理工大学省级科研平台带头人及省科技新星考核办法.docx

理工大学省级科研平台带头人及省科技新星考核办法为了更好地发挥我校各级各类科研平台在学科建设、科学研究、团 队建设、服务地方经济文化建设等方面的支撑引领作用，结合我校实际, 特制定本办法。一、平台带头人的考核程序1 .科研平台带头人聘期为5年。平台负责人考核由科技处组织实施, 分为年度考核和聘期考核两种。2 .考核以个人考核与平台（团队）考核相结合，重在对团队的考核。 考核结果分为优秀、良好、称职、不称职四个等级。对年度考核不合格 的平台负责人，给予一年的整改期，如果整改不合格，重新选聘该科研 平台带头人。平台带头人聘任期满后，进行聘期考核，聘期考核综合5 个年度考核结果，由科技处综合评定。二、平台带头人的考核要求（一）平台（团队）建设要求1 .结合本科研平台特点，制定切实可行的发展规划和年度工作计 划。工作思路清晰、目标明确，措施具体可行，成员分工明确。2 .建立“开放、流动、联合、竞争”的管理运行机制，日常管理规 范，工作和方法有创新，成效显著。3 .凝练研究方向，形成2-3个明确稳定的研究方向，有明确的研究内容，每个方向人员不少于3人，研究队伍学历、职称、年龄等结构合 理。4 .积极组织平台成员申报项目。以平台为依托，当年获得省部级及 以上科研项目立项至少2项或获得厅级科研项目立项至少3项，到账经 费不少于20万元；在对外开展科技合作中当年到账经费不少于30万元。5 .以科研平台名义围绕研究方向针对具体问题，内部成员经常开展 学术交流研讨，每月定期开展学术交流（含内部交流研讨，校外知名专 家指导、辅导，学术报告等），年交流次数10次以上。6 .积极融入地方经济社会发展，与相关企业、行业建立长期持久合 作关系，共同进行项目申请、产品研发、技术应用等科研合作，年开展 科技咨询或社会服务活动4次以上，并取得显著成绩。（二）对个人的考核要求聘期内，平台带头人除积极组织团队成员开展科学研究，个人还应 完成下列任务中的任意2项：1 .主持完成或新增科研项目1项。其中：级项目前3名，省部级项 目前2名，厅级项目第1名；或主持省部级及其以上重大专项子课题1 项。2 .以第一作者或通讯作者在CSSCL CSCD源期刊上发表论文年均1篇以上。3 .以第一作者或通讯作者所发表论文被SCI、SSCL A&HCI收录2 篇以上，或所发表论文被EI、ISSHP收录2篇以上，或新华文摘摘 录、人大报刊复印资料全文复印2篇，或研究成果被省级及其以上成 果要报、教育部专家建议采用1篇。4 .获得级科研成果奖1项（证书持有者）；或省部科研成果奖1项 （一等奖前4名，二等奖前3名，三等奖前2名）；或厅级科研成果奖 1项（一等奖前3名，二等奖前2名，三等奖第1名）；或级教学成果 奖1项（证书持有者）；或省部级教学成果奖1项（特等奖前4名，一 等奖前3名，二等奖前2名）。5 .以第一作者出版学术专著1部，并以第一作者或通讯作者在 CSSCI与CSCD源期刊发论文1篇,或并以第一作者或通讯作者发表的 论文被 SCI、SSCL A&HCI、EI、ISSHP 收录 1 篇。6 .主持科研项目到账经费工科15万元以上，理科8万元以上，人 文社会科学5万元以上。7 .理工科类以第一完成人取得授权发明专利或新品种、新农药、新 药、新软件等知识产权登记，或制定行业标准1项。（三）科研平台带头人考核与科研平台建设考核相结合。科研平台建设取得显著成绩，成功申报为高一级的科研平台，平台带头人考核为 优秀。三、省科技新星的考核要求省科技新星的考核按年度由科技处组织进行，参照省级科研平台带 头人的个人考核要求，每年完成7项任务中的任意1项。1 .本办法适用于以我校为主体，建在我校的各类省级科研平台。科 研平台主任聘任条件高于本办法的，以上级部门规定为准。2 .省级科研平台带头人在聘期内发生下列情况之一者，取消其资 格。(1)严重违反法律和学校有关规章制度，违反学术道德规范；(2)在科研工作中给学校造成不良影响和重大经济损失； (3)出现重大教学、科研事故或工作事故。