企业战略管理期末网考客观性试题及答案.docx
企业战略管理期末网考客观性试题一及答案一, 单项选择题1强调对“优秀战略的探讨方向作出主要奉献的学者是()。A安索夫 B伊丹敬之C明茨博格 D安德鲁斯2尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国闻名战略学家()的产品市场战略为核心绽开的。A钱德靳 B安索夫C波特 D拜亚斯3假如一个产业的进入壁垒比拟高，潜在进入者对产业内现有企业的威逼就()。A越大 B越小4市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。A原有市场B现有市场C相关市场D新市场5集中化战略一般有两种变更形式，一种是低本钱集中化，另一种是()。A差异的集中化B产品线集中化C顾客集中化D地区集中化6某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A同心多元化 B水平多元化C集团多元化 D一体化7久负盛名的“戴尔直销模式的实质就是( )。A大规模定制 B直销制C代理制 D连销制二, 多项选择题1企业战略的特征有( )。A高层次性 B整体性C竞争性 D动态性E风险性2影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A买方的集中度 B产品在本钱中所占的比重C转换本钱的大小 D产品差异化程度E买方盈利实力3价值链的协助活动包括( )。A选购 B探讨开发C商誉 D人力资源管理E企业根底构造4企业业绩分析主要包括以下内容( )。A目标的完成状况 B战略的执行状况C成果及经验 D盈利水平E失败及教训5战略目标的根本目标是( )。A市场目标 B利润目标C平衡性目标 D权变目标E竞争目标6本钱领先战略有哪些具体类型( )。A简化产品 B改良设计C材料节约 D降低人工费用E生产创新7新兴产业的不确定性主要表现在( )。A技术不确定性 B经济不确立性C组织不确定性 D市场前景不确定性E策略不确定性8短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式( )。A商业信用 B应收账款C银行信用 D应付费用E发行债券9生命周期分析法的战略建议有( )。A开展战略 B有重点的开展战略C渗透战略 D调整战略E退出战略10一般而言，常见的战略调整方法有( )。A常规战略变更B有限的战略变更C彻底的战略变更D企业转向E提前变更一答案：一, 单项选择题(每题1分，共7分) 1B 2B 3B4B5A6B 7A二, 多项选择题(每题1分，共10分)1CE2ACD 3ABDE4ABCE5ABE6ABCDE 7ABCE8ACD 9ABDE10ABCD企业战略管理期末网考客观性试题二及答案一, 单项选择题： 1.多元化战略是由新产品领域及( )组合而成的一种企业成长战略。A现产品 B原市场 C现市场 D新市场2.竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。A自我假设 B现行战略 C将来目标 D潜在实力3.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。A核心实力分析 BSWOT分析 D生命周期分析法4.战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A可承受性 B可实现性 C可检验性 D可挑战性5.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。A前向一体化 B后向一体化 C横向一体化 D混合一体化6.所谓差异化战略，是指为使企业产品及( )有明显的区分，形成及众不同的特点而实行的一种战略。A原产品 B竞争对手产品 C.本企业产品 D同行业产品7.当市场渐渐成熟时，行业将来仍旧有开展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A强化营销 B一体化营销 C.多元化经营 D集中性营销象限，那么宜实行的战略是( )。A开展型战略 B先稳定后开展战略 C.紧缩战略 D多元化战略9.企业战略家应当具备的核心素养是( )。A政治素养 B思想素养 C心理素养 D技能素养答案：一, 单项选择题：(每题1分，共9分)1. D 2. A 3. B 4. C 5. B 6. B 7. B8. B 9. A二, 多项选择题：(每题1分，共9分)1. BCE2. ABD3. ABDE 4. ABCD6. ABCDE7. ACD 8. ABDE 9. ABCDE 企业战略管理网考题库(2021-07-18 08:43:59)自动刷新38万精选管理资料, 20万篇免费管理文章, 3万集管理视频课程请登录：精品资料网：一, 单项选择题1. 企业战略最根本的特征是 C 。A纲领性B风险性 C全局性 D挑战性2. 在特定的产品及市场领域中，企业及竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是 B 。A竞争战略 B竞争优势 C核心实力 D无形资源3. 成功公司是一家特地经营扮装品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是 C 。A公司战略竞争战略职能战略 B公司战略竞争战略 C竞争战略职能战略 D公司战略职能战略4. 柯达公司的产品及市场领域该定义为以下哪个领域C。A, 照片胶卷B, 数码相机 C, 信息记录 D, 摄影产品5. 福耀玻璃主营汽车玻璃的上市公司决策者拟考虑同心多元化作为进一步开展的方向，应当优先考虑哪个开展方向？ AA, 开展建筑玻璃产品 B, 开展汽车发动机产品C, 购并汽车配套企业 D, 开展其他汽车配件产品6. TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于A A公司战略 B竞争战略 C职能战略 D产品战略7. 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进展了严格限制，其中轿车必需安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的 D 因素。 A经济环境 B社会文化环境 C技术环境 D政治法律环境8. 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次, 有品位的餐馆，“物美价廉已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中 B 因素影响的表现。 A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环9. 在保健品和扮装品产业中，最重要的进进障碍是C 。 A规模经济 B转换本钱C产品差异 D资本需求10. 一般来说进进壁垒高退出壁垒高产业是 A 。 A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润11. 生物制药具有高成长性行业，其进进壁垒和退出壁垒的组合是A 。A进进壁垒高，退出壁垒高 B进进壁垒低退出壁垒低C进进壁垒低，退出壁垒高 D进进壁垒高，退出壁垒低12. 你认为手机行业最主要的特征是DA, 产品高度标准化 B, 规模经济不太明显C, 产品技术更新比拟缓慢 D行业的进进/退出壁垒都高13. 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是A A北京百盛购物中心 B北京天外天批发市场 C石家庄市某百货商场D国外的商业机14. 中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的 B 因素。A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境15. 原油生产公司对石油化工企业而言，确定他们讨价还价实力的最主要影响因素是B 。A交易量 B产业集中度 C转换本钱 D卖方产品标准化程度16. 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是 A 。A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素17. 对于旅游企业来说，以下因素中属于宏观因素的是 D 。A某旅游点发生地震 B旅游景点居民收进水平逐年提高C国家允许国人出境旅游 D国内居民用于旅游的消费支出增长明显18. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是： B 。A价格 B规模经济 C转换本钱 D差异化19. 价值链理论所依据的根本逻辑关系是 C A竞争优势经营资源价值活动 B价值活动经营资源竞争优势 C经营资源价值活动竞争优势 D经营资源竞争优势价值活动20. 将来展看由将来 D 年的远大目标和对目标的生动描述组成。 A510B1015 C520 D103021, 美国 电报公司将企业的生存目的定位于供应信息沟通工具和效劳而不是生产 ，说明白描述企业生存目的必需 A 。 A满足顾客的某种需求 B说明企业的经营哲学 C易于为整个企业所理解 D比拟广泛且有肯定冒险精神22, “××公司旨在供应消遣活动而不是经营电影业描述的是A。A企业生存目的 B企业经营哲学 C企业形象 D企业核心价值观23, 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希看成为汽车租赁业中开展最快利润最多的公司，这个口号说明白该公司的DA经营战略 B经营哲学 C社会责任 D企业愿24, 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为 D A为顾客供应最大的价值。 B生产为群众消费需求的脚上用品。C以顾客行走舒适为己任。 D供应制造足以可以和汽车比美的鞋子。25, 西单商场的目标市场定位是：群众化的精品店。有局部顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修, 多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？ A A建议的措施方案及企业目标不一样。B建议的措施及企业领导的想法不一样。C建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D建议的措施可能会降低商场的利润。26, 美国 电报公司对外宣称，本公司“供应信息沟通的工具和效劳而不是生产 。这一表述属于A 。A企业使命 B 企业愿景C企业目标 D 企业价值观27, 海尔公司的企业使命可能是C。A, 不断创新 B, 占据全球家电30的份额C, 创中国的世界名牌 D, 真诚到恒久28, “东方不亮西方亮是用来比方C 。 A一体化战略 B战略联盟战略 C多元化战略 D全方位创新战略29, 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B )。A横向一体化战略 B纵向一体化战略C多元化战略 D本钱领先战略30, 肯德基快餐店自1987年进进北京市场以来，不断地开展加盟连锁店，占据北京快餐市场，这属于A 。A 市场开发战略 B产品开发战略C多元化战略 D 市场渗透战略31, 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 B 。A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化D一体化32, TCL并购法国阿尔费公司，这属于 A 。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D以上都不33, 假设MP4产品得到消费者认同，预料需求会剧增，生产MP4的厂商最应当考虑实施C战略。A, 前向一体化 B, 后向一体化 C, 横向一体化 D, 混合一体化34, 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进展多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是 B A婴儿服装 B青少年奶粉 C孕妇装 D鲜奶35, 可口可乐所供应的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙，到“天及地矿物质水，还有“茶研工坊等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁, 茶饮, 纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能。以上资料说明可口可乐公司接受了B 。 A同心多元化 B水平多元化 C集团多元化 D不相关多元化36, 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于A 。 A横向一体化 B纵向一体化C相关多元化 D 混合一体化37, “把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述 A 。A重点集中战略 B一体化战略 C差异化战略 D多元化战略38, 须要有规模经济效益支持的战略类型是 A 。 A本钱领先战略 B差异化战略 C重点集中战略 D以上都不是39, 教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司实行 B 。A全面的收缩战略 B主动的收缩战略 C被动的收缩战略 D彻底的清算战略40, 波士顿矩阵特殊适用于 D A单业务公司 B超大型公司 C一体化的经营公司 D多元化公司41, 教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？ D A波士顿矩阵 B通用电器公司矩 阵 CSWOT分析法 D以上都不行42, 企业通过有效途径降低本钱，使企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚至在同行业中最低的本钱，从而在取竞争优势的一种战略是 A 。A低本钱战略 B营销战略 C竞争优势战略 D差异化战略43, 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的 B 。A差异性 B独特性 C运用性 D信誉性44, 所谓差异化战略，是指为使企业产品及 B 产品有明显的区分，形成及众不同的特点而实行的一种战略。 A原产品 B竞争对手产品 C本企业产品 D同行业产品45, 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一局部过来。百事可乐所实行的战略类型是B 。A差异集中化 B低本钱集中化 C本钱路途战略 D差异化战略46, 1956年宜家开场试用平板包装，这个举动当时只是为了节约运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成局部。宜家这是接受了 B 。A效劳差异化战略 B产品差异化战略 C人事差异化战略 D形象差异化战略47, 能够产生范围经济效果的战略类型是 A 。A多元化战略 B本钱领先战略 C差异化战略 D集中化战略48, 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是 A A本钱领先战略 B差异化战略 C低本钱集中化 D差异集中化49, 在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的假设干个企业和机构的集合是B 。A企业集团 B企业集群 C战略联盟 D虚拟经营50, 全部产品都运用同一个品牌的品牌策略是 B 。 A个别品牌 B家庭品牌 C多品牌 D品牌延长51, 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳牌服装，该市场成功后，双以该品牌进进中档消费市场，这一品牌策略就是 C 。A家庭品牌 B个别品牌C品牌延长 D多品牌52, 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是D 。A债券 B优先股C银行借款 D一般股53, 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是 A 。A债券 B优先股C银行借款D一般股54, 美国P&G公司二战后推出“汰涤牌洗衣粉获得成功，50年头又推出“欢乐牌洗衣粉，这种品牌战略是D 。A多族品牌 B家庭品牌 C个别品牌 D多品牌55, 产品市场营销策略综述(最新精编)(1个doc10个ppt)战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何 A 。 A实施企业战略 B让其他管理人员一起共同实施战略 C及其他管理人员一起修订战略 D制订一个最正确战略。56, 在战略实施过程中，企业总经理激励中下层管理者制订及实施自己战略的模式是D 。 A指挥型 B文化型 C合作型 D增长型57, 战略及构造关系的根本原那么是 B A组织战略听从于组织构造 B组织的构造听从于组织战略 C组织战略及组织构造并列 D产生共同愿景58, 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了 A 和战略管理的志向状态。 A战略目标 B战略重点 C战略限制范围 D企业使命59, 战略限制的目的主要是限制 B A战略实施 B战略失效 C战略目标 D战略方案60, 面对国家住房产业政策的调整，一些企业快速从高档豪华房地产工程开发转向经济适用型住房的开发，这属于：A A提前性变革 B反响性变革 C危机性变革 D见机行事式的变革61, 你认为手机行业最主要的特征是？本钱管理 D A, 产品高度标准化 B, 规模经经不太明显 C, 产品技术更新比拟缓慢 D, 行业的进进/退出壁垒都高62, 迪斯尼公司在美国外乡, 日本和英国所开的迪斯尼乐园都比拟成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其缘由是无视了C。 A, 政治法律因素 B, 经济因素 C, 社会文化因素 D, 技术因素63, 对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有 C A, 是否应当开展金属制品产业 B, 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓 C, 确定实行降价策略还是特性化策略 D, 确定塑造产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲64, 重点集中战略中的低占有率集中战略特别留意 C A, 成长目标 B, 竞争对手多少 C, 利润 D, 形象65, 当前，一般而言，以下哪种产品比拟适合接受本钱领先战略 A A, 日光灯 B, 汽车 C, 手机 D, 面包1. 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为C A. 为顾客供应最大的价值B. 生产为群众消费需求的脚上用品C. 以顾客行走舒适为己任D. 供应制造足以可以和汽车比美的鞋子2.西单商场的目标市场定位是：群众化的精品店。有局部顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修, 多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？ A A. 建议的措施方案及企业目标不一样B. 建议的措施及企业领导的想法不一样C. 建议的措施符合顾客的需求，可以实施D. 建议的措施可能会降低商场的利润3. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于 B 。A. 同心多元化 B. 水平多元化C. 集团多元化 D. 一体化4. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进展多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是 B A. 婴儿服装 B. 青少年奶粉C. 孕妇装 5. 美国 电报公司对外宣称，本公司“供应信息沟通的工具和效劳而不是生产 。这一表述属于D 。A. 企业使命B. 企业愿景C. 企业目标D. 企业价值观6. 原油生产公司对石油化工企业而言，确定他们讨价还价实力的最主要影响因素是 A 。A. 交易量B. 产业集中度C. 转换本钱D. 卖方产品标准化程度7. 对于旅游企业来说，以下因素中属于宏观因素的有 D 。A. 某旅游点发生地震B. 旅游景点居民收进水平逐年提高C. 国家允许国人出境旅游D. 国内居民用于旅游的消费支出增长明显8. 你认为手机行业最主要的特征是DA. 产品高度标准化B. 规模经济不太明显C. 产品技术更新比拟缓慢D. 行业的进进/退出壁垒都高9. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是： B 。A. 价格 C. 转换本钱 D. 库存本钱10.迪斯尼公司在美国外乡, 日本和英国所开的迪斯尼乐园都比拟成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其缘由是无视了 C A. 政治法律因素 B. 经济因素C. 社会文化因素 D. 技术因素 11.当前，一般而言，以下哪种产品比拟适合接受本钱领先战略。D A. 日光灯 C. 手机D. 面包12. 对的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有CA. 是否应当开展金属制品产业B. 如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C. 确定实行降价策略还是特性化策略D. 确定塑料产品年度开展重点是在亚洲还是欧洲13. 重点集中战略中的低占有率集中战略特别留意 C A. 成长目标 B. 竞争对手多少C. 利润 14. 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是 A A. 本钱领先战略 B. 差异化战略C. 低本钱集中化 D. 差异集中化15.1956年宜家开场试用平板包装，这个举动当时只是为了节约运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成局部。宜家这是接受了 B 。A. 效劳差异化战略 B. 产品差异化战略C. 人事差异化战略 D. 形象差异化战略1 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是A A北京百盛购物中心 B北京天外天批发市场 C石家庄市某百货商场 D国外的商业机构2北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进展了严格限制，其中轿车必需安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的 D 因素。 A. 经济环境 B.社会文化环境 C. 技术环境D. 政治法律环境3 将来展看由将来 D 年的远大目标和对目标的生动描述组成。A. 510B. 1015 C.520 D. 10304 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于D 。A. 同心多元化B. 水平多元化C. 集团多元化 D. 一体化5 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是D 。 A债券 B优先股 C银行借款 D一般股6 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法是什么战略的形象表述A 。A重点集中战略 B一体化战略 C差异化战略 D多元化战略7 “东方不亮西方亮是用来比方 C 。 A一体化战略 B战略联盟战略 C多元化战略 D全方位创新战略8 在战略实施过程中，企业总经理激励中下层管理者制订及实施自己战略的模式是 D 。A指挥型 B文化型 C合作型 D增长型9 教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？D A波士顿矩阵 B通用电器公司矩阵 CSWOT分析法 D以上都不行10 海尔公司的企业使命可能是C。A, 不断创新 B, 占据全球家电30的份额C, 创中国的世界名牌 D, 真诚到恒久11 日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(B )。A横向一体化战略 B纵向一体化战略C多元化战略 D本钱领先战略12 假设MP4产品得到消费者认同，预料需求会剧增，生产MP4的厂商最应当考虑实施C战略。A, 前向一体化 B, 后向一体化 C, 横向一体化 D, 混合一体化13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的B 。A差异性 B独特性 C运用性 D信誉性14 价值链理论所依据的根本逻辑关系是C A竞争优势经营资源价值活动 B价值活动经营资源竞争优势 C经营资源价值活动竞争优势 D经营资源竞争优势价值活动15 企业战略最根本的特征是 C 。A纲领性 B风险性 C全局性 D挑战性16 全部产品都运用同一个品牌的品牌策略是 B 。 A个别品牌 B家庭品牌 C多品牌 D品牌延长17 美国 电报公司将企业的生存目的定位于供应信息沟通工具和效劳而不是生产 ，说明白描述企业生存目的必需A 。 A满足顾客的某种需求 B说明企业的经营哲学 C易于为整个企业所理解 D比拟广泛且有肯定冒险精神18 为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于A 。A横向一体化 B 纵向一体化C相关多元化 D 混合一体化19 战略限制的目的主要是限制 B A战略实施 B战略失效 C战略目标 D战略方案20 战略及构造关系的根本原那么是B A组织战略听从于组织构造 B组织的构造听从于组织战略 C组织战略及组织构造并列 D产生共同愿景21 TCL正在筹划进军汽车制造领域，这一战略层次属于 AA公司战略 B竞争战略 C职能战略 D产品战略22 TCL并购法国阿尔费公司，这属于 A 。A成长型战略 B稳定型战略 C收缩型战略 D以上都不是23 在特定的产品及市场领域中，企业及竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是B 。A竞争战略 B竞争优势 C核心实力 D无形资源24 假如你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为D A为顾客供应最大的价值。 B生产为群众消费需求的脚上用品。C以顾客行走舒适为己任。 D供应制造足以可以和汽车比美的鞋子。25 教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司实行B 。A全面的收缩战略 B主动的收缩战略C被动的收缩战略 D彻底的清算战略26 生物制药具有高成长性行业，其进进壁垒和退出壁垒的组合是A 。A进进壁垒高，退出壁垒高 B进进壁垒低，退出壁垒低C进进壁垒低，退出壁垒高 D进进壁垒高，退出壁垒低27 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是A 。A政治法律因素 B经济因素 C人文社会因素 D科技因素28 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次, 有品位的餐馆，“物美价廉已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中 B 因素影响的表现。A政治法律环境 B经济环境 C社会文化环境 D技术环境29 在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的假设干个企业和机构的集合是 B 。A企业集团 B企业集群 C战略联盟 D虚拟经营30 一般来说进进壁垒高退出壁垒高产业是A 。 A高利润高风险 B稳定的高利润 C低利润高风险 D稳定的低利润31 1956年宜家开场试用平板包装，这个举动当时只是为了节约运输空间，而今日却成为了宜家竞争优势的一个构成局部。宜家这是接受了B 。A效劳差异化战略 B产品差异化战略 C人事差异化战略 D形象差异化战略32 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳牌服装，该市场成功后，双以该品牌进进中档消费市场，这一品牌策略就是C 。A家庭品牌 B个别品牌 C品牌延长 D多品牌33 所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了 A 和战略管理的志向状态。 A战略目标 B战略重点C战略限制范围 D企业使命34 柯达公司的产品及市场领域该定义为以下哪个领域C。A, 照片胶卷B, 数码相机 C, 信息记录 D, 摄影产品35 你认为手机行业最主要的特征是DA, 产品高度标准化 B, 规模经济不太明显C, 产品技术更新比拟缓慢 D, 行业的进进/退出壁垒都高36 石油公司对石油化工企业来而言，确定他们讨价还价实力的最主要影响因素是B 。A交易量 B产业集中度 C转换本钱 D卖方产品标准化程度37 战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何A 。 A实施企业战略 B让其他管理人员一起共同实施战略 C及其他管理人员一起修订战略 D制订一个最正确战略。38 成功公司是一家特地经营扮装品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是 C 。 A公司战略竞争战略职能战略 B公司战略竞争战略 C竞争战略职能战略 D公司战略职能战略39 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是A 。 A债券 B优先股 C银行借款 D一般股40 “××公司旨在供应消遣活动而不是经营电影业描述的是A。A企业生存目的 B企业经营哲学 C企业形象 D企业核心价值观41 能够产生范围经济效果的战略类型是 A 。42 西单商场的目标市场定位是：群众化的精品店。有局部顾客埋怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修, 多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？ A A建议的措施方案及企业目标不一样。B建议的措施及企业领导的想法不一样。C建议的措施符合顾客的需求，可以实施。D建议的措施可能会降低商场的利润。43 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是： B 。A价格 B规模经济 C转换本钱 D差异化44 肯德基快餐店自1987年进进北京市场以来，不断地开展加盟连锁店，占据北京快餐市场，这属于A 。A市场开发战略 B 产品开发战略C多元化战略 D 市场渗透战略45 须要有规模经济效益支持的战略类型是A 。A本钱领先战略 B差异化战略 C重点集中战略 D以上都不是46 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一局部过来。百事可乐所实行的战略类型是 B 。A差异集中化 B低本钱集中化 C本钱路途战略 D差异化战略47 能够产生范围经济效果的战略类型是A 。A多元化战略
