创建安全质量标准化工地方案.doc

目 录第一章 创立平安标准化工地措施1第一节 落实组织措施、建立健全规章制度1第二节 施工现场文明管理2第三节 施工现场平安施工管理3第四节 施工现场环境保护5第五节 环境卫生管理、文娱及应急措施6第六节 现场保安、消防制度7第七节 做平安、文明施工资料建档工作7第八节 平安、文明、用电、防火处分的规定细那么81. 生活区82. 施工现场93. 附那么11第二章 创立质量标准化工地方案12第一节 质量方针12第二节 质量目标12第三节 质量管理体系组织机构13第四节 工程部主要人员岗位职责及主要部门质量职责13第五节 质量保证措施17第六节 工程质量管理制度施20第七节 质量创优方案20第一章 创立平安标准化工地措施创业城居住工程四标段工程位于大庆市让胡路区乘风庄南山路,本工程由大庆油田房地产开发有限责任公司投资兴建。总建筑面积约85910，本标段工程共有15个单体工程，各个单体工程构造形式有相似的、有不同的，其中4-6层的有9栋，11层有3栋，24层1栋，27层1栋，30层1栋。主要构造形式为框架构造和剪力墙构造。通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量平安，“加强平安教育、提高平安意识、搞好平安文明施工等为主题的文明施工活动，进一步促进我司管理水平的提高，现制订创业城居住工程四标段创标准化方案。第一节 落实组织措施、建立健全规章制度1、建立以工程经理为主的平安文明施工领导小组，构成由施工、技术、平安、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭死角。平安、质量施工领导小组组长：李宏副组长：李广宣、沈明生成员：黄伯俊、周俊彪、蔡长生、黄明鸿、郭庆军、戴俊、游学军2、工地配备专职质量、平安检查员负责工程的平安文明施工检查，以及整改措施的实施。3、加强职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。4、加强职工三级平安教育，工人进场由工程技术人员及平安员进展平安技术、质量要求和文明施工方向教育。施工长对各班组的具体工种进展平安交底，实行班组自我教育，将“要我平安变成“我要平安，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。5、各班组分项承包合同中均签订平安、质量条款及有关责任措施，建立各阶段每周不少一次的文明措施、文明施工责任制、奖罚制度、检查制度，对平时平安文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。6、制定各级管理人员及有关工种的平安生产责任制。7、搞好班前平安活动制度，做好班组平安活动记录。8、平安文明施工领导小组每个月定期对施工作业区进展一次全面的平安、质量及现场环境卫生检查评分，进展评比奖罚，对需要整改的立即整改。第二节 施工现场文明管理1、根据工程具体情况，我司采用施工作业区与生活区分开布置的方式，方便施工现场的管理及管理上不会造成混乱，对施工作业区进展全封闭式管理。2、施工场地出入口挂设“五牌一图及宣传栏，宣传栏出版各种操作规程和阅报栏。3、制订门房保卫制度，进场管理人员必须佩戴胸卡，保安人员对进场职工“穿戴整齐进展把关，不戴平安帽、不穿工作鞋一律不得进入场内。保安房备有一定数量的平安帽，方便外来人员进入场内使用；做好防盗工作，确保场内人员生命和财产平安。4、保持场地路况整洁卫生，做到现场道路畅通，排水良好，地面无积水。施工材料堆放及道路作硬地化处理，保证材料的有序堆放和雨天行车方便。5、按施工组织设计要求，规划场地材料堆放布置，有规律、有方案堆放材料。木工及钢筋的加工制作场及小型机具堆放场、钢筋堆放场对场地进展填高夯实后捣制砼，并设钢筋砼墩条来堆放钢筋，确保钢筋场不积水。做到不乱堆放、挂牌管理、责任到人。6、生活区厨房内各洗菜池、炉灶面、地面、墙面均批水泥砂浆后镶贴瓷片，厕所采用蹲厕设置，其地面及隔位墙均贴瓷片。厨房、厕所的排污、排粪经化粪池三级化粪处理后排入市政管道。宿舍内搭设双层铁铺。做好文明卫生工作，统一安装日光灯照明，在宿舍、办公室、厨房、仓库等处均按有关规定配备消防器材并保证其有效使用。7、按?平安技术标准?的要求对脚手架、井架及各类机械设备进展严格验收合格并得到安监站验收认可前方准使用，并做好平安操作规程的学习工作，确保上岗职工能按有关规程操作，杜绝违章操作现象。8、工地设置吸烟区及开水供给站方便职工。加强医疗防病的宣传工作，制止上班人员随意吸烟和随地大小便，发现违章者将予以罚款。9、外墙脚手架搭设结实整齐，采用密目式平安网，内侧搭设全封闭围护。按有关标准挂设平安、文明、卫生标志牌。每层脚手架搭设完成后应请安监站验收前方可使用。10、工地作业区设有厕所，楼层备有小便桶，并落实专人清倒，严禁随地大小便。11、工地各项机械设备用电及临电线路另作专项方案。井架根底采用捣制钢筋砼地梁予埋螺栓的方法，确保井架平稳结实。第三节 施工现场平安施工管理1、各项平安技术措施严格执行建立部公布的“一标准三标准?建筑平安检查评分标准?、?施工现场临时用电平安技术标准?、?建筑施工高处作业平安技术标准?、?龙门架及井架物料提升机平安技术标准?及国家、省、市有关生产法令、规章制度，努力搞好平安生产。与各施工班组签订“工程承包协议书，甲乙双方均应受到平安质量及文明施工的奖惩约束。认真做好平安教育、宣传工作。a、各级管理人员自觉承受平安教育，学习平安法规、平安操作规程，提高平安意识和平安管理工作水平。b、对新工人进展三级平安教育，多形式开展经常性平安教育。c、通过宣传栏、印发宣传资料等形式开展各种平安宣传工作。对施工用电、外脚手架、砼现场搅拌、“三宝及“四口防护、高速吊安装等制订专项措施。对施工中存在不平安因素进展预先分析，制订切实可行的施工平安技术措施，确保施工平安。做好各工种、各分部工程的平安技术交底，以便更好的贯彻执行平安技术措施。所有特种作业人员均应经专门培训考试合格，持证上岗。加强施工现场的平安检查监视，总公司每月组织一次、工程经理部半月进展一次全面的平安检查，工地平安员每天进展检查，发现隐患及时整改。开展班前平安活动、班组平安日活动，从而提高工人平安意识和平安技能。建立遵章守纪、违章奖罚制度，做到奖罚清楚，鼓励先进、鞭策后进。在施工现场适当位置挂设平安标语，在危险部位、重点部位悬挂平安标志，以提高现场所有人员的警觉性，减少人们的不平安行为。2、“三宝、“四口及“临边防护进入施工现场人员都要佩戴平安帽，进展高处作业都要求佩带平安带。脚手架外墙内側全部挂设密目式平安网。井架每个出入口、投料口上方均用钢管、竹笆搭设防护棚，每边挑出宽度创业城居住工程四标段m，非出入口加设围栏，井架出入口设置防护门。现场搅拌区按规定搭设防护棚，配电箱进展编号分区管理，责任落实到人。较小的预留洞口采用木盖板或钢筋网片进展遮盖。管道口采用钢筋网加设密目式平安网围护，或用合板将洞口全部封死。阳台、楼板、层面等临边，均用脚手架作临边防护，楼梯加设创业城居住工程四标段m高的临时扶手。3、施工用电严格执行?施工现场临时用电平安技术标准?，认真按照用电方案施工。实行“三相五线制，设置三级漏电保护，做到“一机一箱一闸一漏电保护。采用厂家生产的标准配电箱、开关箱。场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设，严禁将各层电线架设在脚手架上。配电专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电平安。现场配备的配电箱、开关箱均上锁，由专职电工保管，露天的配电箱及开关箱均加设防雨顶盖。维修设备时，切断电源，并挂“有人维修，严禁合闸的警示牌，严禁带电工作。夜班作业，照明由电工统一布设，并且跟班管理，不准施工班组擅自私拉乱接。4、主要垂直运输机械工程垂直运输主要采用塔吊进展运输，均为正规厂家的定型产品，产品有出厂检验制度，有平安可行的运行保证。做好防断绳、停层防护门等各种平安装置，为防止砼、砖块等杂物在提升过程中伤人，井架均挂设密目式平安网对其封闭围护。严格遵守该机械的操作规程，各项平安防护装置齐全，并做好垂直运输方向与建筑物进展联接。实行专机专人，持证上岗操作，加强垂直运输机械的检查维修和保养制度，建立检查、维修记录。处在运行和运转中的机械严禁对其进展维修、保养或调整等工作。当机械发生故障造成设备损坏或发生事故，及时进展抢修、抢救。发生事故，及时调集有关人员进展调查分析、追究有关人员责任，制订防范措施，对事故按“三不放过的要求处理。5、施工机具本工程主要施工机具有：电锯、手持电开工具、钢筋机械、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、高压泵、潜水泵及各种震动棒等。各种机具的防护罩、平安装置均齐全，每机一闸一漏电，并与专用保护零线进展接零保护。6、平安防火施工现场所有临时设施均按要求采用非燃料搭设，符合防火要求。所有临设库房、宿舍、木工棚、办公室等处均配备足够数量的灭火器、消防桶、消防钩等专用消防器材。配备水泵，利用地下水池水源作为楼层施工用水及消防用水。加强消防平安意识教育，做到防重于治。组建义务消防队，搞好消防员的培训。加强现场用电管理，对施工电焊、气焊做到按规程操作。做好防火措施，宿舍内严禁使用电炉、气炉。第四节 施工现场环境保护施工产生的污水及生活用水经化粪池后才排入市政下水道。散装水泥及砼搅拌机做好防扬尘、防噪音措施。散装料进场或建筑垃圾外运。均加盖封严，防止沿路散落。车辆出场均冲洗干净，做到不带泥出场。需要夜间连续施工而又产生噪音扰民的工序，都向环保部门办理申报批准手续，尽量减少噪音的产生。施工现场设置排水明沟，对工地出入口进展绿化布置，均有专人管理各路道及厕所的清洁卫生工作。第五节 环境卫生管理、文娱及应急措施1、环境卫生管理施工现场经常清扫，保持清洁卫生，做到场地平整、道路畅通、现场无积水，四周排水沟保持无杂物堵塞。明确划分施工区及生活区，设置标志牌，注明管理人姓名及管理范围。办公室进展装璜吊顶、封墙、装饰，使办公室整洁明亮。职工休息室天天清扫，做到窗明地净、文具及生产工具摆放整齐。职工宿舍各班组实行门前三包政策，保持宿舍干净通风无异味，不准私拉乱接，不准烧电炉。生产、生活所产生的污水不乱倒乱流，集中处理后排向指定沟渠。厕所有专人清洗，有冲洗水源，便后及时冲洗，制止随地大小便。建立卫生包干责任区，责任到人分区管理。食堂灶面铺贴瓷砖，地面用水泥砂浆压光，并有一定的流水坡向，以便经常冲洗清洁。对炊事人员进展安康检查，持有安康证，并对炊事用具每周不少于创业城居住工程四标段次进展消毒。剩饭、剩菜倒入加盖的塑料桶内，不准随意乱倒。经常打药进展除“四害工作。2、文娱及应急措施生活区设立文娱活动室、电视室，设宣传栏、阅报栏，及时公布有关形象进度及个别突出表彰等新闻新事，供职工学习、休闲。设立专职保洁员负责生活区、作业区的文明卫生清洁工作。设置医疗应急处，并配备药箱、现场事故医疗应急措施；在生活区、施工作业区放置茶水桶并加锁，每天由炊事员更换提供开水，并根据气候情况定期煲凉茶供职工解暑降温。第六节 现场保安、消防制度1、制定落实现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。2、成立现场防火领导小组，制定现场平安防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训专兼职消防人员。3、现场备有消防水池地下水池贮水，安装高压水泵，以便各层消防供水使用，配备专用消防设备。4、成立消防小组，组织定期对工人进展培训教育之后，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。5、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊应做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。6、所有住宿职工必须在保卫室登记花名册身份证复印件及相片等，外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。第七节 做平安、文明施工资料建档工作针对本工程实际情况，设立专职资料员创业城居住工程四标段人，负责质量、平安、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。及时做好各项隐蔽验收签证资料、质量保证资料等工作，对各时期奖罚情况进展登记评比，总结经历。第八节 平安、文明、用电、防火处分的规定细那么1. 生活区1、照明用电工人宿舍照明统一由工程部架线并设置照明灯具，同时配给每个班组长一个插座供工作照明和泡茶使用外，原那么上不做其它供电，如有特殊原因确实需要，须先征得施工长同意后，由电工负责接线，班组不得私自接线。严禁使用电炉及钨丝灯烘烤衣物、电热棒烧水冲凉、电饭锅等违章电热器材，以保证平安用电。凡违反上述规定者，除没收用电设施外，可并处警告直至500元以内罚款。2、治安管理生活区设立门卫值班制度，工程部管理人员及各班组工人凭花名册校核出入大门，来访人员须做登记且须在休息时间方可访友，并须于晚上2230前离开。各班组工人在其它班组宿舍无人情况下不得进入其宿舍内，违者以盗窃论处。除加班外，一般情况下大门开放时间为6002230，超出时限须先征得保卫人员同意并登记。工程部管理人员夜间检查工作，须先说明身份，凭有效证件方可进入。正常上班时间人员出入大门的，除能证明身份证件外，均须登记造册。严禁攀越围墙及大门出入，违者罚款100元；严禁班组容留“三无人员及盲流人员进场；严禁使用童工及携带小孩进场，对严重违章违纪的送公安机关处理。3、文明卫生工人晾晒衣服均须挂到指定地点，门窗及宿舍内严禁乱挂衣物，违者以无主衣物由保卫人员或保洁员没收，面巾、衣服及其它杂物不准吊挂在电线上。工人宿舍内隔一小间做班组行李房，工具统一在作业区设工具房放置。日常用品集中放置，要求整齐统一，不得随意改动原搭设铺位或用杂物隔离。工人眠床由工程部统一供给铁铺，一人一位，原那么上不准带妻除夫妇双方都是上岗作业人员外。各班组应合理利用床位，不能同时出现二床只睡一层现象，起床后要求折叠棉被。各班组应有清洁员负责所属范围宿舍、房前屋后的清洁工作。垃圾倒到指定卫生桶内，保持所属范围清洁卫生，公共场所由工程部保洁员负责。各班组工人有义务维护生活区的各种设施及草地绿化，保护公物，如蓄意破坏或不正当使用造成损坏的，视其情节轻重处以13倍等值罚款。上厕所要做到便后冲洗。严禁赌博或变相赌博，一经发现罚款400元/人次。不准吵架、打架、斗殴或聚众闹事，发现打架、肇事者罚款400元/人次后才给予处理。班组人员使用无牌单车不准进入工地，违者追究其责任。4、厨房、食堂厨房、食堂、食厅及周围环境卫生工作由炊事员负责实施，应保持干净卫生。所有上岗人员均须做身体检查，以后按规定定期进展体检。厨房持有卫生主管部门核发的卫生许可证。每天采购食物必须新鲜、干净，生、熟食物必须分开，熟食设纱罩围蔽，预防食物中毒。厨房保证供给卫生饮用水及热水供给洗澡之用。每餐锼饭菜要倒掉，不得混入下餐使用。厨房应积极做好灭“四害工作，定期进展卫生消毒，以免引起传染病。班组人员不得无理取闹，如有意见可及时到工程部反映，保持良好的秩序。5、防火不准乱丢烟头、火种或卧床吸烟，经发现者罚款100元/人次。严禁在宿舍内私设柴炉、燃气炉、电炉生火。机电员应定期检查线路，杜绝短路漏电现象。使用氧气瓶与乙炔瓶距离小于5m、各种气瓶放在阳光下爆晒离明火距离小于10m的每次罚款200元。2. 施工现场1、平安生产进入施工现场均须戴平安帽、穿工作鞋，仪表整洁，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，否那么保卫人员有权不给予进入施工区。工程管理部人员要以身作那么，违者分别处以如下罚款：工程经理500元/次；施工长、平安员100元/次；其他管理人员50元/次，即时处分，整改前方可重新进入施工现场。进入作业区工人假设不按规定戴平安帽的按20元/人次进展罚款。严禁井架提升载人上落，除电工机械人员检修外，任何人不得乘井字提升架上落，否那么对乘坐者及操作工处以100元/次罚款。除固定用电设备外，其他用电机械禁用线头直接接到电源，所有电动机械均须用插头接电，违者除没收电动机械外，按50200元进展罚款。各班组夜间加班照明灯均须在下班后熄灯拆走，否那么，工程部有权没收。使用电器设备的电线不用开关或插头，而直接把导线插入电源插座或钩在闸刀开关的保险丝上，罚款200元。现场施工临时用电电缆，制止受碾压或碰接，违者每次罚款100元，损坏者要按价赔偿。使用电器设备无按规定穿绝缘鞋、戴手套者必须立即停顿操作，并每次罚款50元。各班工人及一切管理人员上落楼层均须走楼梯，严禁攀登竹架，违者可视其态度做警告直至20元以内罚款。工地各种平安设施及标语严禁任何人进展破坏，违者按三倍等值进展赔偿。施工过程如某些平安设施阻碍施工临时撤除，须征得平安员及施工长同意前方可撤除，并于完工后进展修复。施工现场平安设施未落实或损坏不能满足平安要求的，工人有权拒绝作业，并通知平安员或施工长，责令有关责任人限期整改。任何人员不得强迫工人违章作业，违者承当一切责任。机电工应坚守岗位，严禁边开机边看书报或与他人闲谈，违者罚款20元/人次；擅自离开岗位或非机电工代替操作者罚款50元/人次。在高处向下抛落物体、废料者罚款150元/人次，损坏物体应等价赔偿，造成事故者追究其全部责任。酒后作业或班组使用未满18周岁的童工者罚款200元/人次。2、文明施工进场人员三天内将身份证、相片送到工程部备案。上班均须佩戴胸卡，无卡人员进场须由班组长带着并经施工长同意，且须于三天内补齐胸卡。保卫人员私自让无卡人员进场，对保卫人员按20元/人次进展处分。保卫房备有平安帽，以备上班或参加人员进工地佩戴。严禁在施工现场随地大小便，随地小便者处5元罚款；随地大便者处100元罚款，并处于永久负责清理现场粪便，直到抓到第二人。查不到违章者，所有作业班组一并按罚款200元处理。各班组均应做到工完场清，未用完材料清理到指定地点。各施工段层班组之间应做界面交接验收，以下个班组进入施工作为界面确认。施工过程各种周转材及半成品均须按指定地点堆放，并设立标牌。各班组应负责脚手架外1m范围内及材料堆放制作场的卫生清理工作，公共场所及施工道路由工程部保洁员负责。建筑垃圾应清理至场内指定地点或大门口垃圾桶内。3. 附那么各班组长是班组监护人，应教育好本班组工人遵纪守法，保护公物。各班组工人违规未能履行责任的追究监护人履行后续责任。欢送各班组工人对违章人员进展举报，对举报属实者按罚金50进展奖励，并保护举报人。工地范围内的标语警句，合同规定属于本制度范围内容，当有矛盾时，处分方法按较重方式进展。工地内严禁打架斗殴，违者参与者，不管有理无理均按500元人进展先罚款后调查处理，或送公安部机关处理。工程部定期或不定期各班组进展工地文明卫生和平安生产评比优良、合格、不合格三个等级。优良者奖励100元或等价商品并颁发流动锦旗以资鼓励；合格者不奖不罚；不合格者罚款50元。对连续优良或不合格者进展翻倍递增奖罚，对有抵触情绪、屡教不改及成心捣蛋者，工程部有权勒令其退场。工程部建立平安文明卫生基金，专款专用，用于奖励举报人员、优良班组及维持现场平安文明设施，必要时可免费供给班组工人用餐或节日加菜。第二章 创立质量标准化工地方案第一节 质量方针树立公司信誉；争同行领先水平，业主效劳最大化。第二节 质量目标1总体目标严格按照施工合同约定的质量标准及工艺水平组织施工，消灭重大质量事故，实现无责任尾工移交，提高顾客满意度。2工程质量管理目标1 分项工程合格率100%，单位工程合格品率100% ；2 分项工程三级验收一次合格率到达95%以上；3 单位工程竣工一次验收合格品率100%；第三节 质量管理体系组织机构工程经理：卜天荣书记：戴宝元工程副经理：李宏工程总工：沈明生物资部财务部经营部综合部资料室工程部测放组安全部安装施工队 土建施工队第四节 工程部主要人员岗位职责及主要部门质量职责1主要人员岗位职责(1)工程经理1)负责组织建立、实施、保持工程的质量管理体系，并确保工程质量方针、目标的实现。2)负责规定工程各部门职责、权限，并确保其得到有效的沟通。3)结合工程特点组织编制工程质量方案，并批准、发布、实施。4)组织和主持工程的管理评审，并批准工程的管理评审方案。5)对质量体系在工程的有效运行负全面责任。(2)总工程师1担当工程管理者代表，负责工程质量管理体系建立和分解工程质量职责，行使管理者代表职责。2负责工程产品的筹划工作，主持工程技术和质量工作，处理工程重大质量问题和技术问题，对工程质量管理负全责。3负责组织编制、审核、实施工程的质量方案。4向工程经理和公司管理者代表报告体系运行情况并提出改良建议。5主持开展本工程对顾客满意信息的测量、分析和改良的工作。6负责促进本工程全体职工形成满足顾客要求的意识。3工程副经理1负责施工质量的经济运行。2对工程部各管理部门的工作质量负责。3对由于管理部门工作失误，而造成的经济损失负责。4参加重大质量事故的调查、分析与处理，有权对各部门出现的质量事故进展经济制裁。4生产经理1坚持贯彻公司的质量方针，在保证施工质量的前提下完成各项生产任务。2负责不断完善物资供给和施工的质量，对生产系统各部门的工作质量负责。3搞好施工过程中的管理工作，为提高施工质量创造条件。4正确处理进度与质量的关系，二者矛盾时应服从质量。5在组织施工中，对做出错误决定所造成的质量事故负责。6在领导和组织施工中，有权为保证施工质量采取措施。5技术负责人1参加工程初步设计的审核工作，解决好建筑安装的主要衔接关系、各专业的穿插关系和设计存在的问题。2参加施工组织设计总体局部的编制和专业施工组织设计的审核工作。3参加重要工程工程的技术交底，并做好记录，未经技术交底的工程不得施工。4审核重大技术措施和施工方案。5对由于审核措施和方案不认真而造成的质量事故负责。6负责本专业施工图纸的会审工作。7负责设计变更和设备缺陷处理中的技术问题。8做好协调处理工作，及时解决施工中的技术问题。9负责组织机组的分部试运和参加机组的整套启动试运工作，并做好记录。10有权制止不按技术要求和质量标准进展的工程施工。11全面负责本专业的质量管理和质量保证工作，执行各项质量管理制度和工作标准，组织开展质量管理活动，做好质量宣传教育工作。6质量工程师1组织贯彻工程的质量方针，努力实现工程的质量目标。2负责组织贯彻执行国家有关工程的质量方针、政策和上级文件。3组织制定工程部的质量方案并检查实施情况。4组织本部门人员做好施工全过程的质量控制。5协助工程总工程师建立健全工程的质量体系并有效实施。6参加质量事故的调查分析并提出处理意见。7组织本部门人员做好工程竣工资料的收集、整理及移交工作。8有权根据工程质量进展奖惩。7物资管理部主任1负责机械、设备、物资的管理工作。2负责物资的采购、检验、保管、发放等环节的质量管理工作。3组织对物资供方进展评定。4对因物资原因所造成的工程质量不合格负责。5负责物资采购，顾客提供产品控制，负责产品出库前的防护工作。8工程资料员1负责施工图纸和技术资料的接收、保管、发放和竣工资料的管理移交工作。2)确保施工用图纸等资料及时发放到有关部门。3)确保有一份施工用图纸资料在资料室存档，以备查阅。4)对因图纸资料发放不及时而造成的施工问题负责，对不按规定发放借阅造成的图纸资料遗失负责。5)资料室内的所有图纸和技术资料均须登记、分类、编号保管。6)负责工程竣工后的资料移交工作。2主要部门质量职责1工程管理部1根据工程的质量目标制定本部门的质量目标。2负责工程方案的编制和组织其有效实施。3负责施工组织设计的实施和控制。4负责施工技术和设备的过程能力的控制。 5负责编制工程年度施工方案，指导各部门、单位年度施工方案的编制工作，并检查方案的完成情况，掌握现场施工动态。 6收集、掌握、整理各部门、单位方案实施过程中的资料，做好年度施工方案的修订、调整工作。7负责对工程施工特殊过程进展确认，并对其进展有效控制。 8负责施工总平面图设计工作并检查各专业施工组织设计编制，协助各专业办理开工报告，收集施工技术总结并负责工程竣工后资料的移交工作。9负责技术文件的有效控制。 10组织工程质量回访工作，并将回访的结果提交管理评审，作为体系改良的输入。11收集整理国内外现代化管理先进技术、最新信息、引进和推广新材料、新工艺、新技术。12负责施工过程中不合格的处置，组织制订纠正不合格的纠正措施和预防不合格产生的预防措施，并负责监视其有效实施。13负责施工过程中的标识工作，确保产品的可追溯性。 14负责分公司及外来公文的转发、保管、归档。2质量管理部1根据工程的质量目标制定本部门的质量目标。2负责施工质量的检查、验收。3负责工程的质量报表工作，分析质量状况，下发整改通知单。 4负责工程施工过程的全部特性或质量要求的监视、测量、检查、试验和度量工作。5参与各部门、单位质量事故的调查、分析及上报工作。6负责组织对工程供方的质量保证能力的评价，以保证工程工程向合格的工程供方发包，并负责对发包的供方进展控制。3物资管理部1根据工程的质量目标制定本部门的质量目标。2负责设备、物资的采购、检验、保管、发放等环节的质量管理工作。3负责对物资采购供方的评定及复评工作。4负责对顾客财产的保护和产品的保护。第五节 质量保证措施1、框架构造 1标准要求：优良指标：几何尺寸准确：轴线偏差2 mm，垂直度：5mm，水平度：5mm；沉降观测：沉降值偏差1mm；水准点巩固稳定,数量不少于3个,观测点布置合理,结实稳定,点位平安,能长期保存,观测点整齐美观,有统一外保护形式,通视条件好.测量准确、及时，记录齐全。外表工艺：外表平整、光洁，颜色一致；无蜂窝麻面，无明显气泡；模板拼缝有规律，无接槎痕迹；梁、柱棱角顺直,大截面构造棱角倒园或倒角；对拉螺栓套管与混凝土外表平齐,排列有规律；预埋件打磨平整,倒角,外表平整偏差1 mm, 刷防锈漆；有条件的柱倒角。到达清水砼工艺或镜面砼工艺标准2 控制措施模板工程1模板选用:选用18mm或以上的胶合板，尺寸均为1220×2440mm。2模板配制时，根据设计进展，尽量减少模板的拼缝，拼缝处用木方固定，保证模。模板拼缝有规律，无接槎痕迹。选用新模板、裁板规那么一致，各构件模板纵横拼缝在同一高度，模板接缝处贴双面胶条。3梁模板拼装时，拼装局部不应设在端部，以增强端部模板的刚度。4 板模与梁交接处，板模应平铺到侧模外口齐平，防止板模嵌入梁内不便撤除。5所有梁与柱、梁与梁、梁与板交接处均用100X100方木加固处理，不得出现涨模现象。混凝土工程1砼由搅拌站集中供给，罐车运输，浇筑时提前对所用机械进展检查，保证浇筑时 连续浇筑。砼搅拌和浇筑时严格按配合比浇筑通知单制度作业，试验人员应对所送砼进展 坍落度现场检验，不符合时，需退回进展处理，合格前方可浇灌。浇筑时，应注意以下问题：1柱：浇筑时，下料高度不超过1m，砼倾倒高度应控制在2m以下，振捣采用插入式振捣 棒进展，且浇筑砼前，应座同配比减石子水泥砂浆50一lOOmm，砂浆用铁锹入模。2梁板：浇筑时，采用一次整浇，先以全面分层法浇筑横梁，再以斜面分层法浇筑纵梁 和次梁，且同时浇筑楼板，在楼板振捣时，不得用振捣棒，应用平板振捣器进展振捣。2、地面工程 1标准要求：优良指标：外表平整度2mm，接缝上下偏差，板块间隙宽度2 mm ，坡度符合图纸，无磨痕。外表工艺：严格挑选块材，外表平整、干净、无翘曲，几何尺寸一致，色彩美观一致，图案完善美观，铺嵌无空鼓、松动、无缺棱掉角、接磋平整、拼缝均匀、无积水现象；穿楼有套管。2控制措施1地面的平整要求控制在标准允许的范围内。2楼面的施工首先是清理混凝土楼板，用清水清洗，用刷子刷去混凝土外表的灰尘、其他污染物及其他松动物，边冲边刷，冲刷到见到混凝土底色为止，外表无泥土等污染物，同时这个过程也是使混凝土充分润湿，撒素浆一道，防止出现空鼓现象，然后打点，每隔1800mm打一点，双向布置，通过这些点把外表的平整度控制在2mm以内，然后充筋、填灰、刮平、填补一层1：1干硬性水泥砂浆、擦平，压实、压光，在砂浆初凝前进展最后一次压光。3块料面层施工时先进展排板，尽最大可能减少切割作业，同时保证纵横向块料规格一致。用两米以上靠尺控制外表平整度，块料面层施工完成后必须注意养护和保护，制止人员行走，否那么将会产生空鼓现象。 3、门窗安装：1施工要点：按照洞口上的门、窗位置线，根据设计要求，将门、窗框立于墙的指定位置。安装时，用木楔将门、窗框临时固定，待检查立面、左右间隙、上下位置均符合要求后，再进展门、窗框的永久固定。 2安装锚固件必须结实，不松动，如有条件，锚固件可在内外交织布置。安装时，严禁在金属门窗上连接地线进展焊接工作，当需要焊接时，门、窗及上必须覆盖橡胶石棉进展保护。 3安装推拉门、窗扇时，应将门窗分内扇和外扇，先将外扇插入外槽内，自然滑入对应的外滑道内。 4安装平开门、窗扇时，应先把合页按要求位置，固定在门窗框上。然后再重新固定。 5安装玻璃时，应先根据门、窗扇的尺寸计算下料尺寸。要求玻璃侧面及上下部都应给金属面留出一定的空隙，玻璃安装好后，用橡胶条嵌入凹槽挤紧玻璃，然后在胶条上注入硅酮胶。 6严禁在施工中损坏门、窗框扇上的保护膜。严禁利用安装完的门窗框搭设脚手架。4墙面抹灰：(1)外表垂直度偏差3mm、外表平整度偏差3mm，阴阳角偏差3mm；(2)控制措施：先将房间规方。面积较大的房间，应先在地面上弹出十字线，做为墙角抹灰基准线，并用线坠投测到墙面上，弹出墨线。然后按照基准线在墙面上做标准灰饼和冲筋。 5、涂料油漆工程： 1在刷涂料前，应先用腻子将基体或基层的外表缺陷，填平修理，并用砂纸打光。基层外表应处理平整，阴、阳角及角线应密实，轮廓清楚。基层必须固定，无空鼓、起砂、裂缝等现象，预留的施工缝、伸缩缝应进展防水处理。外表不得有油污、灰尘、溅沫等杂物。2同类型、同颜色涂料涂刷前，应先作或间，经历收合格后展开大面积施工。第六节 工程质量管理制度施1 工程质量例会由质管部主持，各部门负责人参加。2 召开工程质量例会的目的是：互通信息、交流质量管理工作经历、研讨质量控制的方法，以保证工程质量处于受控状态，最终实现工程质量的总目标。3 工程质量例会每月2次，一次安排于上半月，一次安排于下半月。31上半月质量例会内容：A汇报上月质量验评的统计、质量方案的实施情况、质量问题及其处理情况、质量受控情况、质量体系运转情况、下月质量方案。B 讨论本月质量控制的重点内容及方法。3.2 下半月质量例会内容：A汇报本月质量方案实施情况，重点工程工程的质量及受控情况；B交流质量工作经历。4 部门负责人按时出席会议，并在会议前作好充分准备第七节 质量创优方案1、 成立工程创优工程领导小组，在公司创优工程领导小组的领导下，全过程、全方位地开展工作。2、 严格按公司质量管理体系、职业平安安康管理体系及环境管理体系运行和管理，并使管理工作不断的持续改良。3、 努力营造创优质工程的气氛，切实提高全体员工创优意识，在工程质量管理和监视方面，按“超前预控、过程监控，竣工验收把关三步进展控制，将过程控制作为质量管理工作中的重中之重，做到“过程达标，实现过程精品 。4、 做好工程全过程的实况录像、工程图片和光盘制作工作，内容包括：工程简介，工程各局部的施工质量、进度等情况。主要包括施工方法和技术措施，使用的新技术、新工艺、新材料、新设备等；录像带要表达出工程主体形象及施工后的面貌，注意表现施工中的过程控制情况及关键节点部位，工程的重要部位、隐蔽部位的施工质量控制措施；开工至竣工过程中各主要形象进度、现场平安文明施工、主要大型的工程会议等实况。