安全生产责任制考核制度（17页）.docx

平安生产责任制考核制度第一条考核目的为加强平安生产管理，落实“一岗双责，加强安 全责任意识，做到平安生产，人人有责，实现平安生产稳定，特制 定本制度。其次条考核范围方法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的平安生产责 任的考核。第三条考核机构分区设立平安生产责任制考核小组，由分区平安生产领导小组 组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核 小组办公室设在分区安质部，负责分区平安生产责任制考核的具体 事务。第四条考核内容1、分区管理层平安生产责任考核为过程+结果综合考核。既考 核平安生产责任制履行状况，又考核平安管理效果。2、分区作业层考核主要重视结果考核，在内部承包合同、分包 合同中给予规定，并在每月的结算中予以表达，进行考核，不再作 单独考核。3、平安生产责任制考核内容参考附表执行。第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年 度平安考核奖罚的依据。第六条考核评分1、平安生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90策、法律法规和规章制度。程序符合制度要求2负责起草与劳务队伍和其他合作单位的施工合 同，在合同中务必明确提出平安管理和质量验收 标准方面的要求并经相关部门确实认。合同务必明确平安要求，签 订合同的同时要签订平安协 议203做好施工队伍的选定工作，不得和未获得准入证 的施工队伍签订合同选择有准入证的施工队伍204做好劳务结算工作。对生产中未按平安要求操作 而被处分的进行扣除，对不合格和没有进行评定 的工程不予验工计价依照罚款单金额扣除工程 款，工程务必在平安合格和 工程质量签认单后才能计 价。305负责编制每月平安措施费用投入计划，每季度 末，在平安质量总监组织下，对平安费用投入状 况进行检查监视，对未按规定投入的找出理由进 行改正保证平安措施费用的足量投 入20自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间:物机部长平安生产责任考核表工程名称：表08平安生产责任对分部平安生产负机电和设备技术管理责任设备物资部长序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备 注1在参与编制施工组织设计、确定危险性较大工程 方案、推行“四新技术、进行机电设备、物资管 理等工作中，认真执行公司（包括集团公司）的 机电设备和物资材料的平安管理制度。相关内容表述，复核规范要 求。202负责具体制定分部机电平安技术措施、平安操作 规程、爆破物品、化学品等危险物资管理规定， 具体负责进行平安交底并监视实施。.有相关的制度规定，现场实 施符合要求。203负责业务范围内的重大危险源的辨识、管理和操 纵，负责具体编制业务范围内的事故应急预案， 负责落实应急预案物资、机电设备保障工作。危险源辨识评价内容细致， 有相关记录。104在租赁合同中约定各自的的平安风险和平安生产 管理职责，对进入施工现场的各种机电设备、脚 手架或直接用于平安防护的料具、用品及劳动保 护用品，认真检查产品的质量证明材料，并依照 规定检查验收，负责本分部特种设备的定期检 验、检测。现场符合要求，记录齐全明 白，归档及时。105负责定期对易燃、易爆物品的仓库、变电站和空 压站等重点部位进行平安检查，对发现的问题， 及时组织整改工作。有相关检查和整改验收的记 录及签字。106负责设备、器具使用、维修的平安交底，监视检 查作业人员认真执行平安操作规程和工作纪律， 改正、制止现场各种违章现象。有负责编制的相关交底，内 容细致确切。107加入分部平安检查和生产平安隐患排查治理，并 催促管理范围内的平安隐患整改。有相关记录。58负责检查购置的防护用品性能，劳动保护用品的 发放和建档工作。有相关记录，现场防护用品 符合要求。109加入机电和设备有关事故的调查分析，并提出防 止事故重复发生的技术措施。有相关记录。5自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间:安质部长平安生产责任考核表工程名称：表08平安生产责任对分部平安生产负综合管理责任安质（环）部长序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备 注1认真贯彻落实平安生产法律、法规和上级有关指示、 规定，会同有关部门建立健全本分部平安生产管理规 章制度。各项平安管理制度，内容 细致，手续齐全。102综合协调和监视各部门的平安生产管理工作；协助组 织分部定期与不定期平安检查工作，发现问题及时报 告、催促整改。负责对上级部门平安检查问题的催促 整改。负责人员伤亡、火灾事故应急预案的制定及实 施。检查记录内容细致、及时 更新，整改和相关记录资 料闭合。203深入现场检查规章制度落实状况，催促作业人员认真 执行操作规程和技术交底，及时制止违章指挥和违章 作业，责令排除检查中发现的事故隐患；提出平安生 产奖罚看法，并监视兑现实施。现场作业规范，有相关资 料显示。104监视危险性较大地分局部项工程严格依照专项平安施 工方案确定的方法和工艺施工。现场施工符合方案表述。105催促配备平安防护和劳动保护用品，监视检查个人防 护、防寒用品及保健食品的发放、使用。有相关记录并确保有效使 用。106落实各项平安活动，总结活动阅历。负责组织申报 “平安文明工地创立工作，协同现场验收。落实活动开展，资料及时 整理上报、归档。107参与平安教育工作，负责组织、监视相关部门向作业 人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险 因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行 和落实。相关平安教育工作符合程 序。内容细致，签字齐 全。108加入平安生产事故的调查处理，负责有关统计报告工 作，负责分部平安管理资料的整理建档。有相关记录，及时存档。109加入有关生产会议，对施工现场操作、设施、机具等 存在的隐患提出整改看法，并催促整改落实。有相关记录。10自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间:办公室主任平安生产责任考核表工程名称：表09平安生产责任对分部的平安生产负培训教育管理责任办公室主任序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备 注1负责国家和行业、上级有关平安生产、环境保护 等法律法规、规章制度在培训管理中的贯彻执 行。进场人员登记、培训手续符 合要求。202制订分部平安技术教育和培训计划并组织实施。 建立平安教育、关键岗位管理人员和特种作业人 员培训档案，负责三级教育、关键岗位管理人员 和特种作业人员持证制度的执行。收集材料，及时归档。303负责公司劳务用工招录标准的落实，员工的动态 管理。催促检查对有毒、有害物品及矽尘作业等 有关人员的体检和治疗，以及员工定期体检、普 查工作。有相关体检档案，台账及时 更新，无人员遗漏。204组织开展群众性平安教育活动，组织平安生产的 各种教材和宣传读物、图片等，催促员工学习。现场标牌标识、平安文化布 置符合要求。105参与分部平安检查及相关平安活动。负责平安生 产相关文件资料的及时收取、传递、归档。文件归档符合要求。106负责对生活区、办公区的平安、环境管理工作。 负责分部治安保卫、医疗卫生、工伤善后、赔付 具体工作。有相关记录。10自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间:财务部长平安生产责任考核表工程名称：表11平安生产责任承受分部平安生产工作中的财务管理责 任财务部部长序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备注1依照公司财务管理制度建立平安生产费用台账， 正确列支有关平安技术和劳动保护、环境保护经 费，并按批准的计划监视其专款、正确使用。平安生产投入台账记录明 白，及时更新。602认真执行有关平安奖惩规定，按标准及时发放安 全奖金和收扣平安生产事故罚款。有相关记录可以证明。203负责工程保险、工伤保险等相关事宜的办理。相关工作完成。20自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间:三、平安生产检查制度第一条编制目的（一）预防工程经理部平安事故的发生、改善生产平安条件和作业环境。（二）通过平安检查，发现施工中的人担忧全行为、物担忧全状态和管理上的缺点等问题；（三）利用平安检查进行有关的平安宣传和群众性的平安教 育；（四）通过平安检查可以了解工程经理部平安生产的状态，为 分析平安生产形势、研究对策提供了信息和依据。其次条平安检查的程序（一）安质部确定检查的对象、范围、日期，制定检查计划；（二）根据检查规模和重要程序，组织有关方面人员加入检查 组；（三）编制检查表，根据实际状况，确定检查工程；（四）对照检查表，进行平安检查；（五）对发现的平安隐患定时、定人、定措施完成；（六）问题解决后，进行效果评价，包括隐患是否完全消除， 是否平安可靠，有何阅历教训等。第三条平安检查的内容（一）经常性平安检查专兼职平安员及值班领导日常巡回检查，对现场发现的问题记 录在平安日志和领导值班记录上；各级管理人员在检查生产的同时 检查平安状况。（二）定期平安检查1、工程经理部每周五组织一次现场平安检查，将状况记录在周 检记录表中并于周六12点前上报公司安质部。2、每月月底由工程经理带队对工程经理部现场进行一次综合大检查。（三）专项检查工程经理部每月对现场消防，临时用电、文明施工等进行专项 检查，并针对上级单位开展平安专项活动的要求组织相应专项检 查。（四）季节性、节假日检查冬季、雨季施工检查；节假日前后施工检查。第四条平安检查记录与隐患整改（一）平安检查记录1、对省、市、业主、监理组织的平安检查资料由安质部统一归 档保存；2、上级单位、工程经理部组织的平安检查资料由安质部统一 归档保存；3、施工队的日常平安检查活动一般平安隐患现场催促整改， 不须形成记录，重大隐患上报工程经理部安质部；4、各类经常性平安检查及季节、节假日平安检查记录可在相 应的施工日志中记载。（二）平安隐患整改1、安质部应建立平安生产检查记录及隐患通知台帐，对查出 的问题和整改状况做好记录，作为整改的备查依据。2、要认真组织对检查中发现存在的平安隐患进行动态分析， 分别从管理上、技术措施上分析理由，为以后加强平安管理与预防 提供依据；3、检查中发现的平安隐患务必下发平安检查通报，对但凡有可能发生事故的隐患，检查人员应责令其停工，作业队、班组务必当即整改；4、对于平安检查中发现存在的隐患，应定人、定时间、定措 施，当即落实进行整改，整改后及时通知安质部进行复查；5、经安质部复查整改到达合格后，在原检查通报上签署复查 看法，进行销案。（三）检查整改要求检查时不得走马观花，要做到横向到边，纵向毕竟，不留死 角。对现场从严细查，对查出的问题要以附表的形式，落实到人， 限期整改，复查时未按要求整改到位，将按工程经理部平安质量 文明施工奖惩制度进行处分。分为合格，80分以下为不合格。2、工程部平安生产领导小组每月对各管理人员责任制履行状况 进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区 管理层考核评定结果为“优秀的人员、部门，其次月平安奖金基 数上浮10%30%； “合格的不奖不罚；”不合格的，其次月奖 金基数下浮10%30%。2、考核“优秀的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现平安质量责任事故的单位，依照责任大小，相关责任 人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区平安生产责任考核方法设 定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司平安生产责任制度相配套，形成公司的平安生 产责任体系。附件：平安生产责任制考核汇总表平安生产职责考核表分区平安生产责任制考核汇总表分部名称：考核时间:序部门、岗位姓名考核结果总备填表人：平安总监：工程经理：号123456789101112评注1工程经理2党务书记3总工程师4副经理5平安总监6工程部长7工经部长8安质部长9物机部长10办公室主任11财务部长12试验室主任注：其它人员的考核可参照此表一并进行经理平安生产责任考核表工程名称：表01平安生产责任对工程生产经营过程中的平安生产工作负全 面责任。经理序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备注1负责组织和催促本工程贯彻执行国家和行业、上 级的有关平安生产、劳动保护、环境保护等法律 法规、规章制度，主持制定执行规定和细那么等。有管理制度并经审批后上 墙。102负责成立由分部经理负责的平安质量管理领导小 组，成立负责平安生产管理工作的独立职能部 门，配置足够数量的专职平安生产管理人员。负责成立，有文件证明，专 职平安管理人员数量符合。103负责组织制定分部各部门、各岗位平安生产责任 制；组织制定平安生产操作规程和各项平安管理 制度，并催促落实；组织对各岗位平安生产责任 制履行状况进行考核奖惩。有责任制、操作规程、各项 制度，考核有记录。104认真执行平安生产“五同时"，落实职业平安卫生 设施“三同时制度。现场符合要求。55确保平安生产资金的投入和有效使用。财务列帐明白，投入比例不 低于规定，保险等落实到 位。106组织本分部管理人员、技术人员和作业人员的安 全培训教育和考核。教育培训记录明白完善，培 训考核覆盖全面。107组织进行平安生产检查和平安生产事故隐患排查 治理，组织落实上级和相关方平安检查所提问题 的整改，及时消除平安生产隐患。检查记录、整改记录，及时 开展，内容细致，闭合。108负责组织分部危险源的辨识、评价和制定重大危 险源的风险操纵措施。负责定期召开平安会议， 研究制定分部重大平安事项。危险源辨识记录，管理方 案，平安会议记录，细致、 及时更新。109按工程合同要求，组织均衡生产、文明施工，防 止不顾平安片面追求工程进度、经济效益行为的 发生，消除事故隐患，防止发生责任事故。现场状况符合要求。1010组织制定和实施事故应急救援预案。应急预案，内容符合要求。511及时、如实报告平安生产事故，依照“四不放过 原那么调查、分析、处理职责范围内的事故。事故记录，符合要求。10自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间： 书记平安生产责任考核表工程名称：表02平安生产责任负责主抓分部平安思想教育工作书记填表人：填表时间:序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备注1协助分部经理贯彻执行国家和公司的平安生产方 针、政策、法律、法规和制度，催促落实分部安 全生产管理机构设置和平安生产责任制度建设。有文件证明，专职平安管理 人员数量符合。102在分部的平安生产管理中发挥保证监视作用；把 平安生产的难点作为党建和政治思想工作重点， 贯穿于工作的全过程，并承受监视管理的领导责 任。各种平安会议记录，有书记 发言，表达监管责任。103负责开展党员平安责任区活动，在创先争优活动 中，确保“平安否决权地位；参与对分部管理人 员的责任制履行状况的考核。有相关的记录。204负责开展分部平安文化建设，开展“两优一线争红 旗、党员身边无事故、党员提平安建议等党内 主题活动。有相关的记录。205参与应急预案的编制和演练，负责应急响应的后 勤保障工作。演练记录中，有相关内容。106参与分部组织的各项平安检查及相关平安活动。有相关的记录。107参与事故分析、处理和事故的善后工作。有相关的记录。20自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：总工程师平安生产责任考核表工程名称：表03平安生产责任对分部平安生产负技术管理责任总工序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备注1负责国家和行业、上级有关平安生产、劳动保 护、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术 平安标准和措施要求的贯彻执行。平安措施符合标准规范。102严格执行技术规范、险收标准，结合分部工程特 点，主持、审核分部的平安技术交底。平安交底，内容细致，表述 确切，签字齐全。103催促分管部门认真履行工作范围内的平安管理职 责，协调重大事故隐患整治中的技术措施工作； 参与平安责任履行考核。有相关记录。104负责组织施工组织设计、危险性较大的分项分部 工程施工方案的编制、上报、审批，并随时检 查、监视、落实。主持制定季节性施工方案的同 时，制定相应的平安生产措施并监视执行，及时 解决执行过程中出现的问题。现场与方案吻合，方案编 制、审核各项程序符合要 求。205负责催促超前地质预计预报、量测等工作实施， 分析地质状况，组织变更设计；组织布置防寒、 防洪、防台风等季节性平安工作。预计预报、超前探测资料及 时细致，签字齐全，有季节 性平安工作布置记录。106应用新材料、新技术、新工艺，上报经批准后方 可实施，同时要组织上岗人员的平安生产培训教 育，认真执行相应的平安生产措施和操作工艺要 求，预防新工艺实施中可能造成的事故。教育记录符合要求，教育内 容确切无误。107加入分部危险源辨识、评价。制定工程重大危险 源的风险操纵措施，组织工程事故应急预案编制 和演练。危险源辨识评价记录、应急 预案和演练记录符合要求。108加入平安生产检查，对存在的问题从技术方面提 出整改看法和方法予以消除，改正、制止现场各 种违章现象。检查记录、整改记录，整改 措施布置到位，有签字。109参与生产平安事故抢险救援工作和生产平安事故 的调查处理，从技术上分析事故理由，提出防范 措施、看法。有相关的记录。10自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间：副经理平安生产责任考核表工程名称：表04平安生产责任对工程的平安生产工作负直接领导责任副经理序平安生产责任制考核内容根本要求应得实得备号分数分数注1负责国家和行业、上级有关平安生产、劳动保 护、环境保护等法律法规、规章制度在分管范围 内的贯彻执行。现场状况，施工组织符合施 组、方案、交底，人员无违 章行为。102负责平安生产措施、工序组织、平安生产投入在 施工现场的具体实施。现场平安标准符合要求。103负责组织落实平安生产责任制、平安生产规章制 度和操作规程。现场状况符合要求。104催促分管部门认真履行工作范围内的平安生产管 理职责；参与平安责任履行考核。有相关记录。105在生产管理中，具体履行平安生产“五同时，严 格按批复的施工方案和施工计划组织施工，认真 落实平安技术措施和平安技术交底。改正、制止 现场各种违章现象。有相关记录206参与应急预案编制和演练，负责落实应急预案现 场组织的具体工作。有相关记录。107参与分部平安生产定期检查和专项检查工作，并 负责组织平安事故隐患的整改；具体组织实施上 级和相关方平安检查所提问题的整改。问题整改现场得到落实。108加入危险源辨识，负责重大危险源操纵措施的落 实。有相关记录。109参与生产平安事故抢险救援工作和生产平安事故 的调查处理。有相关记录。10自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间：平安生产总监平安生产责任考核表单位名称：表05平安生产责任对分部的平安生产负直接领导责任平安生产总监序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备1负责分部平安生产监视管理工作的总体计划和布 署，具体负责建立平安生产管理体系、平安生产 管理制度并监视落实；及时分析和总结本单位安 全生产状况，并提出下一步防范重点。平安管理内业资料归档，现 场一岗双责落实等符合要 求，相关记录齐全。102监视、检查国家和行业、上级和公司的有关平安 生产、劳动保护、环境保护等法律法规、规章制 度在分部上的贯彻执行。现场状况符合法规、标准要 求。203催促检查分部各部门、各岗位平安生产责任制履 行状况，认真履行平安生产综合监视管理职责； 具体实施分部平安生产责任制履行考核。平安生产责任制度落实，考 核记录及时认真。104组织计划分部各项平安生产活动和考核工作。对 平安检查中发现的重大问题，有权责令当即整 改，必要时停工整改；检查催促平安教育培训工 作的实施。有相关的工作记录，教育培 训、交底等在分部上程序符 合要求。205监视检查本分部平安技术措施的执行，对关键部 位、关键工序等平安操纵重点，随时了解动态， 发现问题及时催促解决；现场作业符合施组、方案、 交底的平安措施描述。106参与事故应急救援预案的编制并审核，负责组织 应急救援预案演练，检查应急救援预案的准备落 实状况。有相关记录，预案内容细 致，程序明确。107催促、协调重大平安事故隐患的整改工作，参与 生产平安事故抢险救援工作。有相关检查和催促整改的记 录。108依照国家伤亡事故的处理规定，负责组织内部伤 亡事故的调查处理工作。有相关记录。10自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间：工程部长平安生产责任考核表单位名称：表06平安生产责任对分部平安生产负施工技术管理责任。工程部长序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备注1贯彻执行国家、上级和公司的技术、环保、工业施工方案、技术交底内容符10卫生等平安生产方针、政策、法律法规和规章制 度。合国家标准、规范要求。2在编制施工组织设计、确定危险性较大工程方 案、推行“四新技术、进行施工技术管理工作 中，认真执行公司（包括集团公司）的施工技 术、检验、试验等方面的平安管理制度。施工方案、技术交底内容符 合国家标准、规范要求。103负责工程质量日常管理，组织对发生的质量事 故、不合格项进行调查、分析、处理，防止因质 量问题引起平安事故的发生。现场施工无质量问题。104负责制定分部施工平安技术措施、平安操作规程 等管理规定。具体负责平安交底并监视实施。及 时布置季节性（如防洪、防寒）的施工平安工作，针 对恶劣气候、洪水、暴雨、台风、地震等自然灾 难制定措施并监视实施。平安技术交底程序符合要 求，各种措施细致确切。205在编制年、季、月生产计划时，要表达“五同时 原那么，把平安投入措施计划纳入其中。有相关的表述，并符合实 际。106对新技术、新工艺、新材料，务必制定相应的安 全技术措施和平安操作规程。改正、制止现场各 种违章违纪现象。有改正违章的相关记录。107负责施工过程中的危险源辩识，重大危险源操纵 和平安风险管理；负责具体编制工程事故应急预 案，负责落实应急预案技术部门的工作。有相关的记录。108加入分部平安检查和生产平安隐患排查治理，并 催促管理范围内的平安隐患整改。有相关的记录。109负责落实好超前地质预计预报、超前探测、变形 量测、施工检测等涉及平安的有关技术措施，依 照规定进行分析，据以指导施工。有相关复核检查的记录。10自评得分考核小组综合评分履责总体评价及提升建议：填表人：填表时间:工经部长平安生产责任考核表工程名称：表07平安生产责任对分部经济合同、劳务结算管理责任。工经部长序 号平安生产责任制考核内容根本要求应得 分数实得 分数备1贯彻执行国家、上级和公司的平安生产方针、政队伍选择、合同签订、结算10