区级综合医院行风评议回头查工作回顾自查阶段总结.docx
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区级综合医院行风评议回头查工作回顾自查阶段总结.docx
XX区人民医院行风评议回头查工作回顾自查阶段总结根据XX市卫生系统今年行风评议回头查工作进度要求和区卫生 系统行风评议回头查工作实施意见的精神,结合本院行风评议回头查 工作的安排和现阶段开展的纪律教育学习月活动的需要,我院已认真 地完成了第二阶段的回顾自查工作,以回顾自查为重点,立足于边查 边改,取得了良好的效果。一、主要工作(一)、广集意见,综合分析医院根据行风评议回头查工作的要求,采取多种形式,广泛收集 意见和建议,为行业作风的纠建工作提供客观、广泛的依据。1、设立 了行风评议专用意见箱和行风评议监督 ,接受群众的监督。2、继 续执行院长接待日制度,面对面地解答群众提出的各种问题,虚心征 询群众对医院行风的意见和建议,及时化解医患之间的矛盾,争取群 众的信任和支持。在近一年的实施过程中,即时解答群众疑问30多例, 三天内完成群众提出的合理化建议8例。树立了医院的XXo 3、继续 落实工休(医患)座谈会,各科室每周召开本科住院病人(或家属) 会议,主动到病人中间,向病人征询意见,做好医患沟通工作,及时 解决病人的困难和满足病人的合理要求,不断改进工作。同时做好会 议记录,及时向行风评议工作办公室汇报。4、医院于6月27日专门 召开了社会监督员会议,邀请了市人大代表、市政协代表、广播电视 局、桂城办事处、桂城派出所、区教育局、区卫健局的代表出席,向 代表们征询意见,并整理收集,认真分析。(二)、落实制度,率先垂范医院领导班子认真贯彻落实中共中央、国务院关于实行党风廉 政责任制的规定,廉洁从政,依法行政,坚决执行医院七项公开制 度,即人事工作公开制度、财务情况公开制度、医疗器械购买的公开 制度、建房分房的公开制度、各项收费标准的公开制度、对工作人员 的奖惩公开制度、奖金发放公开制度。不搞特殊,受到职工一致好评。 在最近进行的民意调查中,职工对院领导的满意度达86. 3%。(三)、便民利民,服务人民不断完善和增加便民利民措施:结合实际地向社会作出十项医疗 服务承诺,有重点地加强门诊和急诊等“窗口”服务建设,消除门诊 病人就诊“三长一短”(挂号、收费、取药时间长,就诊时间短)现象; 不断提高急诊工作时效,要求急诊检验1小时出结果,急诊X光平片 30分钟出报告,救护车接到出诊通知后5分钟内出车,急诊病人来院 2分钟内到位救治,急诊留观病人需住院者须在30分钟内收入院,为 抢救、治疗危重病人赢得了时间,提高抢救成功率和“急诊绿色通道” 的功能;继续推行免费接送孕产妇出入院服务,保持“爱婴热线 ” 的畅通;设立专职导诊护士,落实导诊服务制度;增加公共场所公用 磁卡 ;将各位专业技术人员的照片、简介公开,以方便病人选择医生;药房为儿科患者研药后分袋装好,防止家长搞错药物剂量。(四)、优质服务、提高质量医院不断研究开展新技术、新工程,为病人提供更优质服务。新开展了无痛人流术、无痛分娩、心脑血管专科、皮肤性病专科、肛肠 专科等,进一步扩大耳鼻喉科、口腔科、康复理疗科等的规模,不断 引进高素质技术人才,计划引进本科毕业生4名、专业专科人才等, 并积极加强人员的培养、使用,提高技术水平,为病人提供更优质的 医疗服务。积极开展整体护理工作,“把时间还给护土,把护土还给病 人”,真正实现“以病人为中心”,新引进了 CT、彩色B超、电子胃镜 等先进设备,不断开展新的检验工程,提高诊断水平,使以前必须送 出去诊断的病人,现在可以就地诊断,极大地方便了病人和家属。(五)、抓住“热点”,突破“难点”,重点治理通过召开工休(医患)座谈会、社会监督员会议和开展“院长接 待日”活动,广泛收集意见,综合分析,主要存在的“热点”、“焦点” 问题是:一是药品、医疗收费偏高;二是防范滥检查、大处方、药品 回扣等问题;三是局部工作人员服务态度欠佳;四是个别人员工作效 率偏低的问题。医院领导班子专门召开会议,综合分析以上问题产生 的原因,制定和完善了专项治理的措施。1、加强药品管理,健全药品 采购审批制度,制定关于加强药品、器械、卫生材料采购供应管理 的假设干规定,杜绝药品回扣及以医谋私,对无“三证”药品坚决不进, 严格合理用药制度,把合理用药的好坏与个人技术考核挂钩,每季度 随机抽查病历、处方,杜绝滥检查及大处方的出现,并将结果纳入质 控,作为奖惩依据。实行药品公开招标,定点采购,降低本钱,提高 质量。实行财务制度公开,严格按照医疗收费工程标准,实行明 码标价,对局部常用药品和检查工程公开价格,实行住院一日一清单 制度,增加治疗和收费的透明度,设立咨询处、意见箱及投诉 , 对不规范的收费行为、药品回扣、以医谋私行为进行外部监督和内部 制约;2、加强管理,依法行医,落实岗位责任制。由各科室与医院签 订依法行医责任书,作为每季度医院考核科室、考核科主任管理工作 的依据,结果与奖金分配挂钩;3、加强行风建设,深入开展思想政治 工作,重点加强职业道德教育。落实每季度的医德考核归档制度及资 料总结;针对群众反映的情况、职工的思想实际,结合医院的中心任 务做好思想工作,有针对性地开展行风教育和自查自评自纠工作,利 用每周的晨会学习各种规章制度,并进行医院制度与职责、医学 伦理学、医德教育辅导的学习考核,落实我院的社会十项公开 承诺、门诊便民利民措施等,发现有工作人员服务态度差的现象, 科主任、护士长要及时教育处理,并把处理情况向办公室反映、备案, 实行层层抓管理,层层抓落实,如出现服务态度差、服务质量差的行 为,除扣罚当事人的工资,还要扣减科主任的管理补助,切实严明纪 律;4、健全考勤制度,改善办公条件,逐步实现电脑化管理,提高工 作效率,明确分工,把各项直接工作落实到个人,严防“冷、硬、顶、 推、拖”的现象发生。对群众反映较多的门诊收款处、西药房的工作 效率低和收款处缺少零钱的问题,医院领导班子十分重视,组织了财 务科、药剂科的负责人召开专题会议,研究解决,责成药剂科和财务 科加强人员技能的培训。(六)、结合“三个代表”,认真进行回顾自查根据工作的部署安排,全院干部职工自上而下深入开展回顾自查 工作。每位干部职工和各科室都按要求,围绕5项自查及6项自评内 容,根据自己的实际,全面、中肯地完成了一份书面自查自评总结, 既要对自己进行自查,又要对医院领导班子进行客观的评议。医院行 风评议工作领导小组办公室及时对材料进行了汇总,并结合科主任、 护士长反映的情况XX时明察暗访掌握的情况,作了综合总结分析,结 果说明,我院干部职工能树立为人民健康服务的宗旨,坚持“以病人 为中心”,敬业爱岗,忠于职守,作风良好,廉洁从医、廉洁从政,遵 纪守法,树立了医院良好的公众形象。二、主要成效(一)、形成了崭新的院风院貌通过加强医院行风建设,全院干部职工转变了观念,由以前的“病 人求我”转变为“我为病人服务”,确立了 “行宾馆式服务,创花园式 医院”的思想,使“以病人为中心”,以人为本,待病人如亲人的行动 落实在方方面面,让病人感到“宾至如归”。翻开我们的好人好事记录 本,就可以看到里面真实地记载了一个个感人的故事。今年上半年, 全院收到感谢信5封,锦旗2幅。今年第二季度的医德医风考评结果显示,医德高尚占30.8%,良好占60.4%,医德一般1人。比去年同季度有了明显好转。(二)、优质服务,方便患者,群众赞不绝口我院长期以来坚持“以质立院、以质强院,争创一流服务”,赢得 了广大群众XX称赞。今年上半年与去年同期相比,门诊病人增长了 10. 2% ,住院病人增长了 8.6%。(三)、医护质量不断提高全院医务人员以高度的责任感,崇高的敬业精神,刻苦钻研医学 知识,对技术精益求精,使医护质量不断提高,今年上半年,出入院 诊断符合率达98%,手术前后诊断率99%,平均住院日8. 7天,平均治 愈率83. 4%,危重病人抢救成功率88. 2%,医疗过失事故为0。院领导班子团结合作,廉洁勤政,以身作那么,科学管理、全院凝 聚力大大增强。全院职工爱院如家,形成“院兴我荣,院衰我耻”的 共识,积极参加医院的建设,对医院的开展出谋划策,以实际行动积 极拥护医院的正确决策。经过全院职工的团结合作、努力拼搏,医院 于2001年6月26日顺利通过了 “二级甲等”医院的评审验收,成为 全区第一间“二甲”医院,提高了医院的信誉。三、自查自评的几点体会(一)、领导重视是做好回顾自查的保证。院领导对今次的行风评 议回头查工作高度重视,安排一名副院长亲自抓该项工作,有效地保 证了回顾自查工作的顺利完成。(二)、加强监督是做好回顾自查的重要手段。医院行风评议工作 领导小组不定期组织有关人员对各科室开展回顾自查的情况进行监 督,及时发现问题,及时帮助整改,促进评议工作扎实、全面开展。(三)、落实制度是做好回顾自查的关键。针对存在问题进行专项 治理,落实好各项规章制度,及时向人民群众反应治理的情况,收到 良好效果,到达预期目的。四、努力方向(一)、个别工作人员综合素质偏低,实际能力欠缺,影响整体水 平,有待进一步加强培训。(二)、局部工作人员的思想素质、法制观念不强,组织纪律性欠 佳,有待加强思想、纪律和法规的学习教育。(三)、制度落实欠缺力度、广度,综合管理水平有待提高。