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    学校班主任绩效工资考核方案.doc

    • 资源ID:35093195       资源大小:42.50KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    学校班主任绩效工资考核方案.doc

    学校班主任绩效工资考核方案(试行稿)班级是学校对学生进行教育教学活动的最基层组织。班风的好坏,是直接影响校风的重要因素。班主任工作是培养良好思想品德和指导学生健康成长的重要途径。班主任是学校德育共组的直接实施者。为了加强我校的德育工作,发挥班主任工作的主动性,加强班主任工作的规范性和注重班主任工作的实效性,进一步提高我校的教育教学质量,特制订我校的班主任绩效工资及考核方案如下:一、考核对象全校13名班主任。其中小学班主任6名,初中7名。二、 绩效总额与组成1、考核内容为两部分:班主任为班主任工作(50分+N分);班级管理成绩(50分+N分)。考核时以班级量化考核分数和日常工作完成情况为依据,均以分数形式进行核算。绩效金额由学校统一划拨,总金额10200元,其中班主任150×13×4=7800元;生活老师6×100×4=2400元(均按4个月计算)。2、绩效计算与发放方法。A.班级管理成绩和班主任工作均为分数量化。每日一小计,每月一汇总,并进行公布;B.绩效工资计算方法:分三个小组:一至三年级为一组;四至六年级为一组;七至九年级为一组。绩效工资在各自小组中按班级所得百分比进行计算。 班级每月得分=各班每月每日分数累计 小组平均分=小组各班级每月得分总和÷小组班级数 班级得分比=班级每月得分÷小组平均分 实发绩效=班级得分比×150奖励金额实发绩效=得分比(班级每月得分÷平均分)×150奖励,每月随工资发放。三、 量化考核评比办法班主任工作考核分为班主任常规工作考核和班主任工作成绩考核两部分,分别占50%(即班主任工作和班级管理)。班主任工作由行政值日进行考核量化,班级管理工作成绩由值周老师和学生会干部考核,考核均实行得分正分计算。班主任考核分数=班主任工作考核分数+班主任工作成绩考核分数(一) 班主任常规工作考核内容(以行政值日考核和政教处量化为准,分数为:50+N)考核项目考核量化说明 跟班管理(35分)早操5分按时到5分;迟到4分;缺勤0分。学生集合完毕未到视为迟到;无故早退视为缺勤课间操5分早餐5分按时跟班并与班级队伍一起5分;队伍开始进餐厅未到视为迟到4分;无故未到视为缺勤0分。午餐5分中餐5分午休5分午休响起在教室5分;午休铃响起未到班视为迟到4分;无故不在视为缺勤0分。晚寝5分未随队伍到寝室视为迟到4分;未在宿舍维护就寝秩序视为缺勤0分;熄灯但学生未安稳就离寝视为早退2分;无故不在视为缺勤0分班级事务(15分)安全5分班级出现重大人身安全和财产损失事故。如打架斗殴,流血事件,故意损坏财产等,一旦出现则扣5分。教室无人时电器未关闭电源每次扣2分。纪律5分宿舍纪律较差;课间打闹;上课纪律差。一经发现扣15分.卫生评比5分每大周放假时全校卫生检查,满分5分,所有班主任参加评分,计算班级平均分即为班级所得分,计算时四舍五入取整数。其它(日常工作)(N分)计划总结计划、总结均为10分。按时上交10分;迟1天以内9分;迟2天以上8分;超过2天则视为缺失0分。另,查看内容的真实性和完善性。安全资料每月按要求按时填写安全相关资料的10分;未按规定、按时完成的5分;限定期限未整改的0分。各项安全班级巡查表。任务落实平时各项任务按时按质完成10分;推迟完成5分;未落实到0分。出勤到岗收假15:30签到并坐班、开会、集体活动等,到岗5分;分为迟到4分;缺勤0分;班务资料班务日志填写:优10分;良8分;合格6分;未填、乱填和限期未整改0分班主任工作手册填写:优10分;良8分;合格6分;未填、乱填和限期未整改0分(二) 班级工作成绩考核(以值周教师量化考核为准:分数为50+N)考核项目及分值考核量化说明纪律与出勤(35分)早操5分做到快、齐、静为优5分;一般4分;差3分;较差1分。抽查人数,每少一人次扣0.5分,扣完为止。课间操5分早餐5分队列快、齐、静,就餐秩序良好5分;一般4分;差3分;较差1分。不爱惜粮食每人次扣1分,扣完为止;无故缺勤的每人次扣0.5分,扣完为止。午餐5分晚餐5分午休5分午休纪律好5分;一般4分;差3分;较差1分。晚寝5分按时熄灯,秩序良好5分;纪律一般4分;差3分;较差1分。班级卫生(15分)宿舍5分生活老师每日检查,取整数,好5分;一般4分;差1分教室5分地面干净1分;垃圾桶清洗干净、桶内垃圾不堆满、工具整齐1分;桌椅整齐1分;讲台、黑板、空调、物品柜干净整洁1分;门窗干净1分。(放假检查卫生时也按此标准,满分5分)卫生区5分走廊、门前空场地干净、走廊柱子无污渍视为好5分;一般4分;差1分。其它(N分)拾金不昧视情况加15分;好人好事视情况加15分;班级公差突出加15分。(三)生活老师考核内容(行政值日考核)项 目(100元)考核说明全勤奖20元每天坚持按时上下班,(早6:30上班、晚8:20下班),不无故缺勤发50元;无故缺勤扣20元;检查不在岗的每次5元,扣完为止。卫生整 理20元要求:地面干净,物品摆放整齐,床铺整理规范,无乱挂乱搭现象,厕所无污渍,宿舍无异味,门窗无蜘蛛网且窗台干净。评价等级为优20元;良15元;一般10元;差5元。(行政值日每天抽查一次)值班20元假日值班要求:放假当天上午11:30之前必须在岗,收假当天下午15:3017:30必须到岗,处理家长寻找物品等事由;节假日安排轮流值班必须到岗打扫卫生;学生离校后检查宿舍水电关闭情况。考评为:到岗并履行责任的20元;迟到15元;工作不负责任视情况发015元;缺岗0元。(收假当天15:30之前到政教处签字)宿舍量化20元1、必须五人同时进行检查量化,每日下午17:00之前将检查结果交由当日值周老师;2、检查必须认真,不得敷衍,认真评分。评分时一律取整数,不留小数点,就低不就高;3、满分为5分(地面1分;床铺整理1分;口杯摆放1分;物品摆放(鞋子、箱子)1分;衣柜整理1分)。以行政值日抽查时为准,每发现一次不负责任评分的扣5元,扣完为止。任务20元1、认真为学生打标签;2、其它临时性任务在岗并认真完成;3、帮助学生寻找衣物;4、做好灭蚊工作;5、参与小学1、2、3年级陪洗工作,每天除当天有1人负责搞五楼卫生的老师外,其余4人均分为男女生各2人。如无故缺岗、迟到,工作不到位的,则相应扣5-20元,扣完为止。以上考核方案,可根据学校实际情况作修改,一经讨论通过,则正式生效,并于2016年10月8日正式实行。私立学校2015年9月26日

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