价值工程原理培训课程.pptx

第第6 6章章 价值工程原理价值工程原理 本章要求本章要求 工程经济学除了要评价投资项目的经济效果和社会效果外，还要研究如何用最低的寿命周期成本实现产品、作业或服务的必要功能。 通过对本章学习，应熟悉价值工程的概念、特点以及提高产品价值的途径；了解价值工程的工作程序以及价值工程对象的选择和信息资料收集；掌握功能分析和功能评价的方法；了解价值工程在工程建设中的应用。 本章重点本章重点 1. 价值工程的概念、特点 2. 价值、功能、寿命周期成本的概念 3. 提高产品价值的途径 4. 功能分析的方法 5. 功能评价的方法 本章难点本章难点 1. 功能分析的方法 2. 功能评价的方法6.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理 价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。 一、价值工程的产生与发展一、价值工程的产生与发展1.1. 石棉板事件石棉板事件2. 19472. 1947年年麦尔斯以以“价值分析价值分析”为题在为题在美国机械师美国机械师杂杂志上公开发表，这就标志着价值工程的诞生。志上公开发表，这就标志着价值工程的诞生。6.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理 一、价值工程的产生与发展一、价值工程的产生与发展3. 19523. 1952年年-1956-1956年美国海军、空军、陆军相继引进价值年美国海军、空军、陆军相继引进价值工程，工程，19591959年成立价值工程协会年成立价值工程协会4. 19554. 1955年引入日本年引入日本5. 19785. 1978年引入我国，年引入我国，8282年年价值工程价值工程创刊创刊,87,87年颁布国年颁布国家标准家标准GB8223-87GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程价值工程基本术语和一般工作程序序, , 88年中国企业管理协会价值工程研究会正式成立年中国企业管理协会价值工程研究会正式成立. .国家标准国家标准GB8223-87GB8223-87价值工程基本术语和一般工作程序价值工程基本术语和一般工作程序中的定义：价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究中的定义：价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术究对象价值的思想方法和管理技术。6.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理二、价值工程的概念二、价值工程的概念价值工程价值工程(Value Engineering ,VE)(Value Engineering ,VE)，又称价值分析，又称价值分析（Value AnalysisValue Analysis， VA VA ）, ,是以最低的寿命周期成本，是以最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，着重于功能价值分析的有可靠地实现使用者所需功能，着重于功能价值分析的有组织的活动。组织的活动。CFCostFunctionValue)()()(成本功能价值价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。6.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理1.1.价值价值(Value)(Value)：是指研究对象所具有的功能与：是指研究对象所具有的功能与取得该项功能所需的寿命周期成本之比。取得该项功能所需的寿命周期成本之比。功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，亦即某种特定效能、功能或效用。6.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理2.2.功能功能(Function)(Function)功能分类功能分类: :(1)(1)基本功能（基本功能（Basic functionBasic function）和辅助功能（）和辅助功能（Supporting Supporting functionfunction） 手机手机(2)(2)必要功能（必要功能（Necessary functionNecessary function）和不必要功能）和不必要功能（Unnecessary functionUnnecessary function ）(3)(3)使用功能（使用功能（Use functionUse function）和品位功能（）和品位功能（Esteem Esteem functionfunction ）(4)(4)不足功能（不足功能（Insufficient functionInsufficient function）和过剩功能）和过剩功能（Plethoric functionPlethoric function ）1)1)寿命周期寿命周期 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期的整个时期. .6.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理3.寿命周期成本寿命周期成本(Life cycle cost)寿命周期寿命周期经济寿命经济寿命自然寿命自然寿命研发研发报废报废研发研发不宜使用不宜使用价值工程一般价值工程一般以经济寿命来以经济寿命来计算和确定对计算和确定对象的寿命周期象的寿命周期6.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理3.寿命周期成本寿命周期成本(Life cycle cost)2)2)寿命周期成本寿命周期成本 是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。 寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。 生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包括研究、生产成本是指发生在生产企业内部的成本，包括研究、开发、设计，以及制造过程中的费用。开发、设计，以及制造过程中的费用。 使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，使用成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。包括使用耗能、日常管理、维护维修等方面的费用。寿命周期寿命周期研究开发研究开发 设计制造设计制造投入使用投入使用使用费用使用费用 C C2 2寿命周期费用寿命周期费用 C = CC = C1 1+ C+ C2 2建设费用建设费用 C C1 16.1 6.1 价值工程基本原理价值工程基本原理3.寿命周期成本寿命周期成本(Life cycle cost)使用成本使用成本C2CminCmin生产成本生产成本C1功能功能F F0 最小成本功能最小成本功能 成本成本C 总成本（全寿命成本）总成本（全寿命成本） C产品功能与成本的关系图三、提高价值的途径三、提高价值的途径： 功能不变，降低成本功能不变，降低成本 F，CV （节约型）（节约型） 成本不变，提高功能成本不变，提高功能 F，C V （改进型）（改进型） 既提高功能又降低成本既提高功能又降低成本 F，C V （双向型）（双向型） 成本略有提高而功能有较大改善成本略有提高而功能有较大改善 F，C V （投资型）（投资型） 功能稍有下降而成本大幅度下降功能稍有下降而成本大幅度下降 F，C V （牺牲型）（牺牲型）最理想最理想四、价值工程的特点以 使 用 者 的功 能 需 求 为出发点1 1以功能分析为核心，并系统研究功能与成本之间的关系2 2价 值 工 程 是致 力 于 提 高价 值 的 创 造性活动3 3价值工程的特点应有组织、有计划地按一定的工作程序进行4 4 6.2 工程项目价值分析程序与方法工程项目价值分析程序与方法一价值分析的程序一价值分析的程序七个问题七个问题 ：1 1 研究对象是什么？研究对象是什么？2 2 对象的用途是什么？对象的用途是什么？3 3 对象的成本是多少？对象的成本是多少？4 4 对象的价值是多少？对象的价值是多少？5 5 有无其他方法可以实现同样的功能？有无其他方法可以实现同样的功能？6 6 新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？7 7 新方案能满足对象功能要求吗？新方案能满足对象功能要求吗？ 工作阶段工作阶段设计阶段设计阶段工作步骤工作步骤对应问题对应问题基本步骤基本步骤详细步骤详细步骤准备阶段准备阶段 制定工作计划制定工作计划确定目标确定目标1.工作对象选择工作对象选择1.这是什么？这是什么？2.信息搜集信息搜集分析阶段分析阶段规定评价标准规定评价标准功能分析功能分析3.功能定义功能定义2.这是干什么用的？这是干什么用的？4.功能整理功能整理功能评价功能评价5.功能成本分析功能成本分析3.它的成本是多少？它的成本是多少？6.功能评价功能评价4.它的价值是多少？它的价值是多少？7.确定改进范围确定改进范围创新阶段创新阶段初步设计初步设计改进方案改进方案8.方案创造方案创造5.有其它方案实现这一功能吗？有其它方案实现这一功能吗？评价设计方案评价设计方案进行改进选优进行改进选优9.概略评价概略评价6.新方案的成本是多少？新方案的成本是多少？10.调整完善调整完善11.详细评价详细评价书面化书面化12提出提案提出提案7.新方案能满足功能要求吗？新方案能满足功能要求吗？实施阶段实施阶段检查实施情况检查实施情况评价活动成果评价活动成果实施评价结果实施评价结果13.审批审批8.偏离目标了吗？偏离目标了吗？14实施与检查实施与检查15.成果与鉴定成果与鉴定一价值分析的程序一价值分析的程序（一）对象选择1.1.对象选择的一般原则对象选择的一般原则l市场反馈迫切要求改进的产品市场反馈迫切要求改进的产品l功能改进和成本降低的潜力比较大的产品功能改进和成本降低的潜力比较大的产品2.2.对象选择的方法对象选择的方法 经验分析法经验分析法1 1 ABCABC分析法分析法4 4 百分比法百分比法2 价值指数法价值指数法3 3二价值工程对象选择和信息收集二价值工程对象选择和信息收集l 优点：简便易行，考虑问题综合全面优点：简便易行，考虑问题综合全面l 缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验不足时准确程度降低准确程度降低l 适用范围：初选阶段适用范围：初选阶段 经验分析法经验分析法1 1 凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进凭经验对设计、加工、制造、销售和成本等方面存在的问题进行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部行综合分析，找出关键因素，并把存在这些关键问题的产品或零部件作为研究对象。件作为研究对象。2.2.对象选择的方法对象选择的方法 百分比法百分比法2 2 百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响百分比法是通过分析产品对两个或两个以上经济指标的影响程度（百分比）来确定。程度（百分比）来确定。缺缺 点点优优 点点P108P108例题例题2.2.对象选择的方法对象选择的方法价值系数价值系数111 重要程度大而成本低，可作为研究对象价值系数价值系数=1=1 重要程度和成本相当，不作为研究对象价值系数价值系数=0=0 构配件不重要，可取消或合并产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产产品功能单一、可计量，产品性能和生产特点可比的系列产品或构配件的价值对象的选择品或构配件的价值对象的选择适用适用范围范围 综合考虑价值系数偏离综合考虑价值系数偏离1 1的程度和改善幅度，优先选择价值系数的程度和改善幅度，优先选择价值系数1 1且改进幅度大的产品或构配件。且改进幅度大的产品或构配件。价价值值系系数数 P108P108例题例题 价值指数法价值指数法3 32.2.对象选择的方法对象选择的方法成成本本( (C C) )功功能能( (F F) )价价值值( (V V) ) ABC ABC分析法分析法4 4A A、B B、C C类别划分参考值类别划分参考值 又称为巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用又称为巴雷特分析法，是按各构配件的制造费用占产品总制造费用的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的的比重大小进行分类，把所有研究对象分成主次有别的A A、B B、C C三类的三类的方法。方法。类别类别构配件占总数百分比构配件占总数百分比成本占总成本百分比成本占总成本百分比研究对象的选择研究对象的选择A A10%10%左右左右70%70%左右左右重点对象重点对象B B20%20%左右左右20%20%左右左右一般对象一般对象C C70%70%左右左右10%10%左右左右不做分析不做分析2.2.对象选择的方法对象选择的方法成本成本% % 9090 7070100100数量数量% %1001003030 1010A AB BC CABCABC分析曲线图分析曲线图优优 点点 抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，简便易行，被广泛采用抓住重点，突出主要矛盾，取得较大成果，简便易行，被广泛采用缺缺 点点 在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件功能比在实际工作中，由于成本分配不合理，常会出现有的构配件功能比较重要但成本低，导致不能被选为较重要但成本低，导致不能被选为VEVE的对象，提高其功能水平的对象，提高其功能水平P109P109例题例题 【例例】某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、某八层住宅工程，结构为钢筋混凝土框架，材料、机械、人工费总计为机械、人工费总计为216357.83216357.83元，建筑面积为元，建筑面积为1691.73m1691.73m2,2,。各分部所占费用如下表。各分部所占费用如下表。分部名称分部名称代代 号号费费 用（元）用（元）% %基基 础础A A29113.0129113.0113.4613.46墙墙 体体B B41909.5341909.5319.3719.37框框 架架C C75149.8675149.8634.7334.73楼地面楼地面D D10446.0410446.044.834.83装装 饰饰E E20571.4920571.499.519.51门门 窗窗F F33777.3133777.3115.6115.61其其 他他G G5390.595390.592.492.49总总 计计216357.83216357.83100100分部分部 名称名称代代 号号费费 用用 （元）（元）% %累计百分比累计百分比 （% %）框框 架架C C75149.8675149.8634.7334.7334.7334.73墙墙 体体B B41909.5341909.5319.3719.3754.154.1门门 窗窗F F33777.3133777.3115.6115.6169.7169.71基基 础础A A29113.0129113.0113.4613.4683.1783.17装装 饰饰E E20571.4920571.499.519.5192.6892.68楼地面楼地面D D10446.0410446.044.834.8397.5197.51其其 他他G G5390.595390.592.492.49100100总总 计计216357.83216357.83100100 按费用（或其百分比）大小排序：按费用（或其百分比）大小排序：缺点缺点：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重：没有将费用与功能联系起来共同考虑，容易忽视功能重要但成本不高的对象。要但成本不高的对象。 研究研究对象对象 【例例】对某现浇砼构件质量检查结果如下表，对某现浇砼构件质量检查结果如下表，找出其主要的工作问题。找出其主要的工作问题。序号序号检查项目检查项目不合格构件数不合格构件数1 1轴线位置轴线位置1 12 2垂直度垂直度8 83 3标高标高4 44 4截面尺寸截面尺寸45455 5平面水平度平面水平度15156 6表面平整度表面平整度75757 7预埋设施中心位置预埋设施中心位置1 18 8预留孔洞中心位置预留孔洞中心位置1 1解：数据整理，不合格点数少的几项合为解：数据整理，不合格点数少的几项合为“其他其他” 序号序号检查项目检查项目频数频数频率频率 （% %）累计频率累计频率（% %）分类分类1 1表面平整度表面平整度7575 50.050.050.050.0A A类类2 2截面尺寸截面尺寸4545 30.030.080.080.03 3平面水平度平面水平度1515 10.010.090.090.0B B类类4 4垂直度垂直度8 8 5.35.395.395.3C C类类5 5标高标高4 4 2.72.798.098.06 6其他其他3 3 2.02.0100100合计合计150150100100150100908050累计频率（累计频率（%）频数频数7545150表面平整度表面平整度截面尺寸截面尺寸平面水平度平面水平度垂直度垂直度标高标高其他其他ABC（二）信息资料的收集Diagram 2提出提出问题问题价值工程价值工程工作过程工作过程Diagram 2分析分析问题问题Diagram 2解决解决问题问题在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，在此过程中，为实现提高价值的目标所采取的每个行动和决策，都离不开必要的信息资料。都离不开必要的信息资料。二价值工程对象选择和信息收集二价值工程对象选择和信息收集（二）信息资料的收集信息资料信息资料收集原则收集原则目的性目的性以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料以价值工程的对象为目标，将与其有关的信息资料尽量收集齐全。尽量收集齐全。适时性适时性就是只有在需要信息资料的时候保证得到所需要的就是只有在需要信息资料的时候保证得到所需要的信息资料有价值，才能适应决策的需要。信息资料有价值，才能适应决策的需要。就是指要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存就是指要对信息资料的真伪加以处理，做到去伪存真。真。可靠性可靠性是指收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和是指收集信息资料不能漫无边际，要有明确的范围和内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。内容，编制好计划，并有步骤地逐步实现。计划性计划性1.1.收集原则收集原则（二）信息资料的收集2.2.信息资料的收集内容信息资料的收集内容 项目使用者的要求项目使用者的要求 建筑物的使用目的、条件、安全性、舒适性、美学。建筑物的使用目的、条件、安全性、舒适性、美学。 建设条件建设条件 地质情况、场地状况、气候、运输条件等。地质情况、场地状况、气候、运输条件等。二、信息资料的收集 工程技术方面的资料工程技术方面的资料 施工新技术、新工艺、新材料、新设备、技术规范标准、环保标准施工新技术、新工艺、新材料、新设备、技术规范标准、环保标准等。等。 经济管理方面的资料经济管理方面的资料 工程成本构成、各种材料价格、人工成本变动情况、劳动定额、税工程成本构成、各种材料价格、人工成本变动情况、劳动定额、税费资料等。费资料等。 组织的相关资料组织的相关资料 组织的发展战略、经营方针目标、对项目的期望、内部管理制度、资组织的发展战略、经营方针目标、对项目的期望、内部管理制度、资源配置策略等。源配置策略等。功能分析与评价是价值工程活动的核心和基本内容是价值工程活动的核心和基本内容通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明通过分析信息资料，用动词和名词的组合简明正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，正确地表达各对象的功能，明确功能特性要求，并绘制功能系统图。并绘制功能系统图。包括功能定义和功能整理两方面的内容包括功能定义和功能整理两方面的内容通过功能分析，可以对对象通过功能分析，可以对对象“它是干什么用的它是干什么用的”价值工程提问作出回答，从而准确地掌握用户价值工程提问作出回答，从而准确地掌握用户的功能要求。的功能要求。功能分析功能分析1.功能分析功能分析（1）功能定义功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的功能定义是对价值工程对象及其组成部分的功能所做的明确表达。明确表达。对象对象功功 能能主语主语( (名词名词) )谓语谓语( (动词动词) )宾语宾语( (名词名词) )手表手表杯子杯子电线电线传动轴传动轴机床机床日光灯日光灯指示指示盛盛传递传递传递传递切削切削照照时间时间水水电流电流扭矩扭矩工件工件明明例如：例如：功能分析与评价白炽灯部件功能定义表白炽灯部件功能定义表序序号号零部件零部件功能定义功能定义1 1绝缘体绝缘体使使导体绝缘导体绝缘2 2灯头灯头支承心柱，固定玻壳，便于安装支承心柱，固定玻壳，便于安装3 3触点触点通过电流通过电流4 4心柱心柱支撑灯丝支撑灯丝5 5玻壳玻壳容纳惰性气体，保护灯丝容纳惰性气体，保护灯丝6 6灯丝灯丝转换能量转换能量7 7惰性气体惰性气体减慢灯丝蒸发减慢灯丝蒸发8 8粘合剂粘合剂固定密封壳体固定密封壳体12345678功能定义的目的：准确把握产品功能的本质，满足用户的需要。（2）功能整理 功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功功能整理就是对定义出的功能进行系统的分析、整理，明确功能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。能之间的关系，分清功能类别，建立功能系统图。 功能整理的方法和步骤功能整理的方法和步骤 功能整理的定义功能整理的定义分析出产品的基本功能和辅助功能分析出产品的基本功能和辅助功能1明确功能的上下位和并列之间的关系明确功能的上下位和并列之间的关系2排列功能系统图排列功能系统图3功能分析与评价F F1111F F1212F F2121F F2222F F3131F F3232F F1 1F F2 2F F3 3F F0 0功能区功能区1 1功能区功能区2 2功能区功能区3 3目的目的（上）（上）手段手段（下）（下）目的目的（上）（上）手段手段（下）（下）功能系统图基本模式功能系统图基本模式功能系统图功能系统图（2）功能整理将建筑设计作为将建筑设计作为VEVE的对象的对象其功能系统图如下：其功能系统图如下：安全可靠，适用、安全可靠，适用、经济满足用户要求经济满足用户要求安全安全可靠可靠有效耐久布置有效耐久布置防灾抗灾平面布置防灾抗灾平面布置刚度、强度、稳定性刚度、强度、稳定性 适用适用使用功能平面布置使用功能平面布置平面布置、采光通风平面布置、采光通风 经济经济工程投资低平面布置工程投资低平面布置经济效益平面布置经济效益平面布置建设周期平面布置建设周期平面布置其他其他环境设计平面布置环境设计平面布置配套设计平面布置配套设计平面布置便于施便于施工平面布置工平面布置便于设计平面布置便于设计平面布置（2）功能整理例：例：平屋顶功能系统图平屋顶功能系统图2、功能评价VFC式中：式中：F功能评价值（目标成本）；功能评价值（目标成本）；C功能实现成本（目前成本）；功能实现成本（目前成本）；V功能价值（价值系数）功能价值（价值系数）功能分析与评价功能评价：功能评价：就是对已明确的具体功能和功能领域进行数量化，定量地评价功能价值，进一步确定功能改善的具体目标。1）价值评价价值评价。价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析功能与成。价值评价是通过计算和分析对象的价值，分析功能与成本的合理匹配程度。本的合理匹配程度。2.2.功能评价功能评价2）成本评价）成本评价.成本评价是指通过核算和确定对象的实际成本与功能评价值，分析和测算成本降低期望值，从而排列出改进对象优先次序。成本评价表达式为：C =CF 式中：C成本降低期望值。一般情况下，当C大于零时，C大者为优先改进对象。功能评价值是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它功能评价值是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，它可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要可以理解为是企业有把握，或者说应该达到的实现用户要求功能的最低成本。从企业目标的角度来看，求功能的最低成本。从企业目标的角度来看，功能评价值功能评价值可以看成是企业预期的、理想的成本目标值，可以看成是企业预期的、理想的成本目标值，因此功能评因此功能评价值一般又称为目标成本。价值一般又称为目标成本。 计算功能的现实成本计算功能的现实成本C（目前成本）（目前成本）1 1 确定功能的评价值确定功能的评价值F（目标成本）（目标成本）2 2 计算功能的价值计算功能的价值V（价值系数）（价值系数）3 3 计算成本改善期望值计算成本改善期望值C4 4 选择选择V低、低、C大的功能或功能区域作为重点改进对象大的功能或功能区域作为重点改进对象5 5功能评价的步骤：功能评价的步骤：2.2.功能评价功能评价功能评价步骤评价对 象功能确定功能评价值F计算功能目前成本C计算V=F/C计算C=C-F确定重点改进对象3 3）功能评价的方法）功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法A 功能成本法 功能成本法又称为绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现必要功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现必要功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，求得对象的功能价值系数和成本降低期望值，从而确定价值工程的改进对象。其表达式如下 V V = = F F/ /C C式中：V 功能价值系数； F 功能评价值； C 功能目前成本。 计算功能的现实成本计算功能的现实成本C（目前成本）（目前成本）1 1 确定功能的评价值确定功能的评价值F（目标成本）（目标成本）2 2 计算功能的价值计算功能的价值V（价值系数）（价值系数）3 3 确定功能改进目标确定功能改进目标4 4P115例题例题V 1 1 C合理，价值最佳，无需改进合理，价值最佳，无需改进V1 1 C偏高，应作为改进对象偏高，应作为改进对象V1 1 C偏低，可能功能不足，满足不了用户需求偏低，可能功能不足，满足不了用户需求A 功能成本法经验估算法经验估算法实际调查法实际调查法反推法反推法 产品功能评价值产品价格产品功能评价值产品价格-单位产品利税率单位产品利税率理论计算法理论计算法功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法B 功能系数法 功能系数法又称相对值法，是通过评定各对象功能的重要程度，用功能系数来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能系数与相对应的成本系数进行比较，得出该评价对象的价值系数，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。其表达式如下：V =FI/CI式中：V 功能价值系数； FI 功能系数,是评价对象（如零部件等）功能在整体功能中所占的比率，又称功能评价系数、功能重要度系数 CI 成本系数,是评价对象的目前成本在全部成本中所占的比率。 功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法功能系数法也包括两大工作内容，即成本系数的计算和功能系数的计算。(1)成本系数的计算。成本系数可按下式计算：成本系数（CIi）=第i个评价对象的目前成本/全部成本 (2) 功能系数的计算功能系数的计算方法很多，常用的有以下几种：a.强制确定法。强制确定法。又称FD法，包括“01”法和“04”法两种方法。它是采用一定的评分规则，采用强制对比打分来评定评价对象功能系数的方法。功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分功功 能能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5得得 分分修正得分修正得分FIFIi iF F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5“01”法功能系数计算表“ 01”评分法评分法为防止出现指标得分为零的情况，对所有指标总得分加为防止出现指标得分为零的情况，对所有指标总得分加1进行修正，最进行修正，最后用各指标修正得分除以所有指标得分之和即为该指标的权重值。后用各指标修正得分除以所有指标得分之和即为该指标的权重值。功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法“01”法是将各功能一一对比，重要者得1分，不重要的得0分功功 能能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5得得 分分修正得分修正得分FIFIi iF F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5合合 计计“01”法功能系数计算表0101101010101010100124301103541215各功能系数=各功能得分/功能总得分0.200.330.270.070.131.00“ 01”评分法评分法功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法“ 04”评分法评分法 “04”法是将各功能一一对比，规定：很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分；较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分；同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分；自身对比不得分。最后用各功能得分除以功能总得分即为功能系数。P118例5功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法b. 多比例评分法 这种方法可以说是强制确定法的延伸，它是在对比评分时，按（0，10），（1，9），（2，8），（3，7），（4，6），（5，5）这6种比例来评定功能系数功功 能能F F1 1F F2 2F F3 3F F4 4F F5 5得得 分分FIFIi iF F1 14 42 26 67 719190.190.19F F2 26 64 48 87 725250.250.25F F3 38 86 69 99 932320.320.32F F4 44 42 21 14 411110.110.11F F5 53 33 31 16 613130.130.13合合 计计1001001.001.00多比例评分法功能系数计算表功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法c. 环比评分法功功 能能重要度比值重要度比值修正重要度值修正重要度值FIFIi iF F1 11.501.502.252.250.290.29F F2 20.500.501.501.500.190.19F F3 33.003.003.003.000.390.39F F4 41.001.000.130.13合合 计计7.757.751.001.00环比评分法功能系数计算表环比评分法功能系数计算表先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度，给出功能重要度值，然先从上至下依次比较相邻两个指标的重要程度，给出功能重要度值，然后令后令最后一个被比较的指标的重要度值为最后一个被比较的指标的重要度值为1(作为基数作为基数)，依次修正重要性，依次修正重要性比值，以排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的上一个指比值，以排列在下面的指标的修正重要度比值乘以与其相邻的上一个指标的重要度比值，得出上一指标修正重要度比值。用各指标修正重要度标的重要度比值，得出上一指标修正重要度比值。用各指标修正重要度比值除以功能修正值总和，即得。比值除以功能修正值总和，即得。设某新设备共有设某新设备共有FA1FA1、FA2FA2、FA3FA3、FA4FA4、FA5FA5五个功能领域，五个功能领域，其重要性关系为：其重要性关系为： v FA1 FA1 的重要性为的重要性为FA2 FA2 的的2 2倍；倍； v FA2 FA2 的重要性为的重要性为FA3 FA3 的二分之一；的二分之一； v FA3 FA3 的重要性为的重要性为FA4 FA4 的的3 3倍；倍； v FA4 FA4 的重要性是的重要性是FA5 FA5 的的l.5l.5倍。倍。功能功能领域领域重要性互重要性互比值比值修正重要性修正重要性互比值互比值重要程度系数重要程度系数FA1 FA2 FA3 FA4 FA52.0 0.5 3.0 1.5 4.50 2.25 4.50 1.50 1.004.50/13.75 =0.33 0.16 0.33 0.11 0.07合计合计 13.751.00功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法d. 逻辑流程评分法逻辑流程评分法功能系数计算表逻辑流程评分法功能系数计算表功功 能能逻辑关系（功能关系）逻辑关系（功能关系）评评 分分 值值FIFIi iF F1 1F F1 125005000.640.64F F2 2F F2 2F3+ F4+F5 +F6 +F71501500.190.19F F3 3F F3 3 F5 +F6 +F750500.060.06F F4 4F F4 4 F5 +F640400.050.05F F5 5F F5 5 F620200.030.03F F6 6F F6 6 F715150.020.02F F7 7F F7 710100.010.01合合 计计7857851.001.00e. 直接评分法 5-15个专家打分(3)(3)计算功能价值系数（V）(4)(4)确定功能改进目标功能评价的方法功能评价的方法- 功能成本法与功能系数法功能成本法与功能系数法a. V=1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，匹配合理，可以认为功能的目前成本是比较合理的，不需改进。b. V1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他对象而言，目前所占的成本偏高。应将其列为改进对象，改善方向主要是降低成本。c. V1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三个。第一个原因是由于目前成本偏低，致使对象功能偏低，这种情况应列为改进对象；第二个原因是存在过剩功能，这种情况也应列为改进对象；最后一个原因是对象在技术、经济等方面具有某些特殊性，这种情况一般就不必列为改进对象了。 头头脑风脑风暴法暴法（BSBS法法）畅谈会，针对问题畅谈会，针对问题提出自己的想法，提出自己的想法，但不能互相批评但不能互相批评哥顿哥顿法法( (模模糊目糊目标法）标法）把要研究的问题适把要研究的问题适当抽象，以利于开当抽象，以利于开拓思路，一般用于拓思路，一般用于开发新产品的方案开发新产品的方案德尔德尔菲法菲法（专（专家调家调查法）查法）通过信函或其它通过信函或其它联络方式，背对联络方式，背对背地发表自的建背地发表自的建议和意见，由组议和意见，由组织单位整理各方织单位整理各方建议，取得最优建议，取得最优方案方案四、方案创新与评价四、方案创新与评价通过功能分析和功能评价，对价值工程对象整体及其各功能的功能价值进行了分析计算和评价，选出了价值低且成本改善期望大的作为重点改进对象。它的实现就要通过方案创新与评价来进行。 1、方案创新方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。方案评价主要有概略评价和详细评价两个步骤。方案评价方案评价技术评价技术评价经济评价经济评价社会评价社会评价概略评概略评价价详细评价详细评价综合评价综合评价粗略筛选，减少详粗略筛选，减少详细评价的工作量细评价的工作量调查、收集信息资料，调查、收集信息资料，最后审查和评价最后审查和评价 2、方案评价四、方案创新与评价四、方案创新与评价3.方案实施与检查方案实施与检查 4.成果评价（鉴定）与报告成果评价（鉴定）与报告成果报告主要应包括以下几项内容：（1）成果名称（2）完成单位及主要参加人员（3）成果简介（4）技术效果（5）经济效果或社会效果（6）附件四、方案创新与评价四、方案创新与评价【例例】某监理工程师针对设计院设计的某商住楼，提出了某监理工程师针对设计院设计的某商住楼，提出了A A、B B、C C三个三个方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如表所示数据。方案，进行技术经济分析和专家调整后得出如表所示数据。方案功能方案功能方案功能得分方案功能得分方案功能重方案功能重要程度要程度A AB BC CF F1 19 99 98 80.25 0.25 F F2 28 8101010100.35 0.35 F F3 310107 79 90.25 0.25 F F4 49 910109 90.10 0.10 F F5 58 88 86 60.05 0.05 单方造价单方造价1325132511181118122612261.00 1.00 问题：问题：1.1.计算各方案成本系数、功能系数和价值系数，并确定最优方案。计算各方案