2021年监理考前复习资料-水利目标.docx

质量控制“要求”是指明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望。“明示的”指规定的要求，如在记录、规范、报告、标准等文件中阐明的或用户明确提出的要求。“通常隐含的”指组织和相关方的惯例或一般做法，所考虑的需求或期望是不言而喻的。“必须履行的”指法律、法规要求的或有强制性标准要求的。组织在产品实现过程中必须执行这类标准。质量的定义是：客体的一组固有特性满足要求的程度。建设工程质量从狭义上讲，建设工程质量通常指工程产品质量；而从广义上讲，则应包括工程产品质量和工作质量两个方面。 工程产品质量性能耐久性指工程产品在规定的条件下,可靠性经济性安全性维修过程中的安全程度工程产品适应境变化的能力以检验为手段的质量保以工序管理为适应性与环 境的协调性即功能，工程满足使用目的的各种性能 包括：理化性能、结构性能、使用，工程在规定的时间和规定的W工程产品的造价或投资、 的高低等是指工程建成后在质量控制的定义是：质量管理的 施方面的活动。质量保证的途径:助量保证L 外观性能等:挥规定功能的工作总时间，即服役年限。完成规定功能的能力。力或效益及其生产使用过程中的能耗、材料消耗和维修费用攵力于满足质量要求。也可解释为：使产品或服务达到质量要求而采取的技术措施和管理措实质上是对工程质量效果是否合格作出评价，并不能通过它对工程质量加以控制。因此, 它不能从根本上保证工程质量，只不过是质量保证工作的内容之一。通过对工序能力的研究，充分管理设计、施工工序，使之处于严格的控制之中，以此来 保证最终的质量效果。但这种手段仅对设计、施工工序进行控制，并没有对规划和使用 等阶段实行有关的质量控制。以开发新技术、新工艺、新材料、 新工程产品为手段的质量保证是对工程从规划、设计、施工到使用的全过程实行的全面质量保证。这种质量保证，克 服了前两种质量保证手段的不足，可以从根本上确保建设项目质量。这是目前最高级的 质量保证手段。质量第一全面质量管理的思想基础用户至上直接或间接使用工程的单位或个人；在企事业内部，生产（设计、施工）过程 中下一道工序为上一道工序的用户。预防为主强调从检验把关变为工序控制，从管质量结果变为管质量因素，预防为主，防患于 未然。用数据说话以数理统计方法为基本手段，依靠实际数据资料，作出正确判断，进而采取正确措B极易产生超上限与超下限的不合格品，要采取措施，提高工序能力。过分小于T,说明工序能力过大，不经济。T已经产生超上限或超下限的不合格品,需要调整。B大于T,已经产生大量超上限与超下限的不合格品，说明工序能力不能满足技术要求。工序能力指数CP的计算TTlCp =一般而言，。为1.33<CP<1.67时，说明工程能力良好；当CP=1.33时，说明工程能力勉强；当QG时，说明工程能力不足。管理图又称控制图，它是指以某质量特性和时间为轴，在直角坐标系所描的点，依时间为序所连成的折线，加上判定线以后，所画成 的图形。管理图法是研究产品质量随着时间变化，如何对其进行动态控制的方法。控制图的主要目的是分析判断生产过程是否处于稳定状态。控制图主要通过研究点子是否超出了控制界线以及点子在图中的分布状况, 以判定产品（材料）质量及生产过程是否稳定，是否出现异常现象。如果出现异常，应采取措施，使生产处于控制状态。主要从以下四个方面来判断生产过程是否稳定。以下情况为异常：1）连续7点及其以上呈上升或下降趋势者。2）连续7点及其以上在中心线两侧呈交替性排列者。3）点的排列呈周期性者。（4）点在中心线两侧的概率不能过分悬殊。排列图法又称巴雷特图法，也叫主次因素分析图法，它是分析影响工程（产品）质量主要因素的一种有效方法。排列图左边纵坐标表示频数，即影响调查对象质量的因素至复发生或次数（个数、点数）；横坐标表示影响质量的各种因素，按出现的 次数从多至少、从左到右排列；右边的纵坐标表示频率，即各因素的频数占总频数的百分比；矩形表示影响质量因素的项目或特性， 其高度表示该因素频数的高低；曲线表示各因素依次的累计频率，也称为巴雷特曲线。8060A区、雄糜44戚 VV o O1 9 8巴雷特曲线56. 54020强度不足蜂窝麻面局部洞筋振捣不实早期脱水° 不合格项目o累计频率在80%以下的叫A区，其所包含的因素为主要因素或关键项目，是应该解决的重点；累计频率在80%90%的区域为B区，为次 要因素；累计频率在90%100%的区域为C区，为一般因素，一般不作为解决的重点。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题（结果）与其产生原因之间关系的有效工具，因果分析图也称特性要因 图，又因其形状常被称为树枝图或鱼刺图。机环境1料混凝土强度不足图7-14混凝土强度不足的因果分析图相关图又称散布图。在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。图7-15相关图进度控制建设工期是指建设项目从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。准备阶段从临时工程开工起至坝（闸）工程河床基坑开挖 或引水式电站主体工程开始施 工的时间。主体阶段从河床基坑或引水道、厂房开挖起至枢纽工程开 始发挥效益或电站第一台机组 开始发电的时间。完建阶段从枢纽工程开始发挥效益或电站第一台机组开始 发电起至工程竣工的时间。合同工期合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的时间，包括按照合同约定给予的 工期变更。开工通知监理人通知承包人开工的函件。监理人应在开工日期7天刖向承包人发出开工通 知。监理人在发出开工通知前应获得发包人的同意。开工日期监理人发出的开工通知中写明的开工日期。完工日期指合同工期约定的工期届满时的日期。实际完工日期以合同工程完工证书中写 明的日期为准。缺陷责任期履行缺陷责任的期限，包括根据合同约定延长的期限。项目法人是建设项目的受益人和责任主体，是建设项目进度控制组织体系的核心，负责安排建设项目的总体进度。项目进度计划分为两类：一类是项目发包人组织编制的总体控制性进度计划；另一类是设计、施工、设备采购等单位编制的实施性进 度计划（如承包人编制的实施性施工进度计划）。承包人应按技术标准和要求（合同技术条款）约定的内容和期限以及监理人的指示，编制详细的施工总进度计划及其说明提交监理人 审批。监理人应在技术标准和要求（合同技术条款）约定的期限内批复承包人，否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施 工总进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。网络计划种类：确定型网络计划关键路线法（CPM）（1）每项工作具有肯定的持续时间；（2）各项工作相互 联系的逻辑关系是明确、肯定的。非确定型网络计划计划评审技术（PERT）各项工作相互联系的逻辑关系是明确、肯定的，但是计 划中工作持续时间具有不确定性。随机网络技术图示评审技术（GERT） 风险评审技术（VERT）各项工作相互联系的逻辑关系和工作持续时间都具有不 确定性。1.网络图绘制规则和方法（双代号）2.单代号、双代号网络计划时间参数的计算按工作计算5 |03-w：ESjEBlTF LS|LF|FF 标注参数兀=115心二113| S 47 I 9 I 16|8 |39 |ll 3按节点计算节点标注生节点标注生在单代号网络图中还引入了一新概念，即时间间隔。它表示工作i的最早完成时间EF”与其紧后工作j的最早开始时间ESj之间的时 间间隔,常用LAGi-j表示,即LAGiESj-EFiTFjLAJj时距）3 .双代号时标网络计划识图、前锋线的应用4 .有时限的网络计划5 .搭接网络计划工作历时估算工作历时估算需考虑的因素参数估算按实物工程量和定额标准计算t =Rm类比估算使用相似工作或项目的历史数据，来估算当前工作或 项目的持续时间或成本的技术三点估算没有确定的实物工作量，或不能用实物工程量来计算 工时，又没有颁布的工期定额可套用，例如试验性工 作或新工艺、新技术等_L+ 4空 + tp L6（1）收益递减规律。在保持其他因素不变的情况下，增加一个用于确定单位产出所需投入的因素（如资源）会最终达到的临界点，在该 点之后的产出或输出会随着这个因素的增加而递减。（2）资源数量。增加资源数量，使其达到初始数量的两倍但不一定能缩短持续时间的一半，因为这样做可能会因风险而造成持续时间增加。（3）技术进步。（4）员工激励。“学生综合征”（即拖延症）：人们只有在最后一刻，即快到期限时才会全力以赴；帕金森定律：只要还有时间，工作 就会不断扩展，直到用完所有的时间。工期优化缩短关键路线的途径有二：一是将关键工作进行分解，组织平行作业或平行交叉作业；二是压缩关键工作的持续时间。压缩关键工作持续时间的方法：（1）从资源上采取措施。1）从非关键工作上调出资源支援关键工作。2）从计划外抽调资源给关键工序。（2）从组织上采取措施。1）引进竞争机制，将网络计划的执行与经济责任制相结合，对重要的关键工作实行各种形式的承包，从而促使这些 工作提前完成。2）对重要的工作，可以考虑加班加点，如变一班制为两班制或三班制。（3）从技术上采取措施。进行技术革新，采取改进 施工工艺、引进先进设备等技术措施，都能有效地压缩工作的持续时间。压缩工作的选择：（1）潜力最大的原则。组成关键路线的诸工作中，有些不能压缩，有些虽然可以压缩，但压缩的幅度可能不大，而 压缩的难度却可能较高。（2）代价最小原则。1）缩短工作持续时间后对质量和安全影响不大的工作。2）有充足备用资源的工作。3） 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。资源优化：资源有限，工期最短的优化（通过调整计划安排，在满足资源限制条件下，使工期延长最少的过程，RSM法）；工期固 定，资源均衡的优化（通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程，）。费用优化以正常费用为初始方案，通过逐步压缩，找出不同工期下的最低直接费用方案（寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要 求工期寻求最低成本的计划安排的过程）。前锋线检查法0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 ' 1 十' 1 « 1 ' 1/ /! i /（b i /102030 40506070 8090 100 110 120 130 140图4-3-4利用前锋线愦洲未来进度示意图将第70天（现时刻）的前锋线与第50天（前一次）检查的前锋线进行对比分析，可以在一定程度上对项目未来的进度变化趋势作出 预测。预测可由进度比来判定，为B=AX/AT式中ax前后两条前锋线在某路线上截取的线段长；T前后两条前锋线检查计划日期的时间间隔。B>1,说明路线的实际进展速度大于原计划；B=l,说明路线的实际进展速度与原计划相当；B<1,说明路线的实际进展速度小于 原计划。AV 60 30纥、=丝= 1.5AT 70 - 50监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明 的开工日期起计算。监理机构应经发包人同意后向承包人发出开工通知，开工通知中应载明开工日期。由于承包人原因使工程未能按期开工，监理机构应通知承包人按施工合同约定提交书面报告，说明延误开工原因及赶工措施。工期延误原因分为发包人、监理人原因引起的工期延误，不利物质条件原因引起的工期延误，不可抗力、异常恶劣的气候条件 原因引起的工期延误，承包人原因引起的工期延误4种类型。不利物质条件是指在施工中遭遇不可预见的外界障碍或自然条件造成施工受阻。承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条 件的合理措施继续施工，并及时通知监理人。承包人有权根据合同规定，要求延长工期及增加费用。与发包人（含监理人）原因引起的工期延误不同的是，承包人无得到合理利润的权利。不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如 地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用合同条款约定的其他情形。除专用合同条款另有约定外，不可抗力导致的人员伤 亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由合同双方按以下原则承担：（1）永久工程，包括已运至施工场地的材料和工程设备的损害，以及因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。（2）承包人设备的损坏由承包人承担。（3）发包人和承包人各自承担其人员伤亡和其他财产损失及其相关费用。（4）承包人的停工损失由承包人承担，但停工期间应监理人要求照管工程和清理、修复工程的金额由发包人承担。（5）不能按期竣工的，应合理延长工期，承包人不需支付逾期竣工违约金。发包人要求赶工的，承包人应采取赶工措施，赶工费用由发包 人承担。工期延误的影响分析及处理：1 .同一工作发生同期延误事件当不同的进度延误事件同时发生在同一工作上时，一般处理方法有两种：判断引起施工延误的原因是由哪一种事件最早发生的，即 找出“初始延误''者，由初始延误者对延误负责；按照引起工期延误责任进行比例分摊。2 .不同工作发生同期延误事件在不同的工作上发生的同期延误是指在不同的工作上发生了两项或两项以上的延误，从而产生了对合同工期或里程碑目标的拖期影响。 由于各项工作在工程总进度计划中所处的地位不同，即使同样长度的时间延误对工程进度所产生的影响也就不同。因此，应单独分析 各施工延误事件对合同工期或里程碑目标所产生的影响，然后将这些影响进行分析比较，对相应重叠影响部分按上述同一项工作上发 生的同期延误处理；对其他部分，按照引起工期延误的原因处理。投资控制一般情况下，项目建议书、可行性研究报告、初步设计称为前期工作。立项过程包括项目建议书和可行性研究报告阶段。水利工程建设项目按其功能和作用分为公益性、准公益性和经营性三类。水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。项目建议书阶段：项目建议书是对拟进行建设项目提出的初步说明，解决项目建设的必要性问题。可行性研究报告阶段：对项目进行方案比较，对技术上是否可行和经济上是否合理、环境以及社会影响是否可控进行充分的科学分析 和论证，解决项目建设技术、经济、环境、社会可行性问题。投资按其投放途径或方式可分为直接投资和间接投资。直接投资是将资金直接投入投资项目，形成固定资产和流动资产的投资。其特 点是风险较小，而流动性较差。间接投资是指通过购买股票、债券及其他的特权票据所进行的投资。投资按其形成资产的性质可分为固定资产投资和流动资产投资。固定资产指在社会再生产过程中，可供较长时间反复使用，使用年限一年以上，单位价值在规定的限额以上，并在其使用过程中基本 上不改变原有实物形态的劳动资料和物质资料，如建筑物、房屋、运输工具、机器设备、牲畜等。依据水利工程设计概（估）算编制规定（水总（2014） 429号）规定，我国现行水利工程按照工程性质分为三大类。水底水电站枢纽工程大型泵站大型拦河水倒其他大型独立建筑物水利工程引水工程一供水工程淞濠工程（I）L堤防工程河道工程一一河湖依治工程1濯溉工程（2）水利工程概算工程部分建设征地 移民朴偿水利工程概算项目划分为工程部分、建设征地移民补偿、环境保护工程心土保持工程4部分。水利工程的工程费用构成如下:建筑工程机电设备及安装工程-金属结构设及安装工程腾工临时工程一独立费用农村部分补偿城（集）侦部分补偿工业企业补偿专业项目扑偿防护工程库底清理其他费用环境保护工程水土保持工程基本直接观L直接费一1其他直接费L建设及安装工程费水利工理费用一一设得费人工费 材料费腌工力4一利润一材料补差一税金费，及保管费一间接费一Q加班:施工增加费,战胸费I个生产措施费其他独立费用1-建设期融资利息一预羽设管理费工程建设监理费 联合试运转费 生产准备费一科研勘测设计费L-其他一基本预备费1涨价预备费按决策的条件分类，可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。确定型决策选中的方案在执行后有一个确定的结果风险型决策选中的方案在执行后会出现几种可能的结果，这些结果出非确定型决策选中的方案在执行后会出现几种可能的结果的。率是明确的。些结果出现的概率是不明确静态总投资超过可行性研究报告估算静态投资15%以内，须对工程变化内容和投资增加提出专题报告，报原审批部门复审同意；超过可行性研究报告估算静态投资15% （含15%）以上，必须重编可行性研究报告，重新按原程序报批。一次支付终值公式F=P(l+z)w一次支付现值公式一次支付现值公式P = F(1 + 旷资金等值计算P-F （已知现值求终止）F-P （己知终值求现值）公式F=P (1+i) n=PX (F/P, i, n)尸= = Fx(P/£i/) Q+TA-F （已知年值求终值）F-A （已知终值求年值）公式尸=i=Ax(F / Ari)A=F-= Fx(Z/尸A-P （已知年值求现值）P-A （已知现值求年值）公式(1 + i)° - 1P = A = A(P / A, i, n)i (1 + i)°i (1 + iTA = P = P x (A / P, i, n)(1 + if - 1建设项目经济评价内容包括财务评价（也称财务分析）和国民经济评价（也称经济分析）。财务评价在国家现行财税制度和价格体系的条件下，计算项目范围内的效益和费用，分析项目的 盈利能力、清偿能力，以考察项目自身在财务上的可行性。国民经济评价在合理配置国家资源的前提下，从国家整体的角度分析计算项目对国民经济的净贡献， 以考察项目的经济合理性。建设投资生产能力指数法G、C2已建类似项目和拟建项目的投资额；A1、A2一一已建类似项目和拟建项目的生产能力；f不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等综合调整系数;n生产能力指数。价差预备费计算方法：E=Wf”（1+ /）”一口（2-13）式中 E价差预备费；N合理建设工期；n施工年度；F”在建设期间第年的投资额，包括建筑安装工程费、设备及工器具购置费、 工程建设其他费用及基本预备费；。年投资价格上涨率。建设期融资利息计算，假定借款当年在年中支用，按半年计息，其后年份按全年计息。每年应计利息的近似计算公式为每年应计利息二（年初借款本息累计+本年借款额/2） *年利率静态投资回收期（PD项目建成投产后各年的净现金流量不相同：p二（T-1） +第（7-1）年的累计净现金流量的绝对值一I 7第r年的净现金流量T项目各年累计净现金流量首次为正值的年数。项目建成投产后各年的净收益（净现金流量）均相同静态投资回收期二项北部投资+建设期 每年的净收益财务净现值（FNPV）（超额净收益）按设定的折现率（基准收益率）计算项目计算期内各年净现金流量折算到建设期初的现值之和（NPV）FNPV=X (C/-CO), (1 +"尸式中i,设定的折现率（或行业基准收益率）。财务净现值指标的判别标准：若FNPVN0,则方案可行；财务净现值大于零时表明项目的盈利能力超过了基准收益率或设定的折现率水 平；财务净现值为零，表明项目的盈利能力水平正好等于基准收益率或设定的折现率。若FNPVV0,则方案应予拒绝（但不一定代表亏损）。财务净现值小于零，表明项目的盈利能力达不到基准收益率或设定的折现率的水平。财务内部收益率（FIRR）。财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，是考察项目盈利能力 的主要动态评价指标。£ （C7-GO）, （l + F7RR）r=0 1=1 式中 FIRR财务内部收益率；当FIRRN。时，即认为其盈利能力已满足最低要求，项目在财务上是可行的；若FIRRQc,则项目在财务上不可行。盈亏平衡万能公式收入一成本=利润（PQ - TuQ）-（Cf + CVQ）=利润其中：单位产品售价（模型假设不变）Q-销量（模型假设生产量=销售量）均单位产品营业税金及附加（当投入产出都按 不含税价格时，不包括增值税）C?-固定血本Cu单位产品变动成本（模型假设不变）解题关键：分清题目中已知量、未知量，代入公式即可。万能公式项目资本金是指在建设项目总投资中，由投资者认缴的出资额，对建设项目来说是非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何 利息和债务；投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益。经营性项目筹集的资本金，在项目建设期间和生产经营期间，投资者除 依法转让外，不得以任何方式抽走。债务资金具有以下特点：资金在使用上具有时间性限制，到期必须偿还。无论项目的融资主体今后经营效果好坏，均需按期还本付息，从而形成企业的财务负担。（3）资金成本一般比权益资金低，且不会分散投资者对企业的控制权。项目资本金筹措渠道与方式1 .既有法人项目资本金筹措不组建新的独立法人内部资金来源内部资金来源外部资金来源1）企业增资扩股；2）优先股;3）国家预算内投资。1）企业增资扩股；2）优先股;3）国家预算内投资。1）企业现金；2）未来生产经营中获得的可用于项目的资金;3）企业资产变现；4）企业产权转让。2 .新设法人项目资本金筹措在新法人设立时由发起人和投资人按项目资本金额度要求提供足额资金;由新设法人在资本市场上进行融资来形成项目资本金。资本金筹措形式主要有：在资本市场募集股本资金：私募或公开募集。合资合作。BOT方式典型BOT建设-经营-移交投资财团愿意自己融资，建设某项基础设施，并在项目所在国政府授予的特许期内经 营该公共设施，以经营收入抵偿建设投资，并获得一定收益，经营期满后将此设施转让 给项目所在国政府BOOT建设-拥有-经营-移 交BOOT与BOT的区别在于：BOOT在特许期内既拥有经营权，又拥有所有权。此外，BOOT 的特许期要比BOT的长一些B00建设-拥有-经营特许项目公司根据政府的特许权建设并拥有某项基础设施，但最终不将该基础设施移 交给项目所在国政府（私有化）价值工程价值工程中所说的价值，是指产品功能与成本之间的比值，即价值（V）=功能（F）成本（C）功能是指产品所具有的特定用途，即产品所满足人们某种需要的属性。价值工程所说的功能，是指用户所承认、接受的产品的必要功 能。成本指产品寿命周期的成本，即一个产品使用价值从设计、制造、使用，最后到报废的全部成本。（1）价值工程的目标是以实现最低的总成本，使某产品或作业具有它所必须具备的功能。价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析，在保证产品或作业质量的前提下，对产品的结构和零部件的功能进行分析研究，排除 那些与质量无关的多余功能，从而达到降低成本，提高经济效益的目的。价值工程是利用有组织的集体智慧来实现其总目标（改革创新）。（4）价值工程侧重在产品或作业研制（或设计）阶段开展工作。人工预算单价是指生产工人在单位时间（工时）的费用。划分为工长、高级工、中级工、初级工4个档次。材料预算价格是指材料从供应地运到工地分仓库（或堆放场地）的出库价格。材料预算价格一般包括材料原价、运杂费、运输保险费、 采购及保管费4项。材料预算价格=（材料原价+运杂费）*（1+采购及保管费率）+运输保险费采购及保管费率表序号材料名称费率/%序材料名称费率/%1水泥、碎（砾）石、砂、块石33油料22钢材24其他材料2. 5施工用电、水、风的价格是编制水利工程投资的基础价格，其价格组成大致相同，由基本价、能量损耗摊销费、设施维修摊销费3部 分组成。施工机械台时费是指一台施工机械正常工作1小时所支出和分摊的各项费用之和。“营改增”及增值税税率调整后，按调整后的施工机械台时费定额和不含增值税进项税额的基础价格计算。施工机械台时费定额的折施，进行质量管理。全面管理实行全员、全过程、全企业的管理。一切按PDCA循环进行经过一次PDCA循环对事物内在的客观规律就有进一步的认识，从而制定出新的质 量计划与措施，使全面质量管理工作及工程质量不断提高。水利工程质量监督机构按总站、中心站、站三级设置。GB/T19000质量管理体系，是我国的推荐性标准，它是使用翻译法等同采用IS09000系列标准。名称作用GB/T19000/IS09000质量管理体系 基础和术语奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想GB/T19001/IS09001质量管理体系 要求用于审核和第三方认证的唯一标准GB/T19004/IS09004追求组织的持 续成功质量管理方法为超出GB/T19001/IS09001标准要求提供指南，并且充分考虑了提 高质量管理体系的有效性和效率，进而考虑开发组织绩效的潜能；同 时该标准对组织改进其质量管理体系总体绩效提供了指导和帮 助，是指南性质的标准。GB/T19011/IS09011管理体系审核 指南不陈述要求，而是提供关于方案管理和管理体系审核的策划和实 施，以及审核员和审核组能力和评价的指南工程建设项目招标过程可分为三个阶段工作：招标准备从办理申请招标开始，到发出招标公告或邀请招标时发出投标邀请函为止招标从发布公告之口起，到投标截止之口止决标从开标之日起，到与中标单位签订承包合同为止招标的要求（1）招标人可以自行决定是否编制标底。（2） 一个招标项目只能有一个标底。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。勘察、设计招标要求勘察、设计招标质量控制，首先是评审勘察、设计单位投标文件内容的完整 性，然后评审质量控制要件是否满足招标文件的要求。勘察、设计招标质量控制，主要是对勘察、设计投标文件内容是否满足招标 文件的要求进行评审，主要评审以下几个方面：1 .勘察、设计单位资格评审 2.资信业绩评审（勘察、设计单位信用等级及不良记录）3.类似项目业绩、 获奖情况评审4,勘察、设计工作方案评审。工程施工招标质量控制，主要是对工程施工投标文件内容是否满足招标文件的要求进行评审，主要评审以下几个方面:投标人资格评审营业执照、安全生产许可证、资质等级、财务状况、企业业绩、信誉、项目经理资 格、单位主要负责人资格及技术负责人资格等是否满足招标文件的要求。初步评审（符合性审查）,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。审查内容包括：投标资格 审查；投标文件完整性审查：投标担保的有效性；与招标文件是否有显著的差异和 保留等。详细评审（实质性审查）技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、 组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评 价。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、 取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。设计阶段可以分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段。初步设计报告需经审查，重点审查所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策的质量标准；同时审查工程概算是否控 制在限额之内。旧费除以1.13调整系数，修理及替换设备费除以1.09调整系数，安装拆卸费不变。混 凝土粗骨料级配表工程单价，是指以价格形式表示的完成单位工程量（如lm3、It, 1套等）所耗用的全部费用，包括直接费、间接费、企业利润、材料 补差、未计价材料费和税金等6部分内容。级配最大粒径/ mm粒径组成/ mm一级配20520二级配4052020 40三级配8052020 4040 80四级配150 (120)52020 4040 8080 150建筑工程单价计算程序表概算审查方法：（1）对比分析法。（2）查询核实法。（3）联合会审法。1直接费(1)+(2)(1)基本直接费1) + 2)+3)1)人工费£定额人工工时数X人工预算单价2)材料费£定额材料用量X材料预算价格3)机械使用费£定额机械台时用量x机械台时费(2)其他直接费（1）X£其他直接费率2间接费IX间接费率3企业利润（1 + 2） X企业利润率4材料补差E（材料预算价格一材料基价）义材料消耗量5税金(1 + 2+3+4) X 税率6工程单价1+2+3+4+5按合同计价方式，合同价形式分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。合同形式内涵不可调值总价合 同总价一笔包死，不能变化总价只有在设计和工程范围变更的情况下才能作相应变更 承包方风险较大，因此工期较短，合同价格较高可调值总价合同工料由于通货膨胀使工料成本增加到一定限度时，调整合同总价有关调值的特定条款必须在合同中明确风险由发承包双方分摊，发包方承担通货膨胀风险，承包方承担工程量、成本、工期等因 素风险工期在一年以上的项目适合采用此方式估算工程量单 价合同发包方提出工程量清单，承包方根据此填报单价总价-实际完成工程量X单价适用：实际的量和估计的量之间不能有实质性的变更。适用于工期长、技术复杂、实施过程中 可能会发生各种不可预见因素较多的建设工程纯单价合同合同中只给出单价工程则按实际完成的数量结算适用于没有施工图、工程量不明，却急需开工的工程成本加酬金合同适用范围：招标投标阶段工程范围无法界定，无法准确估价。工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定。 时间特别紧急，要求尽快开工的工程。如抢救、抢险工程。发包方与承包方之间有着高度的信任，承包方在某些方面具有独特的 技术、特长或经验。工程量清单是一份由招标人提供的文件，它是招标工程项目名称和相应数量的明细清单。由招标人填写项目及工程量栏，投标人填入 单价和合价栏。投标人未填写的单价和合价，视为此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中。（七九）分项工程顺序冷科消单项目名称顺侪蝌码（一、二）三，n） （五.六）俄码含义I水利工程 专业工杵分类工程序M研 粉并竭码序帽吗分类分项工程量清单计价一般采用工程单价计价。 措施项目一般用总价表示，施工措施工程项目的总价须结合分类分项工程量清单各项目计价范围和内容，以及工程量清单中所列的措施项目清单内容，按招标设计文件、图纸、工作范围，结合具体的施工组织设计确定。其他项目清单是在以上两类表中没有列入，在项目实施过程中可能发生也可能不发生，在合同中暂时列入一笔金额，以备在一些不可 预见的事件发生时，作为对应事件影响的处理费用。零星工作项目清单计价应根据招标工程的具体情况，对工程实施过程中可能发生的变更或新增加的零星项目，按招标文件列出人工（按工种）、材料（按名称和规格型号）、机械（按名称和规格型号）的计量单位，分别填报相应的价格。标底是招标人对拟发包项目的预期价格。同时标底是衡量、评审投标人投标报价是否合理的尺度。标底应符合市场经济环境，反映社会平均先进工效和管理水平。招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。水利工程施工招标评标办法包括经评审的最低投标价法和综合评估法综合评估法中，评审包括初步评审和详细评审。初步评审标准分为形式评审标准、资格评审标准、响应性评审标准。详细评审标准包括对施工组织设计、项目管理机构、技标报价和投标人综合实力等进行量化打分。工程量的计量计算（量价分离和单价优先原则；有效工程量的定义）（-）重量计量的计算（1）钢筋按施工图纸所示钢筋强度等级、直径和长度计算的有效重量以t为单位计量，不计架立筋、搭接、加工及安装过程中损耗附加钢筋量。钢结构按施工图纸所示尺寸计算的有效重量以t为单位计量。钢闸门安装工程按施工图纸所示尺寸计算的闸门本体有效重量以t为单位计量。门槽（楣）安装工程按施工图纸所示尺寸计算的有效重量以t为单位计量。启闭机安装工程按施工图纸所示启闭机数量计算以台为单位计量。（-）面积计量的计算按施工图纸所示施工轮廓尺寸或结构物尺寸计算的有效面积以而为单位计量。（1）场地平整按施工图纸所示场地平整区域计算的有效面积以而为单位计量。（2）回填灌浆、接缝灌浆和接触灌浆按施工图纸所示灌浆区域计算的有效灌浆面积以Hi?为单位计量。（3）劈裂灌浆按施工图纸所示灌浆区域计算的有效灌浆面积以而为单位计量。（4）钢筋混凝土防渗墙、塑性混凝土防渗墙按施工图纸所示尺寸计算的有效截水面积以而为单位计量。（三）体积计量的计算按施工图纸所示施工轮廓尺寸或结构物尺寸计算的有效体积以为单位计量。（四）长度计量的计算按施工图纸所示施工轮廓尺寸或结构物尺寸计算的有效长度以m为单位计量。（1）钻孔按施工图纸所示尺寸计算有效钻孔长度以m为单位计量。（2）振冲加密或振冲置换成桩按施工图纸所示尺寸计算的有效长度以m为单位计量。工程变更单价确定原则1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按合同约定与合 同当事人商定或确定变更工作的单价。3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按合同约定与合同当事人商定或确定变更工作的单价。索赔费用的计算：（一）总费用法（二）修正总费用法（三）实际费用法合同价格的调整方法（1）原则1)当 Qi >1. 15Q。时:S=l. 15QoPo + (Q-l. 15Q0)Pi 2)当Qi <O.85Qo 时：S=QR式中S调整后的某一分部分项工程费结算价；Qi最终完成的工程量；Qo招标工程量清单中列出的工程量；Pi按照最终完成工程量重新调整后的综合单价；Po- 一承包人在工程量清单中填报的综合单价。