鄂州关于成立钴公司可行性报告(参考模板).docx
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鄂州关于成立钴公司可行性报告(参考模板).docx
泓域咨询/鄂州关于成立钴公司可行性报告鄂州关于成立钴公司可行性报告xx集团有限公司报告说明xx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资464.00万元,占xx集团有限公司80%股份;xxx集团有限公司出资116万元,占xx集团有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资20080.00万元,其中:建设投资16041.93万元,占项目总投资的79.89%;建设期利息455.75万元,占项目总投资的2.27%;流动资金3582.32万元,占项目总投资的17.84%。项目正常运营每年营业收入34800.00万元,综合总成本费用29022.72万元,净利润4214.26万元,财务内部收益率14.70%,财务净现值1252.31万元,全部投资回收期6.70年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着钴行业的战略地位日益凸显,刚果(金)铜钴矿资源成为矿业企业的必争之地。2013年之前,刚果(金)主要的铜钴伴生矿集中于以嘉能可、自由港(Freeport-McMoRanInc.,总部位于美国的矿业公司)为代表的欧美企业手中。近几年,在国家“一带一路”政策背景下,中国企业“走出去”开展国际产能合作,中国企业的后发优势逐渐显现出来。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司成立方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目背景及必要性31一、 钴行业的需求情况31二、 钴特性及用途32第四章 市场分析33一、 钴行业特点和发展趋势33二、 钴行业产业链分布36第五章 法人治理结构37一、 股东权利及义务37二、 董事40三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划分析51一、 公司发展规划51二、 保障措施55第七章 风险评估分析58一、 项目风险分析58二、 项目风险对策60第八章 项目环境影响分析62一、 环境保护综述62二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析66四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析66六、 环境影响综合评价67第九章 选址分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 推进区域协调发展,打造武汉城市圈同城化核心区70四、 全面深化改革,激发高质量发展新动能73五、 项目选址综合评价75第十章 建设进度分析76一、 项目进度安排76项目实施进度计划一览表76二、 项目实施保障措施77第十一章 投资计划方案78一、 投资估算的依据和说明78二、 建设投资估算79建设投资估算表81三、 建设期利息81建设期利息估算表81四、 流动资金83流动资金估算表83五、 总投资84总投资及构成一览表84六、 资金筹措与投资计划85项目投资计划与资金筹措一览表86第十二章 项目经济效益评价87一、 经济评价财务测算87营业收入、税金及附加和增值税估算表87综合总成本费用估算表88固定资产折旧费估算表89无形资产和其他资产摊销估算表90利润及利润分配表92二、 项目盈利能力分析92项目投资现金流量表94三、 偿债能力分析95借款还本付息计划表96第十三章 总结评价说明98第十四章 附表100主要经济指标一览表100建设投资估算表101建设期利息估算表102固定资产投资估算表103流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106营业收入、税金及附加和增值税估算表107综合总成本费用估算表107固定资产折旧费估算表108无形资产和其他资产摊销估算表109利润及利润分配表110项目投资现金流量表111借款还本付息计划表112建筑工程投资一览表113项目实施进度计划一览表114主要设备购置一览表115能耗分析一览表115第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本580万元三、 注册地址鄂州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事钴相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7320.925856.745490.69负债总额3023.802419.042267.85股东权益合计4297.123437.703222.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14846.1411876.9111134.60营业利润3395.182716.142546.38利润总额2716.932173.542037.70净利润2037.701589.411467.14归属于母公司所有者的净利润2037.701589.411467.14(二)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7320.925856.745490.69负债总额3023.802419.042267.85股东权益合计4297.123437.703222.84公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14846.1411876.9111134.60营业利润3395.182716.142546.38利润总额2716.932173.542037.70净利润2037.701589.411467.14归属于母公司所有者的净利润2037.701589.411467.14六、 项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立钴公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由5G技术到来之前,智能手机出货量在2016年触顶,各国智能手机的渗透率非常高,市场进入瓶颈期。5G技术的出现为3C市场带来新的发展机遇,IDC预计2021年全球5G手机出货量将达到6,500万台左右,2022年有望出现5G手机换机潮,智能手机出货量的提升将持续促进钴消费。战略地位提升,鄂州在“1+8”武汉城市圈中率先与武汉进入同城化发展阶段,武汉地铁11号线葛店段开通运营,成为全省第一个通地铁的地级市;湖北国际物流核心枢纽项目建设顺利,鄂州机场与天河机场共同构成航空客货运门户“双枢纽”;葛店开发区、红莲湖旅游度假区、梧桐湖新区与东湖高新区产业协同性增强,武汉创新要素进驻步伐加快,鄂州跻身中国城市科技创新发展指数百强;武鄂共同保护梁子湖,生态价值工程实践全国瞩目,长江经济带绿色发展2019年综合评估名列全省第一。综合实力提升,地区生产总值迈过千亿元门槛,人均生产总值居全省第三位、突破10万元大关;成为空港型国家物流枢纽承载城市,获评“中国快递示范城市”;金融支撑作用明显增强,全市贷款余额突破700亿元,较“十二五”末实现翻番;三安光电、鄂州电厂三期、华中冷链港、华润城市综合体等重大产业项目进展顺利,发展后劲进一步夯实。治理效能提升,圆满完成全市机构改革任务,重构区街管理体制,精简优化城市社区,建立健全“1+N”党建引领基层治理制度体系;启动“城市大脑”建设,推动治理方式变革;梁子湖、花马湖水系综合治理成效明显,经受住了2016年、2020年两场大汛考验,鄂钢绿色智慧城市钢厂入选工信部第五批绿色工厂;深入开展作风建设“治庸、提能、问效”三年行动,干部作风明显转变;商事制度改革荣获国务院督查激励,营商环境持续优化;鄂州机场拆迁实现零上访、零炒作、零事故、零违纪,创造了重大项目建设拆迁工作的“鄂州经验”。文明程度提升,喜摘第六届全国文明城市桂冠,成功创建国家卫生城市、全国未成年人思想道德建设工作先进城市,荣获省级“双拥模范城”;鄂州市文明行为促进条例颁布实施,举办两届国际半程马拉松赛,荣获全国旅游标准化示范城市称号,市民中心工程荣获鲁班奖;苏柳英工作站荣获全国“残疾人之家”荣誉称号。幸福指数提升,全市5.2万贫困人口实现稳定脱贫,贫困村生产生活条件明显改善,绝对贫困问题即将得到历史性解决;全面小康指数居全国第66位、全省第4位;奋力打好疫情防控阻击战和疫后重振经济发展战、民生保卫战,在艰苦卓绝的历史大考中交出了合格“答卷”;城镇新增就业10.9万人,登记失业率控制在3%左右;教育事业全面发展,社会保障体系不断完善,疾控体系和公共卫生体系短板加快补齐,老旧小区改造惠及主城居民,扫黑除恶专项斗争成效显著。五年的发展成就为开启全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约47.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨钴的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积53761.45,其中:生产工程36327.47,仓储工程7424.79,行政办公及生活服务设施6582.36,公共工程3426.83。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资20080.00万元,其中:建设投资16041.93万元,占项目总投资的79.89%;建设期利息455.75万元,占项目总投资的2.27%;流动资金3582.32万元,占项目总投资的17.84%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):34800.00万元。2、综合总成本费用(TC):29022.72万元。3、净利润(NP):4214.26万元。4、全部投资回收期(Pt):6.70年。5、财务内部收益率:14.70%。6、财务净现值:1252.31万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、钴行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xx投资管理公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资464.00万元,占xx集团有限公司80%股份;xxx集团有限公司出资116万元,占xx集团有限公司20%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吕xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、向xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。3、杜xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、唐xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、覃xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、曹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、毛xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 钴行业的需求情况国内钴行业受下游锂电池及合金行业的带动,同时还受到冶炼、深加工产能向中国集中的影响,钴产品的消费量呈快速上升的态势。2015年至2020年,国内钴产品消费量从2015年的4.53万吨增长到2020年的7.8万吨,复合年增长率达11.46%。2015年至2020年,我国钴消费量增长率呈“W”型波动,2016年增长率较2015年有所下滑后,受2016年底出台的新能源汽车补贴政策提振,下游需求在2017年实现大幅增长。2017年后我国钴消费量增长放缓,其原因主要有:2017年至2018年,钴金属价格大幅上涨,抑制了部分需求;2019年财政补贴大幅下降导致下游需求停滞等不利因素,导致2017年至2019年后我国钴消费量增长率下降;2017年钴金属需求较2016年大幅增长后基数增大,导致2018年增长率大幅下降。2020年下半年新能源汽车行业的快速回暖拉动钴产品消费量迅速上升,实现2020年全年钴消费增长率的提升。从全球来看,锂电池是目前钴产品最主要的下游需求来源,其占全球钴应用超过60%,在我国这一比例更高。中国钴业季刊的数据显示,2020年我国锂电池的钴产品应用占比达84.4%,随着锂电池产业向中国转移,这一比例还将一步提高。二、 钴特性及用途钴,英文名称Cobalt,是一种金属元素,元素符号Co,原子量为58.93,钴的熔点为1,495,沸点为2,870。钴为一种银白色金属,在元素周期表上位于第VIII副族,处于铁和镍、铜之间。因此,在自然界中多与上述金属密切伴生存在。钴具有铁磁性和延展性,电化学性能良好,故钴及钴盐等化合物可应用于电池材料、磁性材料、化学制品等领域。钴与其他金属的合金具有高温强度高、耐热性好、硬度大、耐腐蚀性高等特点,故钴是制造高温合金、硬质合金、金刚石工具等的重要原料。钴因其具有的独特性能而被广泛应用于新能源、电子、高端装备、航空、机械制造等领域。第四章 市场分析一、 钴行业特点和发展趋势1、精制钴盐在产品结构中的比重呈上升趋势随着5G时代到来,3C市场的不断发展以及电动汽车市场份额的提高,以氯化钴和硫酸钴为代表的钴盐在未来钴产品的比重将进一步提升。与此同时,传统的用于超级合金以及硬质合金等行业的金属钴和钴粉产品用量尽管也在增长,但在钴产品应用结构中的比例将逐步减少。2、全球钴精炼冶金持续向中国转移近年来,中国形成了完整的钴产业链,钴湿法冶炼技术已经发展到世界先进水平,具有很强的竞争力。随着下游需求的不断增长,以华友钴业、金川科技等为代表的冶炼厂不断扩产。根据中国钴业季刊的数据,2020年我国的精炼钴产量在全球占比已达69.4%,预计这一比重还将继续上升。由于中国企业在生产成本、下游产业链配套方面相比欧美及日韩企业更具有优势,因此未来很长一段时间,全球精炼钴的产能仍将继续向中国集中,中国的精炼钴份额将保持增长。3、市场集中度越来越高未来钴生产企业的市场竞争将是资源、技术、成本、资金、质量、品牌等综合实力的竞争,国内一些钴生产企业将会因无法适应行业竞争而被其他具备较强实力的企业收购兼并,或者被市场淘汰出局。随着我国对环保越来越重视,环保标准显著提高,特别是2017年以来国家环保核查愈发严格,国内部分企业可能会因为生产过程环保不达标而被责令停产,或因环保成本过高而亏损。目前,国内的钴冶炼产能主要集中在华友钴业、金川科技、格林美、腾远钴业、寒锐钴业、佳纳能源等企业。根据中国钴业季刊提供的数据,2020年十家企业的钴冶炼总产能占我国总产能的78.5%,未来钴产能有望持续向大的生产企业集中。4、行业内企业业务向上下游延伸,产业链拉长我国国内生产企业主要依靠从刚果(金)等国进口钴精矿或钴中间品。然而,这些矿产资源大多集中在以嘉能可为代表的国际巨头公司,国内生产企业议价能力不强,对国内企业的持续健康发展带来不利影响。在此背景下,国内部分钴生产企业进入钴行业上游矿山领域,在拥有丰富钴矿资源的国家进行投资以获取矿石资源,并设立中间品加工基地,以获取完整产业链所带来的竞争优势。与此同时,为提升产品附加值,越来越多的钴生产企业选择了继续延伸产业链,向下游扩张。对钴生产企业来说,电池材料是前景较好的切入领域。以华友钴业为代表的钴行业优秀企业都积极转向三元电池材料领域,以增加产品种类多样性、提高产品差异化程度,获取更多优势。5、技术进步推动尾矿及矿渣资源二次回收利用刚果(金)的钴矿品位一般介于0.1%-8%不等,钴品位超过6%的为高品位钴矿。刚果(金)早期的钴矿开采及初级冶炼水平较低,以开采高品位钴矿为主。由于早期开采及初级冶炼水平较低,在开采过程中还产生大量的品位相对较低的尾矿和矿渣。同时,由于钴铜伴生和早期冶炼技术所限,铜开采和冶炼过程中的低品位伴生钴回收率较低,也产生大量的含钴矿渣。随着高品位矿石供应逐渐减少,冶炼技术和装备水平较高的企业利用这些尾矿和矿渣进行二次开发成为现实,早期积累的低品位尾矿和矿渣得以大规模处理。例如,欧亚资源的RTR项目、中国有色的刚波夫尾矿项目等都属于这类项目。6、未来全球钴矿供应仍然集中在刚果(金),中国企业对钴资源的获取能力提升刚果(金)钴资源丰富,储量占全球50%左右。全球前三大钴矿Mutanda、TFM、Katanga均位于刚果(金)境内,刚果(金)钴矿供应占全球70%左右。尽管嘉能可自2019年年底暂停Mutanda的生产,但随着欧亚资源、万宝矿产、中国有色、金川集团等企业在刚果(金)的新建或扩建项目相继投产,将对冲因Mutanda停产造成的钴矿供应减少。目前除刚果(金)以外还有澳大利亚、赞比亚有在建项目,但进展缓慢,其它国家少有钴矿项目启动。所以,未来全球钴矿供应将依然集中在刚果(金)。随着钴行业的战略地位日益凸显,刚果(金)铜钴矿资源成为矿业企业的必争之地。2013年之前,刚果(金)主要的铜钴伴生矿集中于以嘉能可、自由港(Freeport-McMoRanInc.,总部位于美国的矿业公司)为代表的欧美企业手中。近几年,在国家“一带一路”政策背景下,中国企业“走出去”开展国际产能合作,中国企业的后发优势逐渐显现出来。二、 钴行业产业链分布钴行业中的主要产品有钴盐(包括氯化钴和硫酸钴等)、钴氧化物(包括四氧化三钴和氧化钴等)、电解钴及钴粉。从自然界采掘的钴矿石经过富集等处理后,形成含钴品位较高的矿料,称为钴精矿。钴精矿经加工后制成钴中间品或直接制成氯化钴、硫酸钴等钴盐产品。钴盐产品经加工后可制成钴氧化物、钴粉及电解钴等其他钴产品。上述钴产品之后再经过进一步的加工,可形成电池材料、合金、磁性材料等下游产品。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大