2010年咨询工程师工程项目组织与管理考试真题及答案.docx

2010年询问工程师考试工程工程组织与管理真题与答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.每个工程工程都是一个有始有终的过程，这说明工程工程具有（ ）。A唯一性B目的的明确性C一次性D施行条件的约束性答案：C2.工程工程建成后假设推倒重来将造成大量的损失，说明工程建立具有（ ）。A风险性B单件性C固定性D不行逆转性答案：D3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（ ）对工程工程的要求与期望。A工程业主B询问机构C金融机构D政府部门答案：A4.工程工程建立周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程工程的（ ）。A打算阶段B筹划与决策阶段C施行阶段D开工验收与总结评价阶段答案：C5.下列工程工程主要利害关系者中，最渴望有松弛的工作进度表的是（ ）。A政府部门B工程业主C金融机构D询问机构答案：D6.国际工程管理资质标准（ICB）的关留意点是（ ）。A工程管理者的资质实力B工程流程C对工程管理学问的培训D工程变更限制答案：A7.下列关于工程工程目的管理的说法，错误的是（ ）。A进展工程工程管理首先要确定工程工程的目的B工程工程目的必需明确、可行、详细与可度量C工程工程目的改动时各参与方必需达成一样意见D进展目的管理须要建立从部分到整体的目的限制系统答案：D8.工程工程过程限制中，一般将工程过程分为（ ）两大类。A工程决策过程与工程施行过程B工程设计过程与工程管理过程C产品创立过程与工程管理过程D工程支配过程与工程施行过程答案：C9.工程工程过程限制中，典型的工程管理过程是（ ）。A检查-支配-启动-施行-处理B支配-启动-施行-检查-处理C启动-支配-施行-检查-处理D启动-支配-检查-施行-处理答案：C10.对于承受政府投资补助与贷款贴息方式建立的限额以下的工程工程，投资主管部门只审批（ ）。A工程建议书B可行性探讨报告C开工报告D资金申请报告答案：D11.须要审批的工程工程，工程业主完成工程环境影响评价工作的时间应在（ ）。A报送工程建议书前B报送可行性探讨报告前C工程开工前D可行性探讨报告批准后，进展初步设计前答案：B12.通常状况下，做好施工现场与邻近建筑物、构筑物与有关文物、古树等的疼惜工作，是（ ）的主要工作。A工程承包商B当地规划与林业主管部门C工程业主D当地文物与建立主管部门答案：A13.银行对贷款工程管理的目的是保证贷款资金的（ ）。A稳定性、经济性、全局性B效益性、稳定性、周期性C政策性、效益性、周转性D效益性、平安性、流淌性答案：D14.某企业有固定资产560万元，流淌资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流淌负债100万元，则其速动比率是（ ）。A2.8B1.2C0.7D0.5答案：C15.工程工作大纲（TOR）是指（ ）。A询问工程师编写的询问工作大纲B询问工程师编写的询问报告提纲C询问工程师编写的效劳技术建议书D由业主提出的、需询问工程师施行的询问效劳说明答案：D16.对于同-条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（ ）。A认知障碍B语义障碍C特性障碍D环境障碍答案：A17.可以作为工程工程范围定义根据的不确定因素属于（ ）。A工程的约束条件B工程的假设条件C工程的资源条件D工程的必备条件答案：B18.工程工程范围定义的主要结果是（ ）。A工程建议书B工程进度支配C工作分解构造D工作清单答案：C19.下列关于工程工程工作分解构造（WBS）的说法，错误的是（ ）。A正确的WBS定义了工程工程的全部范围B根据WBS可以将工程划分为多个相对独立的单元CWBS中级别越高，工程工作描绘越粗D每个工程都是唯-的，WBS模板不能重复运用答案：D20.工程工程管理组织中，-名管理者干脆指导多少人才能保证管理最有效，这属于（ ）方面的问题。A组织规模B组织构成C管理幅度D部门设置答案：C21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在一样条件下，对管理幅度影响最大的是（ ）因素。A地点相像性B职能相像性C工作困难性D干脆监视须要的程度答案：D22.下列工程组织形式中，最简洁出现重复配置、-资源奢侈问题的是（ ）。A职能式组织B工程式组织C矩阵式组织D复合式组织答案：B23.区分不同矩阵式工程组织构造形式的主要根据是（ ）A工程团队成员之间的沟通方式B工程经理对工程的约束程度C工程团队的工作效率与反响速度D职能部门负责人与工程经理的权利支配答案：B24.弱矩阵式工程组织构造中，工程的管理与运作由（ ）负责。A工程经理B公司总经理C职能部门负责人D工程协调人答案：D25.-般来说，小型、时间短、专业面窄的工程宜承受（ ）。A工程式组织构造形式B矩阵式组织构造形式C复合式组织构造形式D职能式组织构造形式答案：D26.进展工程工程组织内角色与职责支配，相宜运用的工具是（ ）。A工作分解构造B网络图C责任支配矩阵DS曲线答案：C27.确定与表达工程组织内各组织单元或个人之间的互相工作关系的图形是（ ）。A网络图B线性关系图C横道图D组织关系图答案：D28.工程工程招标投标必需具有高透亮度，使每个投标人获得同等的信息，这是招标投标的（ ）原则的要求。A公开B公允C公正D诚信答案：A29.询问工程师应在招标施行阶段完成的工作是（ ）。A拟定详细的招标方式B制定详细的评标标准C举荐中标候选人D与中标人签订合同答案：B30.根据工程建立工程招标范围与规模标准规定，下列工程工程中，属于公用事业工程的是（ ）。A防洪排涝工程B污水排放工程C垃圾处理工程D供热供气工程答案：D31.下列投标文件中，不应断定为废标的是（ ）。A以别人名义投标的投标文件B以低于本钱报价竞标的投标文件C存在微小偏向的投标文件D明显不符合技术规格要求的投标文件答案：C32.货物招标文件"投标人须知"的内容不包括（ ）。A符合招标文件的声明B货物选购单C合同的主要条款D报价有效期答案：C33.下列关于货物招标投标的说法，正确的是（ ）。A制造商可将同品牌型号设备托付不同代理商参与投标B对于能准确拟定技术规格的货物-般承受两阶段招标C对于技术简洁的货物-般承受综合评估法进展评标D拟进展分包的非主体设备范围应在投标文件中载明答案：D34.合同任何-方不得把自己意愿强加于另-方，这是合同管理（ ）原则的要求。A等价有偿B同等自愿C公允公正D恳切信誉答案：B35.下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（ ）。A承包商承受预付款前可以不供给预付款担保B预付款保函为不须要承包商确认违约的无条件担保形式C履约保函的有效期到工程师颁发工程承受证书为止D通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形答案：B36. FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（ ）日内任何-方未提出不满足裁决的通知，此裁决即为最终确定。A14B28C56D84答案：B37.根据建立工程施工合同（示范文本），承包人应按约定日期提交给工程师的是 （ ）。A工程费用支配B工程场地状况报告C工程进度支配D工程质量状况报告答案：C38.对工作分解构造（WBS）中规定的可交付成果或半成品必需进展的工作进展界定，并形成相应的文件，这是（ ）的含义。A工作成果B工作清单C工作依次D工作定义答案：D39.工程工程进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（ ）。A组织关系B工艺关系C时间关系D工序关系答案：A40.某工程双代号网络支配如图所示，其中关键线路有（ ）条。A2B3C4D5答案：C41.某工程网络支配中，B工作的最早开场时间与最早完成时间分别为第5天与第7天，最迟开场时间与最迟完成时间分别为第8天与第10天，则该工作的总时差是（ ）天。A6B4C3D2答案：C42.双代号网络图中时间参数的计算步骤包括：确定网络支配的支配工期，计算工作的最早时间，计算工作的最迟时间，计算工作的自由时差，计算工作的总时差，确定网络支配中的关键线路。正确的依次是（ ）。A-B-C-D-答案：C43.工程工程进度资源优化管理中，影响进度的主要因素是（ ）。A资源的需求状况B资源的配置状况C资源的利用状况D资源的供给状况答案：D44.建筑安装工程材料费中不包括（ ）。A材料运杂费B脚手架费C检验试验费D选购与保管费答案：B45.承受预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：打算资料并熟识施工图纸，编制工料分析表，计算工程量，计算干脆工程费，计算其他费用，复核。正确的依次是（ ）。A-B-C-D-答案：B46.承受赢得值法进展费用、进度综合分析限制的根本参数不包括（ ）。A已完工作预算费用B支配工作预算费用C已完工作实际费用D支配工作实际费用答案：D47.某工程施工到2010年3月31日，己完工作预算费用为7000万元，支配工作预算费用为8000万元，己完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（ ）。A0.82B0.88C1.14D1.21答案：A48.下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是（ ）。A供给的工程地质测量报告应准确B供给的设计文件应注明工程合理运用年限C对因设计缘由造成的质量事故应提出技术处理方案D注册建立师、注册构造师应在最终设计文件上签字答案：D49.下列关于询问工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是（ ）。A设计阶段的投资限制应追求投资的合理化B设计阶段的质量限制应追求质量的优良化C设计阶段的进度限制应对设计进度进展协调D设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要答案：D50.工程工程设计过程质量管理中，设计筹划通常以（ ）的形式编制。A工程设计方案B工程设计支配C工程设计图纸D工程设计流程答案：B51.因政治风险因素造成的典型风险事务是（ ）。A设计缺陷B经济制裁C市场动乱D合同纠纷答案：B52.因技术风险因素造成的典型风险事务是（ ）。A合同条款遗漏B索赔管理不力C施工工艺落后D业主内部不协调答案：C53.工程工程风险识别的根本工作不包括（ ）。A针对各类风险制定对策B在调研根底上列出初步风险清单C对各项风险进展分类排队D对列入清单的风险进展分析评价答案：A54.根据阅历数据统计，造成工程工期拖延频率最低的分部分项工程是（ ）。A分隔墙施工B楼地面施工C门窗安装D外立面施工答案：C55.可以作为工程工程风险核对表运用的是（ ）。A风险分解构造的最底层B风险分解构造的次底层C风险分解构造的最高层D风险分解构造的次高层答案：A56.工程工程风险识别通常承受的三维组合方式不包括（ ）。A时间维B环境维C目的维D因素维答案：B57.安康、平安、环境管理体系所提倡的理念是（ ）。A事前进展风险分析，预防为主B事中加强风险分析，限制为主C事后进展风险分析，警示为主D全程进展风险分析，应对为主答案：A58.假设把安康、平安、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（ ）。A资源与文件B方针与战略目的C指导与承诺D评审与风险管理答案：C59.安康、平安、环境管理团队的核心任务是（ ）。A建立安康、平安、环境管理架构B施行安康、平安、环境管理体系C制定工程安康、平安、环境目的D编制安康、平安、环境管理手册答案：B60.工程工程筹划决策阶段，安康、平安、环境管理的重点不包括（ ）。A对环境影响进展评价B进展过程紧急评价C对风险进展定量估计D进展建立目的紧急性估计答案：B二、多项选择题（共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.工程工程打算阶段的主要工作有（ ）。A进展工程工程可行性探讨B制定工程运营管理制度C进展工程工程施工图设计D打算工程工程的建立条件E进展设备招标与选定承包商答案：CDE62.建立工程工程目的系统时应做的主要工作有（ ）。A工程工程构思B识别需求C建立目的系统D提出工程目的E提出工程申请答案：ABCD63.询问工程师参与工程工程管理，其特点主要表如今（ ）。A询问工程师的任务是力求工程盈利最大化B询问工程师的工作属于智力型的工作C询问工程师的管理内容视托付状况而变更D询问工程师不干脆参与工程实体建立E询问工程师具有职业的标准性与效劳的有偿性答案：BCDE64.对不运用政府性资金的企业投资建立的工程，政府主要从（ ）等方面进展核准。A工程的市场前景B维护经济平安C疼惜生态环境D工程的经济效益E合理开发利用资源答案：BCE65.某国内企业拟开荒建立一个现代农业综合深加工工程，总投资约9500万元，除运用自有资金外，还打算申请国家专项资金补助。询问公司应为该企业编制并报有关行政主管部门批准的文件有（ ）。A工程建议书B可行性探讨报告C备案申请报告D核准申请报告E资金申请报告答案：DE66.有效沟通须要的根本条件主要有（ ）。A至少运用二种语言进展沟通B具有明确的沟通动机与期望C沟通者理解对方的文化背景D搭建了沟通平台，确立了协商机制E沟通者只能进展公开沟通答案：BCD67.工程工程支配的作用主要有（ ）。A作为施行限制的根据B确定关键限制点的检查内容、范围与时间C选定工程管理形式D确定进度度量与工程限制的时间基准E意料所确定的目的实现的可能性答案：ABDE68.工程工程范围定义的根据主要有（ ）。A业主需求文件B工程约束条件与假设C工程资源支配D工程前一阶段已完成成果E历史资料答案：ABDE69.工作分解构造的作用主要有（ ）。A将工程划分为多个合同对外发包B规定工程工程的建立过程C向与工程有关的组织与个人支配任务D对工程费用与时间进展限制E确定工程须要完成的工作内容答案：ACDE70.良好的工程管理组织有利于（ ）。A确定工程须要完成的工作内容B进步工程团队的工作效率C分解与完成工程目的D工程组织的稳定与平衡E协调工程内外关系答案：BCDE71.影响工程组织的社会因素主要有（ ）。A工程管理的范围B国家经济管理环境C工程的经济合同关系与形式D组织指导与成员的素养E国际通行的工程管理方法与惯例答案：ABCE72.工程工程管理组织设计的主要根据有（ ）。A有关法律法规B担当工程任务公司的管理程度C托付方的要求D工程自身的特点与工程的资源状况E其他工程的做法答案：ABCD73.全职人员在工程管理团队中的比例为20%，这可能是（ ）组织形式。A职能式B工程式C强矩阵式D平衡矩阵式E弱矩阵式答案：DE74.工程工程人力资源管理的-般阶段主要有（ ）阶段。A制订组织支配B人员获得C召开启动会议D团队开展E完毕团队工作答案：ABDE75.工程工程组织支配的内容通常包括（ ）。A组织关系图B角色与职责支配C人员装备支配D工程工作分解构造E有关说明答案：ABCE76.工程工程组织支配中，工程界面包括（ ）。A阶段界面B组织界面C利益界面D技术界面E人际关系界面答案：BDE77.下列关于工程工程经理的说法，正确的有（ ）。A工程经理-定来自工程所属公司内部B对工程相关人员进展分析是工程经理的-项根底性工作C选择工程团队成员是工程经理的主要工作之-D制定工程施行支配是工程经理主持召开的工程启动会议的重要议程E工程经理对团队成员应进展合理的分工与受权答案：BCE78.实行审批制的工程，在工程工程可行性探讨报告中须要列入的与招标有关的内容包括（ ）。A工程进展招标的申请与理由B工程的详细招标范围C工程拟公开招标的理由D工程拟承受的招标方式E工程拟承受的招标组织形式答案：BDE79.下列关于工程工程托付招标的说法，正确的有（ ）。A行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B托付招标时招标人应与招标代理机构签订合同C具备自行招标条件的招标人也可以托付招标D招标代理机构不得无权代理或越权代理E经招标人同意代理机构可承受同-工程的投标询问答案：BCD80.经批准后可以不进展施工招标的工程工程包括（ ）。A涉与国家隐私而不宜招标的工程B涉与抢险救灾而不宜招标的工程C受自然地域环境限制的工程D利用扶贫资金实行以工代赈的工程E利用国有企业自有资金建立的工程答案：ABD81.工程工程材料选购合同条款主要涉与材料的（ ）等。A交接程序B检验方式C性能保修D质量要求E安装调试答案：ABD82.下列关于FIDIC施工合同条件下缺陷责任期的说法，正确的有（ ）。A缺陷责任期不同于国内施工合同所指的工程保修期B缺陷责任期自工程接收证书中写明的开工日期开场C承包商应在缺陷责任期开场前将工程全部工作完成D缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责E缺陷责任期为考验工程动态运行中是否到达合同要求而设置答案：BDE83.进展设备现场监造与检验工作时，询问工程师应（ ）。A在设备制造开场前组织召开协调会B在设备运抵施工现场后主持开箱检验C在设备制造完毕后参与全面质量验收D确保设备制造价格不打破合同约定E驾驭货物招标选购合同的全部内容答案：ABCE84.工程工程进度支配的编制方法主要有（ ）。A关键线路法B支配评审技术C头脑风暴法D图示评审技术E定额计算法答案：ABD85.工程工程实际进度与支配进度的比拟方法主要有（ ）。A关键线路比拟法B横道图比拟法CS形曲线比拟法D前锋线比拟法E列表比拟法答案：BCDE86.工程工程费用管理的-般过程包括（ ）。A费用估算B资金筹措C费用限制D费用支配E编制资源消耗支配答案：ACDE87.下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（ ）。A文明施工费B工程排污费C养老保险费D企业管理费E二次搬运费答案：AE88.下列建筑安装工程费用中，属于施工机械运用费的有（ ）。A夜间施工费B常常修理费C燃料动力费D安拆与场外运输费E大型机械设备进出场与安拆费答案：BCD89.下列关于承受赢得值法进展费用与进度综合分析限制的说法，正确的有（ ）。A进度偏向是承受赢得值法进展评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的根本参数C赢得值法可定量推断费用与进度的执行效果D承受横道图法进展费用偏向分析反映的信息量大E香蕉曲线法是承受赢得值法进展偏向分析常用的表达方法答案：ABC90.根据工程询问成果质量评价方法，进展多方案比选状况综合评价时，应主要从（ ）等方面进展评价。A技术方案比选B节能节水论证C节约土地论证D施行方案比选E职业卫生论证答案：AD91.风险识别中应用的信息采集方法主要有（ ）。A访谈法B决策树法C头脑风暴法D德尔菲法E因果分析法答案：ACD92.下列关于工程目的的风险影响等级的说法，正确的有（ ）。A假设本钱增加小于10%，可把风险的影响定为低等B假设进度拖延5%-10%，可把风险的影响定为中等C假设本钱增加10-18%，可把风险的影响定为高等D假设进度拖延大于15-18%，可把风险的影响定为很高E假设只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低答案：AB93.安康、平安、环境影响的风险分析应在工程工程（ ）阶段进展。A筹划决策B设计C施工D总结E开工答案：ABC94.安康、平安、环境管理体系现场检查表可以（ ）进展编制。A根据专业B二根据施工进度C根据监理支配D根据质量要求E根据工程整体状况答案：ABE95.下列关于安康、平安与环境（HSE）管理体系在工程不同阶段的管理重点的说法，正确的有（ ）。A在设计阶段应把设备选购作为主要环节B在施工阶段应建立管理体系现场会议制度C在施工阶段应建立管理体系现场检查制度D在筹划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点E在建立打算阶段应组织招标优选施工单位答案：BCE第 32 页