2012年05月人力资源管理师一级理论真题和分析.docx

2012年5月一级企业人力资源管理师卷册一（理论）第一局部职业道德一、职业道德根底理论与学问局部(一) 单项选择题(1-8)1、下列说法中，属于道德范畴的是( )。A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与美丽参考答案：B解析：无2、所谓拜金主义，其本质是( )。A.以“挣钱荣耀”为人生信念B.对金钱充溢忠诚与恭敬的特别情感C.以金钱为人生目的与以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式参考答案：C解析：无3、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是( )。A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞参考答案：B解析：无4、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是( )。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业对人生的价值与意义，这是新型劳动观的重要内容C. 职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是理论新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为标准化，这一特性确定了新型劳动观的核心是等价交换参考答案：B解析：无5、关于“敬业”的说法中，正确的是( )。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高49倍B.敬业度这一概念是闻名学者马克思·韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度参考答案：A解析：无6、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、才智性、止损性、资质性B.通达性、学问性、破损性、对等性C.通识性、简约性、价值性、资源性D.对售出商品实行商品质量先行负责制参考答案：A解析：无7、根据中国商业企业诚信公约，正确的是( )。A.限制消费者合法权益必需事先征得消费者或其代理组织的容许B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈与虚假宣扬广告参考答案：C解析：无8、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正值竞争法规定的是( )。A.为销售鲜活商品，以低于本钱的价格进展销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新形式，利用有奖销售与加价手段，推销质量不高的产品参考答案：D解析：无 (二)多项选择题(第916题)9、西方兴盛国家职业道德的精华是( )。A.企业利益至上B.种族与谐共处C.诚信 D.创新参考答案：CD解析：无10、关于“职业精神”的说法中，正确的是( )。 A.职业精神是以敬业、责任等形式表达出来的职业看法 B.具有良好的职业道德是形成职业精神的重要表达C.职业精神是从业人员对自己的严格要求 D.职业精神是对从业人员的应然要求，而非从业理论参考答案：ABC解析：无1l、下列属于比尔·盖茨关于10大优秀员工准则的是( )。A.专注于自己的工作，不关注别人的事情 B.站在自己的立场为客户着想C.奖金与薪水不是唯一的工作动力 D.把自己融入到整个团队中参考答案：CD解析：无12、爱默生说：“恳切的人必需对自己守信，他的最终靠山就是真诚。”下列说法中，符合上述意思的是( )。A.诚信的重要表达是首先要求自己做到言而有信B.假设因客观缘由不能守信了，那么就拿出真诚来感动对方C.对自己守信是对对方守信的前提D.不管守信不守信，只要你真诚就可以立存于世参考答案：ABC解析：无13、根据制止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是( )。A.商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等，但不包括询问费 B.以旅游、考察等名义赐予对方资助可以算作商业贿赂范畴C.经营者销售商品，可以以明示方式赐予对方折扣，同时须照实入账 D.经营者在销售或者购置商品时运用佣金，一律界定为贿赂行为参考答案：CD解析：无14、关于企业管理中的“职业纪律”，正确的说法是( )。A.遵守纪律没有协商 B.增加企业执行力，关键是纪律C.纪律前面人人同等 D.纪律搞好了，则企业必胜参考答案：ABC解析：无15、关于“节约”，正确的理解是( )。 A.“节约”已渐渐在企业经营管理中上升为竞争战略 B.随着消费开展与收入增加，“节约”的事项可以渐渐削减C.一面提倡“节约”，一面提倡敬重民意，二者是冲突的 D.无论“节约”形式如何变更，但节用有度的本质内涵没有变更参考答案：AD解析：无16、企业管理人员有效促进合作的途径与方法包括( )。A.不断沟通与沟通 B.见什么人说什么话，绝不说指责的话C.擅长听取别人的意见与建议 D.把小冲突化解在萌芽之中参考答案：ACD解析：无二、职业道德个人表现局部(第1725题)17、假设你因揭露检举公司违规行为被撤职并遭遇大家排挤，你会( )。A.路在脚下，渐渐探究B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走参考答案：B解析：无18、最近单位里的同事结婚的比拟多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资。这时，又有一个你只是相识的同事给你送来婚礼请柬，你会( )。A.咬牙抑制困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自己有要事不能参加，但会祝愿他们C.自己亲自制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是相识关系，不参加婚礼参考答案：C解析：无19、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻治病，他下列可能的做法中，你可以承受的是( )。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注参考答案：C解析：无20、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。假设如今你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不行能的选择是( )。A.女1：“你家里的钱多吗？”B.女2：“结婚后，能不做家务吗？”C.女3：“婚后不想与父母住在一起。”D.女4：“只有结婚后听我的才能谈。”参考答案：A解析：无21、关于中国足球战绩不佳的缘由，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是( )。A.足协体制与管理机制出了问题B.足球队员付出少，平常没有好好下功夫C.家长不情愿把孩子送去踢足球，梯队建立没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的将来生存与开展参考答案：A解析：无22、你通常工作时的感受是( )。A.兴奋B.兴奋C.平淡D.麻木参考答案：A解析：无23、平常与挚友们在一起闲聊时，你的状况是( )。A.谈完想说的事就想分开 B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总是离不开工作 D.总是可以找到有意思的话题参考答案：D解析：无24、要你来选择自己的主管，你会选择( )。A.帅气靓丽的年轻人B.阅历丰富的老同志C.学识渊博的人 D.人品端正的人参考答案：D解析：无25、假设你的上司是一个刚愎自用、脾气急躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避参考答案：C解析：无第二局部 理论学问（一） 单项选择题(2685题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、( )不属于科学管理时期的重点探讨领域。A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准与时间定额参考答案：B解析：P427、从短期开展战略与管理作业运作的角度看，人事经理是企业的( )。A.战略伙伴 B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者参考答案：C解析：P1028、留意发挥绝大局部员工的主动性、主动性与创立性的企业通常实行( )。A.市场战略B.参加战略C.投资战略D.吸引战略参考答案：B解析：P2229、 ( )强调员工之间彼此关切、忠心敬业，关注企业的优良传统。A.家族式企业文化B.市场式企业文化C.开展式企业文化D.官僚式企业文化参考答案：A解析：P2830、( )实行的是总分公司形式。A.卡特尔B.辛追加 C.托拉斯D.康采恩参考答案：C解析：P3831、( )属于半严密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.协作企业D.参股关联企业参考答案：D解析：P4032、集团本部对事业部施行集权( )措施对，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。A.资金限制B.支配限制C.支配限制D.预算限制参考答案：C解析：P5033、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( )形式。A.依托型 B.独立型C.智囊机构D.专业公司与专业中心参考答案：A解析：P7634、( )属于有形资本。A.人力资本B.组织资本 C.财务资本D.顾客资本参考答案：C解析：P9735、人力资本战略的( )形式强调企业全部员工都参加战略制定与施行。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型参考答案：D解析：P11136、在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有( )。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色 参考答案：A解析：P11537、针对某个胜任特征，定义其内涵与详细的行为表现属于( )胜任特征模型的建立思路。A.盒型 B.簇型C.层级式 D.锚型参考答案：A解析：P11938、在获得效标样本有关胜任特征的数据资料时，一般以( )为主。A.专家小组法B.全方位评价法C.问卷调查法D.行为事务访谈法参考答案：D解析：P12339、在构建岗位胜任特征模型的方法中，回来分析需在( )之后进展。A.相关分析 B.因子分析C.频次选择法D.t 检验分析参考答案：B解析：P13340、利用沙盘推演测评时，须要在( )阶段初步理解企业的状况。A.被试热身B.考官初步讲解C.实战模拟D.熟识嬉戏规则参考答案：B解析：P1374l、一个人在工作与生活中都表现得很细心，指的是其特性的( )。A. 独特性B. B.一样性C.稳定性D.特征性参考答案：B解析：P14542、给被试看一张图片，让其讲解并描绘一段含有过去、如今与来来的故事，属于投射测试的( )。A.联想法B.构造法C.绘图法D.完成法参考答案：B解析：P15443、评价中心的主要特点是( )。A.本钱低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化参考答案：B解析：第二版P13844、将候选人逐一进展比拟，评出优秀者的方法是( )。 A.配比照拟法B.综合选拔法C.评价中心法D.升等考试法参考答案：A解析：P19745、关予员工惩办，说法错误的是( )。A.惩办以实行书面警告为好B.停职是最严厉的一种惩办C.假设员工再次违背规则，应当发出最终警告D.全部书面警告都应当有发送日期与接收者签字参考答案：B解析：P20446、企业的培训开发部门如承受( )，培训师要担当培训专家与职能专家两个角色。A.学院形式B.客户摸式C.矩阵形式D.直线形式参考答案：C解析：第二版P16647、对企业的期望低，对自己的期望高的员工( )。A.是企业的核心员工B.主动离任的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订围定期限合同 参考答案：B解析：第二版P16948、在培训文化开展的( )，应“以组织需求为先导”作为原则。A.萌芽阶段B.开展阶段C.确立阶段D.成熟阶段参考答案：A解析：P22949、 ( )是组织学习力的行动环节。A.对将来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变更的调整实力参考答案：D解析：P23450、不受意识主体支配的想象是( )。A.无意想象 B.再造型想象C.创立性想象D.梦想性想象参考答案：A解析：P25351、在创新技能训练中，( )是指先将课题分成互相独立要素，再根据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法参考答案：D解析：P27752、不限定工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论 B.鼓励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论参考答案：B解析：第二版P21653、主要为专业人员设计，并表达在薪酬提升上的是( )职业生涯途径。A.传统 B.网状C.横向 D.双重参考答案：D解析：P30254、组织职业生涯年度评审的详细方式一般为( )。A.谈话 B.会议C.问卷调查D.绩效考核参考答案：A解析：P30655、假设新员工( )，会被视为情愿参加组织。A.要求加薪 B.渴望获得更高职位C.承受不合意的职位 D.较少关注外部聘请信息参考答案：C解析：P31356、 ( )可以表达绩效管理的不同工作效率与管理风格。A.考评对象B.绩效指标C.考评程序D.考评结果参考答案：C解析：P32357、从愿景、战略与战术三个层面阐述组织目的的绩效管理方法体系是( )。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT参考答案：A解析：第二版P26258、EVA是一项( )类绩效评价指标。A.财务 B.客户关系C.内部管理D.人力资本参考答案：A解析：P32959、设计KPI时，可运用( )来描绘“企业如何创立价值”。A.战略地图 B.任务分工矩阵C.目的分解鱼骨图 D.岗位职责说明书参考答案：A解析：P33460、 ( )不属于工作看法指标。A.主动性B.责任感C.纪律性D.学习实力参考答案：D解析：P34361、最准确的绩效指标计算方法是( )。A.减分考评法B.百分率法C.区间赋分法D.等次说明法参考答案：B解析：P34662、在考评理论中，运用最为广泛的是( )。A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评参考答案：A解析：P35563、一般而言，绩效考评的第一步工作是( )。A.确定考评时间 B.确定考试方式与方法C.整理以往的考评成果 D.确定考评指标、考评者与被考评者参考答案：D解析：P35564、平衡计分卡是一个层级概念，首先要制定的是( )级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位参考答案：A解析：P38865、在对平衡计分卡进展数据处理时，定性数据的处理可承受( )。A.访谈法 B.视察法C.问卷调研法D.因素分析法参考答案：C解析：第二版P31166、反映岗位或技能的价值，但无视了员工之间的个体差异的薪酬形式是( )。A.根本工资B.绩效工资C.鼓励工资D.员工保险福利参考答案：A解析：P40667、“多劳多得”表达了( )。A.合理合法B.对内公允C.对外公允D.对员工的公允参考答案：D解析：P41068、房地产经纪人的薪酬形式( )。A.交易收益高，关联收益高 B. 交易收益低，关联收益低 C. 交易收益高，关联收益低 D. 交易收益低，关联收益高参考答案：A解析：第二版P33169、边际消费力工资理论认为( )。A.工资由员工的实力确定 B. 工资由员工的工作绩效确定 C. 工资由市场的供求关系确定 D. 工资是由投入的最终一个劳动单位所产生的边际产量确定参考答案：D解析：P42270、一般而言，企业在衰退时期更倾向于承受( )型薪酬策略。A. 跟随 B. 领先 C. 滞后 D. 混合参考答案：C解析：P43271、在需求层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于( )的须要。A. 平安B. 社会C. 自尊D. 自我实现参考答案：C解析：P43472、实行“四位一体”的形式确定经营者根本年薪的是( )形式。A. FB. BC. YD. N参考答案：C解析：P45173、分上市公司、非上市公罚与亏损企业三种状况的年薪支付形式是( )形式，A.SB.NC.JD.WH参考答案：D解析：P45874、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0 B.低于现值10C.高于现值20D.高于现值10参考答案：D解析：P47175、在经营者期股的S、B、J形式中，对经理期股鼓励的主体是( )。A.公司股东会B.全体员工C.公司董事会D.经理本身参考答案：C解析：P47676、行政裁决属于劳动争议解决机制的( )方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.诉讼救济参考答案：C解析：第二版P41677、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月参考答案：D解析：第二版P42078、局部案件有条件的“一裁终局”是由( )规定的。A.劳动法 B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例参考答案：B解析：第二版P42279、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是( )。A.用人单位 B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体参考答案：D解析：P54580、美国社会学家帕森斯主见以( )作为社会分层的标准。A.财宝B.声望C.职业D.受教化程度参考答案：C解析：P5328l、职业病防治不力导致的突发事务属于( )。A. 劳资冲突 B.重大劳动卫惹事故C.重大劳动争议D.重大工厂平安事故参考答案：B解析：P53582、我国的工会法规定，全部企业均按职工工资总额的( )向工会拨缴经费。A.lB.2C.3D.5参考答案：B解析：P58583、参加社会公益活动是企业社会责任中的( )。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任参考答案：C解析：P58884、国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求( )以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的消费性劳动。A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁参考答案：C解析：P60185、在EAP操作的( )阶段，应确保询问资源足够。A.问题诊断B.方案设计C.教化培训 D.询问辅导参考答案：B解析：P582（二）多项选择题(86125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)86、泰勒制所说明的原理包括( )。A.实行职能制或直线职能制B.选择一流的工人担当岗位工作C.强调工人到处适应消费设备的要求D.通过系统训练使工人驾驭标准化操作方法E.正确处理劳动者之间的人际关系。关注非正式组织参考答案：ABD解析：P387、现代人力资源管理的管理职能( )。A.向企业社会性职能方向开展B.由强调效率向强调公允转变C.渐渐切入企业的消费经营活动D.同对具备战略性的职能与经营性职能E.关注企业的长期开展，不断提升人力资源竞争优势参考答案：ADE解析：P1288、属于内部导向战略范畴的有( )。A.Y公司调整了新的广告策略B.A公司胜利地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进展技能开发D.M公司进步了贮存金额度以应对原材料价格上涨的趋势E.S公司施行了新的工程管理制度，大大削减了工程运作本钱参考答案：ACE解析：P1989、( )属于企业制度文化层。A.厂容厂貌B.人际关系C.群体意识D.企业指导体制E.消费经营管理削度参考答案：BDE解析：P2990、企业集团的特征包括( )。A.以总分公司为主体B.企业具备多层次构造C.以产权为主要联结纽带D.本身是统负盈亏的经济实体E.既可以从事消费经营，又可以进展资本投资参考答案：BCE解析：P399l、一般而言，总经理的职权包括( )。A. 确定集团的经营方针B. 确定集团的机构设置方案C.制定与修改集团章程D.任免集团的中层管理干部E.指导集团的消费经营工作参考答案：BDE解析：P4392、人力资本的特征包括( )。A.人力资本是恒定的B.人力资本不会产生损耗 C.人力资本具有收益递增性D.人力资本具有个体差异性E.不通过消费劳动，人力资本也可借助其他途径表达参考答案：CD解析：P9793、胜任特征( )。A.可衡量 B.可以区分优秀与一般C.强调对学问的驾驭D.无法在个体之间比拟E.不包含对组织的要求参考答案：AB解析：P11594、关于行为事务访谈法，正确的说法有( )。A.是获得胜任特征的主要方法B.一般承受问卷与面谈结合的方式C.是一种封闭式的行为回忆调查技术D.在访谈过程中，可承受录音设备记录访谈内容E.访谈者事先不应知道访谈对象属于优秀组还是一般组参考答案：ABE解析：P12395、( )可对胜任特征进展归类。A.回来分析B.相关分析C.聚类分析D.因子分析E.t 检验分析法参考答案：CD解析：P13096、心理测试的特点包括( )。A.根据抽样原则制作测试材料B.施行时须要标准化测试流程C.须要常模作为个人评分的数据背景D.用完可能多的样本行为来推断个体的心理特征E.通过个体在特定测试工程中的外在行为反响干脆获得个人心理特质的分数参考答案：ABCE解析：P14697、心理测试的标准化包括( )。A.一样的时间限制 B.一样的测试环境C.测试题目一样或等值D.一样的评分方法E.一样类型的受测人员参考答案：ABCD解析：P15198、在企业人员聘请的环境分析中，对劳动力市场的分析包括( )。A.技术的变更 B.市场供求的关系C.市场需求的变更D.市场的地域环境E.竞争对手的组织战略参考答案：BD解析：第二版P13299、晋升对企业的作用包括( )。A.有利于专业人才的更新B.避开各类专业人才的流失C.有利于管理方式方法的更新D.有利于保持企业工作的稳定性与连续性E.削减雇佣新员工所消耗的人力、物力与财力参考答案：BDE解析：P191100、关于虚拟培训组织形式，说法正确的有( )。A.培训师对员工的学习负主要责任B.培训师的数量与员工的数量成正比C.相对课堂，在工作中更能有效的学习D.由固定的从事某一特定职能的管理者来运营E.经理与员工的关系对培训成果转化成工作绩效起着重要作用参考答案：CE解析：第二版P167101、构建学习型组织的内容包括( )。A.自我超越B.建立共同愿景C.个体学习D.改善心智形式E.系统思索参考答案：ABDE解析：P233102、下列说法正确的有( )。A.逆向思维本质是颠倒思维B.实际生活中，每个人多多少少都有从众思维C.收敛思维是求同的思维，发散思维是求异的思维D.发散思维与收敛思维不能在解决同一问题时同时运用E.假设须要对解决一个问题提出多个方案，须要运用发散思维参考答案：BCE解析：P252103、( )可以进步逻辑思维实力。A.冥想B.结合案例分析C.遵循逻辑原则D.进步娴熟程度E.限定思索的时间参考答案：BCD解析：P263104、创新实力培育中的缺点举例法包括( )。A.会议法 B.用户调查法C.特征举例法D.成对列举法E.比照比拟法参考答案：ABE解析：P279105、职业生涯指导参谋的任务包括( )。A.制定组织职业生涯战略B.扶植组织做好员工的晋升工作C.为员工供应职业生涯开展询问D.通过支配不同工作任务使员工开展自己的实力E.扶植不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作参考答案：BCE解析：P288106、绩效管理为( )供应了根据。A.工作分析B.人员规划C.人员培训D.人员聘请E.薪酬管理参考答案：CDE解析：第二版P260107、绩效棱镜的因素包括( )。A.战略B.技术C.实力D.利益相关者满足E.利益相关者收益参考答案：ACD解析：P333108、确定关键绩效指标的原则包括( )。A.明确性原则B.相关性原则C.可测性原则D.可达性原则E.时限性原则参考答案：ABCDE解析：P338109、( )可以考虑作为大型消费企业高级管理人员的推翻指标事务。A. 常常迟到 B.业绩未到达预期的90C.出现重大劳动平安事故D.被查实有重大贪污腐败行为E.出现重大的产品质量问题参考答案：CDE解析：P344110、在进展绩效反响面谈时，要留意( )。A.关注与确定被考评者的特长B.上下级双方是完全同等的沟通C.确定要让员工承受自己的意见D.鼓励被考评者发表意见与看法E.让被考评者承受事先设定的将来支配期的工作目的与开展支配参考答案：ABD解析：P369111、在设计平衡计分卡时常常遇到的技术障碍包括( )。A.指标的创立与量化B.信息沟通方面的障碍C.各指标的权重如何设置D.对绩效考评认知方面的障碍E.如何处理企业级BSC与部门级BSC之间的关系参考答案：ACE解析：P389112、薪酬差异理论认为，出现( )等状况对，企业应支付员工更高的工资。A.工作竞争猛烈B.培训费用很高C.工作平安感差D.胜利时机较少E.工作条件艰辛参考答案：BCDE解析：P426113、对劳动供应模型进展修正的理论包括( )。A.信号工资理论B.保存工资理论C.效益工资理论D.岗位竞争理论E.劳动力本钱理论参考答案：BDE解析：P428114、鼓励理论包括( )。A.期望理论 B.共享理论C.须要层次论D.双因素理论E.工资效益理论参考答案：ACD解析：P433115、以“效益收入=增值年薪+嘉奖年薪”计算经营者的效益收入的有( )形式。A.GB.SC.YD.WXE.WH参考答案：BC解析：第二版P368116、股票期权的特点包括( )。A.是经营者的义务 B.有利于降低企业的鼓励本钱C.是经营者的不确定的预期收入D.可以不用支付费用，由公司赠送E.将企业的资产质量变成了经营者的收入参考答案：BCDE解析：P469117、员工持股( )。A.要求至少50的员工参加 B.必需在规定的认购期购置C.每个员工所得的股票数量是有限的D.严格根据员工购置的股份数量支配利润E.不同等级、不同实力程度的员工能购置的股票数目应有所区剐参考答案：BCD解析：P479118、专业技术人员的工资形式包括( )。A.单一的高工资形式 B.适中的根本工资加较高的提成C.较高的根本工资加奖金 D.较低的根本工资加较高的提成E.较高的工资加科技成果转化提成制参考答案：ACE解析：P486119、在薪资体系中运用成熟曲线( )。A.可以意料个人的工资变更轨迹B.可以扶植企业确定员工的工资等级C.主要用于确定销售与市场人员的工资率D.可以衡量被调查者的工作年限与其技术的过时程度的关系E.在一开场会陡峭上升，然后趋予平缓，最终甚至略微地向下倾斜参考答案：BD解析：P489120、用人单位应与劳动者签订无固定期限劳动合同的情形包括( )。A.劳动者在用人单位连续工作满十年B.已签订一次3年固定期限劳动合同C.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同D.连续订立两次固定期限劳动合同且没有相关规定的限定情形E.劳动者与用人单位签订过完成确定工作任务为期限的劳动合同参考答案：ACD解析：第二版P418121、( )有利于工会在集体会谈中更靠近自己的坚持点。A.宏观经济状况良好B.劳动力市场供大于求C.社会言论导向支持工会的行动D.企业的货币工资支付实力下降E.其他工会组织在会谈中获得了更多利益参考答案：ACE解析：P517122、集体劳动争议与团体劳动争议的区分在于( )。A.当事人不同 B.内容不同C.处理的程序不同D.处理的结果不同E.发生争议的理由不同参考答案：ABC解析：第二版P436123、劳工问题包括( )。A.就业卑视与失业问题 B.劳工群体的贫困问题C.劳动者的社会保障问题D.劳工的社会地位不同等E.劳动平安卫生疼惜问题参考答案：ABCDE解析：P533124、工会可以恳求当地人民政府作出处理的情形包括( )。A.用人单位克扣职工工资B.用入单位常常延长劳动时间C.集体劳动合同的会谈陷入僵局D.用人单位侵扰女职工特别权益E.用人单位不能供应平安卫生的劳动条件参考答案：ADE解析：P586125、以刺激为根底的形式中，( )属于组织构造与气候的压力源因素。A.晋升过快 B.工作过于困难C.决策中缺乏参加D.上级干预人际交往E.工作过程的时间压力参考答案：CD解析：P572 2012年05月人力资源管理师一级考试试题-理论试卷答案第一局部 职业道德一、职业道德根底理论与学问局部（一）、单项选择题1，B2，C3，B4，B5，A6，A7，C8，D（二）多项选择题9，CD10，ABC11，CD12，ABC13，CD14，ABC15，AD16，ACD二、 职业道德个人表现局部17，B18，C19，C20，A21，A22，A23，D24，D25，C 第二局部 理论学问(一） 、单项选择题26、B,427、C,1028、B,2229、A,2830、C,3831、D,4032、C,5033、A,7634、C,9735、D,11136、A,11537、A,11938、D,12339、B,13340、B,13741、B,14542、B,15443、B,第二版13844、A,19745、B,20446、C,第二版16647、B,第二版16948、A,22949、D,23450、A,25351、D,27752、B,第二版21653、D,30254、A,30655、C,31356、C,32357、A,第二版26258、A,32959、A,33460、D,34361、B,34662、A,35563、D,35564、A,38865、C,第二版31166、A,40667、D,41068、A,第二版33169、D,42270、C,43271、C,43472、C,45173、D,45874、D,47175、C,47676、C,第二版41677、D,第二版42078、B,第二版42279、D,54580、C,53281、B,53582、B,58583、C,58884、C,60185、B,582(二）、多项选择题86、ABD,387、ADE,1288、ACE,1989、BDE,2990、BCE,3991、BDE,4392、CD,9793、AB,11594、ABE,12395、CD,13096、ABCE,14697、ABCD,15198、BD,第二版13299、BDE,191100、CE,第二版167101、ABDE,233102、BCE,252103、BCD,263104、ABE,279105、BCE,288106、CDE,第二版260107、ACD,333108、ABCDE,338109、CDE,344110、ABD,369111、ACE,389112、BCDE,426113、BDE,428114、ACD,433