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    浅析工业与民用建筑工程管理问题.doc

    • 资源ID:35094867       资源大小:17KB        全文页数:4页
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    浅析工业与民用建筑工程管理问题.doc

    浅析工业与民用建筑工程管理问题浅析工业与民用建筑工程管理问题 摘要:随着我国经济开展水平的不断提高,国家现代化进程进一步推进,建筑业同时迎来了快速开展阶段。工业与民用工程作为建筑工程的一个重要领域与组成局部,其开展不仅依赖于建筑行业的开展,同时对建筑行业开展有着巨大的推动作用。而建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑业的开展能够为经济的开展起到促进作用,因此,工业与民用工程对我国经济社会的进步同样具有十分重要的意义。本文以工业与民用工程质量的重要影响因素入手,探讨提高我国工业与民用建筑工程管理的重要措施。 关键词:工业与民用建筑,工程管理,质量控制 中图分类号:TL372+.3 文献标识码: A 文章编号: 工业与民用建筑工程作为建筑业的重要分支与组成局部,其关注的重点与一般工程施工一样,工业与民用建筑工程管理主要集中在施工质量控制管理、工程施工进度管理、工程造价管理及平安管理几个环节上,下面本文将就其中几个进展工业与民用建筑工程管理探讨。 工业与民用建筑工程中对工程质量形成影响较大的因素 人员因素 建筑活动是人类改造自然的活动,无论时代怎么开展,人的因素始终都是对建筑工程施工质量影响最大的因素。而人员因素中决定工程质量的首先是工程各个工程各个部门领导人的素质、态度。这些素质包括知识运用能力、技能的掌握能力、管理的推行能力等。其次是施工人员与技术人员的素质,他们对施工技术的掌握能力以及对图纸设计的理解能力直接关系到工程设计能否真正的转化为实际。 建材因素 建筑材料是工程施工的根底,建筑材料的质量与技术规格是否达标对工程的质量将会产生直接的影响。建材因素控制需要做好以下几点工作:1.采购人员必须具有较高的职业道德精神与严谨负责的工作态度、高超的采购技巧与强烈的质量意识,通过比照多家供给商的材料,在保证材料质量、规格、类别等都满足要求的前提下实现本钱节约。2.材料保管与应用应当进展详细的分门别类,采取正确的措施对材料妥善保管,完善材料进出库记录,严格防止不合格的产品流入施工现场。 施工环境 施工环境问题是任何工程施工都无法回避的问题,施工企业应当给予这些普遍存在而各有不同的施工环境条件给予足够的重视。鉴于影响施工的环境因素是多种多样的,而且是复杂多变的,比方气候、地质、水文、交通等等。总之施工企业面对施工环境应当给予好的利用好、不好的预防好的态度。 平安因素 平安因素是工程施工中的重要问题,其对工程质量的形成会产生极大的影响。为了保证工程建立的质量免受影响,企业应当重视工程施工中的平安工作的完善。首先,企业要有一个针对平安施工的健全制度体系,有足够的强制力保证平安制度的落实。配有较为齐全的平安设备,能够通过平安知识宣传提高员工平安意识,平安生产权责体系明确,责任能够落实到个人。这些都是确保平安生产,保证工程质量所必须的。 工业与民用建筑工程质量控制与管理分析 工程建筑是人类改善自身生活环境的主要实践活动之一,总体上来讲,建筑活动可以从目的与用途上划分成三个重要的类别:1.民用建筑,民用建筑施工建造的目的是为人类日常生活、工作与学习等提供住所的工程建立活动。2.工业建筑,工业建筑主要是为人类生产而提供场所的工程施工。3.农业建筑,农业工程建筑建造主要是为人类农业生产提供设施辅助农业生产而效劳的。工业与民用建筑质量控制的管理需要注意一下工作: 为工业与民用建筑施工提供技术支撑 工业与民用建筑施工与其他类别的工程建筑施工一样,影响工程质量的因素比拟庞杂,任何一个工程环节的施工都离不开足够的施工技术作为支撑。为工业与民用建筑每一个工序提供足够的施工技术支撑是确保工程质量按照设计要求施工的必要条件。 提供严格的技术标准保障 工程技术施工有了足够的技术支撑还远远不够,还必须能够通过施工技术保障体系,落实各项技术标准。施工技术标准是工程施工各项参数的经历总结,是技术人员辛勤劳动的结晶。严格技术标准就是保障工程施工过程中这些标准能够被不折不扣的运用到实地工程施工的每一个工序,每一个活动,每一个操作中去。 做好隐蔽工程的检验工作 隐蔽工程是工业与民用工程,同时也是一切复杂工程施工中常见而且容易产生工程质量问题的工程工程。做好质量管理就必须对这些隐蔽工程进展科学管理,严格检验程序,加强工程施工过程中的监视力度与管理力度,才能保证隐蔽工程的工程质量。 工业与民用建筑工程中的工程进度管理 进度管理、造价管理、质量管理这些都是工程施工管理的重点,做好工程建立进度管理应从做好以下三个方面工作入手: 加强工程施工参与各方的沟通,确保工程施工进度方案的落实 工程施工的几个主要参与方主要有工程施工单位、工程图纸设计单位、工程主要投资单位。在工业与民用工程建立施工的过程中,应当加强三方的及时互动沟通,一方面可以就工程建立设计变更、技术参数确实定等问题进展共同的协商,另一方面便于各方及时的掌握工程建立实时情况,便于问题的及时发现,及时解决。不因问题原因,延误工程进度。 加强材料供给管理,确保工程建筑材料能够及时足量的供给 材料的供给是否及时是否足量这是对工程建立进度影响较为强烈且实际的问题。工程建立的过程中一旦出现建筑材料供给延迟或者材料供给缺乏,势必会产生停工待料的情况出现,这回严重的影响工程建立的正常进度。因此,需要建立完善的材料供给保障机制,从供给环节保证工程进度。 加强合同管理,确保及时的收到投资者的建筑款项 建造合同是施工方与投资方签订的关于工程建造有关事项与条款的责任与权力的界定文件。施工企业应当加强建造合同管理,在合同签订之时确保投资方能够及时的提供工程款项。工程款项的不到位,就会缺少资金购置建筑施工所需的材料、缺少发放员工工资的资金等,无论哪个方面都会对工程进度产生很大的影响。 工业与民用建筑工程竣工环节管理探讨 竣工环节的工作是工程建立的最后一个环节,但同时也是十分重要的一个环节。施工企业应当认真做好竣工阶段每个环节的管理工作。 工程分工程的竣工验收 在工业与民用成中的分项工程竣工验收工作中,施工企业应当专门组织人员对分项工程进展详细的技术达标性检验、质量合格性检验等并及时的完善检验记录报告,然后交付工程的监理单位核实确认。 分部工程的竣工验收 分部顾名思义是把整个工程分成各种施工相互不影响,工程施工可以同时进展的各个局部。分部工程就是把工业与民用工程划分成多个施工互不影响的局部,分别交由不同的承包商施工。施工企业在竣工验收中,只需要重点把握工程的质量是否符合标准即可。 独立工程的竣工验收 独立工程的竣工验收首先是独立工程施工单位的自我检查,在确认工程合格的根底上交付给监理进展检查。监理那么会组织工程相关各方共同就工程的技术、质量、进度、标准、标准等进展检查,合格后才予以验收。 参考文献: 阮大昌,基于工业与民用建筑工程管理的分析J.经营管理者,202106. 李吉,王彦华,如何加强工业与民用建筑工程的管理J.2021(21).-最新【精品】范文 第 4 页

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