业发展空间广阔。(三)新技术加速融合变革当前,新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起,全球能源供需版图深刻变革。新一代信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术等不断突破,并与制造技术加速融合。世界各国对深海、极地资源的探索、开发、争夺日趋激烈,全球海事技术发展面临新的机遇和挑战。国际海事组织(IMO)环保法规陆续生效和持续升级,加速海事技术绿色化发展进程;新一代信息技术与制造业先进技术加速融合,推动船舶与海工装备设计、制造、运维服务技术向智能化升级。能源变革加速推进,深海、极地资源开发、空间利用、国际治理等成为热点,孕育船舶与海工装备技术发展的新需求。(四)市场需求出现结构性调整在全球贸易摩擦和争端频发,单边主义、保护主义盛行的时代环境下,航运业增长动力不足,全球新船订单难以大幅提升,同时,当前全球船队船龄偏低,更新需求较弱。预计“十四五”期间,全球新造船需求增长有限,产能过剩矛盾还将持续。同时,全球“蓝色经济”释放巨大能量,向海发展成为主要经济体和新兴经济体的共同选择,全球海洋经济版图深刻重构。随着环保要求提高以及智能技术应用,绿色智能船舶市场需求将持续扩大,带动新型船用设备需求增长;在国内外碳达峰的压力下,化石能源(天然气除外)开发需求进一步降低,传统海工装备市场将处于较低增长水平,新兴的海上风电、深海养殖、深海采矿、极地南海开发将成为新的经济增长热点。江苏制造业规模大、开放程度高,是很多国内产业循环的发起点和连接点,也是全国走向国际循环的重要通道和强有力支点,“十四五”时期,我省船舶与海工装备产业面临着发展环境不确定性增加,市场需求结构性调整、产业技术加速变革的新形势,面临的机遇和挑战都有新的变化。一方面,绿色智能新能源等新兴市场需求显现、我国扩大内需战略、长三角一体化发展以及加大长江黄金水道建设、“气化长江”等带来新的市场机遇;另一方面,传统领域需求增长乏力、新技术的快速发展、环境约束日益趋紧、产业发展外部风险增加等,给我省船舶与海工装备产业转型升级提出了更高的要求,产业发展面临着巨大挑战。我省船舶与海工装备产业立足我省产业发展基础,积极谋划、主动应变,抓住机遇、应对挑战,强化产业竞争优势,加快建设船舶与海工装备制造强省,助力江苏制造从跟跑到并跑乃至部分领跑的转变。二、 全面提升创新能力和水平抓住国家布局建设重点实验室的战略机遇期,推动核心创新要素向船舶海工行业集聚,以实体平台和具体项目促进产学研用合作,重点推动深海、极地等新领域、绿色以及新一代信息技术与研发、制造、运营、服务等渗透融合,形成引领行业发展的装备设计能力。(一)着力建设一批引领性研发创新平台围绕深海运载安全(深潜)、深海通信导航(深网)、深海探测作业(深探)三个研究方向和深海装备材料制备、深海隐蔽导航、深海目标智能识别等重大任务开展战略性、前瞻性、前沿性基础研究、应用基础研究和高技术研究,支持太湖实验室创建国家实验室。并以此为契机,用好长三角区域一体化发展等国家战略带来的“虹吸效应”,积极争取国家级船舶海工专业研发机构和相关重点实验室、检测机构等公共服务平台布局江苏。(二)着力推进骨干企业综合研发能力提升围绕“绿色智能船舶、总装建造数字化转型”双智行动,加快推进以基地型企业为主体的高技术船舶和高端海工装备研发能力建设,鼓励领军型企业加大研发投入,建设国家级企业技术中心,加快省级企业技术中心建设,吸引大批高端人才落户江苏,建立紧密型产学研新型创新联合体,推进以企业为主体的产业技术创新联盟实体化运行,积极推动产业链创新链融合发展。新船型概念设计层面,聚集优势领域,瞄准细分市场,紧跟市场需求,瞄准总布置设计、造型设计、型线设计等关键节点,在大型化绿色化高技术船舶和新型海工装备领域,研发一批满足新规范、低排放、低污染、安全环保的自主知识产权船型,目标是新船型的装载能力达到世界先进水平,积极推动新型清洁能源运用,兼顾水动力性能及航运经济性达到国际先进水平,实现技术引领,积极推动从“卖船台”向“卖船型”转变。(三)着力突破一批核心关键技术面向绿色、深海、极地等领域的关键环节,锚定高技术船舶产业链、海工装备产业链、豪华邮轮产业链的关键关节和支撑短板,用好核心技术攻关平台,突破一批“卡脖子”技术。绿色生态创新技术。三、 主要目标到2025年,我省船舶与海工装备产业结构更加优化,创新能力显著提升,产业基础高级化、产业链现代化水平明显提高,自主可控现代产业体系基本形成,率先建成世界级船舶海工先进制造业集群,打造一批船舶海工装备高质量发展示范区,成为船舶与海工装备制造第一强省。(一)产业规模至2025年,全行业销售收入和经济效益继续保持全国第一,造船完工量、手持订单量、新接订单量以及海洋工程装备产值国内市场份额超过40%、国际市场份额力争达到18%左右,均保持全国第一。(二)产业集群重点产业集群竞争力显著提升,南通、泰州、扬州、苏州市(太仓)成为具有标杆示范意义的国家级海工装备和高技术船舶、豪华邮轮先进制造集群;南通、泰州、扬州、镇江建成高端配套产业基地。(三)产业结构产业集中度进一步提高,骨干企业实力进一步增强,进入世界造船前20强企业达到4家,培育2家具有总包能力的海工装备企业、1家豪华邮轮制造企业,形成一批船舶配套系统集成商和智能制造系统解决方案供应商;产品结构持续优化,船舶绿色、智能产品与世界先进水平同步,海洋科考、观测以及海洋油气、新能源、渔业等资源开发装备加速发展,新承接订单修载比达到0.3。(四)产业链、供应链产业链供应链自主可控能力明显增强,高技术船舶产业链实现卓越提升,竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平;海工装备发展成为具有较高集聚性、根植性、先进性和具有较强协同创新力、智造发展力和品牌影响力的产业链;豪华邮轮产业链竞争实力和创新能力达到国内一流、国际先进水平。(五)产业创新全行业向开创型、引领型技术创新转变。散货船、油船、集装箱船主流船型的能耗水平、环保性能世界领先,全面满足国际海事公约排放法规要求,形成一批技术先进、质量优良、有较高信誉度的国际知名品牌;智能船舶及关键系统设备智能化技术达到世界先进水平;突破中型邮轮及高端船舶与深海海工装备关键自主设计建造技术;主流船型船用设备配套能力达到80%;骨干企业研发经费投入占比达到4%,骨干企业推进数字化、网络化、智能化技术升级,初步实现数字化工艺模型和虚拟现实技术在船舶设计建造过程中的应用,研发设计水平显著提升,主要工艺流程数控化率95%以上,制造过程自动化、数字化水平达到国内企业先进水平。(六)发展质量打造20个主流船型名牌产品;新增20家企业成为省级以上专精特新小巨人企业和单项冠军企业;规上企业实现无余量造船,精益造船。重点骨干造船企业普遍建成智能化车间(单元、生产线),生产效率达到世界先进水平,造船效益保持国内领先;主流船型建造效率达到每修正总吨15-20工时,平均钢材一次利用率达到92左右;规模以上单位工业增加值能耗下降17%,绿色低碳技术装备普遍应用,主要污染物排放量持续减少,绿色安全生产方式转型取得显著成效。第四章 项目背景分析一、 提高全产业链竞争力聚焦全省“531产业链递进培育工程”,实施“高技术船舶产业链卓越提升工程、海工装备优势产业链培育工程、豪华邮轮重点产业链建设工程”,形成“具有较高集聚性、根植性、先进性和具有较强协同创新力、智造发展力和品牌影响力”的船舶与海洋工程装备全产业链竞争优势。(一)加快培育一批产业链主导企业抓住战略机遇,积极推进兼并重组,强强联合,打造一批世界级的船舶与海工链主企业。集中资源优先支持总装型骨干企业做强做大,培育一批规模优势明显、掌握全产业链和关键核心技术、具备产业链整合能力的产业生态基地型企业,一批具有较强研发和制造能力的高新技术企业,构建形成以总承包为牵引,工程设计、模块设计制造、设备供应、系统安装调试等覆盖产业链关键领域的组织体系,尤其是在大型浮式储卸油装置设计建造、关键技术突破、产业链拉动等方面要具备重大装备一站式交付能力。(二)加快提升优势领域“锻长板”不断优化产能结构,大幅提升智能化高端产能的比例,发挥大型造船设施充足的能力优势,继续保持生产能力和产量全国第一的规模地位,提升规模效应。(三)加强薄弱环节“补短板”集中全行业优势资源,抓住时间窗口组织高技术船舶、海工装备“卡脖子”技术、高端船用设备、船舶工业软件、关键材料产业链短板攻关,全面推进短板不断提档升级,大力发展LNG装备、绿色船舶、豪华邮轮、极地船舶、智能船舶、深远海油气开发装备、深海采矿装备等整体配套供应能力。加大绿色动力与减排、控制系统、通信导航、海洋工程装备专用钻井与生产设备、深水管缆、海上系泊系统、水下生产系统等弱势领域关键技术攻关和产业化支持力度,改变高端供给“不充分”局面,实现产业附加值的提升,确保产业链安全。(四)加快实施“延链、强链”工程支持产业链企业向上游设计、研发和下游终端产品等环节延伸,拓展价值链高端环节,促进产业链上下游联动发展。积极推动实施品牌战略。充分发挥体制机制和区域优势,积极培育区域品牌、企业品牌、产品品牌、产业链品牌建设,筑牢“江苏第一造船大省”的品牌优势,全力塑造船舶制造“江苏品牌”,树立国际知名品牌,推动内涵发展。二、 展基础“十三五”期间,全省船舶与海洋工程装备产业充分发挥综合比较优势,继续保持全国第一造船大省地位,加快推进全产业链协同发展,综合实力大幅提升,我省船舶与海洋工程装备产业发展迈上新台阶。(一)产业规模优势明显“十三五”期间,全行业综合能效稳居全国前列,行业盈利能力、平均每万吨能耗、平均每万吨产值等经济指标稳居全国前列,产业规模和综合效益均稳居全国第一。全省造船完工量达7939万载重吨,造船完工量、新接订单量和手持订单量三大造船指标占世界市场份额年均超过15%,分别达到17.1%、19.7%、18.9%;占全国市场份额平均超过40%,分别达到42.6%、40.0%、43.1%。国际市场竞争力稳固提升,市场主要来自亚洲、欧洲、美洲,三大区域造船完工量年平均份额分别为36.4%、24.9%、18.2%,总份额达到了79.5%;新接订单量平均占份额分别为52.4%、13.9%、13.4%,总份额达到了79.7%;手持订单量平均占份额分别为39.6%、24.0%、17.1%,总份额达到了80.7%。(二)发展模式明显转变产业结构不断优化。“十三五”期间,全行业加大供给侧改革,积极化解1000万吨过剩产能,严禁新增造船产能,积极实施产能减量置换,产能利用率大幅提升。高端产能占比不断提升,交付船舶中散货船占比较“十二五”末下降25.8%,豪华邮轮、液化气船等高端产品比重持续上升。与国家大型行业龙头集团开展战略合作,积极实施战略性创新重组,混合所有制发展后劲勃发,多种所有制发展活力体现,为产业发展积蓄了新动能。先进制造能力不断加强。我省骨干企业加快推进精益制造体系,自动化、数字化、智能化水平显著提升,建成一批智能单元和智能生产线,智能制造稳步推进。大中型骨干造船企业资源计划(ERP)普及率、数字化设计工具普及率和关键工艺流程数控化率均达到90

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