2022年员工培训与开展主管的绩效标准.docx

员工培训与开展主管的绩效标准工作职责增值产出绩效标准制定与实施员工 培训开展方案1 .员工的生产力有所提高；2 .员工能够到达学习目标；3 .治理人员的胜任力得到提 高。1. 50%7096的主管人员认为其下属有如下表现：X员工的生产率明显提高；x员工能很快掌握新的工作技能；x员工能够做出更多的独立推断。2. 75%90%的员工在培训期未能到达学习目标；3. 实际培训费用与预算的差异操作在5%以内；4. 98%99%的培训工程能在预期内完成；5. 70%80%的治理者表现出核心领导胜任力。援助员工制定职 业生涯规划员工能够开展和治理自己的 职业生涯规划1 . 85%90%的被裁掉的员工获得援助从而找到新的工作；2 .裁员后的组织内部员工安置得到治理者的认可。建立员工开展中 心培训的职能满足组织开展的 需要1 .直线治理者认为员工开展中心支持了经营目标的完成；2 .员工开展中心能满足直线治理者所要求的期限；3 .直线治理者情愿主动提供未来的培训开展需求；4 . 一年内只有12次来白其他部门的抱怨；5 .实际培训费用与预算的差异操作在5%以内。与提供员工 培训开展方面的 信息资料提供的信息支持商业目标1 . 85%90%的使用者认为得到的信息支持商业目标；2 .信息的费用与预算的差异操作在5%以内。员工绩效评价表一）姓名：部门：岗位：评价日期:评价工程对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间；141210861.勤奋态度B.对工作持积极态度；14121086C. 忠于职守，坚守岗位；14121086D. 以团队精神工作，协助上级，配合同事。14121086A.正确理解工作内容，制定适当的工作方案；1412108620业务工作B.不需要上级详细的指示和指导；14121086C.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；14121086D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086A.以主人公精神与同事同心协力努力工作；141210863.治理监督B.正确认识工作目的，正确处理业务；14121086C.积极努力改善工作方法；14121086D.不打乱工作秩序，不阻碍他人工作。14121086A.工作速度快，不误工期；1412108611 t mB.业务处理得当，经常保持良好成绩；141210864.指导协调C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；14121086D.工作中没有半途而废，不了 了之和造成后遗症的现象。14121086A.工作成果到达预期目的或方案要求；14121086B.及时整理工作成果，为以后的工作制造条件；141210865.工作效果C.工作总结和汇报准确真实；14121086D.工作熟练程度和技能提高能力。141210861 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C DA. 240 分以上；B. 240-200 分；C. 200T60 分；D. 160 分以下。3 .评价者意见4 .评价者签字：日期：年 月 日人力资源部评定：1 .评语：2 .依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职升职至 任续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日降职为提薪降薪为辞退