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    2022年《个人与团队管理》模拟试题及答案 .pdf

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    2022年《个人与团队管理》模拟试题及答案 .pdf

    个人与团队管理模拟试题及答案一、判断题 (10 个,每个2 分,共 20 分)1. 不管是个人的目标,还是商业目标,都必须遵守SMART 原则。()2. 专注地倾听别人的讲话是对别人的一种尊重。()3. 一个成功的演讲,它必须是一个双向沟通的过程。( )4. 演讲就是向人们灌输信息的过程。()5. 任何一种谈判,都是为了寻求一种双赢的结果。()6. 员工中出现了一些不满和抱怨,最好的方法是不去理睬。()7. 授权可以将团队领导者从常规的任务中解脱出来,去执行更重要的任务。()8. 领导的行为会影响团队整体的激励水平。()9. 在团队交流的过程中,其中最重要的是倾听。()10.所有组织的目标都是为了向消费者交付优质的产品和服务。()二、单项选择题(10 个,每小题2 分,共 20 分)1. 根据Kolb 学习循环,学习的过程是一个周期循环的过程,而且它有很多种学习的机会,下面哪些情况称得上是学习的机会?(D)A. 培训B. 工作中学习C. 轮岗制度D. 以上都可以2. 无论哪一种类型的谈判,在谈判前需要做下面哪些方面工作?(A)A. 清楚你的意图B. 所希望的结果C. 接受的程度D. 以上答案都对3. 一位男士和一位女士同时应聘一家公司,两人都符合公司的要求,但是公司最后留下了男士,女士被拒绝。这种情况属于发生在招聘中的(A) 。A.性别歧视B.年龄歧视C.种族歧视D.残疾歧视4. 在演讲的过程当中,下面哪一种方法不能够帮助演讲者抓住听众的心理?(D )A.运用视觉辅助手段B.适时提问C.经常做阶段性的总结名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - D.演讲的语速快5. 得到“赢输”谈判结果的双方在谈判前的状态是(A )A.双方都想赢B.一方想赢,一方想失败C.双方都没有能力打败对方D.双方都想打败对方6. 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为(C) 。B.双因素理论C.效用理论D.公平理论E.强化理论7. 学习是(D )的重要组成部分。A. 训练B. 培训C. 计划D. 发展8. 一般来说,计划进度的安排主要包括(D)内容。A.任务进度B.人员安排C.资源计划D.以上答案都对9. 一个支持性的团队环境应该具备(D )方面的特点。A.了解团队中的每一个人B.显示出你的信任C.相互尊重D.以上都是10. 对于在事业上取得成功的人士来说,智商高是必备的,但是更重要的是( A )A.情商B.人际关系C.交往能力D.与政府是否有关联三、多项选择题(5 个,每小题3 分,共 15 分)1.SWOT分析是一种分析方法,这种分析方法是用下面哪些方面的分析?(ABCD )名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - A.个人分析B.组织竞争环境分析C.企业开发新业务分析D.企业投资分析E.没有正确答案1. 下面哪些选项能够帮助人们培养自信?(ABCE )A.如果你很忙,别人又将事情推托给你的时候,果断的说“不”B.恰当的表达出你的需求C.对各种干扰你工作的事,要妥善的处理D.对别人请求你的事,不理不睬里E.预留出一定的时间处理各种来访电话2. 如果能够平衡生活和工作的关系,那么它会对员工带来下面哪些方面的好处呢?(ABC )A.员工矿工的现象减少B.员工的士气大增C.生产率提高D.把工作带回家去做E.员工的技能得到提高4对于没有办理离职手续,擅自离开公司的员工,公司针对具体情况可以有下面哪些方面的权利?(AD )A.解除合同B.对该员工支付一定费用C.扣除该职工当月的工资D.起诉该员工可以散布该员工的在其公司内的一些资料5. ( ABC)方式对建立团队同一性不利。A. 交接班制B. 兼职工作C. 弹性工作制D. 团队工作E. 团队会议四、问答题 (5 个,每小题5 分,共 25 分)1. 假如你现在面对职业或工作的选择,你会采用什么手段来面对这些选择?答案要点:具体情况具体对待。面对不同的情况,应该有不同的方法。一般来讲包括:(1)改变境遇名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 积极进取使自己更加适应;面对其他挑战,如参加训练和培训;改善工作环境;授权给其他人,让他们承担一些日常事务。(2)改变自己检查自己的真实想法嘴上说的和心中想的是否一致;改变行为;发展在其他领域技能和能力;(3)改变个人与工作之间的关系适应工作;将工作看作达到目标的方法;通过降低问题的重要性来改变看法更注重工作之余的生活。(4)离开2. 在实际生活中,哪些想法通常成为我们行动的障碍?答案要点:(1)认为自己应该是某一种人。(2)认为别人应该按照自己的想法去做。(3)认为事情应该是这种模式等。3. 可以通过哪些方法来防止和解决员工的申诉程?答案要点:(1)平时注意员工的言行;(2)定期调查;(3)投诉记录;(4)采取行动解决问题等。4. 领导与管理有什么区别?答案要点:(1)管理者往往比被管理者的职位高,这就意味着他有发号施令的权利,而位居其下的人有义务按照他的命令去做事。管理者的主要目的是完成工作任务,所以他们着重的是任务计划和控制;(2)领导者的范围不一定都是要向他直接汇报工作的集体,在这种情况下,他不具备管理者所拥有的发号施令的权利。此时,领导者必须凭借自身的影响力和技能使人们去做他想做的事情。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 8 页 - - - - - - - - - 5发展目标和绩效目标的联系和区别是什么?答案要点:(1)绩效目标一般是直接目标或实际目标,我们可以通过学习或接受相关训练来帮助实现自己的目标。(2)只要需求得到确认,一个绩效目标就可以生成若干发展目标。五、案例分析题(2 个,每小题10 分,共 20 分)案例一有一个妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子。这两个孩子便讨论起来如何分这个橙子。两个人吵来吵去,最终达成了一致意见,由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。结果,这两个孩子按照商定的办法各自取得了一半橙子,高高兴兴地拿回家去了。第一个孩子把半个橙子拿到家,把皮剥掉扔进了垃圾桶,把果肉放到果汁机上打果汁喝。另一个孩子回到家把果肉挖掉扔进了垃圾桶,把橙子皮留下来磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。从上面的情形,我们可以看出, 虽然两个孩子各自拿到了看似公平的一半,然而, 他们各自得到的东西却未物尽其用。这说明, 他们在事先并未做好沟通,也就是两个孩子并没有申明各自利益所在。没有事先申明价值导致了双方盲目追求形式上和立场上的公平,结果,双方各自的利益并未在谈判中达到最大化。如果我们试想, 两个孩子充分交流各自所需,或许会有多个方案和情况出现。可能的一种情况,就是遵循上述情形,两个孩子想办法将皮和果肉分开,一个拿到果肉去喝汁,另一个拿皮去做烤蛋糕。然而, 也可能经过沟通后是另外的情况,恰恰有一个孩子即想要皮做蛋糕,又想喝橙子汁。这时,如何能创造价值就非常重要了。结果,想要整个橙子的孩子提议可以将其他的问题拿出来一块谈。他说:“如果把这个橙子全给我,你上次欠我的棒棒糖就不用还了”。其实,他的牙齿被蛀得一塌糊涂,父母上星期就不让他吃糖了。另一个孩子想了一想,很快就答应了。他刚刚从父母那儿要了五块钱,准备买糖还债。这次他可以用这五块钱去打游戏,才不在乎这酸溜溜的橙子汁呢。两个孩子的谈判思考过程实际上就是不断沟通,创造价值的过程。 双方都在寻求对自己最大利益的方案的同时,也满足对方的最大利益的需要。商务谈判的过程实际上也是一样。好的谈判者并不是一味固守立场,追求寸步不让, 而是要与对方充分交流,从双方的最大利益出发,创造各种解决方案,用相对较小的让步来换得最大的利益, 而对方也是遵循相同的原则来取得交换条件。在满足双方最大利益的基础上,如果还存在达成协议的障碍,那么就不妨站在对方的立场上,替对方着想, 帮助扫清达成协议的一切障碍。这样,最终的协议是不难达成的。问题:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 8 页 - - - - - - - - - 1. 上述案例说明,在没有商量的情况下的谈判的结果是() 。A.双赢B.一赢一输C.双输D.不输不赢2. 上述案例说明,谈判是() 。A.一种与单人或多人解决问题的方式B.一种获得利益的方式C.一种追求自我利益最大化的途径D.不可能获得双赢的解决方案3. 对于双方初次谈判出现的结果之后,两个孩子采取了下面哪种反应方式?()A.正面冲突B.避免C.寻求合作D.不回避,并加以处理4. 后来两个孩子的谈判过程所用的基本技能是() 。A. 决策B. 沟通C. 讨论D演讲5. 如果把这两个小孩当作谈判对手,那么他们属于那一类谈判对手?()A. 魅力型B. 思考型C. 怀疑型D. 谨慎型E. 控制型答案 (略 ) 案例二资料一:1我们年轻的时候迁居到了美国,居住在波士顿的一个公寓里。在一个漫长的周末,我们发现自己既没有食物也没有现钞(没有信用卡或存款卡,而且银行也早已停止营业了)。我们只好等到下周银行重新营业。我确实认识到基本需求的重要当你遭受饥饿的时候,要关注其他事情是非常困难的。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 8 页 - - - - - - - - - 2在顶楼上饿得要死的艺术家的情况又会怎样呢?有些人为了创造传世之作而与贫困为伴。还有一些人似乎想尽可能放弃友谊或社交,以使他们自己能够全神贯注于他们非常重视的事情。资料二:在学年开始的时候,校长告诉三位老师他们是学校里最好的老师,将给最聪明的学生上课。校长解释说根据智商测试,这些学生将在一年的时间里,将他们的成绩提高20% 30% ,并让这些老师保守秘密。事实上, 整个过程都是一个实验。学生的智商一般,而老师也是随机挑选的水平不是特别好也不是特别坏。年末,取得了预计的成绩。1. 根据马斯洛的需求理论,上述案例资料一中“我们”出现问题的原因是()A.尊重或自我实现的需求没有得到满足B.社交需要没有得到满足C.生理需要没有得到满足D.自尊需要没有得到满足E.安全需要没有得到满足2.资料一中艺术家的情况说明()A马斯洛的需求理论没有用B马斯洛的需求理论非常有用,但需求层次是可以超越的C只有生理需求满足,才能追求自我实现需求D人总是在较低的需求满足之后,才能去追求更高的需求3根据上述案例资料二的情况,可以看出,校长在对待老师和学生上应用的是()理论。A.X理论B.Y理论C.双因素理论D.公平性理论E.期望理论4. 你认为学生的学习成绩提高的原因是什么?()A增强信心,真诚期望B相信自己的潜能C暗示的作用D期望值大5在上述案例资料二中的出现了()A.马太效应名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 8 页 - - - - - - - - - B.皮格马利翁效应C.晕轮效应D.放大效应答案 (略 ) 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 8 页 - - - - - - - - -

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