2022年“作风大转变能力大提升”活动心得体会研讨发言材料3篇范文.docx

“作风大转变能力大提升”活动心得体会研讨发言材料开展作风大整顿，是党工委贯彻落实市委决策部署的具体行动， 也是激励全区党员干部“当龙头、站排头、作表率”的生动实践，更 是掀起招商引资和项目建设新热潮，冲刺全年工作“开门红”的重大 举措。我们规划和自然资源分局将坚决贯彻，抓好落实。一、增强政治意识，整出绝对忠诚。一是思想认识到位，分局将时刻牢记业务之中有政治，持续学懂 弄通做实党的十九届六中全会精神，坚决捍卫“两个确立”，做到“ 两个维护”，全力推动党中央大政方针、省市决策部署和开发区党工 委工作安排落到实处，彰显统一的思想、坚定的意志、协调的行动。 二是加强组织领导，要把开展作风大整顿作为项重大政治任务，作为 今年全面从严治党的重要内容，加强组织领导，科学制定方案，细化 落实举措，高标准做好规定动作。三是压茬闭环推进，要聚集5方面 20个突出问题，结合巡察整改，认真查找短板不足，深挖思想根源， 建立整改清单，明确整改任务、整改举措、整改标准、整改时限、整 改责任人，对账销号抓整改，强化督查抓落实，推动所有问题清仓见 底，彻底整改到位。二、突出能力提升，整出大局观念。要以历史主动精神做好规划和自然资源管理工作。要聚焦出让国 有建设用地，建设标准地、上报建设用地批次、协调耕地占补平衡指 标等方面，为开发区项目建设提供要素保障。要聚焦不动产登记清零 行动、维护土地市场秩序，打好维稳责任，切实营造平稳健康的规划一是要把已有的事情做好，向更高的质量、更高的目标推进，为油城职工居民提供高质量的农产品。要抓好有机水稻种植、质量标准 编制和“三品一标”认证，做优做精现有业务。二是要抓好风险防控，要解决生产和经营两张皮问题，把销售与 生产深度融合，在管理上朝着管标准、管质量、管销售方面努力，有 效规避经营、管理、投资和食品安全等方面存在的风险。三是要面向市场抓落实，要认真思考和谋划公司发展，围绕做优 做精、自主生存和可持续高质量发展，在推进“三能”机制改革、优 化调整业务结构和运营模式、有效降低管理、运营、人工成本上下功 夫，努力实现效益最大化。和自然环境，以规划和自然资源工作的新成效新进步服务开发区招商 引资、项目建设、改革创新发展大局。三、加快转变作风，整出担当作为。开发区目前面临的土地、资金、历史遗留问题等矛盾多，分局全 体党员干部要严格按照党工委"3364”工作总体要求，扎实抓好资源 保障。要开动脑筋、敏于创新，以新理念认识新事物、以新举措推动 新工作、以新方法解决新问题、以新面貌开创新局面。要对标一流、 勇于争先，尽力补短、奋力赶超，确保走在全市同行业同领域前列。作风建设永远在路上。分局将在党工委管委会的坚强领导下，保 持永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，绝对忠诚、蹲厉奋发, 真抓实干、久久为功，为打造开发区建设升级版作出新的更大贡献！“作风大转变能力大提升”活动心得体会研 讨发言材料作风建设的好坏，反映的是一个单位党员干部的精神状态，折射 的是一个地方的政治生态。开展党员干部作风大整顿活动，既是全面 从严治党的必然要求，又是解决突出问题的迫切需要。目的就是向懒 政、怠政等不作为、慢作为行为开刀，进一步改进工作作风，强化担 当意识，特别是重点整顿的5个方面20个突出问题，直击要害、靶向 施治。我将以此次活动为契机，从纪律严起，从作风改起，从落实抓 起，在加强自身建设的同时，也要很抓分管领域的作风建设。一要提高站位讲政治。坚持把开展“作风大整顿”作为当前和今 后一段时期的重要政治任务来抓，不断提升政治判断力、政治领悟力、 政治执行力，坚决捍卫“两个确立”做到“两个维护”，深刻领会开 展党员干部作风大整顿活动的重要意义，不断提高自己的思想自觉和 行动自觉，始终保持振奋的精神和良好的作风，践行开发区党工委、 管委会"3364”工作总要求，以高度的政治责任感和使命感，高标准、 高质量完成大整顿活动的各项工作任务。二要廉洁自律守规矩。在作风整顿活动中，要牢固树立党章党规 党纪意识，时刻绷紧法纪之弦，严守纪律红线和法律底线，做到守纪 律、讲规矩，知敬畏、存戒惧。要坚持问题导向，把自己摆进去，把 工作摆进去，在日常工作中，切实做好日常考勤、绩效考核、人员聘 任、招才引智等工作，着力从体制机制上堵塞漏洞，推动建立职责清 晰、体系严密，运行高效、落实有力的工作机制。进一步增强廉洁自 律意识，筑牢拒腐防变思想防线，把纪律和规矩挺在前面，不断审视 自己、检查自己、提升自己。三要团结协作善作为。在工作中主动团结同志，加强协作，把作 风大整顿活动与开发区招商引资、项目建设、优化营商环境的重点工 作结合起来，深入企业搞服务，围绕困难想办法，真正帮助企业解决 用工难、资金难等难题，对影响工作落实的关键环节和突出问题，敢 于动真碰硬，坚持迎难而上，始终保持积极向上的工作作风和奋发有 为的精神状态，遇事不惧怕、不推委，有责不逃避、勇担当，在工作 上认真对标对表，主动认领责任，细化分解任务，真正克服“上热中 温下冷”现象，时刻展现开发区党员干部的新作风和新气象，在打造 开发区升级版和高质量发展中做出新的贡献。作风建设只有进行时，没有完成时，我将一如既往抓牢，抓严、 抓实，确保作风大整顿活动取得实效，确保分管领域不出现违纪违规 人和事，始终保持正风肃纪的政治定力和强劲态势，埋头苦干、勇毅 前行，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。“作风大转变能力大提升”活动心得体会研 讨发言材料市委决定在全市开展党员干部作风大整顿活动，是全面贯彻党的 十九大和十九届历次全会精神的重大举措，是推进落实省市党代会、 经济工作会决策部署的有力抓手，是巩固“运城现象”、增强党员干 部战斗力执行力的务实行动。运城经济技术开发区是经济建设的主战 场、主阵地、主引擎，定要抓好组织，强力推进，走在前列。一是要以作风大整顿推进能力大提升。开展党员干部作风大整顿活动，是坚持自我革命、深入推进新时 代全面从严治党的实际行动，是强化监督保障、助力全方位推动高质 量发展的重要举措，是顺应人民期盼、解决群众急难愁盼问题的必然 要求。开发区要抓住这次党员干部作风大整顿的重大机遇，在用好” 五抓一优一促”经济工作主抓手上整出新思路，在落实“优质企业引 育、优势产业壮大、“合汽生材”成形、数字赋能提升”四大行动上 整出新办法，在破解土地、房产领域历史遗留疑难杂症问题上整出新 举措，以新思路、新办法、新举措推进开发区专业化、市场化、国际 化能力大提升。二是要以作风大整顿推进工作大落实。要聚焦5个方面20个问题，精心组织实施、有力有序推进。落实 好省市相关会议精神、市委营商环境专项巡察整改任务和党员领导干 部利用开发区资源谋取私利问题专项整治工作。深入开展开发区“讲 政治、守规矩、知敬畏、见行动”警示教育活动。建立问题清单、整 改清单、责任清单和工作台账，实行清单化明责、项目化推进，确保 件件有着落、事事有结果。三是要以作风大整顿推进发展大提速。整作风是为了促发展，要把作风整顿的成效体现到省考指标大提 速上，工业投资、规上工业增加值、高新技术企业数、实际利用外资、 “四上”企业数增速分别达到22%、15%、12%、10%、16%,转型项目当 年完成投资占工业投资比重95%、产出强度200万元/亩。体现到招商 引资大提速上，全年力争对接有效线索200条，储备项目100个，签约 项目50个，完成签约300亿元以上，开工项目30个以上，亿元以上项 目超50%。体现到项目建设大提速上，一季度正威5G应用材料、亚新 科、康新科技、华兆东南二期、山西建投二期、陕建绿色建材、江苏 科技工业园等10个重大项目开工建设。体现到市场主体大提速上，全 年力争新培育“四上”企业34家、规上工业企业10家、高新技术企业 21家、民营科技企业13家、科技型中小企业26家，新增各类市场主体 8000家，发展水平跨入全省第一方阵。风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。运城经济技术开发区将借这次党员干部作风大整顿的东风，扛起责任，担起使 命，为建设“一区两城三强市三高地”作出新的更大贡献。仅供参考干部作风大提升研讨发言材料要以案为鉴，汲取教训、受到警醒。把“写在纸上的教训”，变 成“刻在心里的敬畏”，时刻管好自己的言行，清理朋友圈、交际圈, 不越红线、不碰高压线；要正确对待监督、主动接受监督。事前防范，胜于事后救火，信 任不能代替监督。监督，是对大家政治生命和职业生涯的最好保护；要提升对大监督工作认识，增强做好大监督工作的责任，落实好 监管监督职责，提升大监督整体效能；要严格落实业务公开工作程序，进一步提升业务公开工作的规范 性、有效性，切实发挥业务公开工作规范业务管理、防范资金风险的 作用；要全面对标油田党委、纪委和生态农业公司党委要求，全面对标 培训讲座要求，深入开展党史学习教育，贯彻落实总书记“XX”讲话 精神，强化纪律作风建设，提升风险防控能力，推动公司全面从严治 党向纵深发展，为公司二次创业、可持续发展营造风清气正环境。 干部作风大提升研讨发言材料要进一步宣传贯彻落实甘书记调研讲话精神，组织开展“形势任 务再宣传、再教育，二次创业可持续发展再动员、再鼓劲”活动，并 与党史学习教育、党员干部作风专项整治结合起来，层层开展，层层 深化，确保全员覆盖，达到全员受教育、受激励、鼓士气、振精神的 目的。一、要全面深入领会甘书记调研讲话精神。甘书记调研讲话，为 公司的定位和发展指明了方向，要求我们向改革要效益，向人的价值 提升要效益，向资源价值增值要效益，要求我们回归本源，打造核心 能力。我们要准确理解，要通过“三能”机制改革盘活人力资源，盘 活土地资源，提升劳动生产率，用最少的人创造最多的效益，把已有 的事情做好。二、要坚持解放思想、更新观念、深化改革、推进创新，坚定不 移打造核心能力。要通过学习党史、新中国史、改革开放史、社会主 义发展史和石油石化史、油田发展史、生态农业公司创业史，激励和 培育具有铁血精神的干事创业队伍。要打造生态农业发展的主航道， 一是要坚定不移抓种养，积极推进“公司+农户”合作模式，深化管 理模式改革，做好技术储备、管理人员储备，积极拓展油田内外市场, 提升产品美誉度和市场份额；二是要坚定不移做好服务业，进一步完 善供应链，扩大营业网点，打通服务职工居民最后100米，打造服务 品牌，更好的服务油田主业和油城职工居民。三是要持续降低人工成 本，加大岗位竞聘、分配机制改革、绩效考核推进力度。三、要立足当前，着眼长远，做好各项重点工作。一是做好建党 100周年期间的安全稳定和迎庆工作。二是开展好形势任务再宣传再 教育和二次创业再动员再部署活动。在公司层面抓好下一步改革发展 方案的制定，在各单位层面抓好甘书记调研讲话精神的学习宣贯，分 层开展讨论，做到全员覆盖。三是做好当前的生产经营管理各项工作, 确保各项工作不停顿、不滑坡。四是做好打基础的各项工作，加快推 进技术标准和流程的制定，开展资产再清查。通过公司上下共同努力, 千方百计完成今年的各项任务。干部作风大提升研讨发言材料深入学习领会甘书记讲话精神就是要传承发扬红色精神，引领员 工攻坚克难，扎实苦干的精气神，为公司生存做出最大的努力。学习了甘书记的讲话，结合我们农业资源部的具体工作，下一步 资源部应该重点抓好以下三个方面的工作：第一、进一步加强安全管理。一是要筑牢全员安全生产的政治意识。二是吸取外部事故的一些 教训。三是深化隐患排查治理。四是对辖区最大的安全风险点加密巡 查和检查的频次。第二、进一步加强资源管理。一是采取公开招租的形式，公开、公正、透明操作，保证基本收 益。二是对现有的租赁合同进行再审核，对其中部分条款进行完善与 修订，明晰双方的责权利。三是对承租户种植、养殖的品种与生长过程中的农事作业等行为 进行跟踪，动态管理。主要是依托这些大的经营户，借助其技术和资 金的优势，进行小规模的实验合作特色农产品的种养，再进行推广和 应用。真正达到以点带面，使“农户+”模式能够良性循环。第三、进一步加强在岗员工培训。一是要转变观念。目前，员工的观念与市场理念相差甚远。改变 这种现状迫在眉睫。利用每周的班会及骨干会、以及各片区安全生产 例会反复的讲，我们的收入、我们的吃饭工程与公司的生存息息相关, 调动起员工的工作积极性。二是适应改革需要，提升自己的能力，不断的完成充电造血功能。 提高本岗位工作的技能和质量效率与收入相匹配。三是严格自种田管理。今年*亩的自种水稻管理要严。一切成本 支出的明细登记、分类记账。确实做到收入成本，一一对应。搞好各 阶段日常田间管理，对照农户的产出水平，为下一步扩大自种田做准 备。干部作风大提升研讨发言材料