电大职业技能实训 管理学基础行政管理精准过关答案.docx

形成性考核管理学根底行政管理精准答案单项选择题² 1、(社会属性)不属于人性的内容。² 2、( 广告 )是企业以确定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购置者传递企业产品或劳务信息，以扩大影响、增加销售的一种手段。² 3、(独家性分销)，即企业在确定地区、确定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。 ² 4、20世纪二三十年头，美国哈佛高校教授埃尔顿梅奥提出了(社会人)假说。 ² 5、(管理费用)不属于人力资本投资支出的形式。 ² 6、(人力资本是有形资本)对人力资本的理解不正确。 ² 7、( 约束人)不符合人本管理思想。 ² 8、以下不属于投入期产品生命周期策略的是(改善产品策略)。 ² 9、(商标)是指已获得专利权并受法律疼惜的一个品牌或一个品牌的一部分。² 10、产品组合的(深度)是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。² 11 、以下不属于售前效劳的是(供应零件)。² 12、企业(实力)是指企业的声誉、人力、财力和物力。² 13、渠道的(长度)就是产品在从消费者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。 ² 14、所谓销售渠道是指产品由(企业)向最终顾客挪动过程中所经过的各个环节，或企业通过(中间商)到最终顾客的全部市场营销构造。 ² 15、在管理技术上，现代人力资源管理(追求科学性和艺术性)。² 16、在管理策略上，现代人力资源管理是(战略及战术相结合的)。² 17、在管理方式上，现代人力资源管理实行(人性化管理)。² 18、在管理体制上，现代人力资源管理属于(主动开发型)。² 19、企业管理的核心是(人的管理)。² 20 、在管理层次上，现代人力资源管理部门(处于决策层)。² 21、在管理手段上，现代人力资源管理(以计算机为主)。² 22、(人的开展)是人力资源开发的最高目的。² 23、(目的设计的针对性)不表达人力资源开发目的的整体性。² 24、(针对性)不属于人力资源开发目的的特性。² 25、(美国形式)不属于人力资源组织开发的方法。² 26、在管理形式上，现代人力资源管理是(动态管理)。² 27、在管理内容上，现代人力资源管理(以人为中心)。² 28、(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。² 29、衰退行业的战略制定包括(差异化战略)、相宜定位战略、快速推出战略。² 30、(稳定)行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加² 31、在一般竞争战略中，(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目的市场和竞争的领域。² 32、企业经营战略的施行是战略管理工作的(主体)。² 33、当经营平安率低于(20% )时，企业就要做出进步经营安² 34、平安余额越大，销售额紧缩的余地就(大)，经营越(平安)² 35、(战略评价标准)是指预定的战略目的或标准，是战略限制的根据² 36、( 政治法律环境)是影响企业战略决策的首要外部条件。² 37、当整个行业日趋成熟时，行业成长变(慢)，导致为了生存而产生的猛烈竞争，利润(下降) ² 38、企业战略是指企业为了适应将来环境的变更，寻求长期生存和稳定开展而制定的(总体性和长远性) 的谋划及方略。 ² 39、企业资源优势具有(相对性和时间性)，企业要不断投入以保持和创新其优势。 ² 40、差异化战略的制定原那么包括效益原那么、适当原那么和(有效原那么) ² 41、在SWOT分析图中，位于第象限的企业应实行(变更型)战略 ² 42、(售后效劳 )属于企业的根本活动。² 43、消费者市场是指全部为了(社会消费)而购置商品或效劳的个² 44、(技术市场 )供应的产品具有以下特性：不行储存、无法转售² 45、根据(买方的类型)不同，可将市场分为商品市场、效劳市场、² 46、在困难的购置行为中，购置者的购置决策过程包括引起需求、搜集信息、评价方案、确定购置、买后行为。将以上过程排序正确的为(32145)。 ² 47、(产品工程)是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区分的详细产品。² 48、所谓(企业营销时机)就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场时机。² 49、(修正重购)是指企业的选购部门根据过去和很多供应商打交² 50、在一般竞争战略中(重点战略)是选择行业内一部分或某一² 51、(悲观决策标准)又称为“华德决策准那么。² 52、决策树的分析程序包括剪枝决策、计算期望值、绘制树形图，根据分析程序的依次排列正确的选项是3.2.1² 53、DCA循环法是将方案、执行、检查、处理四A(1.2.3.4) ² 54、市场是(现实)购置者和(潜在)购置者的总和。² 55、市场营销是企业经营管理的(中心环节)。² 56、建立合理有效的(目的体系)是企业完成方案任务的关键。² 57、关于方案工作根本特征的描绘，错误的选项是方案是高层管理才的职责范畴。 ² 58、管理学界对行为科学的探讨是在人际关系学说根底上开展起来的，并快速称为影响宏大的理论流派。 ² 59、管理方格理论提出了五种最具代表性的指导类型，9-1型指导方式对下属人员及其工作状况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者。 ² 60、在一般竞争战略中，(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目的市场和竞争的领域。 ² 61、企业资源优势具有( 相对性和时间性 )，企业要不断投入以保持和创新其优势。 ² 62、( 稳定 )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。 ² 63、当经营平安率低于(20% )时，企业就要做出进步经营平安率的决策。 ² 64、根据(买方的类型)不同，可将市场分为商品市场、效劳市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。² 65、( 技术市场 )供应的产品具有以下特性：不行储存、无法转售和不行触知。 ² 66、(修正重购)是指企业的选购部门根据过去和很多供应商打交道的阅历，选取供货企业，并订购过去选购过的同类产业用品。 ² 67、下面决策方法中，具有“匿名性特点的是特尔菲法。 ² 68、关于管理的含义，以下词语中放任、自由 的表述不精确。 ² 69、按意料时间范围长短不同，可将其分为短期意料、中期意料和长期意料三种。一般的，意料时间范围越短，意料质量越高；反之，意料结果的精确性越低。因此，在进展产品价格决策时，须要做的是短期意料。 ² 70、某企业消费同种产品有三种方案可供选择，各方案的固定本钱和单位变动本钱分别为：甲方案5000和100；乙方案15000和60；丙方案25000和40，目前企业的产量可以到达610，那么企业应中选择丙方案才能实现本钱最低。 ² 71、“三个和尚的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。主要提示了以下各项管理职能中协调的重要性。 ² 72、法约尔是西方古典管理理论在法国的精彩代表，其代表作是工业管理和一般管理，他被誉为经营管理理论之父。 ² 73、1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界胜利企业的阅历，提出了应变市场变更的新方法，即企业流程再造。 ² 74、某企业消费某产品的固定本钱为50万元，产品单价为80元，单位可变本钱为30元，那么其产量到达10000 件时，企业才不亏损。 ² 75、目的建立是目的管理的第一阶段，在目的建立过程中，一下哪种作法是不对的？目的期限应以长期目的为主。 ² 76、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的(科学管理理论)就是其中之一。 ² 77、传统的目的设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡(A. 参及制目的设定法)，企业员工参及企业目的的设立。 ² 78、管理的最终目的是有效地组织资源和组织活动 ² 79、在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，阅历学派主见通过分析案例来探讨管理学问题。 ² 80、组织各资源要素中占据首要地位的是人力资源 ² 81、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了人际关系学说。 ² 82、以下关于方案的描绘正确的选项是方案工作在各级管理工作中普遍存在。 ² 83、考评管理人员的协作精神主要通过向关系部门获得信息 ² 84、受权时应依被受权者的才能和学问程度的上下而定。这就是受权的(因事设人，视能受权)原那么。 ² 85、人们常说“管理是一门艺术，强调的是管理的理论性 ² 86、企业目的并不是一成不变的，应根据外部环境的变更刚好调整及修正，使其更好的实现企业的宗旨，这就是确定企业目的的权变性原那么。 ² 87、为了保证方案目的得以实现，就须要有限制职能，限制的本质就是使理论活动符合于方案² 88、目的管理理论的理论根底是科学管理理论及行为科学理论的有效统一。 ² 89、20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“志向的组织形式的设想，他就是韦伯。 ² 90、通过对目的变迁的分析，我们有理由信任，企业长寿是胜利管理的直观标记，也是企业的永久追求. ² 91、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化的规划，这种方案就是预算。 ² 92、根本建立方案、新产品开发方案属于综合方案 ² 93、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于军队。 ² 94、古典管理理论认为人是经济人。 多项选择题 ² 1、福利所具有的特征有(福利支付以劳动为根底、法定性、企业自定性、灵敏性 )。ABCD ² 2、关于货币工资计算公式正确的选项是(工资标准*实际工作时间、计件工资率*合格产品数量、计件单价*合格产品数量 )。ABC ² 3、福利的支付方式分为(实物支付、延期支付)。² 4、失业类型分为(磨擦性失业、技术性失业、构造性失业、季节性失业)。² 5、平衡国民收入等于( 总供应、总需求、消费+储蓄、消费+投资)。² 6、货币工资的影响因素有( 货币工资率、工作时间长度、工资制度)。² 7、影响企业经营话动的效率因素很多，主要包括(消费率、各种投入要素的本钱、工艺设计程度、产能的利用程度 )。² 8、企业促销策略包括(广告、人员推销、营业推广、公共关系、宣扬)。² 9、在完全竞争条件下，短期企业劳动力需求确定的原那么是(MRP=VMP、VMP=MPP、MC=W、VMP=MCABCE ² 10、人口年龄构造对劳动力供应的影响主要表如今( 劳动年龄人口占人口总体比重、劳动年龄组内部年龄构成)。BC ² 11、劳动力市场平衡的意义有(充分就业、同质劳动力有同样工资、劳动力资源的最优支配)。ABC ² 12、政府施行货币政策的主要措施包括(调整法定打算金率、调整贴现率、公开市场业务)。ADE ² 13、扩张性的财政政策措施有(扩大政府购置、增加政府转移支付、降低税率)。ACE ² 14、扩张性的货币政策措施和作用有(增加货币供应量、降低利率、刺激投资和消费、增加总需求 )。ABCD ² 15、调控收入及物价的关系，限制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有(制定工资一物价指导线、在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的状况下，对物价和工资进展管制以致于冻结、施行以税收为根底的收入限制政策，约束企业工资发放过度的行为 )。 ABC ² 16、收入政策在社会经济中具有以下重要作用(有利于宏观经济的稳定、有利利资源的合理配置、有利于缩小不合理的收入差距、有利于限制收入支配不公问题及其危害)。ABCD ² 17、对就业总量影响最大的宏观调控政策有(财政政策、货币政策、收入政策 )。ACE ² 18、常用的反映失业程度的指标有(失业率、失业持续期)。BE ² 19、需求缺乏性失业详细表现形式为(增长差距性失业、周期性失业)。CD ² 20、对失业造成的影响，以下推断正确的有(失业造成家庭生活困难、失业是劳动力资源奢侈的典型形式、失业干脆影响劳动者精神须要的满意程度 )。ACD ² 21、劳动力市场的制度构造要素有(最低社会保障、最低劳动标准、工会)。BDE ² 22、政府支出包括( 政府购置、转移支付)。BD ² 23、影响销售渠道选择的因素有(产品因系、市场因素、企业因素、国家法律约束、中间商的特性ABCDE ² 24、现代企业方案职能的作用包括(使决策目的详细化、有利于进步企业的工作效率、为限制供应标标准 )。ABC ² 25、决策树的构成要素包括(决策点、方案枝、状态节点、概率枝)。BCDE ² 26、目的管理的特点主要包括(系统化的管理形式、明确完好的目的体系、富于参及性、强调自我限制、重视员工的培训和实力开发)。ABCDE ² 27、影响消费者购置行为的主要因素有(文化因素、社会因素、个人因素、心理因素)。ABCD ² 28、根据交换对象不同，可将市场分为(商品市场、效劳市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场)。ABCDE ² 29、决策科学化的要求包括(合理的决策标准、有效的信息系统、系统的决策观念、科学的决策程序、决策方法以科学化)。ABCDE ² 30、企业外部调研的方法主要包括(获得口头信息、获得书面信息、专题性调研)。ABE ² 31、企业战略的本质是实现(外部环境、企业实力、战略目的)之间的动态平衡。ACD ² 32、影响企业经营活动的效率因素很多，主要包括(消费率、各种投入要素的本钱、工艺设计程度、产能的利用程度)。BCDE ² 33、企业实行撤退战略的主要方式有(特许经营、分包和卖断、管理层及杠杆收买、拆产为股/分拆、资产互换及战略贸易)。ABCDE ² 34、 企业的总体战略有(进入、开展、稳定、撤退战略)。ABCD ² 25、以下属于成长期企业实行的营销策略的是(改良和完善产品、开拓新的市场、增加销售渠道成效、树立产品形象、适时降价)。ABCDE ² 36、包装策略主要包括(相像包装策略、差异包装策略、组合包装策略、复用包装策略、附赠品包装策略 )。ABCDE ² 37、以下属于产品改良的是(品质改良、特色改良、式样改良、附加产品改良)。ACDE ² 38、心理定价策略包括(整数定价策略、尾数定价策略、声望定价策略、招铼定价策略、分级定价策略 )。ABCDE ² 39、折扣折让定价策略包括(数量折扣、功能折扣、现金折扣、季节折扣、推广折让和补贴)。ABCDE ² 40、影响产业购置者购置确定的主要因素有(环境因素、组织因素、人际因素、个人因素 )。BCDE² 41、根据参及者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购置行为分为( 习惯性购置行为、化解不协调的购置行为、寻求多样化的购置行为、困难的购置行为)。ABCE ² 42、根据消费者在购置决策过程中的作用不同，角色可分为(建议者、影响者、决策者、购置者、运用者)ABCDE ² 43、组织市场是由各组织机构形成的对企业产品和劳务需求的总和，其类型可分为(产业市场、转卖者市场、政府市场)。BCD ² 44、企业选购中心是指由全部参及购置决策的人员构成选购组织的决策单位，它通常包括的人员有( 运用者、影响者、选购者、确定者、信息限制者)。 ABCDE ² 45、产业市场及消费者市场具有相像性，但产业市场有一些显著的特点，包括(购置者集中在少数地区、需求详细派生性、需求缺乏弹性、需求有较大的波动性、专业人员购置)。ABCDE