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2022项目管理师模拟冲刺试题集5篇2022项目管理师模拟冲刺试题集5篇 第1篇 36 Which of the following areas are addressed in risk identification:A. environmentalB. technicalC. legalD. All of the above.E. A and B only正确答案：D Fast tracking means to:A Speed up a project through parallel tasks.B Swap one task for another.C Reduce the number of tasks if possible.D B and C.E None of the above.正确答案：A Which of the following is equivalent to a lump sum contract:A fixed price contractB price fixing contractC purchase orderD All of the above.E B and C only正确答案：A 项目章程应该由谁发布？（ ）A项目经理B执行组织的领导C项目外的一名经理D项目发起人正确答案：C Typical characteristics of a work package include:ARepresentation of units of work at a level where work is performedBClearly distinguishes one work package from all others assigned to a single functional groupCLimits the work to be performed to relatively short periods of timeDAll of the aboveEA and B only正确答案：EE 工作一整天后，你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车从附近的停车场开出来（他的司机请了一天假）。第二天他找到大楼的经理，并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来（ ）A帮助分析问题是怎样发生的B显示每项任务的依赖关系C显示一个过程的结果D预报未来的结果正确答案：A A recurring communication pattern within the project organization or company is called a:A free-form. matrixB structured matrixC networkD rigid channelE None of the above.正确答案：C 要整合和衡量项目进度和成本绩效，能用下列哪项技术方法：a. 挣值管理b. 蒙托卡罗方法c. 质量管理计划d. 利用矩阵结构正确答案：A 如果一个风险事件的发生机会是45次中出现15次, 基于类似事件的经验, 在下个项目上,这个风险事件发生的概率是多少?a. 90%b. 45%c. 15%d. 33%正确答案：D2022项目管理师模拟冲刺试题集5篇 第2篇 在众多跨职能活动中，哪类组织最有效？A、 矩阵组织B、 项目型C、 职能型D、 任何组织正确答案：A EVMS报告显示CV=SV=O，然而，由于遗漏了一个里程碑，整个项目将推迟。以下哪项报告不充分？A、 风险分析报告B、 沟通计划偏差C、 资源管理计划D、 关键路径状态正确答案：D 91 Listening involves more than hearing sounds. The good listenerA. Repeats some of the things saidB. Finishes the speaker's sentencesC. Writes everything downD. Nods his head frequently正确答案：A 日本的质量控制在近30年内取得长足进步其原因如下除了 （ ）A使用了质量循环理论B在质量控制中很小的持续不断的改进C使用了工人合理化建议体系D使用了质量控制流程图E再生产产出工序加大质量控制力度正确答案：E 对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响（ ）A减少B消除C双倍D增加E无影响正确答案：D 合同一旦签订就具有法律约束力，除非：A、 一方不履行B、 一方资金不能支持他应该履行的部分C、 合同违反了适用法律D、 一方宣布合同无效正确答案：C 在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的（ ）A项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到B有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通正确答案：B 4 Using the problem stated in the Special window, Calculate the expected value of duration (in days) using the PERT concept of the expected duration of a taskA. 8.0B. 8.8C. 9.1D. 9.7E. 10.5正确答案：B 以下哪一项是风险管理纠正活动的例子？（ ）A进行一个风险审计B制定进一步的风险响应计划C执行意外事件计划D进行风险评审正确答案：C2022项目管理师模拟冲刺试题集5篇 第3篇 编制项目计划的目标是 （ ）A将初次估算制成文档B将确定的估算制成文档C将预算及估算制成文档D将数量及估算制成文档正确答案：C Fixed-price and incentive-type contracts place responsibility for performance and financial risks associated with delay or non-performance on the:A BuyerB Third partyC ContractorD All of the aboveE None of the above正确答案：C 下面哪一项包含在项目生命周期的获取阶段 （ ）A设计及开发B开发及计划C实施及收尾D设计及计划正确答案：A 总的说来，在成本补偿合同中支付给承包商的赔偿要根据：A、 在承包商尽最大努力基础上产生的实际成本B、 按照合同规定交付货物和服务C、 使用资源为数量D、 超过最高成本时的实际成本减去利润正确答案：A Which of the following organizations has the best technical project control?A . matrixB . functionalC . projectizedD . B and CE . A and B正确答案：D 以下各项中只有哪项不是项目团队不良团队合作的症状？（ ）A挫折B过多的会议C对项目经理缺乏信任或信心D毫无成效的会议正确答案：B 可变质量数据 （ ）A质化的或量化的数据B产品或服务被设计并被建立的质量数据C表明管理部门对可变性设计的理解D都不是正确答案：B The use of the project reports:A are not necessary on small projectsB provides a means whereby various levels of authority can judge project performanceC provides insight into project areas and the effectiveness of the control systemsD All of the aboveE B and C正确答案：E 154 Which of the following is not part of contract administrationA. contract awardB. performance controlC. financial controlD. contract closeoutE. All of the above are parts of contract administration正确答案：A2022项目管理师模拟冲刺试题集5篇 第4篇 高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查，高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会：A、 妨碍或干预项目管理B、 规避或否认项目潜在的风险C、 给与资源配置低优先权D、 在要求额外资源时支持项目正确答案：A 在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有挖掘的地基，发生的是什么类型的风险？ （ ）A已知-未知风险B未知-未知风险C已知风险D不可预见的风险正确答案：A The "rolling wave" or "moving window" concept is used most frequently on projects where:A The baseline is frozen for the duration of the project and no scope changes are permittedB Marketing is unsure of what the customer actually wants and reserves the right to make major scope changesC The low levels of the work breakdown structure are known with certainty for the next three to six months, but the remaining tasks are based upon the results of the first three to six months of workD Networking techniques are not appropriateE All of the above正确答案：C The receiver filters messages based on all but the following:A LanguageB DistanceC CultureD KnowledgeE Authority/Reputation正确答案：B 当卖方破坏合同，买方不能收到（ ）A补偿性赔偿B惩罚性赔偿C清偿损失额D间接损失赔偿正确答案：B 101 The actual configuration of a PERT/CPM network _ the amount of resources that can be devoted to the project.A. Increases.B. Is not affected byC. Does not requireD. Is heavily dependent uponE. Is the only means of determining正确答案：D 活动 A的持续期为3天，而且要在星期一（4号）开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间，而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论？（ ）A两项活动的总持续期为8天B从A开始到B结束的日历天数为11天CB活动结束的日期是星期三（13号）D从A开始到B结束的日历天数为14天正确答案：B 挣值这一概念的主要缺陷在于：（ ）A和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围B一旦计算出已完成的工作预算成本，要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚C提供已完工百分比准确估算的能力D没有缺陷正确答案：C 172 Management plans include all of the following except:A. Organization of project.B. Job descriptions.C. Policies and procedures.D. Linear responsibility charts.E. Scope baseline正确答案：E2022项目管理师模拟冲刺试题集5篇 第5篇 Utility Theory:A . considers the risk propensity of the decision makers.B . is based on proven statistical methods.C . deals with the usefulness of the end product.D . is a key element of ISO 9000E . B and C正确答案：A Warranty cost is an example of an _ .A . internal failure costB . appraisal costC . external failure costD . customer satisfaction costE . All of the above.正确答案：C 在项目执行中进度和成本执行绩效令人满意这时指派了一名新的项目经理他正在参加见面介绍会最重要的是什么（ ）A设定目标B向项目干系人介绍项目队伍成员C检查沟通D项目章程正确答案：C 你刚刚知道美国环境保护机构颁布了一项新的有关处理有毒废物的新规定。有毒废物不能再装在船上倒入海里，即便是公海也不例外。你向管理层建设，作为一家受聘于企业处理这类废物的公司，应该着手一个新项目以制定方针来响应新政策。作为项目管理专家，这个建议显示了以下哪一点的重要性？（ ）A坚持按法律要求和道德标准行事B在你的工作中不断寻求新的和更有效的方法C将法律要求作为选择项目的基础D项目必须完成的时间范围正确答案：A 80 原项目办公室主管最近在试图登项珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。由于公司对项目计划和进度存在很多困惑和混乱，所以你迫切地希望马上开始工作。不幸的是，许多项目经理认为项目计划就是进度时间表。而你知道计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的数条项目指导方针。你的指导方针指出，工作分解结构(WBS)：A、 由于它会在进度时间表中得到反映，因此项目计划不必包含工作分解结构的内容。B、 工作分解结构应该作为范围管理计划的一部分C、 应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是只需要分解到第二级水平就可以了D、 应该对项目工作进行分解，制作WBS，但是需要分解到可以针对其采取各种控制措施的水平正确答案：D 你的项目团队由六名海洋生物学专家和两名行政助理组成。这个科研项目中的一部分是要开发一套复杂即时反应系统，该系统需要一些支持产品，目前看来需要 从外部购买这些支持产品。你需要考虑和外部供销商签订合同的事务，但是你的团队中没有人有合同 管理 方法的经验 ，而且本公司中负责合同 管理的职员因为其它事务不能进入本项目团队工作。为了确保这项采购工作的顺畅进行，你必须为团队中的两名成员提供采购管理的培训。在此过程中直接和间接的培训费用应该：（ ）A由公司支付B由项目预算直接支付的费用C由采购部门支付D在做成本预算时就考虑到投入正确答案：A Using the figure in the Special window, The slacktime in Activity "G" is _ weeks.A 2B 3C 4D 5E 7正确答案：C 134 A contractor estimates that a project has a 0.5 probability of $200,000 profit and 0.3 probability of $50,000 loss. The expected monetary value of this project is:A. $200,000B. $150,000C. $85,000D. $50,000E. None of the above正确答案：C 项目经理应该（ ）A控制所有信息B尽力控制沟通C委托控制沟通D通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息正确答案：B