屋面防水维修施工保证工期的技术措施.doc

屋面防水维修施工保证工期的技术措施在施工中我们将采用成熟的施工工艺，切合实际地划分施工区、段，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力计划，以保证各分部分项工程进度，保证本工程的顺利进行，并做好施工配合协调工作，使之同步达到设计工期要求，以保证工期目标的实现。一、保证措施1、技术保证措施（1）、本工程采用计划网络控制管理，即：根据业主要求的施工进度计划来编制施工网络计划，不断优化，并将严格控制网络关键路线和关键节点的实现。（2）、项目部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。（3）、项目部将发挥优势，依托我公司雄厚的施工力量，确保机械设备供应、材料供应及劳动力配备，保证工程顺利进行。（4）、对施工用的材料、设备要加强计划性管理，编制设备、材料进场时间。对业主提供的特殊材料也要进行验收，并将验收情况在24h内用书面通知业主，对其他设备、材料供应定向、定型采购订货，确保供应的及时性，避免误工现象，提高工时利用率。（5）、充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织施工队同步施工、搭接、穿插施工，确保工期目标实现。2、劳动力保证措施（1）、根据方案实施要求及进度和劳动力需求计划，结合施工阶段，组织劳动力分批进场，并建立相应领导体系和管理制度。（2）、根据工程项目需要，以本公司长期合作在相应工程项目使用的劳务合格队伍作为选择对象，并采用招标形式选择出优秀的劳务施工队伍。（3）、根据劳务分包工程项目的需要和劳务施工队的技术、质量、施工管理能力，择优选择施工的劳务队伍。（4）、项目部按月对劳务队伍的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督施工作业队伍的操作质量、安全生产和现场用料等情况，并提供真实资料，报告公司劳资科进行核查。（5）、我们对劳务施工人员所需生活后勤已经做了充分的考虑安排，包括居住、通信、饮食起居等方面，以保证他们无后顾之忧，全身心投入施工工作，确保施工按计划进行。3、组织保证措施（1）、若本工程中标后，在最短的时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。随即进行施工准备工作，做好工程轴线、水平标高等测量工作。（2）、项目经理部认真研究并根据标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细部优化。（3）、由于要尽量缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。（4）、由我公司生产经理主持召开每旬一次的项目经理部会议，针对施工进度、物质、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工中的矛盾和问题，使本工程顺利进行。（5）、项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。（6）、充分利用本公司的材料设备优势，所需设备及材料随时可调运现场，为加快工程进度做有力保证。（7）、充分发挥我公司施工组织管理优势，组织多支成建制的作业队参加施工。