欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    浅谈建筑工程施工质量管理问题.doc

    • 资源ID:35096214       资源大小:17KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    浅谈建筑工程施工质量管理问题.doc

    浅谈建筑工程施工质量管理问题浅谈建筑工程施工质量管理问题 摘要:建筑房地产业与每个人的生活息息相关,而建筑工程工程的质量更是关系到每个人在使用过程中的平安性与舒适性,因此说,确保建筑工程的施工质量,是每个人对施工者与管理者提出的要求。作为建筑工程工程的管理者,本文就以此为中心,对质量管理过程中存在的问题与解决措施进展分析,进一步提升管理的水平与管理效率。 关键词:建筑工程;施工质量管理;存在的问题;解决措施 中图分类号:TL372+.3 文献标识码:A 工程工程的施工质量管理工作,对于整个工程工程的建立以及工程能否发挥其优势具有重要的作用,近年来,因为建筑质量问题而引起的平安性事故不断发生,这引起了广泛的关注,作为建筑工程工程的管理者而言,一定要采取恰当科学的措施,对施工中存在的质量问题与隐患进展解决,保证工程工程的质量,下面本文就对这一问题进展具体的分析论述。 一 建筑工程施工质量管理的重要性分析 建筑工程的质量管理工作是一项较为复杂的工作,同时也能够保证人们的平安,所以说建筑工程施工质量管理的优劣将会直接影响到建筑物的质量。下面本文就对加强质量管理的重要性进展分析论述。 首先,建筑工程的质量管理工作能够有效的提升施工企业的经济效益与企业信誉。在当前社会,特定的技术条件与技术装备是工程施工的灵魂,而质量那么是这一灵魂的关键与核心,所以说,质量工作的管理水平支持着这些特定的技术条件与技术装备向着更好的方向去开展。 其次,建筑工程工程的施工特殊化要求对其质量进展管理。建筑工程工程的施工与其他的工程不同,样式与类型也层出比穷,再加上各种施工规模的要求,各种复杂的公众的穿插施工,使得整个过程较为混乱,这种情况下对于工程的质量就很难得到保证,因此说,在整个施工的过程中就需要加强质量管理,进一步确实保施工的顺利进展,从而满足对于质量的要求。 最后,新时期建筑工程的开展推动了质量管理工作的开展。在当前,建筑行业获得了蓬勃的开展,其在施工的过程中较多的使用了新工艺、新材料、新技术以及新装备,同时工程的构造也更为复杂,特殊化了功能,新颖化了装修,进一步的提升了建筑物的整体水平,但是在这个过程中,由于人们对于新工艺新技术的使用还处在适应阶段,所以要加强质量管理才能够进一步的发挥新技术的成效。 二 建筑工程施工质量管理过程中存在的问题 上文中从三个方面分析了建筑工程施工过程中质量管理工作的重要性,这在推动建筑工程工程朝着更好的方向开展具有重要的意义。在管理的过程中取得了一定的成绩,但是也存在着一定的问题制约了这些作用的发挥,具体表现在以下几个方面。 首先,建筑工程工程的质量管理工作缺乏标准性。在当前,?建筑法?已经广泛的应用在建筑工程工程施工的过程中,但是在实际的应用过程中依然存在这有法不依与执法不严的现象,这样就给质量的管理工作带来了一定的麻烦,加之建筑市场的竞争日益剧烈,建立单位的行为也缺乏标准,给质量管理工作带来了更大的挑战。 其次,管理者的管理水平较为落后。质量的管理工作需要贯穿在施工过程的始终,不仅要包括对施工方案确实定的管理、对施工组织设计的管理,还需要对施工技术的实施、施工工艺的控制进展管理,以保证施工过程中工程的质量。在具体的施工过程中,质量管理者需要严密结合施工工程的实际情况,保证施工质量。但是从目前来看,管理者的管理水平较为落后,不能够与实际情况相适应,并且一些施工企业的整体管理体系不健全,对长远的建立与质量整体水平缺乏统筹规划,加之制度上的落后与缺乏足够的执行力,使得质量管理工作还是存在着较多的问题。 最后,质量管理的监视体系不健全。当前我国对于建筑工程工程质量管理工作的监视主要是由建委质量监视站进展的,然而在工作的过程中其日渐暴露出问题,需要监视的工程工程越来越多,而人员有限,这样就会在监视的过程中存在着缺乏之处,有可能会使得施工过程中存在着质量隐患。 三 建筑工程施工质量管理问题的解决措施 要改善上述提出的管理过程中存在的问题,就需要严密结合施工实际,融合管理者的工作经历,制定科学合理的解决措施。 首先,需要健全质量管理保证体系,进一步提升工程的质量。在质量管理的过程中,一定要严格的按照相关的法律规定开展管理工作,做到有法必依,同时在此根底上建立起层层负责与道道把关的制定,并且将这一制度深入的贯彻落实,这样能够将质量管理工作具体到每个人,更好的解决施工中存在的质量问题。除此之外,还需要严格的执行工程质量终身负责制,对于即将竣工交付的工程要定期进展用户调查,检查各个环节的质量,听取用户的意见,及时发现可能会存在的质量问题。 其次,要健全质量管理机制。施工质量管理与施工技术因素密不可分,为了要保证工程工程的质量,一定要提升施工者的施工水平,采用先进的技术工艺,并且在这个过程中进一步的完善质量管理机制。从质量管理层面来讲,管理因素在质量控制中起着至关重要的作用,管理同样也使生产力的一种重要表达。基于这一原因,作为施工企业,必须要进一步的完善质量管理机制,采用全过程的质量管理方案。具体说来,第一就是要根据工程工程的特点与容易出现的质量问题环节确定工程质量管理的目标与具体的管理内容,并且要结合管理团队的实际情况;第二就是要在工程质量目标的根底上进一步的编写施工组织设计管理的方案书,并且要在明确施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证方案,进一步选择与确定施工方案;第三,就是要在这个施工过程中加强质量管理与检查工作,并且要对施工的结果进展定量分析,并由此总结出各种经历,为今后的质量管理工作提供帮助。这一健全完善的管理机制能够更好确实保工程工程的质量。 再次,要对质量管理者进展培训,提升管理队伍的整体水平。在新工艺与新技术的推动下,工程工程的施工程序越来越复杂,这就使得质量管理工作也变得复杂,给管理者带来了严峻的挑战。要想更好的适应质量管理工作,就需要对管理者进展培训,使其知识储藏水平能够跟得上施工技术的开展水平。为此,要对管理者进展定期培训,第一就是要增强其质量管理意识,这是前提与根底。第二就是要给管理者讲授新型的施工技术与工艺,讲述新工艺可能会带来的那些质量问题,并在此根底上通过各种途径调动管理者的积极性,挖掘他们潜在的管理能力,使质量管理水平能够进一步的提升。第三,就是要建立起鼓励机制,从物质与精神上鼓励管理者,这样也能够从一定程度上提升管理队伍的整体素质与整体管理水平。 最后,就要加强质量监视工作。质量管理工作中会存在着疏忽之处,这就需要有监理机构对他们的管理工作进展监视,及时发现其中的隐患,及时采取措施加以改正,保证质量管理工作能够更好的完成。由于质量管理工程越来越多,这就需要壮大监理队伍,以便能够适应新形势的需要。 完毕语:在建筑工程施工的过程中,一定要做好质量管理工作,及时发现存在的质量问题,以保证建筑使用的平安性与可靠性。本文以建筑施工中的质量管理工作为中心进展论述,从质量管理工作的意义、存在的问题及问题解决措施三个方面进展了分析,希望能够对今后的质量管理工作有一定的帮助。 参考文献: 1 郑晓华 浅谈建筑工程施工质量管理 中国房地产业,2021年第8期 2 李光耀 浅谈建筑工程施工质量管理的要点 科技致富向导,2021年第3期 3 曾宪强 浅谈建筑工程施工质量管理 中国新技术新产品,2021年第16期 4 刘玮 浅谈建筑工程施工质量管理 经营管理者,2021年第15期 5 梁剑 浅谈建筑工程施工质量管理及控制 建筑知识:学术刊,2021年第3期-最新【精品】范文 第 4 页

    注意事项

    本文(浅谈建筑工程施工质量管理问题.doc)为本站会员(叶***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开