建设企业文化促进企业发展.doc

建立企业文化促进企业开展    建立企业文化促进企业开展中国石化齐鲁股份塑料厂属国家大一型企业，现拥有14万吨/年高密度聚乙烯、14万吨/年高压聚乙烯、6万吨/年低密度聚乙烯、7万吨/年聚丙烯、6万吨/年苯乙烯、3.6万吨/年聚苯乙烯与200吨/年中试装置，是我国最大的塑料原料生产基地之一。近年来，我们塑料厂从保持企业持续开展的战略高度出发，大力加强企业文化建立，走出了一条具有时代精神、符合自身实际的企业文化建立新路子，为企业的开展壮大提供了源源不断的生机与活力。一、培育团队精神，凝聚员工队伍塑料厂是一家大型现代化联合企业，为把2000多名员工建立成为具有生机与活力的有效群体，我们突破传统管理模式，坚持以人为本，大力倡导与培育团队精神，有效地凝聚了员工队伍。用企业愿景鼓励员工。“建立一流塑料生产基地、打造世界知名塑料品牌是我们的宏伟蓝图与奋斗方向，它使员工明确了我们的事业要做到什么程度，并界定出员工的行为方向。我们不仅要把塑料厂建立成为我国一流的塑料生产基地，更要在规模、技术、管理与效益上赶超国内外先进水平，把塑料厂建立成为产品有竞争力、技术有创新力、平安有保障力、资产有增值力、领导有凝聚力、员工有学习力的充满生机与活力的现代化企业。确立这一愿景的目的还在于对员工的利益吸引，这一愿景的实现与员工的利益休戚相关，既让员工为美好未来自豪，又牵引与鼓励所有员工团结奋进，不断为之努力奋斗。明确的企业愿景使企业与员工之间形成了利益共同体，努力追求与实现这一愿景已成为每位塑料厂人的自觉行动。用企业精神凝聚员工。“聚合图强是我们的企业精神，它是推动我们企业开展壮大的核心与灵魂。常言道：“物质鼓励只能起一时作用，而精神鼓励永无止境。为建立一支“聚合图强的员工队伍，我们积极倡导“自我加压，顽强拚搏，无私奉献，争创一流的实干精神，深入持久地开展了争创“文明单位、“文明岗位、“文明示范窗口等系列精神文明创立活动，广泛开展“理想信念、“爱厂爱岗、“艰辛奋斗主题教育活动，通过几代塑料人的努力与拚搏，我们培育形成了“聚合图强的企业精神，造就了一支纪律严明、作风硬朗、善打硬仗的“铁军队伍。“聚合图强的企业精神，凝聚了员工的意志与力量，为塑料厂的开展注入了强大的精神动力。六亿范文版权所有用核心价值观锤炼员工。我们把“强学力行，止于至善作为所有员工共同信守的根本信念、奉守的职业信条。为打造锤炼一支“强学力行，止于至善的员工队伍，我们积极倡导学习精神，引导员工树立终身学习观念，并提出了：作为一个企业要成为学习型企业，作为一个车间要成为学习型车间，作为一个人要成为终身学习的人的观念。除举办各类培训班、学习班外，重点鼓励员工自学，以拓宽知识面，实现员工综合素质的置换与再提高。随着学习的不断深入，广阔员工的学习观念逐渐转变，把厂里号召学习转化为自己的自觉行为，员工的世界观、人生观、价值观也在学习中得到了锤炼与升华，由此打造出了运筹帷幄的领导核心集体，德才兼备的中层管理队伍，攻关夺隘的技术攻关团队，能征善战的基层操作尖兵。二、实施创新工程，提升企业竞争力“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺兴旺的不竭动力。企业要在剧烈的市场竞争中立于不败之地，必须依靠“创新。因此，我们把企业“日新哲学与“创新无止境的经营理念提升到企业文化的核心层次，自觉地把“持续创新力作为企业的核心能力来进展培养。我们实施的创新工程包括观念创新、制度创新、管理创新、技术创新六亿范文版权所有。通过观念创新，我们提出了创立“学习型企业的新观念、新思路，不断提高企业核心竞争力。通过制度创新，我们在齐鲁石化公司率先推行了平安承诺抵押金制度，未遂事故管理红、黄、绿三级管理制度，筑牢平安生产根基。通过管理创新，我们取得了ISO9002质量管理体系、ISO10012计量管理体系、ISO14001环保管理体系与HSE平安、环境、安康管理体系的认证，形成了一体化的管理模式，企业管理更加科学，企业运行机制及时与国际接轨。技术创新是我们的创新重点，作为技术密集型企业，我们坚持依靠科技兴厂，积极推行科技进步，通过应用先进技术提升、改造传统产业与产品构造，不断提高科技对生产与效益的奉献率，同时结合装置运行状况，制定实施了努力降低消耗、降低能耗、降低本钱为主的“三个努力度考核指标，大力降低消耗、能耗与生产本钱，形成了敢与国内外同行在剧烈的市场竞争中论伯仲、共经纬的可喜局面。技术攻关团队攻克了高密度聚乙烯装置单耗居高不下的状况，每年可减少效益损失4500万元；成功地进展了低密度聚乙烯装置工艺冷凝态操作试验，将装置的潜能提高了50；研制开发出了高密度聚乙烯DGDA6098产品，并以其过硬的质        量稳居全国之首。为了应对参加WTO后的挑战，我们坚持走内部挖潜增效道路，1998年建成投产了14万吨/年高压聚乙烯装置，培育出了新的经济效益增长点。科技以人为本。我们十分重视人力资六亿范文版权所有源开发，积极开展技术培训、练兵比武、导师带徒、点题攻关、专题攻关等群众性经济技术创新活动，不断提高员工的业务技术素质。为了鼓励员工学技术、钻业务，激发与调发动工创新创效的工作积极性，我们还制定实施了技术成果冠名法，即对成效突出的创新成果冠以创新者的名字。这些措施使一批批优秀科技人才相继脱颖而出，成为了企业开展壮大的珍贵财富与坚实根底。三、塑造企业形象，展示企业风采企业形象塑造是企业文化建立的重要内容，是企业文化与企业个性的外在展示与表现。我们分别从企业的视觉形象、行为形象与理念形象三个层面对企业形象进展了整体规划。用企业标志塑造企业视觉形象。我们从企业形象标志入手，将企业运行的全部要素用标志的形式加以表现，设计出具有鲜明个性的识别形象展现在社会公众面前，让社会认识与了解企业。我们厂徽就是由英文单词“Sinopec中国石化、汉语拼音“Shandong山东与“Suliaochang塑料厂的三个字母“S的艺术变型，图形稳健中充满动感，简洁中富有个性，向内聚集与旋转的造型喻示了“聚合图强的企业精神。我们的淡蓝色工装与标准的员工证，无论是在厂区、生活区或是在公交车上，都显得明亮夺目，给人们留下了深刻而美好的印象。用员工行为塑造企业行为形象。在社会公众面前，每一位员工的行为都代表着企业的形象。为此，我们特编印了?员工手册?，其中包括行为标准、礼仪标准、职业道德标准、组织纪律标准、员工形象标准等，并下发到每一位员工手中，教育引导广阔员工都要从我做起，从现在做起，从一言一行做起，处处严格要求自己，时时注意自己的形象，努力做到“理念在我心中，形象在你面前，用点点滴滴的模范行为展示塑料厂人的良好形象。我们的固体车间高压工段，是对外展示企业形象的一扇窗口，经常有公司内外的用户来此装运物料，员工们严格按照?员工手册?来标准自己的言行，给每位用户都留下了非常深刻的印象，屡次收到用户的表扬信件，并荣获了公司“文明示范窗口荣誉称号，向社会公众充分展示了企业的良好形象与员工精神风貌。此外，我们还通过参加或举办大型文体活动、热心参与希望工程、救助灾区等社会公益事业，不断提高企业的知名度与美誉度。用先进楷模塑造企业理念形象。近年来，我们先后树立了全国“十大出色青年岗位能手明键、“五一劳动奖章获得者赵彦滨等不同层次的先进楷模。他们是企业理念的化身，集中表达了企业精神的核心内涵。我们在为楷模创造良好的工作、生活与事业开展空间的同时，加大对先进楷模的对内对外宣传力度，积极倡导“学楷模、做楷模活动，使广阔员工在学习身边楷模过程中，进一步认同、理解企业理念，并把企业理念化为心中的信念与日常工作行为。通过宣传楷模人物，我们的企业文化精华声名远播，在社会公众面前树立了良好的企业理念形象。企业文化重在建立，贵在实践。近年来，我们塑料厂大力加强企业文化建立，推动了企业两个文明建立持续安康开展。十年中塑料厂已累计向社会奉献各类塑料产品426万吨，先后荣获了山东省“文明单位、“职业道德建立十佳单位与全国“模范职工之家荣誉称号。在新的世纪里，我们将大力弘扬“聚合图强的企业精神，为繁荣我国石化事业、建立一流的塑料生产基地输入源源不断的文化动力。第 5 页