超星尔雅创业管理实战期末考试答案剖析.docx

创业管理实战期末考试20一、 单项选择题题数：40，共 40.0 分1以下哪项不是主管层面疼惜新创意的措施？ 分窗体顶端· A、留意倾听创意· B、赐予指导· C、成认创意· D、供应早期支持窗体底端我的答案：B2以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？ 分窗体顶端· A、经济因素· B、技术因素· C、政治因素· D、人员因素窗体底端我的答案：D3以下哪项不是影响创业动机的关键因素？ 分窗体顶端· A、个人特质· B、创业时机· C、创业的时机本钱· D、各种资源窗体底端我的答案：D4初创企业须要的创业导师要至少创业。 分窗体顶端· A、5年· B、6年· C、7年· D、8年窗体底端我的答案：D5以下哪项不是融资的创立性来源？ 分窗体顶端· A、租赁· B、创业园区· C、政府资助· D、战略伙伴窗体底端我的答案：C6“创意走廊又叫做什么: 分窗体顶端· A、创意思维· B、创意精神· C、创意警觉· D、创意时机窗体底端我的答案：C7企业为成长做打算应专注做。 分窗体顶端· A、新兴业务· B、传统业务· C、核心业务· D、随状况而定窗体底端我的答案：C8以下哪项不是创业的本质？ 分窗体顶端· A、创业是一种活动· B、创业是一种精神· C、创业是一种技能· D、创业是一种看法窗体底端我的答案：D9以下哪项不是创业效劳岗位需有的素养或实力？ 分窗体顶端· A、创业意识· B、创业思维· C、自我限制· D、管理规划窗体底端我的答案：C10以下哪项不是创业所需确定的根本内容？1.0 分窗体顶端· A、谁创业· B、在哪里创业· C、创业效果· D、创业资金来源窗体底端我的答案：B11商业方案展示做多少页相宜？ 分窗体顶端· A、10页· B、11页· C、12页· D、13页窗体底端我的答案：C12创业者自己要投资的黄金比例是多少： 分窗体顶端· A、二分之一· B、三分之一· C、四分之一· D、五分之一窗体底端我的答案：B13确定创业能不能胜利的关键是。 分窗体顶端· A、人脉· B、资金· C、创业精神· D、工程窗体底端我的答案：C14以下哪项不是商业形式的构成要素？ 分窗体顶端· A、战略资源· B、核心战略· C、伙伴网络· D、创新技能窗体底端我的答案：D15进展债务或权益融资的步骤不包括。 分窗体顶端· A、正确确定须要多少资金· B、正确确定资金支出· C、确定最恰当的融资类型· D、开展战略以吸引潜在投资家或银行家窗体底端我的答案：B16以下哪项不是疼惜自己创意的措施？ 分窗体顶端· A、把创意变成课件形式· B、防止不经意创意披露· C、保存完好创意日志· D、不告知别人窗体底端我的答案：D17以下哪项不是有吸引力行业的特征？ 分窗体顶端· A、行业在增长，而非萎缩· B、新兴行业，而非传统产业· C、行业生命周期处早期阶段· D、行业集中而非分散化窗体底端我的答案：D18以下哪项不是识别时机时须要视察的重要趋势？ 分窗体顶端· A、经济趋势· B、时尚开展· C、社会趋势· D、技术进步窗体底端我的答案：B19以下哪项不是初创企业须要融资的缘由？ 分窗体顶端· A、现金流问题· B、资本投资· C、员工支出· D、潜藏期的须要窗体底端我的答案：C20以下哪项不是商业方案的误区？ 分窗体顶端· A、创业者没有投资· B、引注不明· C、分析不透彻· D、市场规模界定过宽窗体底端我的答案：C21创业之初须要整合的第一个资源是。 分窗体顶端· A、技术· B、人才· C、资金· D、时机窗体底端我的答案：C22影响经理人管理实力的因素不包括。 分窗体顶端· A、管理者社会化· B、管理激励· C、逆向选择· D、法律约束窗体底端我的答案：D23打破管理实力瓶颈的方法是。 分窗体顶端· A、加大资金投入· B、创新技术· C、企业联盟或兼并新企业· D、增加设备或员工窗体底端我的答案：C24以下哪项不是获得创意的方法？ 分窗体顶端· A、参观学习· B、头脑风暴法· C、焦点小组· D、消费参谋调研窗体底端我的答案：A25以下哪项不是商业方案书中的商业合作形式？ 分窗体顶端· A、阶段合作· B、优势互补· C、联手合作· D、业务外包窗体底端我的答案：A26以下哪项不是债务融资的来源？ 分窗体顶端· A、商业银行· B、风险投资· C、开业贷款· D、创业基金窗体底端我的答案：B27时机窗口关闭后，新建企业可以通过获得胜利。 分窗体顶端· A、加大资金投入· B、广招人才· C、专注细分市场· D、进步技术窗体底端我的答案：C28以下哪项不是商业方案书的类型？ 分窗体顶端· A、简洁商业方案· B、将来开展方案· C、详尽商业方案· D、企业运营方案窗体底端我的答案：B29以下哪项不是视察趋势法识别时机的步骤？ 分窗体顶端· A、视察各种趋势· B、视察趋势，探讨它如何创立可追求的时机· C、优秀创业者将趋势变为市场行为· D、分析趋势出现的缘由窗体底端我的答案：D30创业管理是对企业多长时间的管理？ 分窗体顶端· A、0-1年· B、0-2年· C、0-3年· D、0-4年窗体底端我的答案：C31以下哪项不是商业方案的十大重要问题之一？ 分窗体顶端· A、是创意还是时机· B、是否是成长期· C、目的市场是什么· D、行业前景是什么窗体底端我的答案：D32以下哪项不是私人融资的来源？ 分窗体顶端· A、个人储蓄· B、亲情融资· C、步步为营· D、银行贷款窗体底端我的答案：D33可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？ 分窗体顶端· A、投入资金总需求· B、同类企业业绩· C、新企业盈利预期· D、产品本钱核算窗体底端我的答案：D34市场空隙在可被识别。 分窗体顶端· A、技术落后· B、人们无法找到所需产品或效劳· C、技术创新· D、经济开展窗体底端我的答案：B35以下哪项不是设立企业的内部条件？ 分窗体顶端· A、设立企业有可能形成竞争优势· B、有足够的启动资金· C、开发了能创立价值的产品· D、创业者有猛烈的“我要当老板的愿望窗体底端我的答案：B36“到目的市场考察指的是。 分窗体顶端· A、购置意愿调查· B、隐私调查· C、图书馆调查· D、网络调查窗体底端我的答案：B37企业成长的缘由是。 分窗体顶端· A、资金丰富· B、订单增大· C、企业本身确定· D、企业必需通过规模成长来维持市场份额窗体底端我的答案：D38以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？ 分窗体顶端· A、现金流管理· B、价格稳定性· C、员工支出· D、资本约束窗体底端我的答案：C39“不从传统来源借款，凭自己的力气获得资源指的是。 分窗体顶端· A、银行贷款· B、步步为营· C、个人储蓄· D、亲情融资窗体底端我的答案：B40以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？ 分窗体顶端· A、描绘时机和须要解决的问题· B、描绘你的资格· C、描绘你的资金来源· D、描绘你的市场窗体底端我的答案：C二、 推断题题数：30，共 60.0 分1商业形式是在新企业创立的可行性分析之前开发的。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端2起名并不是新的企业注册要留意的问题。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端3创业教化的目的是培育创业思维。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端4为了验证商业方案中的假设要跟至少十个生疏人探讨。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端5银行总是躲避风险的，贷款给大企业的利润很高。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端6设身处地的为别人着想才会创业胜利。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端7商业形式是没有标准的，也不是一成不变的。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端8识别时机只是创业过程的一个一般的部分。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端9当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端10视察时尚可以觉察创业时机。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端11时机的本质是创业者识别时机，并将其转化为胜利的企业。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端12分析创意的可行性要在写方案书之前做。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端13企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端14当创业的时机本钱低的时候更简洁创业。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端15企业的胜利是跟企业做大有关的。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端16柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端17商业方案书不要用常规的方案书模板写。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端18创业者须要依据创业时机设计出清楚的商业形式。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端19时机窗口关闭后，新建企业也能很简洁就胜利。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端20技术进步并非是识别商机的关键。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端21商业方案书的作用是推介新企业，找寻合作者。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端22顾客在觉察产品未能到达所做承诺时不会很快就分开。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端23企业成长得快就是好的状况。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端24对新企业而言，过度融资有害无益。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端25全部的企业都会及其他企业形成合作关系。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端26天使基金不属于债务和权益融资。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端27商业形式就是企业如何实现利润的方式。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端28创业方案书比创业者本人的素养更重要。 分窗体顶端我的答案： ×窗体底端29创业方案书要依据现实做出相应的调整。 分窗体顶端我的答案： 窗体底端30企业必需占据先发优势，才能快速成长。2.0 分窗体顶端我的答案： 窗体底端