管理培训生招聘培训计划.doc

如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流管理培训生招聘培训计划【精品文档】第 4 页关于管理培训生的招聘与培训（一） 管理培训生的招聘任职资格：1、大学专科以上学历（正规大学院校）； 2、应届毕业生.实习生； 3、在校期间表现优秀，学生会干部及党员优先考虑； 4、英语良好，CET-4级以上； 5、对零售行业有一定了解，并有在此行业长足发展的意愿和热情。（二）、管理培训生入职岗位 前端收银/卖场理货（三）、工资定位大专学历 起薪：1200元/月本科学历 起薪：1400元/月（四）面试人事部初试-部门经理复试-店长确认-报区域审批-培训入职（五）培训1、 为每位储备人员建立培训生档案2、 培训工作由人事部跟踪6个月，并由部门指定Mentor负责培训工作，详见培训流程图。3、 实行30-60天岗位入门培训，详见第一、第二阶段培训。4、 每月进行一次定点集合培训，分享心得，并作月培训评估表，详见表格（六）定岗5、 一年后进行定岗评估，由店长、人事部经理、部门经理一起进行评估。培训流程图商店人力资源部录用部门备注通过通过未通过第二阶段第一阶段入职培训结束新员工入职培训（第90天）新员工入职培训（第60天）通过未通过通过通过营运标准培训30天岗位入门培训未通过新员工入职培训（第一天）1、 员工入职第一天将接受下列课程：- 企业文化- 品牌精神- 零售业概论- 营运概论- 顾客服务基础- 福利政策- 防损知识 入职培训后一定要做好培训确认；2、 30天Matrix：- 商店人力资源部安排适合的岗位培训导师（Mentor）带教新员工，完成30天岗位入门培训；3、 30天培训回顾- 商品结构及陈列- 30天岗位入门培训测试4、 营运标准培训- 后仓：收货- 后仓：索赔- 后仓：单证库存- 前端：收银/顾客服务台- 前端：现金办- 卖场：干货/硬货- 卖场：服装- 卖场：生鲜5、 60天培训回顾内容- 营运标准培训测试- 职业生涯发展规划6、 90天培训回顾内容- 试用期评估培训小结及评估 Training Weekly Summary & Evaluation姓名Trainee:_ 培训部门 Dept.:_ 培训时间Training Duration: _学到了什么 What have I learnt:存在问题 Problem & Trouble:培训建议 Training Suggestion: 签名Signature _以上内容由受训人员填写 Trainee should fill the above contents.Mentor评估Evaluation From Mentor:评估项目Event评估标准 （满分100分）Evaluation Standard(100 is full mark)实际得分Actual Score优秀Excellent好Good一般Average低于标准Below average差Poor态度Attitude20-1716-1312-98-54-1纪律Discipline20-1716-1312-98-54-1沟通Communication20-1716-1312-98-54-1知识Knowledge20-1716-1312-98-54-1管理Management20-1716-1312-98-54-1总体评分Total Score: 选择一项等级Please choose one grade: A: 10091 B: 9081 C:8071 D: 7061 E: 60 0Mentor 意见Mentors comment: 签名 Signature _备注Remarks:1、 培训人员必须根据实际情况认真填写前三项内容Trainee must fill the first 3 terms properly；2、 Mentor必须客观、公正、严谨的进行打分和评估Mentor must make just and objective marks and evaluation；3、 八周或十六周的平均得分将作为周评估的最终得分，此分数占期末总评分的10% The average score of 8 weeks scores or 16 weeks scores will be the weekly score which will occupy 10 percent of final mark；此表单中的Mentor为本周教授学员岗位知识、布置学员工作的直接带教指导者The assigned mentor is the person who will deliver on-the-job knowledge to trainee, allocate detaile