中级经济师工商管理专业知识与实务计算题汇总.docx

中级工商管理专业学问与实务计算题总汇第一章 企业战略与经营决策一, 企业经营决策方法定量决策方法一确定型决策方法1, 盈亏平衡点法 公式：Q0 = F/P v 盈亏平衡点销售量=固定本钱/单价-单位变动本钱【练习】1, 某公司生产某产品的固定本钱为100万元，单位可变本钱为20元，产品单位售价为40元，其盈亏平衡点的产量为件。A20000 B33333 C50000 D12500答案：2, 某企业生产某产品的固定本钱为45万元，单位可变本钱为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为 件。A . 12857 B . 22500 C . 30000 D . 90000 答案：3, 某企业在市场调研的根底上，推出一款特地针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定本钱为600万元，单位变动本钱为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为 万瓶。A . 90 B . 150 C . 240 D . 400答案：4, 某企业生产某产品，固定本钱为650万元，单位变动本钱为2.5元，产品售价为4元/瓶，如该产品产量为500万瓶，那么盈亏平衡时的产品售价为 元/瓶。答案：二风险型决策方法1, 期望损益决策法 公式：期望损益值= 该方案在各种市场状态下的损益值×该市场状态发生的概率 =市场状态1的损益值×市场状态1发生的概率+市场状态2的损益值市场状态2发生的概率+市场状态n发生的概率×市场状态n发生的概率式中：损益值是指收益值或损失值* 留意：考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销, 一般, 滞销，那么公式如下：期望损益值=畅销状态下的损益值×畅销状态发生的概率+一般状态下的损益值×一般状态发生的概率+滞销状态下的损益值×滞销状态发生的概率 选择方案的原那么：选择期望损益值最大的方案为最优方案【练习】5, 某厂在下一年拟生产某种产品，须要确定产品批量。依据预料估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为。畅销一般滞销I302520353020203025353025AI B C D答案：6, 某企业拟生产某种产品，依据预料估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3, 一般为0.5, 滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元, 30万元和25万元。该产品的期望损益值为 万元。 A28 B32 C36 D38  答案：7, 某企业生产新型手机产品方案共有甲产品, 乙产品, 丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销, 一般, 滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表： 单位：万元假设市场状态概率为：畅销0.3, 一般0.5, 滞销0.2，该企业选择甲产品能够获得的损益期望值为 万元。A. 125 B. 135 C. 200 D. 210答案： 8, 子公司打算生产新药，有甲药, 乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高, 市场需求一般, 市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率, 损益值如下表所示：药业子公司三种产品方案的决策损益表假设该药业子公司选择生产甲药方案，那么可以获得 万元收益。答案：三不确定型决策方法1, 乐观原那么大中取大 决策原那么：在不同自然状态下，考虑最好自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案 2, 悲观原那么小中取大 决策原那么：在不同自然状态下，考虑最差自然状态下，收益值最大或者损益值最小的方案3, 折中原那么考虑最好和最差两个自然状态 公式：折中损益值 = ×最大损益值 +1 - ×最小损益值式中：“表示乐观系数，即最优自然状态发生的概率，“1- 即最差自然状态发生的概率 决策原那么：选择折中损益值最大的方案4, 后悔值准那么决策 计算步骤： 确定标准值各自然状态下的最大收益值或最小损失值 计算后悔值：用第一步选出的各自然状态下的标准值减去各自然状态下的其他收益值 确定各方案的最大后悔值 选择最大后悔值最小的方案为最优的方案 5, 等概率准那么决策求各自然状态的收益平均值* 留意：考试一般就涉及三种自然状态，如“畅销, 一般, 滞销，那么公式如下：收益平均值=畅销状态下的损益值+一般状态下损益值+滞销状态下损益值/3 决策原那么：选择平均值最大的方案【练习】某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲, 乙, 丙, 丁四大类商品可供选择。由于对将来几年的市场需求无法做到比拟精确的预料，只能大致估计为：需求量较高, 需求量中等和需求量较低三种状况。三种状况的预料损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深化探讨各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。自然状态各经营品种的预料损益值万元甲乙丙丁畅销34000一般1000滞销-800-1000-2001009, 如采纳悲观准那么来决策，选择的商品大类是 A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁答案：10, 如采纳乐观准那么来决策，选择的商品大类事 A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁答案：11, 如当乐观系数为0.6时，采纳非确定型决策的折中准那么来选择的商品大类是 。A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁答案：12, 如采纳后悔值原那么，选择的商品大类是 。A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁答案：13, 如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以一样的权数，用等概率准那么来选择比拟满足的方案，选择的经营商品大类是 。A. 甲 B. 乙 C. 丙 D. 丁答案：14, 某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采纳折衷原那么进展决策，给定最大值系数0.75，该企业应选择的方案为 。各方案损值方案 单位：万元 A. 方案 B. 方案 C. 方案 D. 方案 答案：15, 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采纳乐观原那么推断，该企业应选择。各方案损值方案 单位：万元 A . 方案 B . 方案 C . 方案 D . 方案答案：16, 某企业生产新型手机产品方案共有甲产品, 乙产品, 丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销, 一般, 滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表： 单位：万元假设依据折中原那么进展新手机生产决策最大值系数=0.7，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为 。A. 甲产品 B. 乙产品 C. 丙产品 D. 丁产品答案：17, 拟出推一种儿童果汁饮品，目前有生产A, B, C, D四种不同果汁的备选方案可供选择。将来市场状况存在畅销, 一般和滞销三种可能，但各种状况发生的概率难以测算。在市场调查的根底上，该农场对四种备选方案的损益值进展了预料，在不同市场状态下的损益值如下表所示单位：万元：假设依据后悔值原那么进展决策，该农场获得最大经济效益的方案为 。  A生产A果汁  B生产B果汁  C生产C果汁  D生产D果汁答案： 【第一章计算题练习答案及解析】1, 答案：C解析：依据公式：盈亏平衡产量=固定本钱/单件-单位可变本钱=1000000/40-20=50000件，应选C。2, 答案：D解析：依据公式 ，盈亏平衡点产量=固定本钱/单价-单位可变本钱=450000/20-15=90000件，应选D。3, 答案：D解析：此题求盈亏平衡点，依据公式：盈亏平衡点产量=固定本钱/单价-单位变动本钱： 1固定本钱：中文资料“生产该品种啤酒年固定本钱为600万元，即6000000元； 2单位变动本钱：中文资料为2.5元； 3单价：中文资料为4元/瓶； 将上述信息代入公式：保本销售量盈亏平衡点=6000000/4-2.5=6 000000/1.5 = 4000000 ，即400万瓶，应选D。4, 答案：C解析：同样依据盈亏平衡点产量公式，Q0 = F/P v，也就是假设盈亏平衡点为500万瓶时，求产品的单价，因此代入公式，5000000=6500000/P-2.5，求出P = 3.8元，应选C。5, 答案：D解析：此题考察决策收益表法，求出各方案的期望值，最终选择期望值最大的方案：方案I：30×0.3+25×0.5+20×0.2=9+12.5+4=方案II：35×0.3+30×0.5+20×方案III：20×0.3+30×0.5+25×0.2=6+15+5=26方案IV：35×0.3+30×0.5+25×由上可知，方案IV期望值最大，应选方案IV为最优方案。6, 答案：B×××30=32万元，应选B。7, 答案：D解析：甲产品的期望损益值=450×0.3+250×0.5+(-250) ×0.2=135+125+(-50)=210万元，故D选项正确。8, 答案：A解析：依据上题已推断出采纳风险性决策的方法，因此采纳决策收益表法来计算甲方案的收益，即甲方案的期望值=45×0.3+20×0.5+(-15)×0.2=20.5万元，应选A。9, 答案：D解析：悲观准那么“小中取大，即在最差状态下选择受益最大或损益最小的方案为最正确方案，因此比拟需求量较低的状况下，甲：-800；乙：-1000；丙：-200；丁：100。那么丁为最正确方案。10, 答案：B解析：乐观准那么“大中取大，即在最好状态下选择收益值最大的方案为最正确方案。因此比拟需求量较高的状况下，甲：3000，乙：5000；丙：3000；丁：4000，应选择乙为最正确方案。11, 答案：B解析：折衷准那么需带入公式计算出折衷损益值，选择折衷损益值最大的方案为最正确方案。折衷损益值=×最大损益值+1-×最小损益值。代入公式：×3000+(1-0.6)×(-800)=1800+-320=1480；×5000+(1-0.6)×(-1000)=3000+-400=2600；×3000+(1-0.6)×(-200)=1800+-80=1720；×4000+(1-0.6)×100=2400+40=2440故比拟选择折中损益值最大的乙方案2600为最正确方案。12, 答案：D解析：依据后悔值原那么详细选择步骤如下：1确定各自然状态下的最大收益值分别是：畅销：5000一般：2000滞销：1002计算各方案各自然状态下的后悔值：自然状态各经营品种的预料损益值万元甲乙丙丁畅销5000-3000=20005000-5000=05000-3000=20005000-4000=1000一般2000-1000=10002000-500=15002000-2000=02000-1000=1000滞销100-(-800)=900100-(-1000)=1100100-(-200)=300100-100=03确定各方案的最大后悔值：甲方案：2000乙方案：1500丙方案：2000丁方案：10004选择最大后悔值最小的方案为最优的方案，因此丁方案最大后悔值“1000是最小的，应选择丁方案为最优的方案。13, 答案：D解析：等概率原那么即求损益额平均值，然后选择损益额平均值最大的方案为最正确方案。甲：3000+1000+-800/3=3200/31067乙：5000+5000+-1000/3=4500/3=1500丙：3000+2000+-200/3=4800/3=1600丁：4000+1000+100/3=5100/3=1700应选择收益平均值最大的丁方案1700为最正确方案。14, 答案：C 解析：求各方案的折衷损益值，依据公式“折衷损益值 =×最大损益值 +(1-)×最小损益值，计算如下：方案：60×0.75+40×1-0.75=55 方案：70×0.75+30×1-0.75=60 方案：85×0.75+15×1-0.75=67.5 方案：95×0.75+-20×1-0.75=66.25 选择折衷损益值最大的方案，即方案(67.5)，应选C。15, 答案：D解析：乐观原那么，即大中取大，也就是只考虑在最好自然状态下，即畅销的状态下比拟各方案的收益值，选择收益值最大的方案，因此比照四个方案在畅销时的收益值分别为：50, 60, 70, 90，可知90最大，应选D。16, 答案：A解析：依据折中原那么分别求各方案折中损益值如下：甲产品：450×0.7+(-250)×0.3=315+(-75)=240乙产品：300×0.7+(-100)×0.3=210+(-30)=180丙产品：400×0.7+(-200)×0.3=280+(-60)=220丁产品：350×0.7+(-170)×0.3=245+(-51)=194选择折中损益值最大的产品方案，即甲产品240为最优产品方案，故A选项正确。17, 答案：C解析： 依据后悔值原那么推断如下；1选出各自然状态下的最大收益值分别为：100, 50, 20；2计算后悔值： 3选择每个方案的最大后悔值：生产A果汁：40；生产B果汁：30；生产C果汁：20；生产D果汁：504比拟四个方案的最大后悔值，选择最大后悔值最小方案为最优方案，即生产C果汁20为最优方案，应选C。第三章 市场营销与品牌管理一, 定价方法一本钱导向定价法在本钱根底上加上肯定比例的加成后制定出来的产品价格 公式：产品价格=产品单位本钱×1+加成率 【练习】1, 经合算得知某产品的单位产品本钱为2000元，企业盼望该产品获得25的收益率，依据本钱加成定价法，该产品的单位产品价格是元。A2500 B2000 C1500 D500答案：2, 经核算得知某产品的单位产品本钱为62元，企业盼望该产品的目标利润率到达20%，那么该产品的单位价格是 元。 答案：二目标利润定价法 公式：目标价格=单位本钱+目标收益率×资本投资额÷销售量【练习】3, 某小家电制造商生产产品的单位本钱为20元，预期销售量为10000件，投资额为50万元，投资收益率为20%，那么用目标利润定价法确定商品单价为 元。 A. 10 B. 21.6 C. 22 D. 30答案： 4, 企业投资某产品生产线，投资额为200万元，投资收益率为20%，如该产品的单位可变本钱为15元，固定本钱为16万元，预期销售量为40000件，那么采纳目标利润定价法确定该产品的价格为 元。A. 15 B. 16 C. 29 D. 31答案：【第三章计算题练习答案及解析】1, 答案：A解析：依据本钱加成定价法的公式，产品价格=单位产品本钱×1+加成率=2000×1+25%=2500元，应选A。2, 答案：A解析：依据公式，产品价格=产品单位本钱×1+加成率=62 ×1+20%=74.4元，应选A。3, 答案：D解析：依据公式：目标价格=单位本钱+目标收益率×资本投资额÷销售量=20+(20% ×500000)÷10000=20+(100000÷10000)=20+10=30元，应选D。 4, 答案：C解析：依据公式，目标价格=单位本钱+目标收益率×资本投资额÷销售量，计算如下：1单位本钱：题目固定总本钱为16万元，销售量为40000件，那么单位产品的固定本钱为160000/40000=4元，单位产品的变动成此题目为15元，那么单位本钱=单位产品固定本钱+单位产品变动本钱=15+4=19元；2目标收益率：题目为20%；3资本投资额：题目200万元，即2000000元；4销售量：题目为40000件；将上述信息代入公式，目标价格=19+(20%×÷40000)= 19+10=29元，应选C。第四章 生产管理与限制一, 单一品种生产条件下生产实力核算 上述公式计算出的结果均为“xxx件产品【练习】1, 设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产实力是件。A500 B5000 C6000 D7000答案：2, 某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产实力是 件。A. 1500 B. 1600 C. 1800 D. 8000答案：3, 某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，那么该企业流水线每日的生产实力为 件。A. 40 B. 50 C. 60 D. 80答案：4, 单项选择题：某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，那么该钳工车间的日生产实力是 件。  A800  B1200  C1500  D1600  答案：5, 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产实力是 件。 A. 85 B. 90 C. 96 D. 100 答案：6, 某企业生产单一品种产品，生产该产品的设备共4台，每件产品台时定额为l0分钟，单位设备每天有效工作时间为420分钟，那么该设备组每天的生产实力为件。A. 152 B. 164 C. 168 D. l72答案：7, 某车间生产某单一产品，车间共有车床l0台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10，单台设备每小时产量定额为100件，那么该设备组的年生产实力为件。A15000 B18000 C180000 D1800000 答案： 8, 某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备方案修理时间占有效工作时间的10，单件产品台时定额为0.5，那么设备组的年生产实力为 件。A. 33250 B. 33750 C. 62500 D. 67500答案： 二, 盈亏平衡分析法 公式： 1利润=销售收入-(固定本钱+单位产品变动本钱×产销量) 2盈亏平衡点产量=固定本钱/(单价-单位产品变动本钱)3销售收入=产销量×单价【练习】9, 某企业去年方案生产一种产品，该产品单价为600元，单位产品的变动费用为200元，其固定本钱为600万元，依据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为 件。A. 14000 B. 14500 C. 15000 D. 16000答案：10, 某企业生产一种产品，产品固定本钱为16万元，单位产品的变动本钱为400元，预料产量为10000件，那么单价为 元时，该企业不盈利也不亏损。A. 406 B. 416 C. 500 D. 616答案：11, 某企业生产一种电动按摩器，年销售量l00万台，固定本钱总额为l000万元，单位变动本钱为55元，该电动按摩器的盈亏临界点价格为 元台。A55 B65C75 D85 答案：12, 某企业在确定产品产量指标时实行盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下列图。该企业2021年方案生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动本钱为250元，总固定本钱为600万元。该企业2021年假设想盈利100万元，那么产销量是 件。A12000  B22500C14000  D28000答案： 三, 期量标准 公式：1批量=生产间隔期×平均日产量2生产间隔期=批量/平均日产量【练习】13, 某企业成批轮番生产一批产品，产品的生产间隔期是20天，平均日产量为50台，那么批量为 台。A. 50 B. 100 C. 700 D. 1000答案：14, 某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是 天。A. 6 B. 8 C. 10 D. 12答案：四, 在制品定额法 公式：1, 本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预料库存半成品结存量) 2, 本车间投入量=本车间出产量+本车间方案允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预料结存量) 【练习】某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车须要A1001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表15, 装配车间的投入量是台。A. 8050 B. 9250C. 10000D. 11000答案：16, 依据市场和企业状况，装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台，那么齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是 个。A. 14000B. 14500 C. 15000D. 16000答案：17, 某企业生产A型号机床，每台机床须要A1-002型号齿轮1件，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表产品名称A型号汽车产品产量台15000零件编号A1-002零件名称齿轮每台件数个11出产量台150002废品及损耗台0装配车间3期末在制品定额台20004期初预料在制品结存量台10005投入量台16000A1-002型号齿轮零件库6半成品外售量个5007期末库存半成品定额个15008期初预料结存量个1000齿轮加工车间9出产量个采纳在制品定额法计算A1-002型号齿轮加工车间齿轮出产量为 个。A. 14000 B. 15000 C. 16000 D. 17000答案：五, 提前期法 生产提前期的相关公式： 本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期 本车间出产提前期=后车间投入提前期+保险期提前量=提前期×平均日产量 提前期法累计编号法公式：本车间出产累计号数=最终车间出产累计号+本车间出产提前期×最终车间平均日产量 本车间投入累计号数=最终车间出产累计号+本车间投入提前期×最终车间平均日产量【练习】某生产农用机械的企业，采纳提前期法来确定2月份各车间的生产任务。9月份装配车间最终车间生产到100号，装配车间产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。18, 机械加工车间2月份的出产累计号是 号。A. 100 B. 200 C. 500 D. 900答案：19, 机械加工车间2月份的投入累计号是 号。A. 100 B. 200 C. 500 D. 900答案：【第四章计算题练习答案及解析】1, 答案：B解析：设备组生产实力核算，依据公式M=F×S×P或M=F×S/t，依据题目信息计算如下：1设备数量S：题目为10台；2单位设备有效工作时间F：题目为10小时；3产量定额P：题目每小时生产50件；将上述信息代入公式，M=F×S×P=10×10×50=5000件，应选B。2, 答案：B解析：作业场地生产实力计算，依据公式，M=(F×A)/(a×t)，计算如下：1单位面积有效工作时间F：题目为“8小时；2生产面积A：题目车间生产面积为“1000平方米；3单位产品占用生产面积a：题目每件产品占用生产面积“平方米；4单位产品占用时间t：题目生产一件产品占用时间为“2小时；将上述信息代入公式，作业场地生产实力=8××2=1600件，应选B。3, 答案：A解析：流水线生产实力计算，依据公式，M=F/t，计算如下：1流水线有效工作时间F：题目每日10小时，即“600分钟；2流水线节拍t：题目为“15分钟；将上述信息代入公式，流水线生产实力=600/15=40件，应选A。4, 答案：D解析：题目告知的是生产面积，可知应采纳“作业场地生产实力的计算公式， M=(F×A)/(a×t，计算如下：1单位面积有效工作时间F：题目“8小时2生产面积A：题目“500平方米 3单位产品占用生产面积a：题目“ 4单位产品占用时间t：题目“1小时将上述信息代入公式：钳工车间的生产实力=(8××1)=4000/2.5=1600件，应选D。5, 答案：C解析：依据流水线生产实力计算公式：M=F/r，计算如下：1依据题目中信息“有效工作时间为每日8小时，可知“F为8小时，即480分钟；2依据题目中信息“流水线节拍为5分钟，可知“r为5分钟；3将上述数据代入公式：M=F/r=480/5=96件，应选C。 * 留意：此题应当留意的是F的单位“小时和r的单位“分钟要保持一样。6, 答案：C解析：依据设备生产实力计算公式：M=F×S×P或M=F×S)/t计算如下：1依据题目中信息“生产该产品的设备共4台，可知“S设备数量为“4台；2依据题目中信息“每件产品台时定额为l0分钟，可知“t时间定额为“10分钟；3依据题目信息“单位设备每天有效工作时间为420分钟，可知“F单位设备有效工作时间为“420分钟；4将上述数据代入公式：M=(F×S)/t=(420×4)/10=168件，应选C。7, 答案：D解析：依据设备生产实力计算公式：M=F×S×P或M=(F×S)/t计算如下：1依据题目信息“车间共有车床l0台，可知“S设备数量为“10台；2依据题目信息“全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10，可知“F单位设备有效工作时间为：250×8×(1-10%)=1800小时；3依据题目信息“单台设备每小时产量定额为100件，可知“P产量定额为“100件；4将上述数据代入公式：M=F×S×P=1800×10×100=1800000件，应选D。 8, 答案：D解析：依据设备生产实力计算公式：M=F×S×P或M=(F×S)/t计算如下：1依据题目信息“车间共有车床l0台，可知“S设备数量为“10台；2依据题目信息“全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备方案修理时间占有效时间的10，可知“F单位设备有效工作时间为：250××2×(1-10%)=3375小时；3依据题目信息“，可知“t产量定额为“；4将上述数据代入公式：M=(F×S)/t=(3375×10)/0.5=67500件，应选D。 9, 答案：C解析：依据盈亏平衡点产量公式，盈亏平衡点产量=固定本钱/单价-单位产品变动本钱，计算如下：1固定本钱：题目600万元，即6000000元；2单价：题目为600元；3单位产品变动本钱：题目为200元；将上述信息代入公式，盈亏平衡点产量=6000000/(600-200)=15000件，应选C。10, 答案：B解析：依据盈亏平衡点产量公式，盈亏平衡点产量=固定本钱/单价-单位产品变动本钱，计算如下：1产量：题目为“10000件；2固定本钱：题目为16万元，即160000元；3单位产品变动本钱：题目为“400元；将上述信息代入公式，10000=160000/(单价-400)=416元，应选B。11, 答案：B解析：依据公示，盈亏平衡点产销量=固定本钱/(单价-单位变动本钱)，计算如下：1盈亏平衡点产销量：题目“年销售量l00万台，即为“台；2固定本钱：题目“固定本钱总额为l000万元，即为“元；3单位变动本钱：题目为“55元； 将上述信息代入公式，1000000=10000000/单价-55)，推出单价=65元，应选B。12, 答案：D解析：依据公式，利润=销售收入-固定本钱+(单位产品变动本钱×产销量，计算如下：1利润：题目 100万元，即1000000元2固定本钱：资料600万元，即6000000元2单价：资料500元3单位变动本钱：资料250元4销售收入=产销量×单价=产销量×500将上述信息代入公式： 1000000=(产销量×500)-6000000+(250×产销量)，推出产销量=28000件，应选D。13, 答案：D解析：依据公式，批量=生产间隔期×平均日产量=20×50=1000台，应选D。14, 答案：D解析：依据公式，生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12天，应选D。15, 答案：D解析：依据公式：装配车间的投入量=本车间出产量+本车间方案允许废品数+本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预料数=10000+0+2000-1000=11000，应选D。16, 答案：C解析：依据公式：车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+车间之间半成品占用定额-期初预料半成品库存量，因题目中提到“投入量调整为15000台，故车间出产量=15000+0+1000-1000=15000，应选C。17, 答案：D解析：题目要求计算齿轮加工车间的出产量，依据公式，本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+期末库存半成品定额-本车间期初预料库存半成品结存量，计算如下：1后续车间投入量，即装配车间投入量为“16000；2本车间半成品外售量，表格为“500；3本车间期末库存半成品定额，表格为“1500；4本车间期初预料库存半成品结存量，表格为“1000；将上述信息代入公式，齿轮机加工车间出产量=16000+500+1500-1000=17000个，应选D。18, 答案：C解析：依据公式，本车间出产累计号数=最终车间出产累计号+本车间的出产提前期×最终车间平均日产量，计算如下：1最终车间累计号：中文装配车间是最终车间，其累计编号为“100号；2本车间的出产提前期：即机械加工车间的出产提前期，中文为“40天；3最终车间平均日产量：即装配车间平均日产量，中文“10台；将上述信息代入公式，机械加工车间出产累计号数=100+40×10=100+400=500号，应选C。19, 答案：D解析：依据公式，本车间投入累计号数=最终车间出产累计号+本车间的投入提前期×最终车间平均日产量，计算如下：1最终车间累计号：中文装配车间是最终车间，其累计编号为“100号；2本车间的投入提前期：即机械加工车间的投入提前期，中文资料“该产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天，然后依据公式计算，本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80天；3最终车间平均日产量：即装配车间平均日产量，中文“10台；将上述信息代入公式，机械加工车间投入累计号数=100+80×10=100+800=900号，应选D。第五章 物流管理一, 经济订购批量 公式：EOQ= = 经济订购批量=