万科质量控制策划方案（53正式版）.doc

-长沙万科梅溪郡一期工程 工程质量控制策划方案万科·梅溪郡一期工程质量控制策划方案一、工程概况工程名称：万科·梅溪郡一期工程施工单位：湖南省沙坪建筑有限公司设计单位：广东华玺建筑设计有限公司监理单位：广东华玺建筑设计有限公司建设单位：长沙市万科房地产开发有限公司地理位置：长沙市先导区梅溪湖二、质量管理目标工程质量目标为确保工程质量符合现行国家标准与规范的相应规定和要求，争创湖南省优质工程。为使本工程质量的总目标能够顺利实现，故划分为以下几项分目标，以实现分目标来确保总目标的实现，分目标如下：a、分部、分项工程合格率100，b、分部、分项工程优良率85，c、杜绝重大质量事故。三、管理组织机构及主要职责3.1管理组织机构为使万科·梅溪郡一期工程各项质量管理工作以及各项质量保证措施得到真正落实，项目部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构如图所示。项目质量管理组织机构 总指挥长 工程部 项目经理项目副经理技术负责人生产经理质量部量部安全部机务部部技术部物资部综合部资料员机务员取样员质检员安全员栋号工长木工班长泥工班长油漆班长铺贴班长砼工班长钢筋班长架子班长杂工班长各 施 工 班 组 3.2管理机构成员岗位职责3.2.1 项目经理及技术负责人质量保证岗位职责1.负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；2.监督工程使用材料的质量、施工质量及进度控制，确保工程的质量；3.项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。4. 技术负责人对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。5.项目副经理对各工种施工质量负直接责任，监督检查各工种的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。3.2.2 质安部保证质量岗位职责1.对本工程的施工安全进行监督检查，组织项目管理部门对本工程的质量安全进行检查。2.对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量安全工作，对不符合质量安全要求的，做好监督检查记录，限期整改。3.2.3 工程部质量保证岗位职责工程部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。3.2.4 技术部质量保证岗位职责技术部负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审核，对整个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及对整个工程负有技术指导的职责。负责工程所使用的全部材料进行检验、试验工作。3.2.5 物资设备部质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行采购、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。3.2.6 质量员质量保证岗位职责1.质量员负责房建、机电分部的质量检查和监督，编写和汇总质量资料，并监督、检查各专业工种的质量和施工资料。对各分区质量管理存在问题有直接向质量经理汇报。2.负责工程标识和可追溯性控制、检验和试验状态控制的管理；3.负责施工过程中不合格品控制、工程交付和服务控制的管理；4.组织开展QC小组活动，大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平的群众活动；5.质量员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收；6.监督检查或参加物资进货检验和试验；7.监督检查施工班组自检、互检及其原始记录的收集，并负责进行质量抽检；8.参与过程检验和试验、最终检验和试验的具体工作。3.2.7 各工种班组长质量保证岗位职责1.是主管工种质量保证管理第一直接责任人，负责其本工种质量管理和检查；2.监督和检查本工种施工班组的施工质量；3.对质量问题及时给予制止和采取纠正措施。四、质量保证措施为了达到本工程的质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：4.1、保证材料质量1.1 物资部、技术部负责对所采购的材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准，满足图纸、规范和合同的要求。检验工作结束后，应填写进货检验记录表，由项目经理审核。1.2 进货检验期间和检验结束后，物资部按检验和试验状态控制程序进行标识；1.3 所有检验和试验记录应由项目部资料员整理、编目、归档、备查。1.4 全部材料进场均按照规定向监理报验，报验合格通过后方可使用。4.2、施工机具正常及计量器具的有效性2.1 技术部按照各部门提出的计划提供经检验合格的计量器具。2.2 技术部对所持有的计量器具建立使用台帐，必须记录各计量器具的检验有效期，防止计量器具过期使用；2.3 机务部的机具管理组负责对所持有的全部机具进行保养维修，保证机具的良好运行状况。2.4 施工机具的调配保持相对使用固定性，并保留一定的机具作为备用，这样可以保证施工班组的正常使用。4.3、严格执行施工及验收标准、规程、规范本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收，争取达到优良标准。A组团工程采用相关规程规范如下：混凝土结构设计规范GB 50010-2002建筑抗震设计规范GB 50011-2001（2008年版）建筑地基基础设计规范GB 50007-2002人民防空地下室设计规范GB 50038-2005高层混凝土结构技术规程JGJ3-2002/J186-2002建筑结构荷载规范GB50009-2001地下工程防水技术规范GB 50108-2008建筑抗震设防分类标准GB 50223-2004工程测量规范GB 50026-2007混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB 50207-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB 50209-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 50325-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB 50210-2001直螺纹钢筋连接技术规程DBJ/CT 007-2003钢筋电渣压力焊技术规程JGJ18-2003混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95建筑工程冬期施工规程JGJ 104-97建筑施工高处作业安全技术规程JGJ 80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ 46-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB 50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ 107-87建筑施工安全检查评分标准JGJ59-2011混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图GJBT-518 （03G101-1）建筑抗震构造图集03G329万科验收标准A6五、严格执行三级质量检验制度5.1 建筑工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检 （第三级）质检员及专业技术负责人（栋号工长）检验（第二级）质量部检定（第一级）。重要部位及关键工序的检验，除分区负责人和质检员及专业技术负责人参与外，还由质量部及技术部共同检定，最后会同甲方、监理等进行验收。5.2各工种施工必须按国家标准及万科实测实量标准进行施工和验收；坚持施工全过程的质量监控5.3施工前进行图纸会审项目经理组织技术人员对施工图纸、文件进行内部审核及参加监理组织的图纸会审。5.4保证施工依据的有效性工程资料员负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按文件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。5.5技术支持技术部负责对专业施工组的施工方案提供技术支持，并对各专业的施工提供强有力的技术支持。5.6质量技术交底栋号工长对班组长交付工作任务前，必须编写单位工程施工质量技术交底记录，报项目经理批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求栋号工长对班组长进行现场交底。对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，在技术交底中向施工人员交待清楚。5.7开展班前活动班组长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让施工人员有充分的思想准备，提高意识。5.8执行质量三级检验制度施工班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，栋号工长和质量员负责检查复核，并按过程检验和试验控制程序进行检验、试验。对属于隐蔽工程部分，栋号工长及质量员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等工作，确保隐蔽工程施工质量。5.9定期和不定期监督检查由项目经理会同质量部、安全部、技术部、物资部等部门，按照分区的形式，组织该区全体专业施工管理人员、质量员、安全员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量、安全隐患，及早迅速的解决问题。5.10召开质量、安全、施工进度会议项目经理每周召开质量安全进度会议，指出现场施工质量、安全存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。对周进度计划与总进度计划作对比，找出进度滞后的原因，并制定措施。5.10检查验收各专业负责施工的分部、分项工程完工后，经质量部自查自检，确认符合设计要求、国家标准及万科验收标准的要求后，通知监理验收。如单位工程竣工，还要经政府的有关部门（质监站等）作竣工验收。六、成品保护措施成品保护的好坏将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，施工企业的通病是 “重施工，轻保护”，只有重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质，高速的进行施工，避免为工程带来许多不必要的返工和浪费。同时，成品保护必须贯穿于施工全过程，从原材料、半成品、直至成品各个环节都必须进行切实有效地保护，最终使建筑产品成为完美无缺的凝固艺术。成品保护组织机构项目经理部成立成品保护工作小组，由项目经理担任组长，技术负责人担任副组长。成品保护工作小组结合各施工阶段特点，确定成品保护工作的重点，并拟定对策与措施。组织成品保护交底会并检查落实情况。具体措施如下：6.1成立专项成品保护管理机构本工程体量大，各施工工种之间的穿插作业多，如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生有其重要的影响。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，协调各单位一致动作、有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，确保整个工程的施工质量。成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，由总承包单位组织，各独立分包单位参与，共同进行成品保护，由业主方予以最终评价。6.2成品保护机构的运行方式1） 总承包单位承建的工作由总承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期检查，并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。2） 各独立分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检查人员跟班检查。3） 当总承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后，主承包单位及各分包单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因素，以一周(或一旬)为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作间成品保护工作。4） 在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制度，共同维护已完工程及半成品、制成品的质量。6.3成品保护范围本工程成品保护范围包括所有总承包自行承建的施工区域范围内的成品、半成品、各专业分包、指定分包施工的现场之内的全部成品、半成品。6.4成品保护制度项目经理部将建立完善的工序交接制度。在各工种交接时，交接双方对上道工序的成品和设备进行检查并实行书面移交手续，下道工序的操作者必须认真保护，造成损坏和丢失要全面负责。对购买的半成品、成品要在进场前做好“四检“ 制度，即检验规格、品种、质量、成品保护性包裹，不合格品不许进场。做好现场和仓库物品的管理工作。6.5成品保护措施6.5.1成品保护一般方法包裹工程成品包裹保护主要是防止成品被损伤或污染。如浇筑楼板混凝土前，对柱脚部以上0.5m范围采用薄膜保护；地面环氧完成后，用木夹板或塑料布覆盖；楼梯扶手易碰撞磕伤，油漆前应裹纸保护；电气开关、插座、灯具等也要包裹，防止施工过程中被污染。采购物资的包装控制主要是防止物资在搬运、贮存至交付过程中受影响而导致质量下降。在竣工交付时才能拆除的包装，施工过程中应对物资的包装予以保护，保护方法列入成品保护措施。覆盖对楼地面成品、管道口主要采取覆盖措施，以防止成品损伤、堵塞。封闭对于清水混凝土、楼地面工程，施工后可在周边或楼梯口暂时封闭，待达到上人强度并采取保护措施后再开放；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。巡逻看护对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工人员必须佩戴统一颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。搬运物资的采购、使用单位应对其搬运的物资进行保护，保证物资在搬运过程中不被损坏，并正确保护产品的标识。对容易损坏、易燃、易爆、易变质和有毒的物资，以及业主有特殊要求的物资，物资的采购、使用单位负责人应指派人员制定专门的搬运措施，并明确搬运人员的职责。贮存现场内的库房及材料堆场由使用单位负责管理。物资的贮存应按不同物资的性能特点分别对待，符合规范要求。对入库物资的验收，贮存品的堆放，贮存品的标识，贮存品的帐、物、卡管理和出库控制工作，应按规定要求执行。6.5.2本工程主要施工项目成品保护措施测量定位定位桩采取周围浇筑混凝土固定，高度不超过自然地坪，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到永久建筑物或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。施工过程中所做的轴线引桩、，门板、皮数杆等未经施工人员同意不得碰撞、碾压、拆除。钢筋工程在浇注梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋保好，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染。如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁。结构柱、剪力墙钢筋绑扎完成后，放置专用定位框对主筋位置进行定位保护，防止钢筋偏位。混凝土浇筑时，不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋，钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。楼板混凝土浇筑时的主要通道设铁马凳。在后浇带两侧砌筑三皮砖，砖上覆盖钢板及一层塑料布，砖外侧抹防水砂浆，防止上部雨水及垃圾进入后浇带而腐蚀钢筋，减少后浇带处垃圾清理的难度。模板及混凝土工程工作面已安装完毕的墙、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞，不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面模板标 高和平整产生偏差。施工时要保证模板表面层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。混凝土结构浇筑、拆模后应立即用塑料薄膜覆盖、裹严，开展混凝土养护工作。 内部楼梯、剪力墙、柱棱角用胶合板或PVC板做护角保护。屋面工程施工前要清扫干净，防止杂物将雨水口、雨水管堵塞。屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡找平。在施工运送材料的手推车支腿应用胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，如发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水中，要注意防止对外墙和其屋面的设备的污染。在条件允许时，应尽快施工防水层的保护层。饰面工程贴面砖时要及时清擦残留在门框上的砂浆，特别是铝合金门窗，塑料门窗宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。楼地面工程三夹板覆盖彩条布覆盖已完装饰面地面环氧后续工程在石材或地砖面层上施工时，先将其表面清扫干净，再用软垫及夹板进行覆盖保护。橡皮垫不得在完成面上直接拖拉物体，应将物体抬离地面进行移动。完成面上使用的人字梯四角设置橡皮垫。涂料工程每遍油漆涂刷前，都应将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬；油漆未干前，不得打扫室内地面，以防灰尘沾污墙面。电气安装工程配电箱、柜、插接式母线槽和电缆桥架等有烤漆或喷塑面层的电气设备安装应在土建抹灰工程完成之后进行，其安装完成后采取塑料膜包裹或彩条布覆盖保护措施，防止受到污染。塑料薄膜保护柔性材料保护电气安装施工时，严禁对土建结构造成破坏，对粗装修面上的变动应先征得土建技术人员的同意，在精装修已完成电气安装施工必须采取有效措施防止地面、墙面、吊顶、门窗等可能受到的损坏和污染。电缆敷设应在土建吊顶、精装修工程开始前进行，防止电缆施工对吊顶、装饰面层的破坏灯具、开关、插座等器具应在土建吊顶、油漆、粉刷工程完成后进行，可防止因吊顶、油漆、粉刷工程施工受到损坏和污染。对于变配电设备、仪器仪表、成盘电缆等重要物资在进场后交工验收前应设专人看护防止丢失和损坏。配电柜安装好后，应将门窗关好、锁好，以防止设备损坏及丢失。管道工程管道安装完成后用彩条布或塑料薄膜及时包裹保护，已完成的工序成品部位设置“保护成品，请勿乱动”的标识牌。安装好的管道以及支托架卡架不得作为其它用途的受力点。洁具在安装和搬运时要防止磕碰，装稳后，洁具排水口应用防护用品堵好，镀铬零件用纸包好，以免堵塞或损坏。对刚安装好的面盆、浴盆及台面不准摆放工具及其它物品，地漏完工后应用板盖好，以防堵塞，严禁大小便，完工后的卫生间不经允许任何人不得入内。管道安装完成后，应将所有管路封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。各部位的仪表等均应加强管理，防止丢失和损坏。报警阀配件、消火栓箱内附件、各部位的仪表等均应重点保管，防止丢失和损坏。6.5.3交工前成品保护 为确保工程质量美观，达到用户满意，项目施工管理班子应专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。成品保护专职值班人员，按项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法，做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。七、质量控制程序7.1、分项工程质量控制流程图分项工程施工申报分部分项工程施工方案，各项材料合格证，试验报告施工单位样板施工施工单位审核分部分项工程施工方案，各项材料合格证，试验报告项目监理审核样板施工项目监理审核结果项目监理填写检验批质量验收记录（施工现场质量技术资料）施工单位、项目监理检查分项工程各检验批质量验收记录、汇总，并对分项进行验收评定项目监理填写分项工程施工质量验收记录施工单位、项目监理不同意验收不同意验收检验批自检合格，填报检验批施工质量报验单（施工现场质量技术资料）施工单位对检验批施工质量检查验收（施工现场质量技术资料）项目监理整改或返工同意验收不同意方案7.2、分部工程质量控制流程图分部工程完成检查、汇总分项工程质量验收记录填报分部工程报验单施工单位检查、验收分部工程质量项目监理评价分部工程施工质量项目监理验收结果整改不同意验收同意验收7.3 装饰分部工程质量控制程序申报装饰施工方案施工单位审批施工方案监理单位按装饰工程的内容及工艺要求，分工序施工监理单位现场检验下一道工序签发中间验收质量认可书监理单位进场材料、半成品检验施工单位、监理单位按工序自检、填报验单施工单位再申报不同意修改不合格清退另进合格合格合格修整不合格不合格 7.4 设备安装质量控制程序设备开箱验收业主、监理单位、施工单位、厂家由采购及厂家解决部件及设备安装施工单位施工单位自检及安装质量报告报监理单位验收系统调试及设备联调施工单位分专业按规范进行施工单位单项工程质量自检、报验施工单位监理单位验收、审核监理单位签发质量认可书合格不合格调整不合格不合格合格合格合格合格不合格整改7.5、单位工程验收质量控制流程图单位工程完成填报单位工程竣工报告，汇总各分部工程质量评定施工单位进行单位工程质量验收检查结果符合要求签认“工程竣工验收报告”业主、勘察、设计、监理、土建、安装办理工程验收备案业主整改不符合要求八、预防质量通病措施8.1、质量通病原因分析及管理对策1.1原因分析出现质量通 病人员执行规范要求不严格技术素质不适应本工程需要没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检忽视工艺标准不按工艺规程施工加工环境杂乱潮湿追求进度忽视质量多工种交叉作业施工方案不完善，交底不详细半成品保护不力管理人员现场管理不到位操作过程中未执行质量三级管理制度环 境管 理施工机具及计量器具不满足施工要求主材料不符合施工技术要求辅材与主材不匹配外购零星材料不合格材料8.2管理对策8.2.1人员管理执行规范要求不严格技术素质不适应本工程需要没有遵守质量检查制度，完工后不进行自检忽视工艺标准不按工艺规程施工上岗前培训教育，考核上岗，不合格者退场加强工艺标准学习，树立良好的质量观，引入竞争上岗制度质量员及栋号工长严格进行工序检查验收，验收合格后方可进入下一道工序建立健全奖罚制度，质安部跟踪检查，对施工班组进行监督检查人员管理8.2.2材料管理外购零星材料不合格施工机具及计量器具不满足施工要求主材料不符合施工技术要求完善施工机具及计量器具的管理，设立专人管理，不合格部分淘汰严格执行ISO9001质量保证体系，保证所采购的材料符合合同要求，同时还要进行必要的检验测试，不合格者更换分清材料所使用的标准，加强采购员的业务素质辅材与主材不匹配尽量采用与主材同一生产厂生产的辅材，代用品要检测匹配后才可使用材料管理8.2.3施工环境管理加工环境杂乱潮湿多工种交叉作业半成品保护不力合理安排施工工序，合理穿插落实保护措施，责任到人专人现场清洁，施工班组做到工完场清施工环境管理8.2.4施工管理管理人员管理不到位施工方案不完善，交底不详细追求进度，忽视质量制定施工方案工程师审核，项目经理审批后对班组进行书面及现场交底，并加强现场施工技术支持质量与进度并重，赶工期间加大监督检查力度，对不合格者坚决返工质量员、施工员必须跟班检查，严格执行奖罚规定操作过程中未执行质量三级管理制度贯彻质量追查制度，对各个环节的责任进行层层落实，严格执行三级管理制度施工管理九、为确保质量所采取的检测试验手段和措施9.1、材料检测和试验1.1 目标和原则1.1.1检测及试验的目标1.1.1.1 通过对原材料、半成品的检验和试验，保证在工程施工过程中使用合格的原材料和半成品。1.1.1.2 通过对施工过程的检验，及时发现质量缺陷或不足，保证各工序质量符合要求。1.1.1.3 通过对完工工程的检验、试验，保证交付给业主的工程项目均能符合设计、规范和合同要求。1.1.2 检验及试验的原则1.1.2.1 只有经过外观检查或理化试验被确认为合格的原材料、半成品才能被允许用于现场施工。1.1.2.2 只有上道工序经检验合格后才能进入下一道工序。1.1.2.3 所有分项工程经检验证实质量合格后才能进行分部工程质量检验。1.1.2.4 所有分部工程质量经检验合格后才能进行单位工程的最终检验。1.2 检验人员设置及职责1.2.1 检验人员配置项目部配备试验员1人，其从事检验工作的年限不少于2年。1.2.2 项目有关管理人员的试验、检测工作职责1.2.2.1 项目总技术负责：负责主管项目的试验检测工作，配齐试验人员，购置必要的试验仪器设备，督促各部门管理人员做好试验检测工作；负责组织项目试验检测计划的编制，并委托试验室或有关试验检测机构进行检测；负责检查、督促项目试验员的工作，发现问题及时处理解决；根据试验检测工作反馈的资料和信息，促进新材料、新工艺、新技术的试验和推广应用；负责组织原材料、半成品的质量鉴定、检验工作，并对焊接等工艺参数及施工过程进行有效控制。1.2.2.2 工长：严格执行国家、施工规范，未经试验检验或检验不合格的原材料、半成品不得在工程中使用；领用原材料时，向材料部门索取出厂合格证或试验报告（副本或复印件）。在材料使用时应认真核对品种、规格、型号并检查外观质量，发现有误应及时提出，不得随意使用，防止错用、乱用和任意降低标准，会同项目试验员进行施工半成品的抽检工作。1.2.2.3 试验员：在项目总工程师的领导下，负责现场的原材料、半成品的取样、试验、送检工作，并及时将试验结果通报有关人员，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据；熟悉常用材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好维护保养工作；配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督；认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏；根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求，做好有关的试验工作，以推动科技进步。1.2.2.4 材料员：原材料采购应按计划采购，并做好材料供应商的质量调查，负责对现场原材料按规定要求及时抽样（可会同试验员共同进行）；提供原材料出厂合格证及产地、批量等资料 ；未经检验和检验不合格的材料，不得随意发放，对现场材料按品种、规格及检验状态的不同做好相应的标识，避免混用、乱用。1.3 检测和试验工作内容1.3.1 施工准备阶段材料、设备进场的试验措施1.3.1.1为了保证工程质量满足建设方的需要，确保材料、设备符合规定要求，必须对材料、设备进行检验和试验。检验和试验按以下几方面进行：材料、设备的质量特性，外观检查，验证性检验，抽查。检验需具备以下资料：采用的标准、规范；最终设计文件、图纸；材料商提供的图纸、说明书；材料商提供的出厂检测报告、材质证明文件；产品合格证以及其他技术资料。1.3.1.2 按以下工作程序进行材料、设备的检验：各分部材料、设备进场各分部 材料员检验、验证有规范规定或有理化性能复验要求合格后填写进货检验记录不合格不得使用项目部总工程师审核产品标识检验记录整理、归档进行材料试验项目经理审批1.3.1.3 检验、试验的具体措施 (1)建筑钢材检验和试验l 质量证明材料：生产许可证、一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证、ISO9001质量体系认证证书。l 检验执行标准： 热轧带肋钢筋GBl4991998、低碳钢热轧圆盘条 GB/T701-1997、镦粗直螺纹钢筋接头JG/T3057-1999、钢筋套筒或螺纹接头 JGJ107-96。l 进场检验要求：尺寸、外形、拉伸试验，冷弯试验及相应产品标准中规定的)力学性能l 组批及抽样规则：同一炉号、同一批号。同一品种规格不超过60吨为一批，应在外观及尺寸合格的钢材上切取拉伸及冷弯试验用钢材各两根(样品长度按检测单位要求定) 。(2) 水泥检验和试验l 质量证明材料：生产许可证、一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证。l 检验执行标准：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥Bl751999l 进场检验要求：细度、安定性、凝结时间、强度(同一厂家、同一型号产品连续供货时，每个车站可只做一次28天强度，其余批次做3天强度)l 组批及抽样规则：同一编号为一取样单位200吨)，亦可从20个以上不同部位取，总量12KG(3) 焊接材料的检验l 焊条应有制造厂的质量合格证，无合格证的不得使用。(4)轻型墙体材料的检验和试验l 质量证明材料：生产许可证、一年内有效的质量抽检报告、出厂检验单及合格证、ISO9001质量体系认证证书。l 检验执行标准：蒸压灰砂砖GB11945-1999l 进场检验要求：尺寸偏差、抗压强度、密度等级。l 质量要求：抗压强度：外墙用5Mpa；内墙用3.5Mpa；干燥收缩：蒸压加气混凝土砌块0.5mm/m；密度等级：轻集料混凝土小型空心砌块1000kg/m3。 l 组批及抽样规则： 1万块为一批，从外观质量合格的产品中抽取15块。(5) 保温材料的检验l 本工程采用的保温材料，首先作外观检查，再进行取样检验，检验合格后，方准使用。十、产品的标识和可追溯1、材料、半成品的标识由项目材料员实施，并负责按照产品标识和可追溯性程序进行。2、试验检验合格的材料，由项目材料员负责标识，并发料用于施工。对试验不合格的原材料，由项目材料员负责按规定进行标识，并通知有关部门按不合格品控制程序进行处理。3、关于结构工程、隐蔽工程的标识管理。1）直接影响结构性能和隐蔽工程的施工工序产品应进行标识。2）对结构或隐蔽工程，经检验不合格和未检验的项目，质检员做好相应部位的图纸、施工记录、检验报告、试验报告、质量记录、标识记录的收集、整理、保管。十一、工程预检检查及隐蔽验收制度工程预检检查制度按湖南省建筑工程文件管理规程（施工分册）执行如下预检内容。1、模板预检记录：要求按施工组织设计的方案进行，保证模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，要求几何尺寸、轴线、标高、预埋件及预留孔位置准确，柱墙应预留清扫口，模板内应清理干净，模板应涂刷隔离剂，节点作法应符合操作规程要求。2、设备基础预检记录：要求设备基础的位置高程、几何尺寸以及预埋件、预留孔的标高、中心距、深度、平整度、孔垂直度等均应符合图纸及规范要求。3、混凝土工程结构施工缝预检记录：要求施工缝的留置位置、留置方法以及接槎处均应按设计和规范要求以及确定的施工技术方案进行。隐蔽验收制度分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。按湖南省建筑工程文件管理规程（施工分册）及湖南省建筑节能工程施工文件管理规程要求进行隐蔽工程验收制度。十二、测量仪器和计量器具的使用计划、管理台帐1、项经部负责所拥有的测量设备的使用和管理，建立台帐、定期检定。保证设备的准确度和测量精度，确保测量活动和测量的要求相一致、测量数据准确可靠。2、施工之前，根据项目检测设备要求，编制测量仪器和计量器具的使用计划，向分公司技术部门申请。项经部建立所使用的测量、试验设备台帐，并与实际情况相符。3、测量设备使用前应检查其准确性，无误后才能使用；在使用中失准时，使用人员应立即停止作业并在测量设备贴上禁用标识，同时报告项目技术负责人，项目技术负责人立即对已测量结果的有效性进行评价，对从发现失准到最近一次检定时间这一段的测量对象重新评价，找出非准确测量结果的所在范围进行记录。测量仪器和计量器具使用计划序号设备名称规格数量备注1经纬仪J22性能完好2水准仪DS35性能完好3钢卷尺50m2性能完好5m3性能完好4靠 尺2m3性能完好5斜塞尺115mm3性能完好6角 尺50mm×32mm2性能完好7温度计01001性能完好8台 秤TGT5001性能完好9坍落度筒h300mm1性能完好10砼试模150×150×150mm20性能完好11砂浆试模70.7×70.7×70.7mm10性能完好十三、主要分部分项工程质量控制措施13.1 模板工程13.1.1 质量控制措施1、由于本工程施工进度较紧，主体结构施工，梁板支模采用早拆支撑体系施工工艺，配备：柱墙模板、梁板早拆模板及早拆支撑各2套，梁板后拆模板及支撑各3套，满足流水翻转，达到月上4层。2、钢管支撑体系构造措施（1）立杆：1）梁和板的立柱，其纵横向间距应相等或成倍数。2）钢管立柱底部应设垫木和底座，底座宜采用规格不小于150mm×150mm×8mm钢板和钢管套管焊接组成。顶部应设可调支托，U形支托与楞梁两侧间如有间隙，必须楔紧，其螺杆伸出钢管顶部不得大于200mm，螺杆外径与立柱钢筋内径的间隙不得大于3mm，安装时应保证上下同心。3）可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。所有水平拉杆的端部均应与四周建筑物顶紧顶牢。无处可顶时，应在水平拉杆端部和中部竖向设置连续式剪刀撑。4）立柱接长严禁搭接，必须采用对接扣件连接，相邻两立柱的对接接头不得在同步内，且对接接头沿竖向错开的距离不宜小于500mm，各接头中心距主节点不宜大于步距的1/3。5）严禁将上段的钢管立柱与下段钢管立柱错开固定在水平拉杆上。（2）钢管立柱的扫地杆：1）在立桩底距地面200mm高处，沿纵横水平方向应按纵下横上的程序设扫地杆。2）当立柱底部不在同一高度时，高处的纵向扫地杆应向低处延长不少于2跨，高低差不得大于1m，立柱距边坡上方边缘不得小于0.5m。（3）水平拉杆、剪力撑水平拉杆、剪力撑应采用48mm×3.5mm的钢管，用扣