中级经济师工商管理专业冲刺题.doc

中级经济师工商管理专业练习题一、单选，只有1个是正确的。1. ( )是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.稳定战略 B.发展战略 C.紧缩战略 D.放弃战略解析：B.发展战略又称扩张战略。2.( )是企业最高层次的战略，是整个企业发展的总纲。A.业务战略 B.成本领先战略 C.职能战略 D.企业总体战略解析D.总体战略的概念3. 战略管理的最高任务是( )。A.实现企业的使命 B.赢得利润 C.企业价值最大 D.股东满意解析：A。教材第2页。4. 决策的最基本要素是( )。A.决策者 B.决策目标 C.决策备选方案 D.决策条件解析：A决策主体也称决策者是最基本要素，决策目标是起点，决策备选方案是决策存在的前提。5. 在方案取舍时，以各方案的最大损益值为标准，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案，这种决策遵循的原则是( )。A.乐观原则 B.悲观原则 C.折衷原则 D.后悔值原则解析：A，这种大中取大又称乐观原则。小中取大是悲观原则。6，根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是()。A.一体化发展战略B.扩张型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略解析：C。对于处于增长率和占有率都很低的瘦狗类要采取紧缩型战略。7.从决策的重要性分类，经营决策可分为()A长期决策和短期决策B战略决策、战术决策和业务决策C初始决策和追踪决策D确定型决策、风险型决策、不确定性决策答案：B。A是按照决策时间长短。8, 某企业正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于()。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略解析：A。这属于发展战略，发展战略是企业的总体战略。9，某石油公司对自己开采的原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整性战略D.后向一体化战略解析：B。和销售联合属于前向一体化。10，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是()。A.幼童类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类解析：B.这是最高象限内，采取发展战略11，在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于()A替代品价格B技术先进程度C生产批量大小D包装优劣答案：A。波特的五力模型中，替代品威胁程度取决于价格12，企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划与方略。A.全局性和长远性B.科学性和民主性C.指导性和激励性D.局部性和竞争性解析：A13，公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权解析：A14，董事会决议的表决实行的原则是()。A.一股一权B.资本多数决C.一人一票D.董事数额多数决解析：D，董事会的一人一票和多数通过原则统一起来就是董事数额多数决D15. 持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人是( )。A.董事 B.经理 C.股东 D.监事解析：C。享有股东权利的只能是股东16. 董事会与经理的关系是( )。A.合作是第一性 B.监督是第一性 C.控制是第一性 D.奖惩是第一性解析：C，控制是第一性的，合作是第二性的。17.我国公司法明确规定国有独资公司章程的制定和批准机构是()A股东会B职代会C人大常委会D国资委解析：D。国资委又称国有资产监督管理机构18，我国公司法规定，监事会会议一年至少召开以下次数( )A.1 B.2 C.4 D.12解析：A 1次19，我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于以下人数( )A.3 B.5 C.7 D.9解析：B。5人20，我国公司法规定，下列必须设立独立董事 ( )A. 有限责任公司 B.国有独资公司 C.股份有限公司 D.上市公司解析：D.上市公司21，有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的( )A. 权力机构 B.决策机构 C.监督机构 D.经营机构解析：A 权力机构22，以下属于战略调研的是( )A. 市场竞争调研B.产品定位调研C.产品调研D.销售调研解析：A 市场竞争调研和市场细分调研均是战略调研23，( )能有效帮助企业评估与衡量不同销售方法或销售技术的有效性A. 广告调研B.消费者调研 C.销售调研 D.用户满意度调研解析：C 销售调研24，()是在对研究对象有一定了解的情况下，对调研对象进行更为深入的研究所进行的调研活动。A. 探索性调研 B.描述性调研 C.因果关系调研 D.全面调研解析：B描述性调研25，( )是指可以不预先制定计划、制作观察提纲或观察卡，只凭观察人员随看、随听、随记，操作简便。A.结构性观察 B.非结构性观察 C.人工观察 D.伪装观察解析：B 非结构性观察。26，( )将总体中各单位按一定顺序排列，根据样本容量的要求确定抽选间隔，然后随机确定起点，每隔一定的间隔抽取一个单位。A. 偶遇抽样 B.等距抽样 C.分层抽样 D.定额抽样解析：B 等距抽样的定义27，( )也称目标式抽样、推断式抽样或立意抽样。它是调查者根据研究的目标和自己主观的分析，来选择和确定调查对象的方法。B. 偶遇抽样 B.主观抽样 C.滚雪球抽样 D.定额抽样解析：B主观抽样。28，( )当我们无法了解总体情况时，可以从总体中的少数成员入手，对她们进行调查，向他们询问还知道哪些符合条件的人，再去找那些人并询问他们知道的人。C. 偶遇抽样 B.主观抽样 C.滚雪球抽样 D.定额抽样解析：C滚雪球抽样。29，( )是一组数据排序后处于中间位置的变量值，是一组数据的中点。A. 众数 B.中位数 C.均值 D.平均差解析：B中位数30，( )是研究如何以最少的信息丢失将众多原有变量浓缩成少数几个代表变量间关系的因子，并使因子具有一定的命名解释性。A. 判别分析 B.结合分析 C.因子分析 D.多元回归分析解析：C 因子分析的定义31，( )是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。A. 设计生产能力 B.查定生产能力 C.计划生产能力 D.生产能力解析：B查定生产能力32，( )适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。A. 在制品定额 B.提前期法 C.生产周期法 D.累计编号法解析：C，生产周期法33，ABC分析法用于库存管理，是库存物资按照()进行分类A物资品种和数量B物资品种和质量C物资数量和资金占用额D品种和资金占用额解析：D。按照物资品种和资金占用额。34，每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用是( )A. 仓储成本 B.订货成本 C.机会成本 D.原材料成本解析：B订货成本35，( )连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间后货物到达，补充库存。A. 定期控制法 B.定量控制法 C.ABC法 D.物料续期计划解析：B定量控制法定义。36，ABC分类法中，库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额70%左右的物资定为( )A. A类物资 B.B类物资 C.C类物资 D.重要物资解析：A 类物资37，( )是指建立在信息技术的基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理地配置资源、满足市场需求，为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。A. 物料需求计划 B.制造资源计划 C.企业资源计划 D.分销需求计划解析：C，企业资源计划38，( )通过运用自己的资产来提供专业的服务。A. 资产型物流公司 B.管理型物流公司 C.整合型物流公司 D.综合性物流公司解析：A 资产型物流公司39，( )是供应物流的核心部分A. 采购 B.供应 C.库存管理 D.仓库管理解析：C 库存管理40，实现适时适量生产的要求，必须在( )的前提下才能发挥作用。A. 生产同步化、生产均衡化 B.无库存C.无残次品D.生产同步化解析：A 生产同步化、生产均衡化41，( )可视为生产物流系统的终点，也是销售物流的起点。A. 包装 B.成品储存 C.销售渠道 D.产成品的发送解析：A 包装42，MRP在流通领域应用的直接结果是( )A. 制造资源计划 B.企业资源计划 C.分销需求计划 D.DRP解析：C，分销需求计划43，( )是在远离城市地区的沟、坑、塘、谷中，选择合适位置直接倒垃圾，也是一种废弃物流方式。A. 垃圾掩埋 B. 垃圾焚烧 C.垃圾堆放 D.净化处理加工解析：C.垃圾堆放。44，()是指拥有技术的一方通过某种方式将其技术出让给另一方使用的行为。A.技术转移B.技术扩散C.技术转让D.技术引进解析：C技术转让的概念45，我国著作权法规定，著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制，但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年。A.10B.20C.30D.50解析：D，50年。专利是20年，商标是10年46. 技术转移方式中效果较好和最有前景的途径之一是( )。A.技术许可证 B.产学研联盟 C.设备和软件购置 D.创办新企业解析：B产学研联盟47. 把员工职位分为若干级别，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，称为( )。A.职位分类法 B.职位等级法 C.计点法 D.因素比较法解析：B职位等级法的概念48，能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是()。A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制解析：C。激励员工长期化的行为中有员工持股，但是风险最大收益也最高的是持股计划中最特别的股票期权。49. 规划期内人力资源开发和利用的总目标和配套政策的总体谋划与安排，称为人力资源的( )。A.总体规划 B.具体计划 C.长期规划 D.中期规划解析：A总体规划的含义。50，使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是()。A.收集历史数据B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.计算回归系数D.找出影响人力资源需求量的因素解析：B。方程Y=A+BX。关键就是找出X这个和人力资源需求高度相关的变量。51，在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()形式。A.晋升B.培训C.职位转换D.招聘解析：A。管理人员续接计划法是某一职位流入量-流出量。其中流入量体现的就是晋升。52，企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果所支付给员工的比较稳定的报酬是()。A.补偿薪酬B.基本薪酬C.激励薪酬D.间接薪酬解析：B。基本薪酬的概念53，按照()，可以将员工流动分为自愿流动和非自愿流动。A.员工流动的主动性与否B.员工流动的边界是否跨越企业C.员工流动的走向D.员工流动个人主观原因解析：A。按照主动性与否。54.普通股价格为20元，每年固定支付股利3元，则该普通股的成本为()A.10.5%B.15%C.19%D.20%解析：B 普通股资本成本率k=3/20=15%55.营业杠杆系数(DOL)、财务杠杆系数(DFL)和总杠杆系数(DTL)之间的关系是()。A.DOL=DTL×DFLB. DFL=DTL×DOLC.DTL=DOL×DFLD. DTL= DOL÷DFL解析：C。总杠杆是前两个的乘积。56.某投资方案贴现率为15%，净现值为-4.13，贴现率为12%，净现值为5.16，则该方案的内部报酬率为()A.12.85%B.13.67%C.14.69%D.16.72%解析：B57.下面不属于市盈率指标所表示内涵的是()。A.企业股票收益的未来水平B.投资者希望从股票中得到的收益C.净资产收益率水平D.企业投资的预期回报解析：C.市盈率指标的内涵见教材238.58. 债券的申请费、注册费、印刷费、上市费和推销费等属于( )。A.筹资费用 B.用资费用 C.营业成本 D.资本成本解析：A。只有利息的支出属于用资费用。59. 某公司在初创时需要资本总额1000万元，有4个筹资组合方案，如下表所示。筹资方式A筹资额A资本成本率B筹资额B资本成本率C筹资额C资本成本率D筹资额D资本成本率长期借款3006%2006%1007%1007%长期债券5007%3008%3008%1008%普通股20012%50012%60012%80012%合计1000 1000 1000 1000计算这4个方案的综合资本成本率，应选择( )为最佳方案。A.A方案 B.B方案 C.C方案 D.D方案解析：A。分别计算方案A综合资本成本率=6%*300/1000+7%*500/1000+12%*200/1000=7.7%.同样方法计算出B=9.6%，C=10.3%D=11.1%方案的综合资本成本率，选择综合资本成本最小的那个方案。也就是A方案为最佳方案60. 下列投资指标中属于，属于非贴现指标的是( )。A.内部报酬率 B.净现值 C.获利指数 D.平均报酬率解析：D。其余三个均是贴现现金指标。二。多选61. 宏观环境分析包括( )。A.企业资源 B.政治因素 C.法律因素 D.经济因素 E.企业文化解析：BCD。其余属于企业内部条件分析。62. 按控制的阶段性，可将战略控制划分为( )。A.集中控制 B.分散控制 C.反馈控制 D.实时控制 E.前馈控制解析：CDE。按照控制的阶段。AB是按照控制权的归属。63. 企业内部条件分析的方法除了内部要素评价法外，还有( )。A核心竞争力分析法 B.SWOT分析法 C.企业价值链分析法D.外部要素评价矩阵 E.组织温度调查法解析：ABCE。此外还有一个是内部要素评价法。所以不选择D64. 风险型决策方法主要有( )。A.线性规划 B.决策收益表法 C.盈亏平衡法 D.决策树分析法 E.大中取大法解析：BD。AC属于确定型决策。E属于不确定型决策。65，经营决策的要素包括()。A.决策条件B.决策者C.决策目标D.决策地点E.决策备选方案解析：ABCE66，下列()属于董事会的职权A.召集股东会 B.决定公司基本组织机构的设置C.决定公司内部管理机构的设置D.为股东会准备财务预算方案、决算方案E.审批公司合并、分立、解散的方案解析：ACD。BE属于股东会的职权。67. 董事会的议事规则包括( )。A.董事会会议由董事长主持 B.董事会表决实行“一人一票”制C.董事会表决实行“一股一权”制 D.应做好会议记录并妥善保存E.董事会决议采取“多数决”的表决方式解析：ABDE。股东会是一股一权。所以C不选。68，根据购买商品目的不同，市场调研可分为( )A. 消费者市场调研 B.产业市场调研 C.批发市场调研 D.零售市场调研 E.服务市场调研解析：AB。后三项是根据流通环节不同。69，方差分析适用于( )的分析A. 实验数据 B.调查数据 C.观察数据 D.定价研究 E.广告研究解析：ABC。后二项是结合分析70，准时生产制中看板的功能( )A.生产及运送的工作指令 B.防止过量生产和过量运送 C.进行“目视管理”的工具 D.改善的工具E.监督工具解析：ABCD。132页71，第三方物流的基本特征是( )A. 关系契约化 B.服务个性化 C.功能专业化 D.管理系统化 E.信息网络化解析：ABCDE72，库存物资的成本包含( )A. 生产成本 B.物资价格 C.采购费用 D.保管费用 E.包装费用解析：BCD73，企业技术创新过程的系统集成网络模型最显著的特征有()。A.强调企业内部的创新构思、研究与开发、设计制造和市场营销等紧密配合B.强调合作企业之间密切的战略联系C.重视借助于专家系统进行研究开发D.重视技术推动和需求推动在产品生产周期不同阶段的不同作用E.利用仿真模型替代实物模型解析：BCE。74，为了提高企业的R&D绩效，越来越多的企业(或组织)实施了比较正式的程序，采用各种管理工具，主要有()。A.质量功能部署B.客户评价法C.关键路径法D.集成产品设计E.模仿产品设计解析：ABCD75，委托开发技术合同中规定，委托人的义务有()。A.按约定支付研究开发经费和报酬B.按约定提供技术资料、原始数据，并完成约定协作事项C.按期接受研究开发成果D.按照约定制订和实施研究开发计划E.合理使用研究开发经费解析：ABC。后两项是被委托方的义务。76，日本学者中松义郎的目标一致理论提出的解决个人目标与组织目标不一致时的途径主要有()。A.个人目标主动向组织目标靠拢B.组织目标主动向个人目标靠拢C.进行职位轮换D.进行人才流动E.实施目标管理解析：AD77. 企业薪酬设计的原则有( )。A.公平原则 B.公开原则 C.激励原则 D.量力而行原则 E.合法原则解析：ACDE。B是错误选项，企业薪酬设计属于公司商业秘密，不能是公开原则。78.投资决策中初始现金流量包括()A.固定资产上的投资B.流动资产上的投资C.原有固定资产的变价收入D.营业现金收入E.其它投资费用解析：ABCE。 D是营业现金流量79.与并购相关的融资风险具体包括( )A.资金是否可以保证需要 B.融资方式是否适应并购动机 C. 用资费用是否很低D. 杠杆收购是否有偿债风险 E.现金支付是否会影响企业正常的生产经营。解析：ABDE。80.公司分立的主要方式有( )A.出资 B.标准分立 C.回收 D.分拆 E.出售解析：BDE三、案例分析(一)，某玩具制造公司进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在玩具领域站稳脚跟，而且通过并购联合等多种形式进入家电领域。07年该公司拟推出一款新玩具，共有三种备选方案。未来市场存在畅销、滞销、一般三种可能。预测这种三种电器的损益值如下：畅销一般滞销方案1700500100方案28006500方案3900600-300请回答下列问题：81，此项经营决策属于()A确定型决策B无风险决策C风险性决策D不确定型决策解析：D，不确定型决策82，采用折中原则最大值系数a=0.7,估计方案1的损益值为()A 360 B 420 C520 D600解析：C，折中原则方案一损益值=700*0.7+100*(1-0.7)=52083，采用后悔值原则计算，使企业获得最大经济效益的为()A方案1B方案2C方案3D无法确定解析：B： 构造后悔值矩阵畅销一般滞销最大后悔值方案12001500200方案21000100100方案3900-900=050400400从最大后悔只当中选择最小后悔值，则方案2是正确选项。84，采用乐观原则，应该选择方案()A方案1B方案2C方案3D无法确定解析：C，乐观原则又称大中取大。(二)，某企业正在对自己的整个企业人力资源需求和供给进行分析和预测，从五年来企业人力资源人员变动情况的分析中，得到如下人员变动的矩阵表：人员调动概率职务高层管理人员中层管理人员 基层管理人员 车间操作人员离职率销售总监0.80.2销售经理0.20.70.1业务主管0.30.60.1业务员0.20.70.1企业去年工作人员总数是180人，并且销售总监，销售经理，业务主管，业务员的比例为1：2：6：9根据上述资料，回答下列问题：85，去年公司基层管理人员数量()A30 B 60 C 12 D 6解析：B，计算分配率180/(1+2+6+9)=10,则基层管理人员数量=10*6=60人86，该企业今年内部提供的基层管理人员数量为()A36 B 30 C 54 D 25解析：C。第一步先计算出去年车间操作人员数量=10*9=90人，则基层管理人员内部提供数量=60*0.6+90*0.2=54人87，从业务操作员提升为基层管理人员的优点是()A给员工提供了晋升的机会B 减少了招聘费用 C能快速找到所需人才D提高员工忠诚度E可能招聘到更优秀的人才解析：ABD。其余是外部招聘的优点。88，由于企业经营规模扩大，今年基层管理人员数量总共设置80人，则需要向外部招聘()A 20 B 30 C 35 D 26解析：D ,今年基层管理人员总数-去年提供内部管理人员数量=80-54=26.就是需要招聘的数量。(三 )某公司准备购入一台设备以扩充生产能力。现有甲乙两方案可供选择，项目投资期均为5年。甲方案：年初购买设备10000，无残值，直线法计提折旧;投入使用后每年增加净利润1340.乙方案：年初购买厂房设备等12000，垫支流动资金3000，固定资产的残值2000;各年实现新增净利润如下第一年2010，第二年1742，第三年1474，第四年1206，第五年1938.此外资本成率是10%，(P/A,10%,5)=3.79根据上述资料，回答下列问题：89，乙方案的初始现金流量是()。A.12000 B.15000C.17000 D.无解析：B。初始现金流量包括厂房设备12000，垫支流动资金3000.因此总共是1500090，乙方案的平均报酬率为()。A.25.6% B.29.8% C.31.2% D.32.5%解析：C 平均报酬率=平均现金流量/原始投资额=乙方案经营现金流量=净利润+折旧。因此各年情况如下：第一年第二年第三年第四年第五年432068939第五年的计算=1938+2000+3000+2000=8939.则平均报酬率=(4010+3742+3474+3206+8939)/5/15000=31.16%91，若该公司采用投资回收期指标来选择方案，则下列表述正确的是()A.投资回收期考虑了资金的时间价值B.投资回收期是非贴现现金流量指标C.投资回收期适用于对方案的初选评估D.投资回收期能准确地反映方案的经济效益解析：BC92，若该公司采用平均报酬率指标来选择方案，则下列表述正确的是()。A.在进行决策时，只有高于必要平均报酬率的方案才能入选B.平均报酬率是投资项目寿命周期内平均的年投资报酬率C.平均报酬率是贴现现金流量指标D.平均报酬率只适用于对两个以上方案的比较选择解析：AB93，应用内部报酬率法，主要的缺点是( )。A.没有考虑资金的时间价值 B.概念难以理解C.计算过程复杂 D.计算过程过于简单解析：C94，乙方案的终结现金流量是包括()A年初购买厂房设备B垫支流动资金的收回C 厂房设备的残值D第一年新增利润解析：BC95，本案例中营业现金流量的计算可以用以下哪种公式()A净利润+折旧B净利润+折旧+所得税C净利润-折旧D净利润-折旧-所得税解析：A，根据条件，只能用净利润+折旧(四)市场营销技术创新研究与开发产品开发原型开发生产制造根据以上资料，回答下列问题：96，该类型创新过程模型是基于( )生产产品A. 小批量 B.大批量 C.多样化 D.表转化解析：B。97，其他典型的创新过程模型包括( )A. 国家创新体系 B.系统集成和网络模型 C供给推动 D.成本推动解析：AB98，上表反应的是( )创新过程模型。A. 需求推动 B.技术推动 C.一体化 D.国家创新体系解析:C。一体化99，该类型创新过程模型的特点在于( )A. 在过程中联合供应商及公司内部横向合作 B.全球战略C.投资重点放在核心业务和核心技术上面D.优化资源配置，协调国家的创新活动。解析：ABC100，该类型创新过程模式的缺点在于( )A. 未注意信息系统的作用 B.提高创新成本 C.创新周期过长 D.不能用于复杂产品系统。解析：AD。环球网校经济师：