黑龙江省专业技术人员继续教育知识更新培训-建设工程专业2013年作业.docx
黑龙江省专业技术人员接着教化学问更新培训建立工程专业2021年作业1, 工程管理产生于 B 。A, 军工 B, 土木建筑业 C, 软件 D, 制造业2, 工程管理核心任务是工程的 D 。A, 投资限制 B, 进度限制 C, 质量限制 D, 目标限制3, C 是一个动静结合的整体，即动态的5大工程过程组和静态的9大学问领域。A, PRINCE B, ICB3.0 C, PMBOK D, ISO100064, 中国工程管理学问体系将工程管理学问领域分为 D 个模块。A, 14 B, 21 C, 24 D, 885, 建筑生产工业化, 建筑生产信息化, 建筑生产先进管理方法和可持续建立就构成了 A 的根本内容体系。A, 现代建筑生产管理理论 B, 现代制造业生产管理C, 建筑工业化理论 D, 现代工程管理6, 建筑工业化的内涵包括B 。A, 建筑多样化 B, 建筑标准化 C, 建筑自动化 D, 生产预制化7, 工程管理规划包括工程管理规划大纲和工程管理 D 两类文件。A, 细那么规划 B, 方案规划 C, 范围规划 D, 实施规划8, C 应负责工程职业安康平安的全面管理工作。A, 设计者 B, 建立单位 C, 工程经理 D, 监理9, 工程风险管理是通过对风险的识别等，实行合理的技术和经济手段对风险加以处理，以最小的投入获得最大的平安保障的一种 A活动。A, 管理 B, 限制 C, 评估 D, 方案10, B 应进呈现场节能管理，有条件时应规定能源运用指标。A, 施工企业 B, 工程经理部 C, 工程经理 D, 工程监理部11, 建立工程工程管理标准GB/T 50326-2006适用于 B等建立工程有关各方的工程管理。A, 新建, 扩建, 改建, 重建 B, 新建, 扩建, 改建C, 新建, 扩建 D, 新建12, 在建筑工业化技术体系中，工业化生产与管理技术包括生产管理技术和 C 技术。A, 信息化 B, 性能保证 C, 生产 D, 新型材料13, 工程 A 由承包人编制，发包人审查，双方最终确定。A, 竣工结算 B, 竣工决算 C, 工程概算 D, 工程估算14, 传统的工程管理模式，也是现在应用最广泛的工程管理模式是 B 模式。A, DB B, DBB C, BOT D, PMC15, 建立经营转让模式，是一种主要适用于私营部门承包商对能源, 交通等根底设施工程进展投资建立的承包方式，即带资承包。其英文缩写是 D 。A, PMC B, DBB C, EPC D, BOT16, 在经济活动中，由于经营管理不当, 市场预料失误, 价格波动, 通胀, 汇率变动等缘由导致损失的风险，是 A风险。A, 经济 B, 技术 C, 组织 D, 行为17, 对工程人力资源, 材料, 机械设备, 技术和资金进展的管理，是 B 管理。A, 范围 B, 资源 C, 沟通协调 D, 组织18, 设计选购施工总承包工程管理模式英文首字母缩写是C 。A, DPC B, BPC C, EPC D, BOC19, 进展本钱方案, 本钱核算, 本钱分析和本钱考核等是 B内容。A, 本钱限制 B, 本钱管理 C, 本钱评价 D, 本钱审核20, 建筑工业化的核心是 D 。A, 生产工业化 B, 管理科学化 C, 建筑标准化 D, 施工机械化21, 由8类工程管理过程, 8类组成局部和3类技术构成，是 A 。的核心要素A, PRINCE2 B, ICB3.0 C, PMBOK D, ISO1000622, 工程管理9个学问领域，不包括工程A 管理。A, 信息 B, 整体 C, 范围 D, 沟通23, 施工工程管理的主体为 B 。A, 建立单位 B, 施工企业 C, 工程经理 D, 监理24, 特殊强调对工程管理专业人员实力的描述，将专业的工程管理划分为46个实力要素的是 B 的独特性之一。A, PRINCE2 B, ICB3.0 C, PMBOK D, ISO1000625, 现代建筑生产管理理论的根本理念，就是把现代工业领域的先进生产方式与 D 方式引入建筑业中来，与建筑业的根本属性和生产管理特点相结合，用工业化, 信息化, 可持续开展的思路改造传统建筑业的生产与管理。A, 手工 B, 机械 C, 软件 应用 D, 管理26, 中国工程管理学问体系中，体系资金的时间价值, 评价指标体系, 工程财务评价, 国民经济评价, 不确定分析, 环境影响评价等模块是 D 包括的内容。A, 实施阶段 B, 收尾阶段 C, 公用学问 D, 方法与工具27, 20个技术实力要素, 15个行为实力要素和11个环境实力要素，就构成了 B的实力要素。A, PRINCE2 B, ICB3.0 C, PMBOK D, ISO1000628, 工程管理学问体系英文首字母缩写是 C 。A, PRINCE B, C, PMBOK D, ISO1000629, 建立工程管理是通过工程筹划和工程限制，以使工程的 B 等目标得以实现。A, 费用, 进度和质量 B, 本钱, 进度和质量C, 费用, 进度, 质量和环保 D, 费用, 进度, 质量和平安30, 工程管理是在工程活动中运用学问, 技能, 工具和技术，以到达工程的需求，实现工程的 A。A, 目标 B, 功能 C, 价值 D, 效益
