露天矿山安全管理制度汇编.docx

平安管理制度汇编 编制人： 审 批： 年 月日发布 年月日实施有限责任公司 目 录批准令.、平安生产方针及目标管理制度、法律法规识别、评审、变化和融入管理制度、平安生产责任制管理制度、收集并反响员工关注的平安、安康事项制度、文件及资料控制管理制度、平安生产档案管理制度、内外部沟通及合理化建议管理制度、平安生产例会制度、标准化管理评审制度、供给商、承包商选择、评价管理制度、平安生产表现认可及奖惩制度、工余平安管理制度、危险源辨识及风险评价管理制度、隐患排查治理管理制度、危险物品及物料管理制度、关键任务识别及任务观察制度、员工平安意识识别及提升制度、员工平安教育及培训制度、设计管理制度、采矿工艺管理制度、运输系统管理制度、供配电系统管理制度、防排水系统管理制度、防、灭火管理制度、变化管理制度、建立工程“三同时管理制度、设备设施平安管理及维护制度、特种设备及特种作业人员平安管理制度、作业环境管理制度、平安警示标志管理制度、交接班管理制度、穿孔作业平安管理制度、爆破作业及爆破器材管理制度、铲装及运输作业平安管理制度、边坡及排土作业平安管理制度、破碎作业平安管理制度、劳动防护用品管理制度、职业卫生管理及职业危害控制、监测制度、平安生产费用提取及投入管理制度、推广运用平安生产先进技术制度、职工工伤保险、保障制度、平安生产检查制度、纠正及预防措施实施保障制度、应急管理制度、事故事件报告、调查、分析及回忆制度、平安绩效测量及评价制度、平安记录管理制度、平安检查制度 、平安生产奖惩制度、平安教育培训制度、重大危险源监控管理制度、重大隐患整改制度、运输矿车作业平安管理制度、边坡、溶洞、高架头、防塌方防坠落平安管理制度、爆破作业一般规定、火工材料管理方法、采矿工艺管理制度、矿山应急演练及应急预案评审制度、平安技术措施审批管理制度. 、推广运用平安生产先进技术制度. 批 准 令建立健全平安管理制度是贯彻国家有关平安生产法律法规贯彻国家和行业标准，贯彻国家平安生产方针政策的行动指南，是保障从业人员平安安康，加强平安生产管理的重要措施。平安生产是企业的生命线，平安制度是企业平安生产的重要保障，是标准企业和职员双方行为，维护双方合法权利，构建和开展和谐关系，促进矿山安康开展的保证。建立健全规章制度，实现劳动用工管理的科学化制度化标准化标准化，对提高矿山管理水平，标准员工行为，从源头上有效遏制事故，促进矿山生产经营的顺利进展起着举足轻重的作用。 矿山平安管理制度以系统平安观为指导，以平安生产法律法规为依据，以?金属非金属矿山平安生产标准化评定标准?为主线，在广泛吸收现代平安生产科学技术成果的根底上，对平安生产知识进展了梳理和归类，对原有的平安管理制度本着符合性适用性有效性的原那么，进展了详细的补充删除和修订，使各项平安管理制度更加标准化标准化。各工段要把平安生产规章制度的落实作为员工了解矿山平安文化标准员工行为的学习读本，不断加强对员工的培训学习，提高平安文化素质，使遵守平安管理制度成为广阔员工的自觉行为。本汇编是我矿山建立平安生产管理标准化和平安文化管理的行为准那么，涵盖了矿山平安生产活动的各个环节，矿山所属部门和全体员工务必切实遵照执行，相关方务必参照执行。 现批准?有限责任公司平安管理制度?于年月日实施，从发布之日起开场运行。 总经理： 年 月 日 、平安生产方针及目标指标管理制度. 目的通过建立平安生产方针和目标，鼓励全体职工同心协力，搞好平安生产，提高企业平安管理水平和平安绩效。. 范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山方针目标的制定、评审、执行、修订以及目标指标的考核评价等的控制。.职责 公司总经理负责平安生产方针和目标的批准。 管理者代表负责组织制定方针和目标。 矿山负责目标、指标的统计，对异常情况进展分析处理并上报。. 工作程序平安生产方针应表达：遵守法律法规及其他要求、企业风险特点、预防伤害和疾病、持续改良等。平安目标应及平安生产方针一致，表达企业的风险特点和不同职能、层次的具体情况，并可测量。设立的平安生产目标应考虑：管理评审和风险评价的结果、生产和过程的绩效、标准化系统评价的结果。目标分解、展开要坚持以数据说话的原那么，目标值尽可能定量化，列出目标值和达标措施。执行过程按纵向到底，横向到边，纵横连锁，层层确保的原那么进展。由矿山负责编制出目标指标实施方案，公司负责监视实施。各部门根据平安方针和目标展开的内容，在方针目标的实施过程中，要充分调发动工的积极性，广泛开展劳动竞赛和平安管理活动，确保各级目标值的实现和完成。矿山对目标数据统计汇总后，上报主管领导和总经理。当发现目标指标数据异常情况时，矿山应组织进展分析，必要时采用适当的统计技术分析目标的趋势。当目标指标连续三个统计期呈下降趋势或有较大异常时，应将此信息在上报资料中向主管领导和总经理传递。 主管领导接到上述信息时，组织相关部门进展调查、分析，认为必要时，采取相应的纠正和预防措施，矿山应按规定实施纠正和预防措施。 目标指标每年进展一次评审，评审在“管理评审时进展，评估目标指标的适宜性、充分性和有效性。假设不适宜，那么应采取措施，作适当的修改或变化。、法律法规的识别、评审、变化和融入管理制度. 目的确定识别、获取、评审和更新平安生产法律法规，确保各项法律法规能融入到相关的管理制度中。. 范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山相关的平安生产方面的法律、行政法规、部门规章、地方法规、国家和行业标准、标准性文件及其他要求。 . 职责矿山负责本职范围内的法律法规、行业标准及其他相关要求的收集、识别、组织评审和变化的更新；负责法律法规的提供、组织传达，并将相关法律法规融入到平安生产管理工作中。.工作程序获取途径：国家、省、市、县级主管部门；出版机构及公共图书馆；工标网、平安网；单位上级主管部门及其他相关方。法律法规和相关要求的识别：矿山组织相关人员对收集到的法律法规和相关要求加以识别，确认其有效性和适宜性，筛选适合本单位平安生产活动相关的法律法规，形成?适用的法律法规及其他要求清单?，主管领导批准后发放。法律法规的评审：每年组织有关人员对法律法规和其他要求的有效性和适宜性进展评审，对无效的和不适宜的进展纠正，保持法律法规及其他要求的符合性。法律法规和相关要求的传达及保存：矿山通过培训、会议等方式将法律法规及其他要求传达至员工或相关方。变化管理：矿山应确定适用于矿山管理及生产系统的法律、法规，并跟踪相关法律法规和其他要求的变化，当上述文件更新时，应及时将更新的信息进展确认、更换。并负责对法律、法规和相关要求的含义作出解释，必要时寻找相关的技术支持。法律法规和其他要求的融入规定在组织制定内部规章制度和管理方法时，要按国家平安生产法律法规、标准标准，包括?企业平安生产标准化根本标准?、?金属非金属矿山平安标准化标准 导那么?、?金属非金属矿山平安标准化标准 露天矿山实施指南?等，结合本矿实际，制定切实可行的规章制度，规章制度中要表达有关法律的主要条款，做到有法可依、有章可循，不得及法律法规相抵触。矿山在组织制定平安操作规程时，要严格按照国家和行业标准，如?金属非金属矿山平安规程?、?金属非金属露天矿山平安标准化评分方法?的要求，确保本矿平安生产工作标准化、标准化。、平安生产责任制管理制度.目的建立主要负责人是本企业平安生产第一责任人、分管平安生产负责人和其他负责人在各自职责内对本企业平安生产工作负责的责任体系，明确各级各类人员的平安生产责任，杜绝职责不明，互相推诿扯皮的混乱局面，保证各项工作的顺利进展，落实平安目标管理，搞好平安生产，制定本制度。.范围 本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山对各级人员平安生产责任制的制定、沟通、评审、培训和绩效考核。.职责 矿山负责平安生产责任制的制定、评审、传达和考核落实等工作； 矿山各级负责人和管理人员负责履行各自的平安管理责任； 矿山各工段、班组负责落实各自的平安生产责任。工作程序 制定的范围 主要负责人、分管负责人的平安生产职责；主要负责人的平安生产职责应包含以下各项：建立、健全平安生产责任制；组织制定平安生产规章制度和操作规程；保证平安生产投入的有效实施；催促、检查平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；组织制定生产平安事故应急预案，并定期组织演练；及时、如实报告生产平安事故；组织制定平安生产方针及目标；主持召开平安生产委员会或平安生产领导机构会议，讨论平安生产问题；定期听取员工对平安生产工作的意见和建议；每年至少组织开展次标准化系统的管理评审；组织开展企业平安文化创立活动，并公开展示对履行平安生产职责的承诺；定期向职代会或员工代表大会汇报平安生产工作情况。 平安生产管理人员及矿山各工段、班组及岗位的平安生产职责； 平安生产领导小组及其他相关部门、外包单位的平安生产职责。 平安生产责任制制定的分工、沟通及评审 矿山平安生产领导小组组织制定主要负责人、分管负责人的平安生产职责； 矿山负责人负责制定或组织制定本单位和人员的平安生产职责； 制定平安生产责任制，应及相关单位和人员进展沟通及交流，并由平安生产领导小组组织评审后定稿，确保平安生产责任制内容明确、具体、可操作、可测量并满足平安生产法律法规及其他要求；矿山平安生产领导小组每年组织一次对平安生产责任制进展评审、回忆及更新。 培训及绩效考核 平安生产责任制制定以后，管理层应以实际行动履行对平安生产的承诺，应承受相关的平安生产职责及权限的培训，并对对平安生产责任制进展逐级说明； 应按照管理层次原那么，分别对各级平安生产责任制的执行情况进展考核：考核承受平安生产责任制培训的效果，考核各类人员履行平安生产责任制的效果。、收集并反响员工关注的平安、安康事项的制度.目的通过收集并反响员工关注的平安、安康事项，确保员工获得参及平安、安康活动的时机，确保员工有权提出并拒绝承受存在平安、安康问题的工作。.范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山范围内员工关注的平安、安康事项的收集及处理。.职责矿山厂长组织协调、监视、解决员工反响的平安安康问题。厂长助理对员工反响的平安、安康事项制定解决措施。矿山平安员负责收集员工反响的平安、安康事项，并对解决平安、安康的措施进展跟踪落实。.工作程序矿山平安员负责组织收集员工关注的平安和安康问题并进展调查、核实、汇总、上报；对于确实存在的隐患问题，应通知相关员工停顿任何及该隐患处有关的作业活动，并及时上报矿山负责人和平安生产领导小组处理；对员工关注的平安和安康问题，矿山平安生产领导小组组织进展分析，采取必要的措施，解决生产现场的职业安康平安问题，并将处理情况反响给员工。矿山可组织“采用问题解决小组的方法来处理，问题解决小组的成员可来自各工段的成员，并根据需要组织进展相关知识的培训，以确保问题解决小组的成员能解决实际的平安问题。公司和矿山确保员工获得参及平安、安康活动的时机，包括：任务分析、设计及流程变化评审、平安意识提升、平安手册更新、平安生产会议、及外部权力机构沟通平安生产事项、风险评价、相关平安过程的行动、变化管理的评审、参及平安问题的调查等。 在不符合平安生产要求的情况下，员工有权依据程序拒绝存在平安、安康风险的工作，并确保员工不会因拒绝工作而受到惩。、文件及资料控制管理制度目的确保对矿山平安标准化管理系统有效运行起重要作用的所有场所，所使用的文件是有效的。适用范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山平安标准化管理系统文件(含适用的外来文件)的控制。职责 矿山综办室负责平安标准化管理系统文件、资料的识别总体控制；各工段、班组负责各自所持有文件的管理。工作程序 文件编制的申请及决定文件的制订，由矿山统一安排、规划，以确保文件的唯一性； 未经批准，各基层班组不得自行制订管理文件； 文件分类及编制、审核及批准见表序文件类别名称编制单位人审核人或单位批准人备注平安生产方针、目标 厂长助理厂长管代总经理各类任命书平安管理者代表 总经理平安标准化制度标准化领导小组管理者代表总经理平安操作规程各工段、班组厂长助理厂长管代各类表格各工段、班组同上同上 各类方案各工段、班组同上同上外来文件 综办室、平安员管代含法规、标准 各类方案为有时效限制的专用文件，其他文件均为通用文件。 作为标样的实物样件或照片等，也应视同文件进展控制。 文件“编、审、批权限及其他专类管理文件不一致时，以专类管理文件为准。 文件的编号规定：管理制度编号按以下形式规定： 文件编号从到 文件层次 类别矿山平安标准化、拼音缩写公司代号拼音缩写 如： 表示为：贵定海螺盘江水泥有限责任公司矿山平安标准化层次第个文件。平安标准化文件分为个层次：平安标准化手册为层次文件，规章制度为层次文件，作业规程为层次文件。 记录的编号规定记录表单作为文件附件，其编号为规定为：文件编号记录代号表单编号，并标识在表单的左上角： 表单编号从号开场 记录代号 文件编号如：表示为：第个规章制度的第个记录。表示为：第个规章制度的第个记录。 文件的受控及其标识 在矿山范围内及矿山平安标准化管理系统运行有关的文件均为受控文件。 受控文件在封面或首页加盖红色“受控印章； 文件发放前，由发放单位盖受控章。 对有时效限制的临时性文件、一次性文件(如培训方案等)，不盖“受控印章，需要时，可以其它方式(如部门负责人签字确认)明确其效力。 用以记录的表格均不盖章。 文件发放 发放范围确实定文件编制单位在起草文件的同时，确定文件发放范围。 发放要求：收、发双方应在?文件发放回收记录表?中做好记录。 受控文件的控制 矿山编制矿山平安标准化受控文件清单， 受控文件清单主要用以明确文件的： 类别、数量； 最新、有效的版本及修订状态。 受控文件清单应按受控文件进展管理，包括审批、标识、发放、修改等。 文件的现场管理 矿山对发放和接收的各类文件，应存放于工作现场，指定专人保管； 文件持有单位人员应保持文件清晰，以便于识读，应防止污损； 除文件管理单位外，任何单位人员不得复制受控文件，需要时，应报请增发； 各工段文件领用人应保管好文件，且不得外借。 外来文件的控制 对收到的外来文件，由矿山评审其适用性、有效性后，报平安部备案； 外来文件在发放管理上按文件发放规定办理。 对不适宜直接使用的外来文件，矿山应根据其原那么要求转化为本公司的内部文件，并按规定的程序审批。 对现有的外来文件，矿山应组织跟踪其最新版本如组织对外部法规、标准查新，以便于及时更新，确保现行使用的文本均为有效版本。 文件的定期评审、更新在发生以下情况时，应对所发布的标准化系统文件进展评审、更新： ) 当国家平安生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新公布时； ) 当企业归属、体制、规模发生重大变化时；) 当生产设施新建、扩建、改建时；) 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时； ) 当上级平安监视部门提出相关整改意见时； ) 当平安检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时； ) 当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时； ) 其它相关事项。 文件评审的时机各类文件自发布之日起，矿山按以下时间要求评审、更新： 年度审查：每 个月内至少评审一次，以确定有无更新的必要，审查认可或更新后的文件通过最新的?受控文件清单?公布； 三年换版：未作任何更新的文件，每三年内必须至少强制换版一次。 文件的更改 更改权 矿山人员均有权对文件提出更改申请或要求，但未经授权不得修改文件； 由管理者代表受理审查更改要求或申请后，作出更改决定。 更改控制 矿山组织管理文件更改，指定的更改人拟定更改内容、填写?文件更改申请单?； 更改后的文件应按规定审批； 更改后的文件应按规定发放； 发放新文件时，应收回原文件； 矿山在?受控文件清单?上注明文件的最新修订状态。 文件回收 出现以下情况之一，矿山应收回相关文件： 文件被废止或替代； 文件被更改； 缩小文件的发放使用范围； 破损的文件等。 收回文件的处理除未破损的有效文件如人员调离交还的文件，其他文件一律按以下要求作废：可允许文件归口单位保存一份作资料留用，其余销毁；留用的作废文件应盖“作废章；归口单位应将作废文件放置在专门区域，确保防止误用。记录管理记录表格作为文件的附件，填写后是文件执行的证据，及文件同等重要。记录填写：履行制度的相关部门要及时填写；内容真实、完整、字迹清晰，不得随意涂改。记录的保管：记录实行分级保管；各级部门负责按照?文件及记录对照一览表?规定定期收集、整理、保管本部门的记录。记录的保存期限：设备设施台帐、“三同时资料档案应永久保存，其它记录一般保存三年。记录如超过保存期或其他特殊情况需要销毁时，由矿山组织进展统一销毁。、平安生产档案管理制度. 目的为加强矿山平安生产档案管理工作，有效地保护和利用平安生产档案为平安生产效劳，制订本制度。. 范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山过去和现在的各单位及员工从事平安生产工作所直接形成的有保存价值的各种文件、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。. 职责综办室负责接收、收集、整理、保管，并监视各工段的平安生产档案管理工作。 各工段、班组及全体员工都有保护平安生产档案的义务。 平安生产档案工作由矿山平安员统一领导， 工作程序标准化领导小组负责组织编写、完善平安生产档案管理制度，确保档案平安和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。对以下主要平安生产资料进展档案管理：平安生产会议记录含纪要、平安费用提取使用记录、员工平安教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、平安生产检查记录、授权作业指令单、事故调查处理报告、事故隐患整改记录、平安生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍平安管理记录、平安设备设施管理台账包括安装、运行、维护等、有关强制性检测检验报告或记录、新改扩建工程“三同时、风险评价信息、职业安康检查及监护记录、应急演习信息、技术图纸等。整理方法方法：以问题特征为主，立小卷，一事一卷。步骤)收集文书档案：当年立前一年的卷，并预立当年的卷。)整理：根据分类和成立时间整理。)立卷：区分不同价值确定保管期限分永久、长期、短期。过程管理各工段长、班组长做好平时文件的预立卷工作，在每月十日前报分厂综合办； 厂综办室按月或季对各单位上报的档案资料进展分类整理，定期存档。 监视矿山负责人根据各工段平安生产档案总目录、预立卷材料的目录，进展定期或不定期的检查，监视平安生产档案的管理工作。销毁须报矿山厂长批准，销毁时应有两人以上负责监销。 平安生产档案的分类及编号各指定资料员经矿山组织培训后，按有关分类及编号要求操作。在业务中对外签署的各种涉及平安生产的经济合同按合同管理规定处理。 借阅需要借阅平安生产文档的，应填好档案查阅单，员工不得将平安生产档案随意外带，确因工作需要外带，需办理档案外借手续，经矿山主任或矿山核准后，方可带出，用毕即归还。阅档人对所借阅档案必须妥善保管，不得私自复制、调换、涂改、污损、划线等，更不能随意乱放，以免遗失。 所有有价值的平安生产档案如：文件、报表、考核记录等必须备份。各工段应尽量采用电脑管理和工作，便于档案资料的数字化处理和保存。对存入电脑的有关平安生产的资料、档案，按?计算机管理方法?管理。备份盘及源盘应分开存放。有以下行为之一，据情节轻重，给予当月考核分处理，假设构成犯罪依法追究刑事责任：毁损、丧失或擅自销毁平安生产档案。擅自向外界提供、抄摘平安生产档案。涂改、伪造平安生产档案。未及时上报归档或管理不善的档案管理者。未按手续就借阅、外带者或越级查阅者(档案管理者同罚)。、内外部沟通及合理化建议制度.目的标准矿山内、外部信息沟通，合理化建议的方法、渠道和有关要求，确保信息得到有效沟通。制度本制度。.适用范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山内外部信息的沟通，合理化建议的传递和处理。.职责 矿山为本制度的管理部门； 矿山职能室及相关人员及时传递并沟通有关信息。. 内外部沟通信息的内容 外部信息)及矿山平安管理有关的法律、法规、标准和标准等信息；)上级或地方主管部门发出的规定、要求、指示等信息；)职业安康平安监察及反响的结果、信息；)相关方有关的信息：包括及顾客的沟通，顾客和相关方投诉及抱怨，伤亡事故的上报等； 内部信息)管理制度运行的信息：包括管理方针、目标、管理方案、职责权限、培训、监视及测量、内审和管理评审等信息；)重大危险因素信息；)相关法律、法规及其他要求信息；)紧急信息：包括事件、事故等信息；)资源信息：包括人力资源、根底设施资源等信息；)员工及其代表关注的职业安康平安问题，包括作业场所职业平安安康状况的改善等；)检查、考核信息：包括公司考核、检查的结果等信息。 信息的传递及沟通 信息的传递方式)口头；)会议；)书面形式：文件、报表、信息交流单；)板报；)网络等。 外部信息的传递及沟通)及平安生产有关的法律、法规、标准和标准等信息的收集、传递，执行?法律法规的识别、评审、变化和融入管理规定?；)安委会负责接收上级、地方主管科室的规定、要求等信息，并向公司领导和矿山传递；) 安委会、矿山按各自的分管范围负责接收、收集外部相关的信息；当外部发生平安投诉时，应认真做好投诉的记录及处理工作。 内部信息的传递及沟通)按?平安生产方针及目标指标管理制度?要求向公司平安生产处传递管理目标完成情况的自检结果；)按?管理评审控制制度?要求向公司领导、相关单位传递沟通管理评审有关信息；)按?平安标准化内部评价制度?要求向公司领导、相关部门传递沟通内部评价的有关信息；) 矿山通过平安生产例会，及时掌握开采现状、工作环境、危险因素的变化，设施、设备的运行信息，及时向公司领导传递沟通；紧急状态的沟通执行?应急准备和响应控制制度?；) 安委会通过定期或不定期会议，就作业环境、职工安康平安状况的改善、危险因素的控制进展协商和沟通，对提出来的意见进展登记，并责成有关部门处理。.合理化建议 合理化建议的内容 建议包括的内容在平安生产、经营管理、技术创新等方面，有保障、提高、指导及改良作用。在管理组织、制度、机构等方面提出改革方法或改良方案，对提高工作效率和矿山的应变能力或效劳能力，理顺管理或业务流程有显著效果；应用国内外现代化管理技术和手段，取得效益或效果；新材料、新技术、新工艺等科技成果的推广，引进技术、进口设备的消化吸收和革新；原辅材料、能源节约和三废利用；合理化建议不包含以下内容夸夸其谈、无实质内容的，为完成合理化建议的任务而无新意的建议；只指出问题、弊端的现象或仅提出建议、设想的名称而无解决问题的具体方法或大概思路；公司正在实施，验收阶段的工程；在正常工作渠道被指令执行的；公认的事实或正在改善的，已被采用过或已有的重复建议。 建议的收集及提交矿山安委会负责合理化建议的总体评审、研究、采纳、实施、鉴定、奖励等工作。矿山平安员负责合理化建议的收集、登记、整理、传递、存档、成果发布、专项活动组织、相关价值计算以及各项制度完善工作。各工段负责发动本工段员工积极踊跃提出合理化建议。 各工段员工提议且各工段可直接实施的合理化建议对于员工所在工段可实施的合理化建议，原那么上员工向所在工段工段长提出，由工段会议评审是否可实施，要求在天内回复提议人员。可实施的，工段长组织相关人员实施，并同时将提议填入?合理化建议提议表?，交矿山安委会备案。实施连续见效三个月后，矿山安委会成员会同所在单位组织验证。 跨工段的合理化建议 申报、收集：矿山员工对于非本工段的合理化建议的提出，应填写?合理化建议提议表?。提议表主要内容为：存在问题描述、具体解决方法、效果评估等。员工建议送交分厂负责人，经初审有效的送交安委会。 建议的评审及实施 评审：安委会组织或送交相关的专业人员评审建议的可操作性、平安性、经济性，作出此建议是否应予以采纳的评审结论，然后交分厂、公司相关领导审批。一般工程或内容不超过天，重大工程或内容不超过天，给予答复。实施：由矿山厂长总体牵头，各工段长具体负责原始数据的收集，实施过程的跟踪，阶段性的反响，应用及交流，公司、矿山在资金、材料、人力等多方面给予支持。 效益验证：合理化建议实施见效三个月后，由安委会牵头组织验收，对其结果进展有重点的论证，主要衡量是否给企业带来一定的效益和影响，决定是否将其变为新的操作标准或执行标准，使合理化成果固定下来。 奖励：经安委会论证有效益的，按建议工程的重要程度及其影响范围，进展物质奖励和精神奖励，物质奖励先按工程一次性给予分的奖励。、平安生产例会制度.目的为协调和处理生产过程中存在的平安生产问题,确保生产方案顺利实施和防止或减少平安事故的发生，制订本制度。.范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司矿山平安生产例会的召开。.职责矿山负责人负责本制度的建立和监视检查；矿山平安员负责会议的组织和召开。.工作程序由分厂平安员每月组织召开一次分厂平安管理人员平安工作例会，会议时间定为每月第一周周三召开，遇特殊情况由分厂平安员通知提前或顺延。平安工作例会参加人员为各工段负责人和专兼职平安员或平安管理人员。分厂领导可以根据平安形势和平安管理工作需要，通知召开全体专兼平安员或局部工段、班组平安员参加的平安生产工作例会。传达公司关于平安生产工作的文件或学习平安生产法规、管理信息和有关材料。及会人员汇报本工段上月平安生产工作开展情况，重点是隐患自查、事故含未遂事故发生情况以及平安生产、劳动保护工作中存在的问题、平安管理合理化建议及需要协调解决的事项等。分厂平安员通报上月平安生产工作和平安检查以及事故发生、处理情况；并对各工段平安工作中存在的问题及有关事项进展协调，对阶段性平安生产工作进展布置。分厂领导作会议总结，并对下一阶段平安生产工作提出要求和指导性意见。 及会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故确实不能参加会议的，必须履行请假手续。、标准化管理评审制度.目的按方案的时间间隔评审平安标准化系统运行情况是否满足预定的目标，是否满足矿山自身、投资方、员工及政府主管部门的要求，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。.范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司对矿山平安标准化系统的评审。.职责总经理主持管理评审会议；矿山平安管理者代表负责组织管理评审活动，向总经理报告系统的运行情况；平安员负责评审方案的制定、收集并提供管理评审所需的资料，并负责对实施管理评审中提出的相关的纠正、预防措施进展跟踪和验证。 各工段长负责准备并提供及本工段有关的评审所需资料，并负责实施管理评审中提出的相关纠正、预防措施。.工作程序 管理评审方案 每年至少进展一次管理评审，可结合内审后的结果进展，也可根据需要安排。 矿山综办室负责编制?管理评审方案?，报矿山厂长审核，总经理或其委托人批准。方案主要内容包括：)评审时间；)评审目的；)评审范围及评审重点；)参加评审部门人员；)评审依据；)评审内容。 管理评审输入评审内容管理评审输入应包括以下几个方面的内容：监测及检测记录；以前评审的跟踪结果；影响标准化系统的变化；纠正及预防措施制定及实施有效性；事故统计分析；员工和相关方意见和建议；目标和指标完成情况；标准化系统覆盖范围的充分性；标准化系统评估报告；实施标准化系统的资源人、财、物、技术的保障情况；持续风险识别结果。 评审准备 预定评审前十天，综办室以书面形式向厂长汇报现阶段平安标准化系统运行情况并提出本次评审方案，由厂长审核，总经理或其委托人批准。 职能室负责根据评审输入的要求，组织评审资料的收集，必要的文件，评审资料由厂长确认。 职能室向参加评审的人员发放本次评审方案和有关资料。 管理评审会议)总经理或其委托人主持评审会议，各部门负责人和有关人员对评审输入作出评价，对于存在或潜在的不合格项提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间。)会议主持人对所涉及的评审内容作出结论包括进一步调查、验证等。)参加会议人员在?签到表?上签名，办公室作会议记录。 管理评审输出 管理评审的输出结果应包括：标准化系统运行的总体评价；基于问题的改良措施；资源需求；损失预防措施和风险缓减方案。 会议完毕后，由职能室根据管理评审输出的要求进展总结，编写?管理评审报告?，经厂长审核，交总经理或其委托人批准，并发至相关部门监控执行。 改良、纠正、预防措施的实施和验证职能室根据?纠正及预防措施实施保障制度?的规定，对改良、纠正和预防措施的实施效果进展跟踪验证。 如果评审结果引起文件更改，应执行?文件控制程序?。 管理评审产生的相关记录由办公室按?记录控制程序?保管，包括管理评审方案、评审前各部门准备的评审资料、评审会议记录及管理评审报告等。、供给商、承包商选择、评价管理制度.目的确保采购的产品符合标准标准，防止因外供产品缺陷而造成的生产平安事故；加强对外包工程的标准管理，保障外包业务的平安生产和工作质量，特制定本制度。.范围本规定适用于铜仁海螺盘江有限责任公司对矿山设备设施的供给商和矿山采掘业务承包商的管理。.职责总经理负责批准选择的供给商和承包商；矿山负责或协助对本单位供给商的选择确认工作；矿山负责对承包商采掘业务的平安生产进展监视管理。.工作程序 供给商的选择矿山应对供给商的产品质量、生产能力、检测手段等进展调查；应审查供货方的相关资质，必须具有所经营活动所需的资质，否那么不得作为合格供货方。对所采购物品，签订供给合同时，应有平安方面的内容，有进展检验或验证的方法和证据。矿山根据国家标准和规定，对采购单位和供方产品提供的证据进展监视检查。 供货要求及对供给商的监控及评估矿山及供给商签订合同时，应仔细分析、识别采购过程中的风险，确保采购的产品符合规定的采购要求，防止对随后的平安生产、职业安康风险及环境产生影响。供货期间，对出现不合格情况应及时向供方反响，以有利于供方采取整改措施。对连续三次出现不合格的供给商停顿其供货，重新选择合格供方。 每年对本年度的供方进展复评，复评的主要内容包括：供货质量合格率、交货及时和效劳等。 承包商的选择 承包方应具备合法的资格，具备承包工程工程的相应资质，并将相关的文件原件提交平安部、总经理审查，然后存留复印件备案。审查工程应包括：承包方的营业执照、承包业务的资质证书、专业技术人员、平安管理人员和特种作业人持证情况以及工作场所、业绩表现等。 工程需要招投标时，发布含有平安要求的招标通知书，投标单位需要出具含有平安方案的投标书，作为选取合格承包商的重要依据。承包商进厂要求 承包商进入公司施工作业，双方应签订包括平安生产管理内容的?承包合同?或单独签订?平安生产管理协议?，明确各自的平安生产管理职责和应当采取的平安措施，并指定专职平安生产管理人员进展平安工作协调。 由公司矿山组织，对首次外来施工作业人员进展入厂平安教育：讲解公司的规章制度，结合承包业务的实际，对危险有害、因素、危险源重点告知。 施工开场前由施工单位负责人到公司人力资源行政部办理出入证手续；施工单位在施工开场前应前往公司平安部门进展登记，并承受施工前平安培训。施工人员进入作业现场，应由承包单位对其进展作业现场的平安教育。 对承包商的管理要求承包商在承包矿山业务过程中除应按设计和规程要求制定平安生产操作标准外，并应遵守本公司制定的平安标准化相关平安生产管理制度及要求，消除和控制平安生产风险，防止造成意外伤害。在工程承包期间，承包单位应按照公司管理制度，对从业人员人员进展考核，并将相关考核结果以书面形式报告公司平安部；也可以由公司平安部对承包单位人员进展抽查考核。作业过程中如发生意外事故时，承包单位应及时向公司矿山报告，启动应急救援预案，统一指挥，抢救受伤人员，防止事故的扩大。对于一些风险较大的施工活动，在开场施工前承包商必须提供平安施工方案，在征得同意后才能开场施工。在承包工程时，不得将工程转包和分包给不具备平安生产条件的或者相应资质的单位和个人。在合同方的施工过程中，及承包商有业务联系的公司相关部门有责任对该承包商的平安施工状况进展监视检查，并有权对其平安违章行为进展制止。公司监管部门对承包方开出的平安隐患整改措施，施工方要认真对待并在要求的时间内完成。对于没按期完成整改或置之不理的行为，将依据本规定条实施处分。违章行为处理 承包商在施工过程中产生的任何平安违章行为将受到严肃处理。依据：、?平安承诺书?要求。、公司其他平安要求。、国家相关平安法律和规章制度。处理方法： 对承包商人员的平安处理包括：警告、经济处分、限其离开三种形式。做出的平安处分经公司平安经理和厂长签字后直接交到