科技企业文化整合及企业形象设计项目策划书.doc

根据以往和目前对科技公司的了解，我们对￥科技的企业文化和企业形象系统进行了初步的分析，并希望能在这种分析的基础上找到解决问题的基本思路。￥科技公司有着近二十年的创业历程，深入挖掘她的文化内涵，深刻体会其今后的发展规划，将对此次工作提供指导性的意义。近二十年的经营发展历史积淀了深厚的企业文化一、 十九年的创业历程走出了一串辉煌的足迹￥公司创立于1985年，经过十九年的艰苦奋斗，￥公司已经成长为一个专业从事建筑幕墙、装饰、环保门窗设计、制作、安装及新技术、新产品研发为一体的大型现代化企业。￥公司始终坚持技术领先的竞争战略，抢占市场制高点，先后获得17项国家专利，其中“集成型多功能门窗”和“幕墙门窗物理性能自动检测装置”两项专利获得高新技术项目认定和国家建设部科技成果推广。目前，￥公司建有深圳市唯一的幕墙门窗检测中心，在科技园拥有一座5A标准智能大厦，拥有先进技术和设备的￥罗尔特公司。公司重视科学的管理，不断地在实践中提高运作水平，并通过ISO9001-2000国际质量体系认证。对事业的执着追求结下了累累硕果，￥公司先后承建了惠州邮电枢纽中心大楼、深圳市政府办公大楼、深圳市地税局和中国国际高新技术成果交易会场馆等大型工程项目，在业内声名卓著。2003年，深圳市科技局认定￥公司为“高新技术企业”，对其在先进技术领域内的突出贡献给予了高度的评价。近百人的中高级专业技术人才队伍正不断扩大研究开发的能力，高水平、国际化的运营模式和前瞻性的战略眼光正带动着￥科技走向新的起点。21世纪是以知识经济为主导的时代，国际化浪潮也对我国建筑幕墙行业造成重大的冲击，面对新的机遇和挑战，￥公司不断创新，进一步启动知识动力，展开了二次创业的历程。二、 公司缔造者对社会活动积极地参与促进了企业文化的形成与传播企业文化的有效传播不仅提升企业的整体形象，更有利于促进品牌价值的实现。￥公司的缔造者们积极地参与社会活动，产生了良好的社会效益。蔡董事长担任了很多协会或行业委员会的职务（中国金属结构协会幕墙委员会理事、中国建筑装饰协会铝制品委员会委员、建设部建筑科技杂志副理事长、深圳市装饰行业协会幕墙门窗委员会副会长、深圳市住宅产业协会副理事长、深圳市节能协会副会长、深圳市建材行业协会理事），对企业文化的发展和传播产生了巨大的作用。国内首次成功举办国际性建筑幕墙门窗研讨会在促进行业的国际性交流方面做出了突出贡献，显示了￥公司不仅关注自身的发展，也在为国内同行做出表率。作为行业的佼佼者，￥公司承担着带动行业进步，走向国际的责任。文化是深层次的行为模式，是一种由理念主导的财富。￥公司这些富有责任感的举措是深厚的企业文化的表现，它不仅为社会创造了很好的效益，也必将为企业带来积极的回馈，良性文化互动的魅力也在于此。三、 丰富的文化内涵渗透在企业经营的各个领域企业文化是企业整体的行为模式，深植于企业的各个领域。￥公司近二十年的发展历程也是￥文化积累的历程，具有自身特色的￥文化已经深入到企业的各个方面。我们可以明显地感受到它在这些方面的特点：1.技术观抢占制高点，追求技术的行业领先。建筑幕墙门窗行业在现代城市建设中起到非常重要的作用，技术要求高，施工难度大，对材料及设计的要求也随着市场的进步越来越高。￥公司始终坚持技术领先的竞争战略，不断对幕墙、门窗技术进行创新和开发，先后获得17项专利，并被深圳市科技局认定为高新技术企业。￥公司拥有近百人的中高级专业技术人才，有能力追随并超越国际先进的幕墙门窗技术。目前，￥公司成立了深圳市唯一的幕墙门窗检测中心，“建筑幕墙门窗物理性能自动化检测装置”填补了国内空白。2.人才观以人为本,尊重人才。人是企业最宝贵的资源,￥公司视“以人为本,尊重人才”为首要的企业精神。￥是一个和睦温暖的大家庭,为每一位员工提供轻松、自由的工作环境,在这里大家互相尊重,沟通和交流。工作是一种快乐,每个人都充满了创造的欲望和工作的激情。“富聚世间财,诚集天下贤”成就了￥公司企业文化的灵魂,人是￥事业的基石,是￥文化的创造者和实践者。3.发展观高瞻远瞩,追求卓越。￥公司作为一家高新技术企业,不断追求事业的发展需要战略家的眼光。建筑幕墙行业日渐成熟,竞争日趋激烈,建立广泛而有效的营销体系已成为企业最重要的工作。地产、建筑行业已经走向品牌化竞争的时代,建筑幕墙门窗行业产品差异化逐渐缩小,品牌差异化竞争也是必然的趋势。￥公司研发技术水平居行业领先地位,员工们富有创见的工作和高度的责任感不断推动着￥的进步。￥公司在行业内已经成为了名牌,而事业的追求是无止境的,￥只有不断发展,不断创新,不断提高才能永葆青春。企业文化建设整体性规划的缺失使得企业文化的经济效力没有充分发挥一、 企业文化建设活动仅在局部开展，在执行和深挖文化品牌价值方面力度不够。创业者们繁忙的工作也许使得￥公司无暇对自身的文化进行一个整体性的规划,并且,企业文化的效力也只有在公司达到一定的经营规模才能凸显。十九年的奋斗,￥公司从成功走向卓越,企业文化整合的课题也摆在企业家们的面前。从以往的沟通和交流,我们认为￥公司的企业文化建设活动需要一个整体性的规划,以深入挖掘它的品牌价值。首先,￥公司以往的企业文化建设没有整体性的规划。企业文化是企业整体的行为模式,仅仅提出口号、或者进行一两次活动并不是真正意义上的企业文化,它是从思想到行为的深入贯彻。华为以一部<华为基本法>的建立和传播奠定了企业的文化基调,而东风公司以“关爱每一部车,关爱每一个人”的理念再次走向辉煌。￥公司有着深厚的文化积淀,需要进行系统地梳理和创新,并使之与品牌战略构想完美结合。其次,在企业文化体系中没有明确提出企业理念或经营哲学。精神层面的文化是核心,皮之不存,毛将焉附?没有精神核心的文化凝聚力和生命力是不可能强大的。￥公司的企业价值观和道德观本身就已经实实在在的存在,为了传播和使用的便利,明确提出它们的表述形式将更加有利于企业品牌的整合传播。第三,企业文化传播的工作非常欠缺。在￥公司网站、画册、VCD等宣传资料中,关于￥公司企业介绍和文化传播方面的内容非常少,而且传播的信息非常有限。有时甚至会产生一种错觉:这个公司是什么样的公司呢?我们认为这一点和￥公司的身份和地位相去甚远, 二、 没有明确的目标性的表述，难以在行动上落实，企业文化对企业发展的促进作用未能充分体现。企业文化要产生良好的效益,必须落实到每一位员工实际行动中。由于缺乏一个明确的目的性的表述,￥公司企业文化对发展的促进作用并没有充分体现。文化的作用在于对人们行为方式的约束和引导,良好的文化营造积极的工作氛围,带领群体朝向一个目标努力。￥公司需要明确提出企业的宗旨或者理念,或者最高企业目标,让全体的￥人有一个共同的、明确的奋斗目标。企业形象系统建设时间较早，为企业品牌塑造产生了巨大的推动,但部分内容需要更新和完善一、 logo和基础部分有需要更新的内容。￥公司标识和标准色、标准字等内容是按照多年以前的制作工艺和审美观点进行的设计,我们认为有些方面已经落后于现代印刷制作工艺,也有些落后于现代的审美潮流。使用不同的色彩或工艺,产生的效果差别很大,我们建议对原有的基础要素系统进行重新思考和定位,必要的部分进行更新。辅助图形是近年对视觉系统引入的概念,它的使用方式灵活,对视觉系统起到了丰富表现力和节奏感的作用,￥公司新的形象系统也可以考虑引入这样的元素。二、 下属机构之间形象不统一,企业形象表达方式不集中,造成品牌资源的浪费。￥公司下属机构也有自己的标志和形象系统,在分开独立适用的时候,企业形象表达方式不集中,不仅增加了成本,分散了影响力,也造成了大量的品牌资源浪费。多品牌和单一品牌形象策略比较而言,我们认为￥公司目前适合单一品牌策略。三、 VI系统未能贴切的表现企业文化的内涵，也没有能够和企业品牌地位相符合。企业形象一方面要符合品牌战略的要求,另一方面要体现企业文化的内涵。￥公司深厚的企业文化如何能够通过形象很好的展现出来是此次CI设计工作中重点考虑的问题。原有形象系统技术化色彩浓厚,对人文的内涵表现较少,未能贴切的传递出￥公司以人为本的文化精髓。而且也没有能够和￥公司现代化的大型科技企业的品牌身份相符合。四、 MI和BI等部分缺乏，导致整个系统的不完整。MI和BI两大子系统的缺乏造成￥公司形象系统不完整。CIS包含理念识别系统(MI)、视觉识别系统(VI)和行为识别系统(BI)三个部分,有些认识的观点还包含听觉识别系统。没有MI,形象系统没有深刻的内涵,没有BI,形象系统缺乏可落实的根基。CIS系统的建立,是一个企业文化体系走向成熟的标志。 以上限于目前对￥公司的了解所做出的分析。对于企业文化整合和企业形象设计工作来说,这些信息是不够的,若能有机会合作,我们将以更深入和更专业的方式与￥公司有关人士沟通,一起研讨,以求获得对￥公司全面准确地把握。￥公司深厚博大的文化吸引着我们的灵感,也将是我们所面临的新的挑战,我们愿意以全部的激情和力量去面对,并以审慎的态度去工作。在此对￥公司的信任和有关人员的帮助表示感谢。 深圳市*企业形象策划有限公司 4年7月19日文化是群体的行为模式，包括行为的目的、信念、准则、方式和结果。杰出企业成功的重要原因之一是拥有优秀的企业文化，企业文化与企业的经营业绩紧密相关。具有内在特质的企业文化是￥公司企业核心竞争力的重要组成要素，企业文化建设是增强品牌竞争力的重要途径。名牌的一半是文化，企业文化作为企业核心竞争力，她的建设对￥公司品牌运作有着深远而重要的作用。企业文化建设要求企业拥有明确的、可实现的企业经营理念。企业经营理念明确了企业的发展方案、价值观念和评判标准，用鲜明的目标团结企业员工，降低办公室斗争，提高工作效率，并鼓舞员工士气。企业形象系统是企业文化成熟的标志，它是企业品牌化成长的前提之一。￥公司已经成长为行业的名牌企业，形象系统的陈旧与不完整落后于品牌战略的发展。以解决实际问题的需要，我们提出这份策划方案，并希望与￥公司进行研讨。本方案是￥公司企业文化整合和形象设计工程的基本思路，在写作本策划方案前，我们已经对￥公司进行了初步了解，￥公司也为我们提供了丰富的资料，这些原始资料为我们的工作提供了非常重要的参考价值。本策划书内容主要是关于深圳市￥科技有限公司企业文化整合及企业形象设计工程项目的实际操作，含盖了企业实态调查、企业理念表述创意及阐述（MI）、企业文化体系构建、行为识别系统开发（BI）、视觉识别设计（VI）、听觉识别设计（AI）及CI导入。一、企业实态调查充分而客观的调查是CI策划与设计工作成功的前提。我们要通过调查全面了解￥公司企业实态，全面把握此次CI策划与设计的深层次内涵。我们认为，企业形象必须深植于企业文化的深厚土壤中才具有蓬勃的生命力。我们将通过桌面调查（阅读资料、文献等）形式，了解￥公司的历史沿革、现状和远景规划；通过访谈￥公司决策层和管理层领导追溯￥公司光辉的历程，并和他们一起畅想￥公司美好的未来，倾听他们对此次CI策划与设计的要求和设想；通过问卷调查的方式了解广大员工对此次CI工程的诉求。在完成内部的调查之后，我们将安排针对￥公司外部相关的调查。根据建筑幕墙门窗行业的特点，我们认为对主要客户、供应商和主管部门的调查是必要的。通过多种形式，我们计划对￥公司的主要客户、竞争对手、供应商和主管部门进行调查，了解他们对￥公司的评价、期望和对此次CI策划与设计工作的诉求。以上调查我们根据原始素材的整理，从一系列素材中整合出相关的结论，就￥公司企业文化建设和企业形象设计提出建议，并提交调查报告。1.企业决策层和管理层调查通过桌面调查（阅读资料、文献等）和访谈的形式，了解￥公司的历史沿革、现状和远景规划。访问决策层和管理层对理解￥公司的企业文化和发展规划至关重要，我们将针对不同的领导设计一系列的问题，对决策层领导逐一访问，并访问相关职能部门领导，全面了解企业决策层和管理层对此次企业文化整合及企业形象设计工作的要求。以上访谈调查我们根据录音整理原始素材，并从一系列素材中整合出相关的结论，并就￥公司的企业文化整合及企业形象设计工作提出建议，和￥公司共同商讨，直至达成共识。2.员工问卷调查根据具体情况，我们将设计并制作 一定数量的员工问卷，以充分获取￥公司员工对此次企业文化整合及企业形象设计工作的看法和诉求。我们将调查所获取的原始信息进行统计、整理，并撰写出调查报告，提交￥公司。3.外部调查在完成内部调查的同时，我们将采用不同的方式对￥公司的主管部门、供应商、主要客户和竞争者进行调查，采用的方式包括网络资料查询、专业行业报刊阅读、走访、电话访问等。我们将收集调查的资料分类整理分析，撰写调查报告提交￥公司，并在此基础上对￥公司品牌形象定位和策略提出建议，与￥公司有关人员共同探讨，为下一步的工作奠定基础。二、企业理念整合创作经过调查，得以全面了解￥公司企业文化的时态和发展所面临的问题，我们将所有调查报告中的一系列结论、建议和意见与￥公司一起全面研讨，并就￥公司企业理念的思想内涵和表现手法等达成共识。在研讨和整合的基础上，全面创新￥公司的企业理念系统。企业在新的轨道上不断发展壮大，企业理念如何与发展战略相匹配，如何激励并团结广大员工，如何反映企业家的思想，如何体现广泛的员工诉求？带着这些疑问，本项目的全体小组成员将进行深入地探讨，提炼企业经营理念的创意表述和企业哲学表述方案。在企业理念确定以后，我们撰写构建￥公司企业文化体系的报告。该报告是企业文化建设工作过程中的灵魂，对今后的企业文化工作具有重要的、指导性的意义。我们将在其中详细阐述￥公司企业文化的发展历史进程，企业文化整合方向，企业文化表现主题思想等等，并对今后企业文化建设的工作提出意见和建议。同时，我们将根据已经确认的企业理念和企业哲学表述方案，分别撰写这些表述的阐述报告。三、行为识别系统开发以企业理念为核心的企业文化是群化的员工行为表现出来的。￥公司行为识别系统将包括：现代商务礼仪、通用行为规范、窗口岗位行为规范及行为规范之监督办法等四个部分。我们将根据￥公司的实际情况进行行为识别系统的开发，初步设想的具体内容有：1. 现代商务礼仪：包括仪容仪表规范、言行举止规范。2. 通用行为规范:包括信函规范、会议规范、拜访规范、接待规范、商务洽谈规范、人才招聘规范、招投标规范、参观考察规范、参展规范、办公室日常工作行为规范3. 窗口岗位行为规范:包括保安工作人员行为规范、前台接待人员行为规范、行政接待人员行为规范、驾驶人员行为规范、营销人员行为规范、现场管理人员行为规范、采购人员行为规范和工程施工人员行为规范等等。四、视觉识别系统设计视觉识别设计是此次￥公司CI策划与设计的重点之一，先进的企业理念要通过视觉予以物化，得以直观地表现出来。￥公司的企业标志等基本元素是至关重要的，它关系到整套视觉识别系统的水准。￥公司现有的视觉识别系统，是否已经滞后于市场的发展了？是否符合现代社会的审美标准？是否最有效的传达了企业理念？带着这些问题，我们将针对￥公司原有的视觉识别系统进行研讨和刷新，以满足此次CI策划与设计要求。在设计的研讨和刷新过程中，我们将出具一系列方案，和本项目的顾问团队一起研讨，并提交￥公司选定。研讨的内容包括形象系统的定位,标志、标准色、标准字、辅助图形和他们的标准组合。如果说基础部分是形象设计中的难点，那么应用部分则是形象设计中的重点。我们提倡走到现场做设计，为此，我们将根据情况对￥公司需要进行设计的地方进行实地考察并拍摄照片，根据实际需要设计应用要素部分，以求设计和实际需要尽最大可能的吻合。五、听觉识别设计听觉识别设计是一个新的概念，我们认为它应该包括企业歌、办公背景音乐、厂房背景音乐、电话转接录音、车辆内播放音乐和广告背景音乐等部分组成。我们可以根据需要组织专业人员进行企业歌的作词作曲，并根据我们对￥公司企业文化的理解以及企业形象系统的定位来选择听觉识别系统的组成要素。六、CI系统导入我们会在整个项目完成后，安排时间到￥公司组织讲座和培训，讲解￥公司企业文化体系和企业形象系统的演绎过程，以及在以后企业文化建设和企业形象导入工作中要注意的有关问题。我们撰写并提交￥公司CI导入计划书,提交所有成果的电子演示文件。推荐合格制作商进行第一批CI用品的制作,并监督制作的质量。协助￥公司培训一批具有专业素质的CI督导队伍,并为￥公司提供相关的咨询服务。七、企业文化及企业形象的发展以上环节基本涵盖了￥公司企业文化整合及企业形象设计工程的全部过程，该部分工作的完成，并不意味着企业文化建设及企业形象设计工作就结束了，企业文化及企业形象是一个开放的、动态的系统，她需要不断发展、调整和完善。从长期来看，还会不断地产生新的课题需要我们面对和解决，因此，我们在进行企业文化的建构和企业形象的设计时，就要充分考虑她未来的发展空间。 深圳市*企业形象策划有限公司 4年7月19日根据￥公司企业文化整合及企业形象设计项目策划书，现将每一环节的具体内容、投资预算以及时间进度明示如下。一、前期准备项目我们将编写一些针对性的企业文化及企业形象资料，供￥公司内部宣传和培训使用。前期准备所需时间为一周。前期准备项目费用为五千元整。二、企业文化整合及企业形象设计之企业调查（一）、企业调查项目：1. 访谈调查：访问￥公司决策层和管理层领导；2. 员工问卷调查：以问卷调查方式对￥公司员工进行抽样调查,样本数量根据公司员工数量确定,要求调查可信度达到90%以上。3. 外部调查:通过网络、专业报刊、走访等形式对￥公司的市场环境、主要客户、竞争对手、合作伙伴及主管部门等方面进行调查，充分了解幕墙门窗行业的发展趋势以及相关单位对￥公司的期盼。（二）、所有调查内容经整理、统计和分析后，撰写并出具调查报告提交￥公司。（三）、企业调查所需时间为五周。（四）、企业调查所需费用为五万元整。三、￥公司企业理念整合（）（一）、理念（）整合项目： 1. 出具企业文化整合报告书。2. 出具企业经营理念表述创意。3. 出具企业经营哲学表述创意。4. 出具构建企业经营理念阐述报告书。5. 出具企业文化体系构建报告书。（二）、理念整合所需时间为四周。（三）、理念整合费用为八万元整。四、行为识别系统（）开发（一）、行为识别项目：1. 现代商务礼仪规范 1）仪容仪表规范 2）言行举止规范2. 通用行为规范1）信函规范2）会议规范3）拜访规范4）接待规范5）商务洽谈规范6）人才招聘规范7）招投标规范8）参展规范10）参观考察规范11）办公室日常工作行为规范3. 窗口岗位行为规范1）保安工作人员行为规范2）前台接待人员行为规范3）行政接待人员行为规范4）驾驶人员行为规范5）营销人员行为规范6）现场管理人员行为规范7）采购人员行为规范8）工程施工人员行为规范4. 行为规范之监督办法（二）、行为识别项目所需时间为四周。（三）、行为识别项目费用为六万五千元整。五、视觉识别系统设计（一）、视觉识别项目：A、基本要素设计：（两个星期，按保留原有标志的情况下）1.企业标志：1） 标志的制图法2） 企业标志的意义2.企业标准字：1） 中文标准字2） 中文标准字使用规范3） 英文标准字4） 英文标准字使用规范5） 中文指定印刷字体6） 英文指定印刷字体3.企业标准色：1） 企业标准色2） 企业辅助色3） 企业标准色的专色定义4） 企业标准色的四色定义5） 企业辅助色的专色定义6） 企业辅助色的四色定义7） 企业标准色的色阶4.象徵图形：1） 象徵图形设计2） 象徵图形的制图法5.组合规范：1） 标志与中文标准字的组合规范2） 标志与英文标准字的组合规范3） 标志与中、英文标准字的组合规范4） 标志与中、英文简称的组合规范5） 各基本要素的横竖式组合规范6） 各种禁用的组合规范B、应用设计系统：（五个星期）1.办公事务性用品1) 名片2) 信封3) 国际信封4) 信纸5) 便条纸6) 传真纸7) 方格稿纸8) 公文表格9) 请柬10) 介绍信11) 函件头12) 简报13) 会议通知14) 会议记录本封面、封底15) 年报封面16) 合同书封面17) 资料袋18) 文件袋19) 宗卷夹20) 文件盒21) 档案小标签22) 记事本封面、封底23) 工作日志24) 贵宾参观卡25) 警语牌26) 奖状27) 荣誉证书28) 水杯及杯垫29) 工作证30) 工号牌31) 徽章32) 采购单33) （发）送货单34) 完工单35) 领料单36) 运单37) 定单38) 考核表39) 物资小标签40) 公司旗帜41) 内刊封面42) 纸杯2.运输工具1) 小型载运货车2) 大型载运货车3) 小型面包车4) 大型面包车5) 人货车6) 手推车7) 机动车辆出入证3.服饰类1) 管理人员（男/女）冬夏制服2) 工程施工人员（男/女）冬夏制服3) 现场管理人员（男/女）冬夏制服4) 物业管理人员（男/女）冬夏制服5) 前台人员冬夏制服6) 工人（男/女）冬夏制服7) 男运动服8) 女运动服9) 安全帽10) 领带11) 领结12) 手套13) 手巾4.对外广告宣传1) 电视广告商标风格（AVI格式）2) 报纸广告商标风格3) 杂志广告商标风格4) 人事广告商标风格5) 招贴广告商标风格6) 户外广告牌商标风格7) 户外灯箱广告商标风格5.公司外环境） ￥大厦建筑物外观标牌） ￥大厦户外指示牌） ￥大厦户外招牌） ￥大厦大门标识牌） ￥大厦旗杆及旗帜） ￥大厦参观引导牌） ￥大厦位置及建筑分布示意图） ￥大厦泊车位标识牌） ￥大厦阅报栏） 罗尔特厂区建筑物外观标牌） 罗尔特厂区户外指示牌） 罗尔特厂区大门外观） 罗尔特厂区旗杆及旗帜） 罗尔特厂区参观引导牌） 罗尔特厂区位置及建筑分布示意图） 罗尔特厂区泊车位标识牌） 罗尔特厂区宣传栏） 罗尔特厂区员工食堂相关设计） 幕墙检测中心建筑物外观标牌） 幕墙检测中心大门外观） 幕墙检测中心旗杆及旗帜） 幕墙检测中心参观引导牌） 幕墙检测中心泊车位标识牌） 幕墙检测中心宣传栏） 垃圾桶） 绿化带警示牌6.公司内环境1) ￥大厦大厅环境设计2) 公司接待总台3) 罗尔特厂区保安亭4) 罗尔特厂区前台5) 罗尔特厂区理念标语墙6) 罗尔特厂区车间标牌7) 幕墙检测中心接待台8) 幕墙检测中心形象墙9) 公司各办公室分布牌10) 公司办公室门牌11) 公司会议室形象墙12) 企业理念标语墙13) 玻璃门色带14) 卷帘门15) 室内垃圾桶16) 各类警语牌7.产品及市场1) 产品包装2) 产品标签3) 产品合格证4) 幕墙门窗质量检测报告封面、封底5) 产品宣传画册封面（封面与封底）6) 网站首页7) 网络旗帜广告动画8) 防伪标贴9) 产品调发单10) 退货单11) 信息反馈卡12) 市场调查表13) 生产日期不干胶贴14) 封箱纸15) 经销商、代理商证书16) 产品展示说明牌17) 施工现场标语牌/标语旗18) 施工现场工程名称标识牌19) 施工现场指示牌20) 施工现场安全警示牌 8.促销赠品类1) 晴雨伞2) 广告伞3) 文化衫4) 手袋5) 贺年卡6) 挂历7) 台历8) 领带夹9) 纪念胸章10) 钥匙扣11) 纪念章12) 通讯录13) 手表14) 打火机15) 酒杯16) 托盘17) 茶壶18) 茶杯19) 公文包（二）、以上设计提供全套电子文件和VI手册。（三）、视觉设计项目所需时间为七周。（四）视觉设计项目费用为九万六千元整。六、听觉识别设计（一）听觉识别设计项目1.企业歌作词2.企业歌作曲3.企业办公背景音乐4.企业厂房背景音乐5.企业接送车辆背景音乐6.企业电话转接录音7.企业形象广告背景音乐（二）听觉识别设计所需时间为三周。（三）听觉识别设计所需费用为四万二千元整七、企业形象导入最后，我们将利用一周的时间在￥公司组织讲座和培训，讲解￥公司企业文化整合及企业形象设计的全过程。在此过程中，制作并提供此次企业文化整合及企业形象设计成果的全套演示文件（电子文件POWERPOINT格式），以便￥科技在执行中使用。在全部项目结束以后，我们可以协助￥公司举办CIS导入新闻发布会，并提供新闻通稿、领导人讲稿和主持人发言稿。协助邀请有关媒体并协助进行会议的策划、组织和实施。企业形象导入工作的费用为二万元整八、按照以上策划与设计内容，我们将用十六周时间完成￥公司的企业文化整合及企业形象设计项目。投资预算总额为为三十五万八千元整。九、由于所获得的信息很有限，以上策划与设计内容可能与实际情况有所偏差，如果能荣幸地为￥公司服务，我们将非常愿意与￥公司进一步协商，并有信心与￥公司进行友好地合作。 深圳市*企业形象策划有限公司 4年7月19日35深圳市*企业形象策划有限公司