生产与运营管理试题题库考试重点汇总.docx

二, 推断题1, 效劳业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。2, 制造业的本质是从自然界干脆提取所需的物品。3, 效劳业不仅制造产品，往往还要消耗产品，因此效劳业不创建价值。4, 教化不属于效劳业。5, 效劳业的兴起是社会生产力开展的必定结果。6, 效劳业的兴起是社会生产力开展的一个标记。7, 有什么样的原料就制造什么样的产品，是输入确定了输出。8, 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。9, 不管其规模大小，只要是汽车制造厂，其生产系统就是一样的。10, 效劳业不制造实体产品。11, 效劳业生产率的测定要比制造简单。12, 订货型生产可能消退成品库存。13, 大量生产就是大批量生产。14, 单件小批生产的效率较低。15, 及顾客接触是效劳业的一项特征。16, 科学管理及管理科学是一回事。17, 企业的产出物是产品，不包括废物。18, 运作, 营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。19, 运作职能只在生产物品的公司中存在。20, 运作管理包括系统设计, 系统运作和系统改良三大局部。21, 运作管理只是对制造业而言的。22, 选址不是运作管理的内容。23, 生产运作管理包括对生产运作活动方案, 组织和限制。24, 运作经理不对运作系统设计负责。25, 生产管理者只要懂得如何组织生产过程就行。26, 增值是输出的价值或价格和输入的费用之间的差异。27, 订货型生产的生产效率较低。1, 将来变更莫测，方案跟不上变更，制定战略没有意义。2, 当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于本钱的竞争。3, 当质量成为影响需求的主要因素是，降低本钱就没有意义了。4, 降低本钱是无限的。5, 事业层战略又称经营战略。6, 公司自行处理其产出是后向一体化的例子。7, 垂直一体化又称横向一体化。8, 水平一体化又称横向一体化。9, 运作战略是一种职能策略。10, 基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。11, 提高质量可能导致低本钱和差异化。12, 提高效率不能导致产品差异化。13, 好的顾客回应导致本钱领先。14, 自制还是外购，不是生产运作策略考虑的。15, 在产品或效劳的开发方面，只要做领导者才是正确的策略。1, 并行工程的主要目标是改善产品质量。2, 单件生产不像连续生产那样要求多技能工人。3, 单件生产系统多采纳通用设备。4, 重复性生产一般是按订单生产。5, 成组技术及单元生产严密相关。1, 选址决策只是新企业的一次性决策。2, 效劳性组织的选址，要考虑的主要是及市场相关的那些因素。3, 砖瓦厂应当靠近原料产地。4, 蔬菜罐头厂应当接近市场。5, 预制厂应当接近消费市场。6, 火力发电厂应当接近用户。7, 啤酒厂应当建在水源质量有保障的地方。8, 按对象专业化原那么布置，适于大量大批生产类型。9, 政府部门是按对象专业化原那么设置的。10, 按工艺布置适于体积浩大, 不能移动的加工对象。11, 成组生产单元既有对象专业化的优点，又有工艺专业化的特长。12, 建立成组生产单元的前提是，将零件依据加工属性的相像性构成零件族。13, 固定位置布置适合标准产品的生产。14, 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。15, 按工艺布置的生产系统具有柔性。16, 按产品布置的生产系统具有牢靠性。17, 外科手术病人应当实行固定位置布置。18, 节拍是批零件从开场加工到完成加工所经验的时间。1, 工作丰富化是让工人要更繁重地工作。2, 工作扩大化是让从事操作的工人也做一些方案和协调方面的工作。3, 工作扩大化是工作垂直方向的扩展。4, 工作丰富化是让从事操作的工人也做一些方案和协调方面的工作。5, 生产系统的生产率是指输出及输入之比。6, 生产系统的利用率是指资源的运用时间及可供运用时间之比。7, 生产系统的效率是指输出及输入之比。8, 工作设计及工作测量的根底之一是泰罗提出的科学管理四原那么。9, 为提高企业效率，测时法应当选择特别娴熟的中工作为观测对象。10, 预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间探讨方法。11, 测时法和工作抽样法都须要作业分解，并且分解的方法完全也一样。12, 测时法和工作抽样都须要考虑宽放时间。13, 工作测量中，因为存在管理不善而产生的无效时间，所以要考虑宽放霎时间。14, 宽放时间属于产品的根本工作时间。1, 滚动方案的连续性和应变性好，但肃穆性差。2, 我们通常所说的某企业年产电视机多少台，是按假定产品。3, 用收入利润依次法确定品种，收入少。4, 用变更库存水平的策略处理非匀称需求，对劳务性生产也适用。5, 产品出产方案是生产大纲的关键输入。1, 企业进展库存分析的根本目的之一理明确何时须要订货。2, 维持库存费的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。3, 因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。4, 依据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量不同。5, 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订购批量假如可行，那么肯定是最正确订货批量即相应的总费用最低。6, 平安库存是由年须要量确定的。7, 提前期和需求率中有一个不为随机变量，就不是随机型的库存问题。8, 库存限制的目标只是要降低维持库存费。9, 按分类法，得出的A类物资总是占少数。10, 模型就是要使订货费用最省。1, 也可以用于多品种小批量生产环境。2, 处理的是相关需求。3, 产品出产方案是通过分解生产大纲得出的。4, 产品的包装物不是相关需求。5, 产品构造文件是系统产生的。6, 对产品构造树进展自底向上的分析，按产品构造层次向上累计需求。10, 实施通常要求企业变革运行方式。11, 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。12, 的三项主要输入是产品出产方案, 库存状态文件和物料清单文件。13, 产品出产方案说明哪些零件何时出产多少。14, 物料清单文件含有提前期信息。1, 供应链管理是协调包括选购, 生产, 产品配送或效劳等的活动。2, 供应链是纵向一体化的产物。3, 供应链被称为价值链，因为商品或效劳的价值沿供应链实现价值增加。4, 供应链管理的目标是供应及需求同步化。5, 供应链和合作伙伴的设计属于供应链作业层探讨。11, 订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。12, 外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。13, 外包使得公司注意核心竞争实力。14, 物流是将国外生产的产品运输到国内的运输方式选择。15, 卖方管理库存批发商及零售商共享信息。16, 丰田汽车公司的竞争力在于其供应链的竞争力。17, 供应链管理实质上是将范围扩大到企业之间的看板管理。18, 多频次运输必定提高运输本钱。19, 牛鞭效应是指对零售商的订货量的波动大大高于对制造商的订货量的波动。20, 制造商建立营销网络是横向一体化的例子了。21, 实行纵向一体化可以提高进入障碍。22, 实行横向一体化是为了适应变更。23, 供应链管理的中心始终是为了降低本钱。24, 戴尔计算机公司的直销策略是水平一体化的产物。1, 排序是指支配工件在机器上的加工依次。2, 依据法那么，如得到多个加工依次，那么应从中取最优者。3, 派工属于通常所说的调度范围。4, 列车时刻表属于作业方案。1, 工程包括一系列重复进展的例行活动。2, 甘特图提示了活动之间的先后依次关系。3, 在网络图中，关键路径是时间最短的路径。4, 箭线型网络图是以箭线表示活动。5, 箭线型网络图应当有, 也只能有一个起始节点和一个终止节点。6, 虚活动的主要作用是说明前后活动之间的关系。7, 活动的最早可能开场时间等于事务i的最早可能发生时间。8, 活动的最迟必需开场时间等于事务i的最迟必需发生时间。9, 不在关键路径上的活动，其松动时间为零。10, 要想缩短工期，只有在关键路径上赶工。11, 一项活动的总时差用完了，那么其全部后续活动均无松动余地。12, 关键路径上的活动，其总时差肯定为零。13, 虚活动在箭线型网络图中除了不消耗资源外，在计算网络参数时应像实活动一样对待。三, 选择题1, 在大多数的企业中存在的三个主要职能是：A.制造, 生产和运作B.运作, 营销和财务C.运作, 会计和营销D.运作, 制造和财务2, 三个主要职能是：A.相互依存的B.互排斥的C.彼此独立地存在的D.彼此独立地运作3, 以下哪项不属于大量生产运作？A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教化4, 以下哪项不是生产运作管理的目标？A.高效B.敏捷C.准时D.清洁5, 生产运作管理不包括哪个内容？A.方案B.组织C.限制D.以上都不是6, 生产要素不包括：A.劳动者B.劳动资料C.劳动对象D.信息7, 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是：A.品种数较多B.资本密集C.有较多标准产品D.设备柔性较低E.只能停产检修9, 依据生产要素密集程度和及顾客接触程度分，医院是：A.大量资本密集效劳B.大量劳动密集效劳C.专业资本密集效劳D.专业劳动密集效劳E.以上都不是10, 哪项不是效劳运作的特点？A.生产率难以确定B.质量标准能以建立C.效劳过程可以及消费过程别离D.纯效劳不能通过库存调整E.及顾客接触11, 单件小批生产的好处是：A.生产周期短B.效率高C.本钱低D.可“以不变应万变E.工时定额准12, 当供不应求时，会出现下述状况：A.供方之间竞争激化B.价格下跌C.出现回扣现象D.质量和效劳水平下降E.产量削减13, 供需协调的表现是：A.供过于求B.供不应求C.供早于求D.供迟于求E.以上都不是15, 为了夺回在制造业上的优势，美国提出了：A.精细生产B.灵敏制造C.供应链管理D.大量定制E.绿色制造1, 低层次决策被称为：A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预料E.设计决策2, 对公司的总的方向和根本特点起作用的战略是：A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的E.都不是6, 哪项属于事业层战略：C.垂直一体化D.水平一体化E.本钱领先7, 哪项属于公司层战略：A.本钱领先B.差异化C.集中化D.多元化E.以上都不是8, 商场不等于战场，是因为：A.要战胜竞争对手B.要运用战略C.要争夺市场份额D.既要竞争，又要合作E.以上都是9, 生产运作的总体战略不包括：A.自制或购置B.低本钱和大批量C.多品种和小批量D.高质量E.设施布置10, 差异化不是以下哪个因素确定的？A.刚好的顾客回应B.高质量C.高效率D.创新E.以上都不是2, 计算机协助设计是指利用计算机扶植A.产品设计B.决策制定C.质量限制D.流程限制3, 柔性制造系统可以实现：A.降低本钱B.比自动化更高的柔性C.加工不同零件快速转换D.以上都是1, 以下哪个条件要求厂址应当接近消费市场？A.原料易变质B.原料笨重C.产品运输不便D.原料运输不便2, 哪种状况要求在城市设厂？A.工厂规模大，占地多B.效劳业C.对环境污染大D.有保密要求3, 按工艺专业化原那么建立生产单位，优点是：A.生产系统牢靠性高B.可采纳专用高效设备C.缩短生产周期D.简化管理工作4, 按对象专业化原那么建立生产单位，适用于：A.单件生产B.小批生产C.大批生产D.工程工程5, 大型飞机的总装宜采纳A.流水线布置B.固定位置布置C.成组单位布置D.以上都不是6, 汽车装配宜采纳：A.流水线布置B.固定位置布置C.功能布置D.以上都不是1, 下面哪一条是专业化的优点？A.对工人更多激励B.给工人更多开展时机C.丰富工作内容D.提高生产率2, 人在哪方面赛过机器？A.计算实力强B.感觉更敏锐C.有想像实力D.记忆力更强3, 下述哪一种方法不属于行为理论内容？A.工作扩大化B.团队工作方式C.工作职务轮换D.工作丰富化4, 下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？调整打算时间D.产品的根本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗5, 团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？A.工作人员高素养, 多技能B.较多的智能工作内容C.基层自主性强D.众多的附属关系6, 人机工程探讨的工作环境不包括哪一项？A.气候状况B.照明及色调状况C.噪音及振动状况D.人际关系状况1, 在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进展哪项活动？A.流程设计B.制定战略性的实力方案C.编制产品出产方案D.编制物料需求方案3, 下述哪项方法将产品方案中的详细产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？A.粗略实力方案B.物料需求方案C.实力需求方案D.库存方案4, 制定生产大纲须要多项输入，哪项输入来自企业外部？A.现有库存水平B.原材料供应实力C.现有员工数量D.现有设备实力5, 制定生产大纲须要多项输入，哪项输入来自企业内部？A.转包商实力B.市场需求C.现有设备实力和员工数量D.竞争者行为1, 下述哪项不属于制造企业的库存？A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录2, 下述哪项是企业维持库存的缘由？A.保持生产运作对库存的依靠性B.给员工供应平安的感觉C.满意需求的波动D.防止员工酬劳的增加3, 下述哪项不属于维持库存费？A.物料费用B.运输费C.保险费D.被盗损失4, 在制定库存量的决策时，不须要考虑下述哪项费用？A.维持库存费B.调整打算费C.订货费D.固定本钱7, 假定无需平安库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A.200B.300C.400D.5009, 下面哪一项不是模型的假设条件？A.年需求为的常量B.提前期且固定C.不允许缺货D.有数量折扣10, 如下哪一项不是维持库存的缘由：A.使生产系统平稳运行B.削减缺货风险C.使生产活动准时进展D.削减订货费E.防止短缺1, 以下哪种行业最适合应用？A.机床厂B.医院C.造纸厂D.炼油厂6, 哪一项不是相关需求？A.原材料B.在制品C.成品D.外购零件7, 的输出是：A.总须要量B.净须要量C.方案发出的订货量D.现有数2, 做外包决策时，公司要防止什么？A.取消非核心业务B.供应时机使得外包合作企业成为强有力的竞争者C.允许雇员参与外包合作企业D.允许外包合作企业参及创新设计3, 关于交付，不正确的说法是：A.更少的供应商B.小批量发送C.准时送货D.短期合作7, 纵向一体化不是指：A.将上游生产活动整合进来B.将下游生产活动整合进来C.委外或外包D.以上都是3, 对于任务分派，将5个工件分派到5台机器上有多少种不同地方法？A.5B.25C.120D.1254, 通过哪项活动可将生产方案任务最终落实到操作工人身上？A.流程设计B.实力方案C.生产大纲D.排序和车间生产作业方案1, 工程管理主要是限制：A.质量B.进度C.本钱D.以上都是2, 关键路径是：A.活动最多的路途B.节点最多的路途C.时间最长的路途D.将事务时差为零的节点连接起来的路途3, 事务时差是：A.最悲观时间和最乐观时间之差B.完毕时间开场时间之差C.事务最迟时间和最早时间之差D.以上都是4, 以下哪一条是工程的特点？A.一次性B.重复C.生产是标准的D.重复性工作多5, 活动的最早可能完成时间是：A.该活动箭头事务的最早可能发生时间B.该活动箭尾事务的最早可能发生时间C.该活动箭头事务的最迟必需发生时间D.该活动箭尾事务的最早可能发生时间加上活动所需时间6, 活动的最可能开场时间是：A.该活动箭头事务的最早可能发生时间B.该活动箭尾事务的最早可能发生时间C.该活动箭头事务的最迟必需发生时间D.以上都是