2022年员工绩效评价表模板.docx

员工绩效评价表二姓名：部门：聘雇日期：职等:口年度评价半年评价特别评价评价期间评价工程不中意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品质本项不考虑工作量，仅看 工作是否正确、清楚、完 全。口无从观察工作懒散，可预 防的错误一再。附注:经常犯错，工作 不细心。大体中意，问 或有小错误。工作几乎保持 正确、清楚；有 错自行改正。工作一直保 持超高水准。2.合作考虑其对工作、同事、公 司之态度；是否情愿为人 效劳及与人沟通；是否愿 尝试新观念、新方法。口无从观察似乎无法与人 合作，不愿接受 新事物。附注：时常不能合 作，表现不同 意的态度：难 以相处。大致上与人 相处愉快，问 或会有磨擦。一向合作良好， 情愿接受新方 法。与同事或主 管合作有效： 随时打算尝 试新观念：与 人相处非常 好。3.工作知识是否了解其工作的要求、 方法、系统、设备。无从观察与工作有关之 事大局部都了 解不够。附注：工作某些方面 如能增进相应 知识最好。对工作有相 当程度的了对工作了解全 面充分。工作各方面 均能掌握，极 为优秀。4. 主动性考虑其在没有详尽指示 下的工作能力；其应变才 能：在无人监督下的工作 情况。无从观察只能照章行事； 遵从指示做事， 需不断监督。附注：处理新事物简 单出错，经常 需要监督。经常性工作 无需指示：新 事物需要监 督。极少需监， 开工作及i备 改良主O一直是自主 工作：自动增 加额外工作： 能力极强。5.勤勉考虑其奉献于工作的程 度。无从观察有时机就偷懒， 时常喜欢闲聊。 附注：nI"常无视其工 三。通常能坚守 其工作：问或 会闲逛。大局部时 能诚恳做 或需要人才响都 有，问 是示。一向可信，能 将工作做好。6.工作量本项不考虑质的方面，只 考虑工作量。无从观察工作慢，从未按 时工。附注：低于平均量。符合要求，间 或超过。超出平均量。速度超乎常 人，产量比要 求的多。7.学习能力接受新知识的能力、速 度；是否能记忆，能遵循, 并予以应用。口无从观察假设非一再教 导，无法消化。附注：学习缓慢但通 常能记住；看 似汲取而实际 上并没有真正 消化.学习速度尚 可，也能记 牢，但问或还 需要向主管 请教。学习快速, 良好。记忆f超乎平常的 竽习速度且 最全消化。8.出勤考虑工作的规律性和准 时性。无从观察请假或迟到早 退过多。经常请假或迟 到早退。间或请假或 迟到早退。绝少请假或迟 到早退，如无正 常理由。从不请假或 迟到早退。出勤记录_迟到早退次数_请假天数旷工天数员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期:评价尺度评价工程对评价期间工作成绩的评价要点优 良 中可差A.严格遵守工作制度，有效利用工作时间；141210861.勤奋态度B.对工作持积极态度：14121086C. 忠于职守，坚守岗位：14121086D. 以团队精神工作，协助上级，配合同事。14121086A.正确理解工作内容，制定适当的工作方案：141210862。业务工作B.不需要上级详细的指示和指导；14121086C.及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；14121086D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086A.以主人公精神与同事同心协力努力工作；141210863.治理监督B.正确认识工作目的，正确处理业务：14121086C.积极努力改善工作方法：14121086D.不打乱工作秩序,不阻碍他人工作。14121086A.工作速度快，不误工期；141210864.指导协调B.业务处理得当，经常保持良好成绩：14121086C.工作方法合理，时间和经费的使用十分有效：14121086D.工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。14121086A.工作成果到达预期目的或方案要求：141210865.工作效果B.及时整理工作成果，为以后的工作制造条件；14121086C.工作总结和汇报准确真实；14121086D.工作熟练程度和技能提高能力。141210861 .通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分2 .你认为该员工应处于的等级是：1选择其一）A B C DA. 240 分以上;B. 240-200 分；C. 200760 分：D. 160 分以下。3 .评价者意见4 .评价者签字： 日期：年 月 日人力资源部评定：1 .评语：2 .依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任职升职至任续签劳动合同自 年 月 日至 年 月 H降职为提薪降薪为辞退