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    加强企业文化建设--促进公司持续发展-2019年文档.doc

    • 资源ID:35105306       资源大小:13KB        全文页数:4页
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    加强企业文化建设--促进公司持续发展-2019年文档.doc

    加强企业文化建设 促进公司持续发展企业在市场竞争激烈的形势下,企业管理与企业竞争优势面临着诸多挑战,如何加强新形势下的路桥施工企业文化,引领企业持续发展,是我们共同探讨的课题,我认为应在以下方面进行努力: 一、要把描绘企业发展目标前景与施工企业文化建设战略结合来抓 首先要制定出符合企业实际的企业文化建设的近期目标与远期前景,做到让广大职工近期有奔头,远期有盼头,从而凝聚员工,激发共同创业的热情。其次要抓好经营宗旨、经营思想的确立。根据企业的发展目标与发展前景,综合分析企业面临的各方面条件与因素,选择发挥自己优势的经营之路,积极增强职工的效益观念、人才观念、市场观念、信息观念等,以保证企业经营思想战略的顺利正确实施。 二、要把培育企业精神作为施工企业文化建设的灵魂来抓 企业精神是企业的灵魂与精神支柱,也是企业最宝贵的精神财富,它能在企业中产生强大的凝聚力与向心力,使企业的生产经营时刻充满生机与活力。我们公司大都在高空野外与危险作业,且流动分散,施工条件艰苦。在这种条件下,培养高尚的企业精神,才会形成一股合力去迎接挑战,战胜危险与困难。要针对企业未来发展的要求,切实制定、建立、完善好企业精神、企业经营理念、企业的核心?r值观等企业文化建设方面的具体实施策略。要通过开展征集企业精神、经营理念、价值观等活动,引导职工群众全员参与,达到思想上的共同认知,行动上的共同觉悟。要通过企业精神、经营宗旨、质量方针、企业作风以及企业口号、企业歌曲等理念识别系统的确立,展示企业独特形象,提升企业的社会信誉。 三、要把塑造企业形象作为施工企业文化建设的经常性工作来抓 一方面要要针对企业目前的实际,大力开展“内强素质,外塑形象”活动,在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时,进一步加大对外塑形、企业形象展示的宣传力度,要确立好视觉识别系统与理念识别系统,通过企业徽标、品牌标志、企业旗帜等视觉识别系统的确立,确立自己的品牌,或以创建国家优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌,通过大家公认的有形品牌,最大限度地提升企业的社会知名度与社会声誉。另一方面要加强施工现场管理,严格按规章作业,安全文明施工,以精品工程、优质服务,塑造公司品牌。 四、要把创造良好的企业文化环境作为施工企业文化建设的手段来抓 路桥施工企业应积极克服施工环境差、条件简陋等实际困难,充分考虑员工的生理与心理因素,努力使其有一个健康的工作环境与生活环境,增强员工“家的感觉”、“家的意识”,与企业自觉地建立一种利益共同体、命运共同体。另外,企业各级组织要经常地组织员工开展一些健康有益的文化体育活动,举办各种类型的技术创新、文学艺术与劳动竞赛活动,引导员工创造一种重视文化、塑造自我的良好氛围,激发员工建设企业文化的热情与愿望,力争把施工企业文化建设提高到一个新的水平。 五、企业文化建设的意义与必要性 企业文化是一种信念的力量、道德的力量、心理的力量。这三种力量相互融通、促进,形成了企业文化优势,这是企业战胜困难,取得战略决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候,能够产生较强有力的经营结果,无论是在市场上的竞争,还是为客户提供服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构与管理机制,当代企业要保持平稳与持续发展,应开发具有自己特色的企业文化。企业文化作为一种以加强企业管理,强化企业凝聚力、企业理念、企业精神为核心的文化,对于企业的经营与发展起着愈来愈重要的作用。加强企业文化建设既有强烈的现实意义,又有深远的历史意义。 总之,企业在建设与提升企业文化过程中,要结合自身行业特点,以人本管理为核心,以诚信经营、学习创新为动力,将企业文化的理念内化于心,固化于制,外化于行,使具有本企业特色的企业文化充分转化为企业的凝聚力、向心力与竞争力。第 4 页

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