电大国际企业管理小抄(整理版).docx

一、选择题21世纪企业的环境适应形式是以（ ）为中心的适应关系。 （A、文化信息）B（ ）比拟相宜于从事多国性消费不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。（B、国际事业部构造）B“胞波”一词强调的是（ ）对国际企业经营的影响。 （A、自然环境）C承受IMV实达结合品牌是属于（ ）。 （D、制造消费战略联盟）C承受国际事业部构造较多的是（ ）的公司。 （B、美国）C传统人力资本理论认为，在人的素养中，只有个人的（ ）才对财宝增值起作用。（A、学问；D、技能；E、体力）C从分工与组织构造看，国际企业的类型有（ ）。（A、程度型；B、垂直型；C、混合型）C从经营角度看，国际企业的主要类型有（ ）。 （A、资源型；C、效劳型；D、制造型）D当英国的通货膨胀率比美国高，则（ ）。（C、英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降）。D低关联文化的沟通要用（ ）来表达。 （D、词组）D东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济开展的（ ）。 （B、起飞阶段）D对国际经营人员考评的中心内容为（ ）。 （B、业绩考评）D对国际企业经营的影响表现得最干脆的是（ ）。 （B、经济环境）D对外干脆投资模型认为，国际投资与该国的 企业垄断优势 亲密相关。E罗斯托的经济开展五阶段论认为，目前中国处于五阶段中的（ ）。 （D、高额群众消费阶段）FII与FDI的最主要的区分 FII是证券投资，而FDI是消费性投资 。L两缺口理论认为 储蓄缺口 与 外汇缺口 是制约开展中国家经济增长的两个因素。F丰田公司在4个东南亚国家中有零部件与产品的消费销售网络，说明此时的国际企业处于（ ）。 （A、独立子公司阶段）G根据本企业专长，消费销路好的产品工程或供给某些特需产品，这是（ ）。 （A、特别型）G构成形式产品的标记是（ ）。 （B、产品特征；C、商标）G构成延长产品的标记是（ ）。（C、附加价值）G国际利益支配模型说明，资本的跨国挪动会增加（ ）的国家利益。 （C、资本输入输出双方国家）G国际企业的（ ）组织限制体制是集权与分权相结合的管理体制。 （C、全球中心型）G国际企业各种全球化战略之间的关系是（ ）的。 （D、既互相独立又互相依存）G国际企业进入国际市场的方式主要有：（进出口贸易）、（干脆投资）、（间接投资）。G国际企业进入国际市场的贸易式进入方式可分为（产品输出）、（劳务输出）。G国际企业进入国际市场的契约式进入方式可分为（容许证贸易）、（特许经营）、（分包）。Y根据产品的整体概念，可将产品分为（核心产品）、（形式产品）、（延长产品）。M美国营销专家麦卡锡提出的营销组合的 "4P"原则是指(产品)、(价格)、(销售渠道)、(销售促进)。G国际企业文化的层次构造包括（ ） （A、心理层次；B、制度层次；C、行为层次）G国际企业文化的根本特征包括（ ） （A、民族性；B、传统性；C、浸透性；D、地域性；E、变革性）G国际消费折衷理论的三优势模型是指 全部权优势 、 内部化优势 、区位优势 。G国际消费折衷理论由闻名跨国公司专家 邓宁 教授提出。G国际干脆投资的方式主要包括 新建企业（绿地投资）、 兼并 、 收买 。G国际干脆投资是指（ ）的国际化。 （B、消费资本）H海默提出的对外干脆投资的条件是（ ）。 （A、市场担忧全；C、垄断优势）H衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准。 （A、目的适用性；D、产品适用性；E、工艺适用性）H霍夫史蒂德认为，对管理活动与管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面：（ ） （A、个人主义与集体主义；B、权利差距；C、不确定性的躲避；D、价值观忘的男性度与女性度；E、长期观短期观）IBM在国外长期推行的是（ ）战略。 （D、独资企业）J根底性人力资本理论包括（ ）。 （A、学问；B、技能；D、体力）J将多向开展产品与多个目的市场结合起来是（ ）产品组合。 （D、多种经营型）J交易性人力资本理论包括国民的（ ）。 （C、道德；D、信誉；E、社会关系）K跨国公司在6070年头实行的“合同式电子制造”方式，属于跨国公司开展阶段的（ ）。（B简洁一体化 ） L两缺口理论认为，制约开展中国家经济增长的因素是（ ）。 （A、储蓄；D、外汇）M美国Nike公司把运动鞋与服装的消费经营分包给40多个国家与地区的分包商，所承受的是（ ）的组织形式。 （B、寻求外源）M美国政府支出占GNP的比重25%，反映了（ ）对国际企业的影响。 （B、政治法律环境）M美日等西方国家在海外经营中用于（ ）工程达1/4以上。 （C、自然资源开发）N哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势。（ ）（A、产品差异；C、专有技术优势；D、规模经济优势）Q企业对外干脆投资的方式包括（绿地经营）、（兼并）、（收买）。 H（核心产品）是产品整体概念的最根本、最主要的局部。 G国际营销中，企业可以承受的主要定价方法有（本钱加成定价法)、(目的利润定价法)、(变动本钱定价法)、(盈亏平衡定价法）。 G国际营销中的促销策略主要包括（人员促销）、（国际广告）、（营业推广）、（国际公共关系）。Q区位优势包括（ ）。 （B、市场空间分布；C、吸引外资政策）R日本特别留意在美国、俄国与其他邻国之间维持平衡，说明了一国的地理位置可以说明一国的（ ）。（B、政治环境）R日本式对外干脆投资的中心是( )。 （A开发资源）R假设企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，那么应当实行（ ）的组织形式。（C、国际事业部组织构造）R假设企业具备全部权优势、内部化优势与区位优势，就应选择（ ）。（C对外干脆投资） R假设企业只具备全部权优势与内部化优势，就应选择（ ）。 （B、出口贸易）R假设一国进步利率，那么会出现（ ）。 （C、该国货币远期汇率下跌）S（ ）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。（C、自主子公司构造）S设立财务部、营销部、消费部，各部负责各自领域内的全部国内外业务属于（ ）。（A、球性职能型组织构造）S消费经营空洞化是施行（ ）战略所必需应对的严峻问题。（C、分包 ）S施行（ ）战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。（C、容许证贸易）S施行产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（ ）中表现显著。 （C、飞机制造业）S世界范围内的制成品与供给原料的分工是（ ）国际分工。 （B、垂直式）S世界闻名的（ ）公司，在公司内曾长期保存国际部，负责全球营销业务。 （C、IBM）S全部权优势是指（ ）。 （A、管理技能；B、创新实力）S属于国际分销渠道的是（ ）。 （A、向用户邮购；B、上门推销；D、干脆承受用户定单）T特许经营方式在（ ）中的运用频率最高。 （D、快餐业） T通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于（ ）。 （C、制造消费战略联盟）T通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售F16型战斗机，曾达成协议，规定在这4个国家制造及装配零部件是属于( )。（A分包） X下列哪些特点属于日本式对外干脆投资（ ）。 （B、贸易导向；C、资源开发比重大）X下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。（ ） （A、国际租赁）X下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。（ ） （B、干脆投资）X下列说法正确的有（ ）。 （A、管理者不行能躲避沟通；D、沟通要留意场合；E、沟通是一个动态过程）X下列行业中易被没收、征用与国有化的行业是（ ）。 （A、石油开采）X下面不属于政治风险的是（ ）。（C、当地化）Y（ ）又称为成文法。 （D、大陆法系）Y以现有产品或市场为根底，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是（ ）产品组合。（B、扩张型）Y引进技术间接经济效益的影响包括对（ ）的影响。（C、技术优势；D、商誉；E、产品市场竞争实力）Y引进技术干脆经济效益的影响包括对（ ）的影响。（ A、本钱；B、销售额；C、利润）Y与一般商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。 （C、运用权）二、填空K跨国公司的历史开展过程可以分为三个阶段，即 简洁一体化 、 国际一体化 、 国际综合化 。K跨国公司的主要特征是： 对外干脆投资 、 技术领先 、 多元化经营 、 全球统一战略 。C从分工与组织构造看，跨国公司可以分为 程度型 、 垂直型 、 混合型 三种类型。K跨国公司参加国际经营的方式主要有 商品与劳务的进出口贸易 、 合同性支配 、 间接投资、 干脆投资 。Y与一般商品的交易不同，技术的转让是（ ）的转让。 （C、运用权 ）Z（ ）最适于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。（B、母女构造）Z在美国，（ ）已成为增长最快的贸易形式。 （B、特许经营 ）Z在同一产品线内加深产品档次，这是（ ）。（D、加深型）Z战略联盟的概念最早是由（ ）提出来的。 （B、简。霍普兰德）Z最早缔结国际战略联盟的是（ ）。 （C、美国福特与日本马自达）Z最早缔结国际战略联盟的是( )。（C美国福特与日本马自达）名词说明B本国化：通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的全部权比例.限制进口组装消费、进步国有化程度、在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力,进步本国雇员的比例等，都可能对外国的管理效率与经营收益产生重大影响。B本国中心战略：是指国际企业将战略重心放在国内业务上，国际经营业务处于较为次要的地位。B并购：业并购是企业兼并与收买的总称。前者是指在竞争中占优势的企业购置另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收买另一家企业确定数量的股份而获得该企业限制权与经营权的行为。C产品线：指一组具有一样的运用功能，但其型号规格由不同的产品工程集合而成的产品。C产品工程：指一个产品线在内的规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种。D“大企业病”：于企业规模的扩大与管理层次的增加，协调本钱的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率，致使决策缓慢，难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反响。D“多元中心型”管理体制：是指母公司对子公司的管理承受“分权式的支配与限制”。D大陆法系：强调成文法的作用，因此又称成文法。大陆法系有特地调整活动的法典，进展案例判决时，以法律条文而不是过去的判决理由为根据。D独家运用权：是指在容许证合同是规定的容许方允许授权人在合同有效期限内，在规定的地或范围内，对所容许的技术享有独占运用权。D对外干脆投资：指企业在国外进展的以限制企业经营管理权为核心，以获得利润为主要目的的投资。F分包：容许证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或效劳系统转让给独立的经营者.后者则支付确定金额的特许费。特许经营在西方颇为盛行，在餐饮等效劳业领域得到了推广与应用。G工作丰富化：是指给工人以更大的自主权与责任感的工作方式。主要有四种形式：弹性工作时间，以团体装配取代装配线，工作轮换，质量圈。G工作审议会：是指由工人代表或由工人与管理者共同组成的团体，通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。工作审议会可能根据法律建立，也可能通过国家工会与雇主组织的协议建立。G国际避税：是指国际企业利用税法规定的差异，承受选择相宜的经营地点与经营方式等种种合法手段，来削减或消退其纳税义务的一种行为。G国际分销渠道：产品从一国消费企业到达国外最终购置者（消费者与最终用户）所经过的各种环节与途径。它本质上是执行把产品及其全部权从消费者转移到最终购置者的全部活动（功能）的一套组织机构G国际化经营 企业经营国际化，是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中消费力与消费关系日益国际化的结果。产业革命后，资本的国际化运动阅历了商品资本国际化、货币资本国际化与消费资本国际化三个阶段，相应地企业经营国际化也循着商品出口劳务出口干脆投资这样的过程开展。 G国际化经营：是指企业从全球战略动身，在国外设立经营机构，利用国内外资源，在一个或若干个经济领域中进展经营活动。G国际经济一体化:是指世界各国在社会消费的各个领域内都实现了国际化。它的本质是资本的国际化。G国际企业:是指在两个或两个以上国家或地区设立消费或销售机构，并从事跨国消费与经营活动的企业。G国际企业文化：指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教化、自然地理等诸种因素影响，在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理程度状态与管理行为习惯的总与。G国际事业部构造：将国际经营列为本企业的战略开展目的，在总部设立国际事业部，加强对国外事务的管理，协调国内外部门的关系。并与其职能部门，产品/地区部门并行的机构，通常由一名副部裁兼任主管，代表总部管理、协调国外业务。G国际逃税：是指国际企业利用有关国家的疏漏，运用欺诈、隐瞒等非法手段减轻或躲避有关国家纳税义务的行径。G国际营销组合：企业可以限制的各种营销手段的综合。在特定的时间，向特定的目的市场，以特定的价格、渠道与促销手段，销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。G国际战略联盟：称为跨国战略联盟。它是指由两个或两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业（或特定事业与职能部门），为到达拥有市场、共同运用资源等战略目的，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、消费要素程度式双向或多向流淌的一种松散的合作形式。H核心产品：指购置者购置某种产品所追求的利益、产品的运用价值以及购置者真正购置的东西，是消费者需求的中心内容。H回馈转让权：是指容许方要求授权人在运用过程中把转让技术的改良与开展状况反响给容许方的权利。H货币互换：是指各自由对方所在国设有子公司的两家国际企业，互相签定两个货币互换合同，远期与即期互换合同。J“价值链”理论：该理论认为，现代企业的价值创立过程是由一系列互相关联的增值活动组成的，各个环节的经营管理活动之间互相影响，并共同确定整条价值链的收益。价值链分上下两局部，上部是企业的扶植性增值活动，如人事、投资、开发、选购等管理，下部是企业的根本增值活动，即消费经营环节，企业经营决策连接着上下部。J技术环境：主要是指一个国家或地区当前的技术状态、新技术的成就及技术开展动向等，也包括国际上有联络的技术开展动态。J技术容许证：单纯的技术运用权的转让。利用容许证进展技术转移时，必需在容许证合同中对技术运用权的权限、时间期限、地域范围与处理纠纷的程序、方法等进展确认。J穿插运用权：交易双方有权以各自拥有的技术（专利或专有技术）进展互惠交换。这种交易一般互不收费，亦即以技术换技术。J交易风险：是指企业在以外币进展的各种交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额增加或削减的风险。J交钥匙工程：是一种特别的承包，它由承包方供给包括技术、设备、厂房在内的全培的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场的一揽子转让。J经济风险：是指未预见到的汇率变动对以本国货币衡量或表示的海外企业将来税后现金流的现值的干脆影响。以及由此而产生的对整个国际企业的盈利实力及其价值（或股东们的财宝）的潜在影响。J经济环境：主要是指一个国家或地区的社会经济制度、经济开展程度、产业构造、劳动力构造、消费程度、消费构造及国际经济开展动态等。J经济全球化:是指各国在消费、支配、流通、消费各个领域严密联络，在资源开发、配置及各种消费要素的流淌、应用方面实现国际分工与协作，使全球经济打破地理限制，成为一个互相依靠、密不行分的国际经济体系。J净额结算：是国际企业内部各子公司之间或总公司与子公司之间的往来工程，把各自的应收应付款相抵，用其净差额来实行结算的一种方法。K跨文化沟通：是在这样一种状况下发生的：即信息的发出这是一种文化的成员，而承受者是另一种文化的成员。M母女构造：是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。在这种组织构造中，国内母公司与海外子公司之间只存在着松散的关系，且主要表现为母公司总经理同子公司总经理之间的个人联络，子公司总经理向母公司总经理负责，母公司的组织构造同以前的国内企业组织构造并无多大区分，没有设立特地负责跨国经营活动的机构。海外子公司拥有很大的自主权，其本上是独立活动，只是定期向母公司汇缴股利。N内部化优势：是指用有全部权优势的企业，通过扩大自己的组织与经营活动，将这些优势的处用内部化的实力。P排他运用权：是指容许方允许授权人在规定的地域范围内、在确定的条件下享有运用某项技术制造与销售产品的权利。P一般运用权：是指容许方在合同规定的时间与地或范围内可以向多家买主转让技术，同时，容许方自己也保存对该项技术的运用权与产品的销售权。Q企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程,是当代世界各国在开放经济消费力与消费关系日益国际化的结果。Q区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择干脆投资，或者选择干脆投资比出口更有利的各种因素.这些区位因素包括关税与非关税贸易壁垒资源禀赋与市场空间的分布地域、劳动力本钱的凹凸、吸引外资的政策等等。Q全球性混合型组织构造：是根据杨长避短的原则，在兼顾不同职能部门、不同地理区域以及不同产品类别之间的互相依存关系的根底上，将全球性职能型、区域型、产品型中的两种或三种组织构造结合起来设置分部而形成的组织构造。Q全球性矩阵组织构造：是在全球性混合型组织构造根底上开展起来的组织形式，它赐予职能区域、地理区域与产品组三维因素中的两维甚至三维以同等的权利，对公司的全部业务进展纵横交驻甚至立体式的限制与管理。Q全球性区域型组织构造：这一构造以公司在世界各地消费经营活动的区域分布为根底，设立若干区域部，每个部管理该区域范围内的全部经营活动与业务。每个区域部通常由一名副总裁挂帅，指导该区域部工作，并干脆向总裁报告。Q全球性网络组织：是信息时代的代表性组织构造，由两局部组成：一是战略资源管理、财务管理与其他功能相分别，形成一个由总公司进展统一管理与限制的核心；二是根据产品、地区、探讨与消费经营业务的须要形成组织的立体网络，这一网络具有柔性化特点，即网络中各机构的重要性随工程性质而变更。Q全球性职能型组织构造：以管理的职能分工为根底，设立一些全球性职能部门。如财务、营销部、消费部等，各部负责各自领域内的全部国内外业务。财务、消费、营销等重要部门各由公司一名副总裁担当指导人。Q全球战略:是指国际企业在从事国际消费经营活动中，必需以世界市场为目的来制定经营战略，谋求在全球范围内最大限度地获得利润。R绿地投资：我们所熟知的独资企业。它的全部权全部属于投资者，投资者供给全部资金，独立经营，获得全部利润。S社会文化环境：主要是指一个国家或地区的社会组织、社会构造、社会风谷习惯、历史传统、生活方式、教化程度、宗教信仰等。S世界市场:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总与。S全部权优势：是指企业拥有或驾驭某种财产权与无形资产的优势。具体包括专利、专利技术、管理技能、创新实力、企业规模、金融与货币、获得与很好利用资源的实力。T特许经营：容许证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或效劳系统转让给独立的经营者.后者则支付确定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等效劳业领域得到了推广与应用。W外汇调期交易：又称时间套汇，是在买进即期的甲种货币、卖出即期的乙种货币的同时，卖出远期的甲种货币、买回远期的乙种货币。W外汇风险：也称汇率风险，是指企业的资产、负债与经营成果因汇率变动而发生变更的风险。W外汇期权：是外汇期权交易双方根据协定的汇率，就将来是否购置某种货币，或是否出售某种货币的选择权预先签订的一个合约。W文化冲突：指不同形态的文化或者其文化因素之间互相对立、互相排挤的过程。W文化交融：指不同形态的文化或者其文化因素之间互相结合、互相汲取的过程，它以人种的混合与文化的同化或互相适应作为标记。X心态：是以一贯的方式对确定的取向物做出反响的一种习惯的倾向。X形式产品：市场上产品的具体形式，是核心产品的载体。它通常由五个标记构成，即品质、特征、式样、商标与包装。X容许证贸易：是指通过签订容许合同，由享有专利产品、效劳或技术的输出方将确定限度的消费与销售权出售给输入方，输入方支付给输出方专利权运用费。Y延长产品：指人们购置有形产品时所获得的全部附加效劳与利益，或消费者购置形式产品所得到的利益总与。Y探讨开发战略联盟：有充分独立性的两个或多个国际企业，共同开发新技术与共同研制某种新产品，共同供给、共同共享开发所需资源、共担风险，共享研制所产生的利益，但不组成经营实体。Y英美法系：（又称一般法）的法律根底是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的说明（即先例原则），所以英美法系又称为判例法或习惯法。Y远期外汇交易：是指外汇买卖成交后，根据合约规定，买卖双方在约定的到期日，按约定的汇率（成交日的远期汇率）与数额，办理收付交割的外汇交易。Z折算风险：也称会计风险，是指由于汇率变动，报表的不同工程承受不同汇率折算而产生损失或利得的风险。Z政治法律环境：主要是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。Z制造消费战略联盟：际企业间通过互相供给用作消费投入品的零部件及相关技术而进展合作的一种形式。Z转售权：授权人有权在规定的地域范围内，将其所获得的技术运用权转售给第三者。Z转移定价：是国际企业出于对共同利益的考虑，人为制定的背离政常市场价格的内部交易价格。Z自然环境：主要是指企业所处的与自身消费经营有关的自然资源及自然条件。它包括地理环境.气候环境、资源环境等。简答与阐述20世纪80年头以来，为什么国际企业乐于实行并购战略进展扩张？答：（1）并购可以使企业快速进入目的国市场（2）并购可以快速扩大产品种类（3）并购与“当地化”战略相辅相成（4）并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获得好处21世纪世界产业构造出现了什么特点？它对国际企业经营有重要意义？答：21世纪世界整个世界都进入了一个产业构造与产业转移的新阶段。这一次世界范围内产业转移与人类社会从工业经济时代真诚向学问经济时代同时发生。具体表现为兴盛国家大力开展信息产业、新材料产业、生物工程产业等，对于一般制造业、家用电子产业，则保存探讨开发局部，将消费装配局部向开展中国家转移，开展中国家则选择某些指导域加大投资，追逐世界先进程度，同时有选择地汲取兴盛国家对外转移的产业。分析一国的产业构造状况，断定一国经济开展程度，是国际企业寻求国际投资契机，确定投资领域、规模、经营方式一个参加重要前提。9Q全球性组织构造的优缺点有哪些？答：优点：可以有效抑制母国经济的片面性、孤立性；以全球经济为导向，在全球范围综合管理，使公司限制、指挥一元化，资源组合最佳，利于创立最大利润。缺点：要求拥有一批高素养的管理人员与健全的信息沟通网络；经营本钱高，公司规模大不易分散经营风险。C产品出口战略的意义是什么？主要有哪些优缺点？答：它是全球化战略的起点，因为从理论上讲，一次胜利的出口运作要求企业与国外公司开展有效的商务联络，而这些联络往往就成为与国外公司建立更为广泛的合作关系或经营结合的先行条件。优点：（1）增加反抗市场风险的实力，降低了国内市场萎缩所造成的不利影响。（2）通过将国内产品直销海外，企业可保持对探讨、设计与消费决策的很高程度的限制；而若消费设施分建在世界几个地区，或企业与国外公司有某种形式的经营瓜葛，这种宏观限制关系就不会有这样坚实。（3）出口战略使企业可以保持国内消费规模，接着利用国内消费资源。缺点：（1）企业必需应付我卤市场的各种障碍，如关税及各种形式的非关税壁垒等。（2）汇率方面的不定期波动也使得国内企业在出口贸易上面临风险。（3）国外进口商保持成菌的合作关系比拟困难或代价昂扬。（4）出口所需支付的各种名目的开支也会加重企业的负担。C产品生命周期各个阶段有那些特点？答：（1）投入期的特点（2）成长期的特点（3）成熟期的特点（4）衰退期的特点D当代国际货易呈现哪些新特点？答：<1>各国经济对国际贸易的依靠程度进一步增加<2>开展中国家在国际贸易中的地位上升<3>国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品（4）技术贸易快速开展D当代世界经济呈现哪些根本特征？答：（1）全方位开放的特征（2）多极化的特征（3）区域集团化特征（4）竞争与垄断并存的特征F开展中国家对外干脆投资呈现哪些特点？答：（1）开展速度快。（2）主要投资于邻近国家与地区，向兴盛国家投资的比重渐渐增长。（3）小规模与特别产品是开展中国家跨国公司的优势。（4）经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。F开展中国家跨国干脆投资的优势有哪些？答：第一，小规模制造与密集运用劳动的制造技术优势。大多数开展中国家的国内市场小于兴盛国家建厂的需到达的规模经济的起点值。第二，运用当地资源与消费当地须要的产品的优势。因外汇限制、东道国激励本国工业化政策与国外订货后发货时间长、运费高等问题，很多开展中国家的企业较多地利用东道国的技术、设备、人才与探讨开发实力，运用当地原材料与零部件。这不仅降低了本钱，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系。第三，接近当地市场的优势。开展中国家跨国公司通过雇佣廉价劳动力，较低的根本建立费用与广告费用，形成低本钱优势，其价格更接近于当地的收入程度，与西方兴盛国家跨国公司相比，具有价目格上的竞争优势。并保持老客户的关系，主动开展新客户，维护与稳步扩展市场份额。第四，很多开展中国家已拥有或正在拥有对外干脆投资所必需的经济根底。第五，国家的大力扶持。第六，在吸引外资过程中积累了阅历，培育了人才。外国资本与技术的流入以雪展中国家对外干脆投资有关特别重要的影响。F分包的优缺点是什么？答：优点：（1）精悍主业。（2）降低本钱。（3）获得技术竞争优势。缺点：（1）自身消费实力的弱化、以及引致的将来企业整体运营的灵敏动性与管理限制能的下降。（2）消费经营的空洞化。G变更资源总量汲取时程，国际资本流淌可能出现哪些状况？答：国际资本流淌可能出现三种状况： 第一种状况，推延汲取。该类国家目前享有较高程度的国内总收入，但它没有把全部收入都用于即期消费，而是将局部收入投资于国外。在此，国内投资不变，推延消费与推延汲取有同等涵义。这种状况使它在此后确定时期国内消费总值下降时，依靠国外投资与利息收入来满意国内资源汲取的要求。这类国家为推延汲取而对外进展投资或贷款，实际在经济上起到了战略贮存作用。第二种状况，加速汲取。这类国家为了近期的经济增长而加速汲取，国内总产出缺乏以满意这种汲取的要求，必需从世界资本市场借款来解决。由于要支付借款利息与清偿债务，这种加速汲取的借款事实上意味着把经济增长的将来收入提早支取到即期运用。第三种状况，拉平汲取。这类国家的收入不稳定，变更波动较大，通过参加国际资本市场活动来拉平国内经济资源汲取。当国内收入较高时，对外投资或贷款，以积累确定贮存；当国内收入较低时，用在国外贮存的资产予以弥补，从而使国内汲取（或称为资源汲取）始终保持稳定增长的势头，而避开汲取伴同收入一起波动。G根据“价值链”理论，国际企业组织构造演化阅历了哪几个阶段？答：独立的子公司阶段；寻求外源阶段；系统一体化阶段。G根据国际收支状况如何断定一国货币升值还是贬值？答：国际收支是影响汇率变动的干脆因素。一国的国际收支集中地反映了外汇的供求状况，而外汇供求状况会干脆对汇率的变动发生影响。如一国国际收支是持续的顺差，则别国对他的货币需求增加，顺差国货币汇率上涨，外汇汇率下跌。相反，如一国国际收支发生持续逆差，那它对别国货币需求增加，本国货币汇率下跌，外汇汇率上涨。国际收支状况主要是由一国对外贸易确定的，一般来说，贸易收支顺差，国际收支就易于顺差；贸易收支逆差，国际收支就易于出现逆差。；因此，出口实力强的国家的货币往往趋于升值，出口不振的国家的货币往往贬值。G根据国际投资周期理论，试述对外干脆投资四个阶段的特征？ 答：第一阶段年人均GDP在400美元以下，这些国家几乎没有干脆投资流出，也很少承受干脆投资，净对外投资为零或较小的负数；第二阶段年人均GNP在4001500美元之间，处于这一阶段的国家承受干脆投资处于上升阶段，并开场少量对外投资，对外净干脆投资为负，且负数值在增磊，意味着汲取投资大于对外投资；第三阶段年人均GNP在20004750美元之间，处于该阶段的国家对外净干脆投资虽也为负值，但其确定额在不断削减，这是由于承受外资削减，或对外干脆投资的速度快于承受外资的速度；第四阶段年人均GNP在26005600美元之间，处于该阶段的国家对外净干脆投资为正值，并呈增长趋势，对外干脆投资比承受的干脆投资增长得更快。G寡占反响现象的成因是什么？ 答：寡占反响现象的成因主要在于寡占行业中的企业尽量避开不确定性与削减风险的动机。G广义的产品与狭义的产品有什么区分？答：狭义定义是指物质的实物消费成果，指一种具有特定的物质形态与用处的物体。而广义的产品定义是指：物质产品+效劳=利益。也就是说产品是一种能满意买主某种需求（欲望）与利益的物质实体与非物质形态的效劳。G国际化经营的特点是什么？ 答：（1）国际化经营的主要活动领域是国际市场（2）通过在国外设立的经营机构来开展活动（3）主要利用国外资源来开展国际化经营（4）企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营G国际化经营具有那些特征：答：1、国际化经营以国际市场为活动领域；2、开展国际化经营，要在国外设立经营机构或广告、促销机构；3、开展国际化经营要广泛利用国内外资源，尤其是国外资源；4、国际化经营活动往往是在多领域进展的综合性经营活动。G国际经济一体化进程阅历了哪些阶段？ 答：（1）商品资本国际化阶段（2）货币资本国际化阶段（3）消费资本国际化阶段。G国际企业的环境适应形式阅历了什么样的开展过程？答：（1）以自然地理为中心的环境适应形式（2）政治经济为中心的环境适应形式（3）现代的以科学技术为中心的环境适应形式（4）21世纪的以文化信息为中心的环境适应形式G国际企业的内部管理体制有哪几种，开展趋势如何？答：本国中心型；多元中心型；全球中心型。开展趋势是：随着信息化，很多企业放弃本国中心型与多元中心型，转向“全球中心型”。G国际企业各种全球化战略都有哪些，彼此互相关系是怎样？答：国际企业的经营战略可以归纳为以下四种：一是产品出口战略，二是契约协议战略，三是对外干脆投资战略，四是国际战略联盟。这四种全球化经营战略表现了国际企业的纵向成长轨迹，但这四者又不是可以完全互相替代的关系，而是既相对独立又互相依存的关系。G国际企业海外经营对自然环境的探讨应包括哪些方面的内容？答：（1）资源的拥有状况。（2）自然资源的可开采性。（3）资源的已开发程度。G国际企业进展战略限制须要综合考虑哪些因素？答：总资源配置决策限制；重大经营决策限制。G国际企业经营所面对的环境有哪些？主要内容是什么？答：国际企业经营所面对的环境大都可以分为干脆环境与间接环境。（1）干脆环境主要包括：产业要求、客户要素、资源来源（包括供给商、贷款人、劳动力）要素。（2）间接环境主要包括：自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境与社会文化环境。G国际企业经营所须应对的政治风险主要有哪些？主要内容是什么？答：首先是东道国政权更迭的频繁程度与更迭的形式。政权更迭频繁但比拟平稳而且政策连续性强，对外国企业的经营不会有很大的影响；但是假设政权更替频繁而且突然（如军事政变），企业在经营策略上就没有调整的时空余地，无法开展正常的经营活动。第二因素是政治冲突。政党对立、宗教民族冲突激化、极左或极右的暴力活动、劳资关系惊惶等等，常伴随着暴动、罢工、骚乱事务的发生。G国际企业经营与技术革新的互相关系是什么？答：国际企业必需清晰地意识到经营所在国可能存在的能给产业带来革新的根底性技术变革。这种变革可能意味着新的原材料的出现以及产品、工艺与消费效率的改善。技术变革（内部的或外部的）影响产品生命周期、消费工艺与营销策略。任何企业都不能期盼优良的技术环境从天而降，国际企业在世界经济全求化的进程中所共享的利益是与它与世界各国不管是穷国还是富国，推动技术创新与技术普及的不懈努力分不开的，这一点对于开展中国家乃至全球的技术平衡具有特别重要的广义。G国际企业消费系统在营运过程中会遇到哪些问题？答：（1）产量方面问题（2）产品质量方面问题（3）制造本钱问题G国际企业有哪些类型与经营方式？ 答：（一）国际企业的类型？ （1）从分工与组织构造分：程度型、垂直型、混合型。（2）从经营角度分：资源型、制造型、效劳型。（二）国际企业的经营方式？（1）商品与劳务的进出品贸易（2）合同性支配 （3）交钥匙工程 （4）管理合同（5）国际分包合同（6）劳务输出合同G国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用？ 答：（一）加速消费与资本国际化进程 （1）消费国际化程度的加深与国际分工的开展是亲密联络的，国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用（2）国际企业的开展，促进了货币资本在国际间的流淌（3）国际企业的开展促进了货币资本在国际间的流淌，从而推动了跨国银行的开展。（二）促进国际贸易的增长（1）国际企业在国外的干脆投资带动与引起国际商品流通的扩大（2）国际企业内部大规模、多层次的商品流转也增加了国际贸易额 （3）国际企业不仅促进了世界贸易额的增长，而且变更了国际贸易的商品构造与流向。(三)加快科技的跨国转移（1）随着科学技术革命的深化开展，加强科技的探讨与开发，已成为国际企业争夺国际市场、获得高额利润、进步竞争实力的重要战略.<2>国际企业在大力探讨与开发先进技术的同时，也在加速科学技术的转移。技术是一种具有高附加值的商品，出口技术可以获得高额利润，并可裣开发技术的投入。同时，通过技术输出，可以在东道国占据确定的技术市场份额，并为商品与资本的输出翻开一条通道。G国际事业部组织构造的优缺点有哪些？答：优点：（1）可使海外事业的管理一贯化，效率高；（2）可以进展资源的综合调配，进步总体业绩。缺点：（1）国内各部门照旧是主体，国际事业部协调与支持海外活动的能量有限；（2）简洁造成国内与国际事业部门的冲突；（3）国际事业部因为势单力薄，往往会产生盲目扩大机构的不良倾向。G国际战略联盟的形成条件有哪些？答：（1）各自的比拟优势（2）相近的战略目的（3）独立的法人资格（4）长期的合作伙伴（5）联盟的协同效应（6）面对全球的市场导向G国际战略联盟的优缺点是什么？答：优点：（1）提升竞争力（2）分担风险并获得规模与范围经济（3）扩张市场（4）防止竞争过度（5）挑战“大企业病”缺点：（1）合作难度大（2）利益平衡很难到达（3）合作开发的技术被滥用G国际战略联盟有哪些类型？答：（1）探讨开发战略联盟（2）制造消费战略联盟（3）结合销售战略联盟（4）合资企业战略联盟J简述工人参加管理的形式。答: 工人参加企业决策与管理，已成为世界工业文化的重要组成局部。对此，国际企业必需予以充分重视。工人参加企业管理的主要形式有： 1、工人管理。又称为自我管理，指在理论上工人的权利要高于经理人员的权利。 2、共同决策。指在董事会中，管理人员与工人各占一半。 3、少数参加