OKR开发与应用六步法测试题及答案(4页).doc

-OKR开发与应用六步法测试题及答案单选题1、选出你认为正确的OKR开发与设计步骤排序（） a.OKR开发与应用的启程准备 b. 描述公司使命、愿景、战略与年度OKR c.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度 d.设计半年或年度的PEER REVIEW e.确定公司、部门、个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法实施与切换（10 分） A abcdef  B bacdef  C abecdf  D abedcf正确答案:C2、根据（），按照4×4原则筛选季度公司目标O（10 分） A 战略图  B 平衡计分卡  C 战略行动计划  D 公司使命愿景正确答案:A3、公司年度OKR的核心目标O以及衡量进展状态的KR一般为（）（10 分）A 10个  B 4个  C 1个  D 6个正确答案:B4、我们可以使用（）来刷新、迭代公司季度KR（10 分）A 战略目标  B 关键绩效指标  C 重要-紧急矩阵  D 价值树模型正确答案:D多选题1、公司OKR可以分为以下哪几种（）（10 分）A 愿景型  B 使命型  C 目标型  D 承诺型正确答案:A D2、在进行员工OKR的突破和创新时，我们可以使用5因素分析法，其中包含（）（10 分）A 时间  B 效率  C 质量  D 风险正确答案:A C D3、以下哪些是OKR管理流程制度的关注点（）（10 分）A OKR管理的总体流程  B OKR管理的组织机构设置 C OKR设定与分解的流程与操作原则  D OKR复盘的会议、报告与跟踪手段正确答案:A B C D4、OKR设定与分解一般要遵循（）（10 分）A 0.5的信心指数  B 3×3OKR最佳数量控制  C 确保O的SMART  D 基于战略导向设置OKR  E运用有效手段分析和使用关键信息正确答案:A B D判断题1、在设置目标O时，目标应该明确大致方向、有挑战性、有时间期限、可衡量（）（10 分）A 正确  B 错误正确答案:错误2、OKR实施切换的注意要点包括OKR要聚焦、有挑战性、和考核挂钩（）（10分）A 正确  B 错误正确答案:错误第 4 页-