2013年会计人员继续教育题目及答案91分.docx

2013年会计人员接着教化题目与答案（红字为答案）会计人员后续教化管理政策变更2 引入了学分制接着教化管理形式。（ ）(1分) 对 错 中华人民共和国财政部令第73号-会计从业资格管理方法自2013年7月1日起施行。（ ） (1分) 对 错会计人员后续教化管理政策变更2 会计从业资格证书遗失、毁损、补发的规定不变。（ ）(1分) 错 对 会计人员后续教化管理政策变更2 建立了会计从业资格证书定期换证制度。（ ）(1分) 对 错 会计人员后续教化管理政策变更2 会计从业资格考试科目实行无纸化考试，无纸化考试题库由各地财政部门组织建立。（ ）(1分) 对 错 会计人员后续教化管理政策变更2 取消了会计从业资格考试的免试规定（ ）(1分) 对 错 企业在与其他单位合作进展讨论的，应当对合作单位进展（ ）(1分) 尽职调查 可行性讨论 人员沟通 资源分析第10号讨论与开发讨论与开发概述 企业对于通过验收的讨论成果，可以相关机构进展审查，确认是否申请专利技术、商业隐私等进展管理，但不用立即申请专利。(1分) 对 错 讨论与开发概述 讨论工程托付外单位担当的，应当承受招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同，约定讨论成果的产权归属，讨论进度与质量标准等相关内容。(1分) 对 错 讨论与开发业务流程 讨论与开发是指企业为获得新成品、新技术、新工艺等所开展的各种研发活动。(1分) 对 错 讨论与开发业务流程 讨论成果的开发应当一步到位，开发胜利即大规模投入消费，快速占据市场。(1分) 对 错 立项 企业必需根据实际须要，结合研发支配，提出讨论工程立项申请，开展可行性讨论，编制可行性讨论报告。(1分) 对 错 立项 重大业务外包方案应当提交审批，审批人是（ ）。(1分) 分管副总经理 总经理 董事长 董事会或类似决策机构 在开发过程中要分步推动，在产品得到市场认可后才可以进展批量消费。(2分) 对 错 结题验收 讨论工程应当根据相定的权限与程序进展审批，重大讨论工程应当经股东大会审议确定。(1分) 对 错 核心研发人员的管理 企业与核心讨论人员签订劳动合同时应当特殊约定讨论成果归属，没有约定或约定不明，讨论成果的全部权归讨论人员。(1分) 对 错 工程工程是指企业自行或者托付，其他单位所进展的建选安装工程。(2分) 对 错在确定中标人之前，企业可以与投标人对投标方案、价格等进展会谈。(2分) 对 错讨论成果开发 企业应当加强讨论的开发，形成科研、消费，市场一体化的自主创新机制，促进讨论成果转化。(1分) 对 错 第11号工程工程工程工程概述 开工验收不标准，最终把关不严，可能导致工程交付运用后存在隐患。(1分) 对 错 工程工程概述 工程工程是指企业自行或者托付，其他单位所进展的建立安装工程。(1分) 对 错 工程工程阅历收合格后应与时办理交付运用手续，在办理交付运用手续前应当编制（ ）。(1分) 开工决算 开工结算 交付运用财产清单 开工决算审计报告 工程工程概述 （ ）或分管会计工作的负责人应当在财务分析与利用工作中发挥主导作用。(1分) 董事长 总经理 总会计师 财务主任 工程工程流程与总体限制要求 工程造价信息不对称技术方案不落实，概预算脱离实际，确定会导致工程投资失控。(1分) 对 错 工程工程流程与总体限制要求 工程变更中，因变更缘由造成的价款支付方式与金额变动的，应供应完好的书面文件与其他相关资料。(1分) 对 错 对于工程工程决策失误应当进展责任追究。(1分) 错 对 工程工程流程与总体限制要求 本指引所指的工程工程是指企业自行或者托付其他单位进展的建立、安装活动。(1分) 对 错 工程立项 企业应当在工程工程立项前，正式施工后，依法获得建立用地城市规划，疼惜，平安，施工等方面的容许(1分) 对 错 工程招标1 企业应当依法组积工程招标的开标，评标与定标，并承受有关部门的监视。(1分) 对 错 第12号担保业务担保的含义 担保是指企业为担保人按公允，自愿，互利的原则与债权人定，当债务人不履行债务时，根据法律规定与合同协议担当相应法律责任的行为。(1分) 对 错 企业应当在工程工程立项、正式施工后，依法获得建立用地、城市规划、环境疼惜、平安、施工等方面的容许。(2分) 对 错 担保业务的一般流程与风险 担保过程中存在舞弊行为，必定导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损。(1分) 对 错 担保业务关键限制点与主要限制措施（调查评估1） 当工程不符合国家法律法规与本企业的担保政策的时候，不能供应担保，但是假设是本企业发生过担保纠纷没有妥当解决的，可以接着担保业务。(1分) 对 错 担保业务关键限制点与主要限制措施（审批） 对于审批人超越权限审批的担保业务，经办人员应当回绝办理。(1分) 对 错 担保业务关键限制点与主要限制措施（签订担保合同） 担保合同中的内容应明确被担保人的权利、义务、违约责任等相关内容。(1分) 对 错 担保业务关键限制点与主要限制措施（日常监控） 企业应当实行合法有效的措施加强对子公司担保业务的统一监控.(1分) 对 错 担保业务关键限制点与主要限制措施（会计限制） 担保企业应当建立（ ），具体记录担保对象、金额、期限、用于抵押与质押的物品、权利与其他有关事项。(1分) 担保事项明细账 担保事项台账 担保事项登记簿 担保事项总账企业应当在担保合同到期时，全面清查用于担保的财产，权利凭证，根据合同约定与时终止担保关系。(1分) 对 错 第13号业务外包业务外包的含义的含义与风险 业务外包是指企业利用业化分工优势，将目常经营中的局部业务托付给本企业以外的专业效劳机构或其他经济组积理论的经营行为。(1分) 对 错 被担保人要求变更担保事项的，企业不用重新履行调查评估与审批程序。(1分) 对 错为降低本钱，进步竞争力，企业应当将核心业务施行外包。(2分) 对 错 企业应当在担保合同到期时，全面清查用于担保的财产，权利凭证，根据合同约定与时终止担保关系。(1分) 对 错业务外包的含义的含义与风险 外包的分类，通常划分为重大业务外包与一般业务外包。(1分) 对 错 业务外包的关键限制点 外包的会计限制要留意加强核算与监视以与费用核算工作。(1分) 对 错 业务外包施行过程限制 外包范围与价格确定不合理，承包方选择不当，必需导致企业遭遇损失。(1分) 对 错 重大业务外包方案应当提交监事会或类似权利机构审批。(1分) 对 错谈业务外包内部限制标准在事业单位的应用 总会计师或分管会计工作的负责人必需参加重大业务外包的决策。(1分) 对 错 谈业务外包内部限制标准在事业单位的应用 企业应当根据国家统一的会计准则制度，加强对外包业务的核算与监视，做好业务外包费用结算工作。(1分) 对 错 总会计师或分管会计工作的负责人必需参加重大业务外包的决策。(1分) 对 错谈业务外包内部限制标准在事业单位的应用 业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案。(1分) 对 错 第14号财务报告本指引主要框架 财务报告是指反映企业某一特定日期财务状况与某一会计期间经营成果，现金流量的文件。(1分) 对 错 财务报告编制与披露内部限制 企业对外报送的财务报表应当由企业负责人、总会计师或分管会计工作的负责人与财务部门负责人签名并盖章。(1分) 对 错 相关内控法规解读1 会计机构负责人或会计主管人员对财务报告的真实性，完好性负责。(1分) 对 错 相关内控法规解读1 财务报告的构造分析主要是分析企业的资产的分布、负债程度与报有者权益构造。(1分) 对 错 相关内控法规解读2 企业编制财务报告，应当重点关注会计政策与（ ）。(1分) 会计计量 会计准则 会计方法 会计估计 相关内控法规解读2 企业财务报告应当照实列出当期收入.费用与利润。(1分) 对 错 内控实务（财务报告风险防范具体做法） 企业财务报告编制完成后,应当装订成册,加盖公章,由企业负责人,总会计师或分管会计工作的负责人,财务部门负责人签名或盖章。(1分) 对 错 企业集团应当编制合并财务报表,明确合并财务报表的合并范围与合并方法,照实反映企业集团的财务状况,经营成果与现金流量。(1分) 对 错 第15号全面预算全面预算概述 全面预算是指企业对确定期间经营活动，投资活动，财务活动等作出的预算支配。(1分) 对 错 全面预算概述 内部报告指标体系的设计应当与（ ）相结合，并随着环境与业务的变更不断进展修订与完善。(1分) 全面预算管理 开展战略 经营管理 财务管理 全面预算概述 对预算管理工作机构在综合平衡根底上提交的预算方案，应当由（ ）进展探讨论证，在此根底上形成预算草案报董事会。(1分) 战略委员会 总经理办公会 股东会 企业预算管理委员会 如何正确相识与理解全面预算 总会计师或分管会计工作的负责人应当扶植企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织指导。(1分) 对 错 如何正确相识与理解全面预算 全面预算是指企业对确定期间经营活动、投资活动、财务活动所做的预算支配。(1分) 对 错 全面预算的组织（主要风险与限制要求） 对业务预算的限制要与时组织资金收入，严格限制资金支付，调整资金收付平衡等。(1分) 对 错 不编制预算或预算不健全，必定导致企业经营缺乏约束或盲目经营。(1分) 对 错 全面预算的组织（主要管控措施2） 下列不属于预算执行阶段的环节是（ ）。(1分) 预算下达 预算指标分解与责任落实 预算分析 预算调整 预算流程主要业务风险与管控措施（预算编制1） 预算缺乏刚性，执行不力。考核不严，可能导致预算管理疏于形成。(1分) 对 错 预算流程主要业务风险与管控措施（预算编制2） 企业必定根据全面预算管理要求，组织各项消费经营活动与投融资活动，严格预算执行与限制。(1分) 对 错 预算流程主要业务风险与管控措施（预算执行限制） 企业预算执行状况考核工作，应当坚持公开.公允.公正的原则.考核过程与结果应有完好的记录。(1分) 对 错 第16号合同管理合同的概念、特征与种类 合同是指企业与自然人.法人与其他组织等同等主体之间设立变更终止民事权利义务关系的协议。(1分) 对 错 合同的履行1 合同纠纷经协商无法解决的，应当根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。(1分) 对 错 合同的履行1 合同未全面履行或监控不当,必定导致企业诉讼失败,经济利益受损。(1分) 对 错 合同的履行2 合同纠纷处理不当,可能损害企业利益.信誉.形象。(1分) 对 错 合同的监视管理1 合同纠纷处理不当影响企业形象也是企业合同管理的风险。(1分) 对 错 合同的监视管理2 对于影响重大、涉与较高专业技术或法律关系困难的合同，应当组织法律、技术、财会等专业人员参加会谈，必要时可聘请外部专家参加相关工作。(1分) 对 错 合同的监视管理2 合同的盖章要经编号、审批与企业法定代表人或受权的代理人签署后，才能盖章。(1分) 对 错 合同履行的限制 企业应当遵循恳切信誉原则严格履行合同,对合同履行施行有效监视,强化对合同履行状况与效果的检查,分析与验收,确保合同全面有效履行。(1分) 对 错 合同履行的限制 企业应当加强合同信息平安保密工作,未经批准,不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉与的商业隐私或国家机密。(1分) 对 错 第17号内部信息传递内部信息传递的意义 内部信息传递是指企业内部个管理层级之间通过内部报告形式传递消费经营管理信息的过程。(1分) 对 错 内部信息传递的意义 所谓内部信息传递是指企业内部各管理层之间通过内部报告形式传递消费管理信息的过程。(1分) 对 错 对内部信息传递施行内部限制的总体要求 内部信息传递不通畅,不与时.必定导致决策失误,相关政策措施难以落实。(1分) 对 错 对内部信息传递施行内部限制的总体要求 系统开发验收测试的主体是（ ）。(1分) 独立开发单位的专业机构 开发商 合作单位 合作开发商 内部信息传递中泄露商业隐私,可能减弱企业核心竞争力。(1分) 对 错 内部信息传递流程 为确保信息系统操作的可审计性，企业应当在信息系统中设置的功能是（）。 (1分) 信息汇总功能 信息共享功能 信息分析功能 操作日志功能 内部信息传递流程 以下说法中不正确的是（ ）。(1分) 书面报告的优点是本钱低，能供应正式的数字、文本与图表，易于复制、携带、传发等特点，是最常见的内部报告形式 口头介绍通常是书面报告的补充形式，并常用于一些紧急状况下 为了便于管理，内部报告只承受定期报告形式 公司董事会是公司重大信息的管理机构 主要风险与其措施1 预算限制的过程包括（ ）。(1分) 编制、审定、分析、考核、奖惩 编制、审定、执行、考核、奖惩 审定、执行、分析、考核、奖惩 编制、审定、执行、分析、考核、奖惩 主要风险与其措施2 企业应当拓宽内部报告渠道,通过落实嘉奖措施等多种有效方式广泛搜集合理化建议。(1分) 对 错 反舞弊措施 企业应当制定严格的内部报告保密制度,明确保密内容,保密措施密级程度与传递范围,防止泄露商业隐私。(1分) 对 错 第18号信息系统信息概述1 信息系统主要是企业利用计算机与通信技术，对内部限制进展集成、转化与提升所形成的信息化管理平台。(1分) 对 错 信息概述2 根据内部限制要求，结合国家法律法规，其他企业信息化进展状况等因素制定信息系统建立整体规划。(1分) 对 错 企业信息系统内部限制的风险 企业应当根据业务性质、重要性程度、涉密状况等确定信息系统的平安等级，建立不同等级信息的受权运用制度。(1分) 对 错 信息系统的开发 企业网络工程师对信息系统建立工作负责。(1分) 对 错 信息系统的开发 企业应当组织独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统进展验收测试，确保奥功能、性能、限制要求与完全等方面符合开发需求。(1分) 对 错 信息系统的运行与维护 企业应当建立系统数据定期备份制度，明确备份范围，拼度，方法，责任人，存放地点，有效性检查等内容(1分) 对 错 信息系统的运行与维护 系统运行维护与平安措施不到位，必定导致信息泄露或毁损，系统无法正常运作。(1分) 错 对 企业内部限制评价指引企业内部限制评价指引解读 对于重大缺陷、重要缺陷与一般缺陷的具体认定标准，由企业根据标准要求自行确定。(1分) 对 错 企业内部限制评价指引解读 下列机构中，应当对内部限制评价报告的真实性负责的是（ ）(1分) 股东会 董事会 监事会 总经理办公会 评价工作底稿应当设计合理，证据充分，简便易行，便于操作。(1分) 对 错企业内部限制评价指引解读 内部限制缺陷包括设计缺陷与运行缺陷。(1分) 对 错 内控手册总则 （ ）是由企业董事会、监事会、经理层与全体员工施行的、旨在实现限制目的的过程。(1分) 内部限制 内部管理 内部监视 内部会计限制 内控手册限制流程 负责内部限制评价的部门包括受权的内部审计部门或者受权专业机构。(1分) 对 错 内部限制的目的是（ ）(1分) 确定保证财务报表是公允的，是合法的 合理保证财务报表是公允的，是合法的 确定保证经营合规、资产平安、财务报告与相关信息真实完好、经营有效性，促进企业实现开展 合理保证经营合规、资产平安、财务报告与相关信息真实完好、经营有效性，促进企业实现开展 内控手册限制流程 下列有关内部限制制度评价的说法中错误的是（ ）(1分) 企业应当根据制定评价方案、施行评价活动、编制评价报告等程序开展内部限制评价 内部限制有效性是企业建立与施行内部限制可以为限制目的的实现供应合理的保证 内部限制缺陷一般可分为设计缺陷与运行缺陷 企业施行内部限制评价，仅包括对内部限制设计有效性的评价，不包括运行有效性的评价 内控手册限制流程 下面有关内部限制的说法中错误的是（ ）(1分) 内部限制的思想是以风险为导向的限制 内部限制是限制的一个过程，这个过程是须要全员的参加，包括董事会、管理层、监事会都须要参加进来，但不包括员工 内部限制是一种管理，是对风险的管理 内部限制是一种合理保证内部限制是限制的一个过程，这个过程是须要全员的参加，上到董事会、管理层、监事会，下到各级员工，都须要参加进来。 企业内部限制审计指引内部限制审计概述(各国对内部限制审计的要求) 注册会计师应当对（ ）的有效性发表审计意见。(1分) 全面内部限制 公司层面内部限制 业务层面内部限制 财务报告 内部限制审计概述(内部限制审计的定义) 注册会计师应当对财务报告内部限制的有效性发表审计意见，并对内部限制审计过程中留意到的非财务报告内部限制的重大缺陷，在内部限制审计报告中增加“非财务报告内部限制重大缺陷描绘段”予以披露。(1分) 对 错 内部限制审计概述(整合审计) 注册会计师可以将内部限制审计与财务报表审计整合进展，也可以单独进展内部限制审计。(1分) 对 错 内部限制审计概述(整合审计) 注册会计师应当对财务报告内部限制的有效性发表审计意见，并对内部限制审计过程中留意到的非财务报告内部限制的重大缺陷，在内部限制审计报告中增加“非财务报告内部限制重大缺陷描绘段”予以披露。(1分) 对 错 内部限制审计概述(整合审计) 在确定一项内部限制缺陷或多项内部限制缺陷的组合是否构成重大缺陷时，注册会计师应当评价补偿性限制的影响。(1分) 对 错 施行审计工作(自上而下的方法) 施行审计工作的审计方法主要是根据从下而上的方法进展审计工作。(1分) 对 错 评价限制缺陷(评价限制缺陷的总体要求) 建立健全与有效施行内部限制评价内部限制的有效的监事会的责任。(1分) 对 错 评价限制缺陷示例重大缺陷举例 一般缺陷是指除重大缺陷，重要缺陷之外的其他缺陷。(1分) 对 错 完成审计工作(形成审计意见) 下列有关内部限制制度评价的说法中错误的是（ ）。(1分) 企业应当根据制定评价方案、施行评价活动、编制评价报告等程序开展内部限制评价 内部限制有效性是企业建立与施行内部限制可以为限制目的的实现供应合理的保证 内部限制缺陷一般可分为设计缺陷与运行缺陷 企业施行内部限制评价，仅包括对内部限制设计有效性的评价，不包括运行有效性的评价 完成审计工作(形成审计意见) 下面有关内部限制的说法中错误的是（ ）。(1分) 内部限制的思想是以风险为导向的限制 内部限制是限制的一个过程，这个过程是须要全员的参加，包括董事会、管理层、监事会都须要参加进来，但不包括员工 内部限制是一种管理，是对风险的管理 内部限制是一种合理保证内部限制是限制的一个过程，这个过程是须要全员的参加，上到董事会、管理层、监事会，下到各级员工，都须要参加进来。 完成审计工作(形成审计意见) 内部限制的目的是（ ）。(1分) 确定保证财务报表是公允的，是合法的 合理保证财务报表是公允的，是合法的 确定保证经营合规、资产平安、财务报告与相关信息真实完好、经营有效性，促进企业实现开展 合理保证经营合规、资产平安、财务报告与相关信息真实完好、经营有效性，促进企业实现开展 出具审计报告(标准内部限制审计报告) （ ）是由企业董事会、监事会、经理层与全体员工施行的、旨在实现限制目的的过程。(1分) 内部限制 内部管理 内部监视 内部会计限制 出具审计报告(标准内部限制审计报告) 下列有关本钱费用关键内部限制制度的说法中，不正确的是（ ）(1分) 对未列入预算的本钱费用工程绝不行以支付 同一岗位人员应定期作适当调整与更换，避开同一人员长时间负责同一业务 企业应当根据本钱费用意料决策形成的本钱目的，建立本钱费用预算制度 企业应当根据本单位消费经营特点与管理要求，选择合理的本钱费用核算方法 出具审计报告(非标准内部限制审计报告) 内部限制审计是指会计师事务所承受托付，对特定基准的内部限制设计与运行的有效性进展审计。(1分) 对 错 企业应当定期召开财务分析会议，全面分析企业的经营管理状况与存在的问题，不断进步经营管理程度。在财务分析与利用工作中发挥主导作用的是（ ）。(1分) 董事长 总经理 财务部负责人 总会计师或分管会计工作的负责人 第 23 页