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    企划部岗位职责.doc

    • 资源ID:3471552       资源大小:32.50KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOC        下载积分:30金币
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    企划部岗位职责.doc

    企划部岗位工作职责(一)企划主管岗位职责 1、整体负责公司的品牌推广传播、平面设计和营销文案、广告媒介推广、店 铺形象设计等品牌传播的综合性管理工作,确定提升整改的计划与项目(企业识别指示系统完善、店面空间形象整合、广告宣传整体计划)。 2、精通终端店铺形象设计、店面陈列设计、空间设计、平面设计等具体终端 管理工作。 3、制定中长期品牌推广战略和年度品牌推广策略,带领团队实施执行,加强概念意识的理解与传达(制订标准化实施规范,对实施人员进行培训)。 4、店铺形象设计管理:根据产品路线和核心价值的诉求进行设计、整合。 5、平面设计和营销文案:根据季节销售特点,制定平面推广方案。 6,制订年度工作计划、合理安排资源,并进行有效的利用及最大的发挥。 7,确定需要进行促销的活动及每一活动促销的着手点,制订各个阶段的方案,交营销部讨论。 8.将讨论修改后的最终稿交总经理审核,经确认后进行促销品的打样及采购。9.根据促销的主题或卖点,由相关设计人员进行广告宣传、卖场陈列及橱窗氛围的设计,并将设计稿交总经理审核确认。10.向设计部索要新品设计主题及设计风格的企划方案。11.根据新品的具体要求,设计产品发布会会场的整体风格,以及新品推广的广告宣传方案。12.将方案报总经理审核。13.将审核确定的方案交工程部及制作单位,并进行跟踪。14.根据店面的整体风格以及橱窗陈列所需,提出形象装饰品首样采购项目及计划费用,报总经理审核15.将审核后的样品,交相关的采购人员,进行采购,并由营销部监督实施。16.与相关部门及人员确定设计项目(如大型展会、发布会,重点客户旗舰店、公司形象店、以及其他项目)的设计要求。17.收集设计信息、设计参考资料,提出设计方案,经相关部门讨论修改后,报总经理审核。18.将审核修改通过后的设计稿,交工程部以及施工方,并进行跟踪。19.严格按照验收标准,进行验收,如有不合格的部位,则指出并形成书面报告,交工程部备档并整改。20.最后验收通过,并形成存档资料。21. 对设计的合理性、空间及平面视觉形象的统一性进行把关。(二)平面设计师岗位职责 1、每季订货会前的平面资料设计及布置; 2、每季的产品搭配手册(修图、排版、印刷),在当季订货会后的1个月内完 成。 3、每年的夏季、冬季订货会后的一个月,联系广告公司统筹拍摄制作形象手 册。 4、店铺活动pop设计。 5、在每季新品上市的前一周设计好当季的形象画,春秋季更新新1次,夏冬 季更新2次。 6、设计店铺平时的促销海报以及节假日海报; 7、才定时更新官网的图片资料; 8、企业内部日常的一些平面设计工作; 9、统一品牌的VI视觉系统,规范使用,不断完善提升; 10、接到公司营销部关于品牌的各类海报设计,以及关于公司企业文化宣传类的平面设计,公司客户的有关本品牌的广告宣传设计稿的设计工作,公司客户及自营店形象装饰,各展览会、发布会相配套视觉形象的设计等工作任务后,了解所要表达的信息、内容、风格、尺寸、数量、材料等,并掌握此平面设计工作的完成时间要求 11、设计稿确认后,及时发送给相应制作单位实施制作,如有需打样的,则要提交打样稿,确认审批后做大货,所有下单制作的设计,要对交货期及其他事项进行跟踪。 12、店铺所需平面类物品,必须跟踪其使用及使用效果的辅导,确保平面类物品的效果能充分体现和发挥其预期的设计效果 13、有责任和义务,协助和指导店铺所需平面类物品的安置,及使用效果的指导,确保平面类物品的效果能充分体现和发挥其预期的设计效果(三)空间设计师岗位职责 1、新店开业工作推进 1.、根据公司的模式对店铺进行设计、制图工作 2.、对已确定的店铺进行工程报价和清单制作,检查物料清单的数量及 单价的准确性 3.、道具下单跟进,对道具的质量严格把控,跟进物流时间、到货情况 4.、装修跟进协助解决施工过程遇到的疑难问题,必要时按原则修改图 纸,并做好所有的变更记录 2、. SI的维护与升级 1.、新道具的开发 2、密切留意同类品牌装修新形象的变化,提供合理化建议并积极应用 到设计中去提出新的设计方案 3、监督店铺形象,对违反品牌形象的现象指正 4、接收店铺反馈的装修质量问题并做出合理的解决措施 3、.日常事务: 1.、参与项目制作(例如订货会筹备) 2.、协助行政部对办公室形象维护与创新 3.、主动配合拓展部开展相关的对外业务(例如:解释图纸或因现场变 动修改设计方案)。 4. 由公司装修的店面,严格按要求时间与工程部联系,将最后经客户或公司确认的整套图纸交付工程部。5. 按照工程的施工进度,合理安排时间,进行跟踪、检查、协调工程部施6. 严格按照验收标准,进行验收,如有不合格的部位,则指出并形成书面报告,交工程部备档并整改,出验收报告。7. 最后验收通过,并形成存档资料。8、 根据工艺图和效果图,编制相应的配套物品清单(如LOGO尺寸、模特个数、形象画尺寸、软包用量、装饰品等),交营销部发与客户或直接发邮件至客户,出形象品/道具清单。9. 在工程的制作期内,应同时进行以下的工作:图片的下单,将需要跟踪的店面的图片,核实尺寸及材料后,下单至平面设计人员,平面设计人员完成后下单至制作方,并要求在规定的期限内完成;标志则提供大小尺寸给策划助理,直接下单至制作方;模特下单至采购部。10. 协助进行发布会/展会的会场整体跟踪、布置11. 协助橱窗设计人员进行橱窗布置(4) 陈列师岗位职责 1、完善本品牌的陈列标准。 2、安排陈列助理的工作。 3、提升陈列助理专业能力。 4、每季订货会前和设计部共同完成当季产品的搭配方案,落实此橱窗设计的总体设计构想。 5、每季订货会前一周确定新季的橱窗创意方案,制作、采购所需的陈列道 具,在订货会的前一天布置好橱窗。 6、订货会的前一天晚上做好展厅的陈列。 7、制作陈列培训课件,培训终端店员。 8、订货会后的1月内拍摄当季的陈列手册,设计排版印刷成册。 9、新品上市的前一周将店铺所需的陈列物资发放到位,并安排跟进布置。 10、每个店铺每月安排一次下店指导,较远的店铺收集店铺照片,再做相关 点评以及沟通。 11、在大型节假日到来的前一周做相应的陈列指导,以及橱窗方案。 12、定期对销售部的同事做陈列培训,制作相关的考卷,对其掌握程度进行评估。(五)陈列助理岗位职责 1、协助陈列师落实各项陈列工作。 2、采购及配发新店装修的陈列物料。 3、采购及配发每季橱窗道具,包括后期的回收。 4、设计陈列所需的各类平面资料。 5、收集终端陈列的问题跟进解决情况。 6、监督终端陈列执行情况。 7、协助做一些平面方面的工作。

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